1、velopment 項目定位的內容介紹項目定位的內容介紹 項目的定位需要思考的方面項目的定位需要思考的方面 項目定位思考的作用及內容項目定位思考的作用及內容 項目定位初判中的常用模型項目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。

2、惑提出解決方式為原本報告以各地方公司收集總結策劃經理層高級策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型。

3、16 四商用物業發展的要點分析 . 17 4.1 商用物業的類型 . 17 4.2 商用物業的特征 . 18 五廣州商用物業的發展軌跡 . 21 六某市商業環境分析 . 22 6.1 商業布局總體分布 . 22 6.2 主要商業物業競爭格局。

4、61.6項目區域市場個案分析項目區域市場個案分析 1.71.7區域市場特征分析區域市場特征分析 2.12.1項目研判項目研判 2.22.2項目目標客戶群定位項目目標客戶群定位 2.32.3項目形象定位項目形象定位 2.42.4建筑風格定位。

5、策 . 7 7 2.22.2 江蘇省江蘇省 20112011 年年 1 1 月月5 5 月房地產政策月房地產政策 . 9 9 2.32.3 淮安市淮安市 20112011 年年 1 1 月月5 5 月房地產政策月房地產政策 . 1111 三。

6、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

7、一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效。

8、測 四市場總結四市場總結 1 1宏觀環境分析宏觀環境分析 08年,淮安淮安GDPGDP總值及人均總值及人均GDPGDP在江蘇省地級市排在江蘇省地級市排 名名1111位位,僅高于連云港和宿遷.這說明淮安經濟 發展現狀在江蘇省還處于一個相對落后。

9、續多年保持 10以上癿增值率. 城市化進程進一步加快.全市年末城市化水平 53.5,比上年提高1.5個百分點,在中國城市最新分 級名單中,入圍新二線城市之列. 人均GDP元人均GDP元 0 10000 20000 30000 40000 0。

10、 通過本次慶典儀式,體現星寶關注市場關注賓客關注員工的工作方針,以及追求 卓越,力求完美經營理念. 通過活動的潛在影響,使更多的廣大消費者對星寶有一個全面的了解,進而吸引既定 的目標客戶群. 活動目的活動目的 以別出心裁的開盤簽約剪彩儀式。

11、層發展方向初判 第六部分 商業街發展方向初判 第七部分 集中商業發展方向初判 第八部分 后續工作鋪排 3 項目整體容積率1.2意味著什么 建筑形式建筑形式 高品質高品質 低容積率低容積率 中品質中品質 中容積率中容積率 低品質低品質 高容積。

12、cal properties 社區底商研究 Community Business Part 2Part 2 Part 3Part 3 理解淮安這座城 Understanding of this city Huaian 第一部分兩個理覡 城市。

13、此同旪,我們認為: 欲回答好上述問題,必先將市場客戶產品價栺定 位清晰幵輔以行乊有敁癿策略 4 市場定位:城市人居品質生活 客戶定位:城市中堅人群為主體,輻射經濟持家及富裕型客戶 產品定位:由花園洋房小高向高層過渡; 由緊湊型改善型向舒適型。

14、置思路第四章:南地塊商業布置思路 第二章:商業開發思考路徑第二章:商業開發思考路徑 項目的輻射范圍項目的輻射范圍輻射輻射12公里的社區商業公里的社區商業 前情提要前情提要已經明確的幾點已經明確的幾點 項目的服務人群項目的服務人群周邊的居民及。

15、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產品實例建筑產品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產品實例建筑產品實例.12 4英式建筑風格.13 1。

16、積24319平方公里,人均面積列江 蘇省各縣市之首. 目前全縣總人口達到74萬人,其中城 區人口17萬.其中全縣外出務工人口 大約在12萬人. 縣定位為:淮河明珠龍蝦之都 帝王故里生態家園. 蘇北五市至南京的必經之地,更是蘇 北地區對接蘇南。

17、 1.5 五市經濟對比 1.6 淮安市人口分析 1.7 宏觀分析總結 目錄 二商業設施 五 總結分析 四開發區主要商業設施 4.1 開發區重要商業體分布列表 4.2 開發區重要商業體分布圖 4.3 開發區重要已售商業體 4.4 開發區重要在。

18、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。

19、位 第四章:南地塊商業布置思路第四章:南地塊商業布置思路 第二章:商業開發思考路徑第二章:商業開發思考路徑 方格安特: 綠果網: 項目的輻射范圍項目的輻射范圍輻射輻射12公里的社區商業公里的社區商業 前情提要前情提要已經明確的幾點已經明確的。

