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環(huán)境施工管理制度

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環(huán)境施工管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、日增加空氣清新劑除異味.1. 禁止使用酸性等其它有損傷力的清潔劑和工 具進(jìn)行清潔.2. 工具擺放整齊.3. 衛(wèi)生間清潔用具要與樓層內(nèi)用具分開使用.4. 洗手液齊備.5. 禁止擺放清潔工具.6. 清潔作業(yè)中必須擺放告示牌.7. 管理公司主管不。

2、順馳物業(yè)部. 項(xiàng)目服務(wù)中心員工接聽電話規(guī) 范: 你好,順馳物業(yè)為您服務(wù) 3. 會(huì)議室會(huì)客室等公共區(qū)域,在使用后應(yīng)及時(shí)更換引用水和紙杯,室內(nèi)桌椅擺放整齊,煙灰 缸要及時(shí)清倒,保持桌面清潔,不得擺放非工作相關(guān)物品. 4. 常用辦公設(shè)備包括:電。

3、全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 安全生產(chǎn)檢查管理制度安全生產(chǎn)檢查管理制度 勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 應(yīng)急救援管理制度應(yīng)急救援管理制度 干部值班管理制度干部值班管理制度 生產(chǎn)安全事故管理制度生產(chǎn)安全事故管理制度 安全環(huán)保考核管理制度安全環(huán)。

4、兌少量水, 靜置片刻,然后用膠質(zhì)毛刷或鋼絲球局部反復(fù) 刷洗,并用水進(jìn)行沖洗. 消防樓道,每周用拖把 濕拖;地下半地下車 庫,至少每個(gè)月沖洗一 次. 重要部位建議做防水 防污處理 廣場(chǎng)磚廣場(chǎng)磚 掃把清掃 用水加適當(dāng)中性清潔劑清洗; 頑固污跡采。

5、8 發(fā)布發(fā)布 2013218 實(shí)施實(shí)施 發(fā)布令 本QMSEMSOHSMS 一體化管理手冊(cè) 下簡(jiǎn)稱管理手冊(cè)依據(jù)有關(guān)的國(guó)際標(biāo) 準(zhǔn)國(guó)家和地方物業(yè)管理的法律法規(guī)和政策業(yè)主和合同要求編制. 管理手冊(cè)反映了本公司的經(jīng)營(yíng)宗旨與發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)最高管理者審定通。

6、 批準(zhǔn)人:林發(fā)明 日期:20100103 2010 年 01 月 03 日發(fā)布 2010 年 01 月 03 日實(shí)施 浙 江 大 福 泵 業(yè) 有 限 公 司 發(fā) 布 浙江大福泵業(yè)有限公司 文件編號(hào): QOESTZDF0012010 版本:第。

7、 女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定等國(guó)家相關(guān)規(guī)定,特制定公司環(huán)境職業(yè)健康安全管 理制度匯編. 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針,牢固樹立 科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念.建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),要監(jiān)管薄弱 環(huán)節(jié)。

8、事務(wù)主管職責(zé)6 五保潔班長(zhǎng)職責(zé)7 六綠化班長(zhǎng)職責(zé)8 七保潔員職責(zé)9 八綠化工職責(zé)10 九保潔員培訓(xùn)規(guī)程11 十清潔檢查規(guī)程14 十一清潔安全管理規(guī)程19 十二清潔器械管理規(guī)程21 十三清潔工具管理規(guī)程22 十四中控室清潔規(guī)程23 十五公共洗。

9、則 . 17 第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育 . 17 第三節(jié) 生產(chǎn)崗位職工安全教育 . 17 第四節(jié) 其他人員及外來人員的安全教育 . 20 第五節(jié) 組織管理 . 20 第六節(jié) 安全考核 . 20 第三章第三章 安全作業(yè)證安全作業(yè)證 。

10、經(jīng)最高管理者審定通過,現(xiàn)予以 發(fā)布,并自 2013 年 2 月 18 日起實(shí)施. 管理手冊(cè)闡述了本公司的質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標(biāo),對(duì)本公司的質(zhì) 量管理體系環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系提出了具體要求,是指導(dǎo)本公司 建立并實(shí)施一體。

11、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問的預(yù)約客戶來現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計(jì) 輪值。

12、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。

13、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。

14、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來. 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績(jī)效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。

15、主任經(jīng)理職責(zé) a 按照公司管理方針目標(biāo),負(fù)責(zé)公共清潔衛(wèi)生計(jì)劃,組織安排各項(xiàng)清潔服務(wù)工作; b