20、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

21、式運營 項目整體業態定位 一期開盤及招商首簽 租金標準確定 市場開業 1年市場培育 招商政策確定 招商推廣開始 招商換簽開始 大型宣傳活動 23年興市 意向客戶派發邀請函 并邀約至現場參觀 所有意向客戶邀約并告知 開盤當天招商首簽 商戶圖紙。

22、江蘇省淮安市,地處淮河下游,洪澤湖南岸,總面 積 2483平方公里,人均國土面積列江蘇省各縣市之首.轄 14 鎮 5 鄉,257 個行政村 居,總人口 74 萬.政府駐地盱眙縣盱城鎮,車牌號為蘇 H,電話區號是 0517. 礦產資源潛在經濟。

23、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

24、 g . c o m 目錄 房地產政策 房地產政 策 土地市場 整體市場 宅地市場 商辦市場 排行榜熱門地塊 房產市場 市場成交 排行榜 房地產政策 房地產政策 淮安市房地產政策 政策類型發布時間限制區域政策概述 限購 限貸 限價 限售 人。

25、民辦職業培訓機構培養高技能人才,支持社會各類精英人才投身高技 能人才培養事業,廣泛開展職業技能競賽活動,繼續加大高技能人才培養載體建設,建 立高技能人才與專業技術人才職業發展通道,提升高技能人才待遇,加大各類技能競賽 獲獎選手的獎勵力度,積。

26、觀市場環境 淮安定位江蘇特色增長極,淮河生態經濟帶核心城市之一,發展潛力巨大 盱眙縣 金湖縣 洪澤區 漣水縣 淮陰區 清江浦區 淮安區 行政區劃:淮安位于江蘇省中 北部,下轄清江浦區淮陰區 淮安區洪澤區4個區及漣水縣 金湖縣盱眙縣三縣;總面。

27、劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

28、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。

29、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導 思想 . 房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座。

30、熱銷項目:中大戶型中高總價熱銷,新城悅雋居首 u 企業企業銷售:銷售:新城發展控股以6.08億元銷售額居本月榜首 數據來源:數據來源:CREIS中指數據,中指數據, 全市全市需求:需求:成交54.56萬平米,環比增長21.75, 同比增長。

31、觀微觀SWOT 分析,明確項目目標群體及其特征,對產品作出規劃; 3.23.2 產品形態:產品形態:項目產品類型選擇; 3.33.3 產品主題:產品主題:指與產品形態適應的項目設計主題選擇; 3.43.4 建設指標:建設指標:項目各類型物業。

32、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

33、售額居本月榜首 數據來源:CREIS中指數據, 全市需求:成交61.03萬平米,環比增長11.85, 同比增長36.86 2018年11月,淮安商品住宅銷售面積為61.03萬平方米,環比增長11.85,同比增長 36.86. 2018年11。

34、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。

35、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。

36、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經理部支持性文件萬創公司銷售經營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。

37、民辦職業培訓機構培養高技能人才,支持社會各類精英人才投身高技 能人才培養事業,廣泛開展職業技能競賽活動,繼續加大高技能人才培養載體建設,建 立高技能人才與專業技術人才職業發展通道,提升高技能人才待遇,加大各類技能競賽 獲獎選手的獎勵力度,積。

38、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。

39、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。

40、能使企業決策更為準確,盡量避免項目運作出現偏差;二是能使房地產開發項目增強競爭能力在當前房地產業競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。

41、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創創意的啟意的啟發發策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標標l l是是指指標標l l指指引引方方向向沒沒有有。

42、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術. 費利蒲 科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人群提供正確的產品。

43、安控制,融資計劃,人員配制,渠道選擇促銷計劃按揭交割以及選擇物業管理等等的一系列活動. 一房地產營銷分析與文案一房地產營銷分析與文案宏觀環境宏觀環境微觀環境微觀環境 營營 銷銷 環環 境境宏觀環境:宏觀環境:是指包括人口統計環境經濟環境自然。

44、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。

45、不是學者.不是學者.貫 貫 穿整個策劃教育的是商業理念和實踐體驗.穿整個策劃教育的是商業理念和實踐體驗. 學策劃與學理工不太一樣,學策劃與學理工不太一樣,除學習知識外除學習知識外,還應該,還應該學習 學習 智慧,學習對問題的洞察力智慧,學習。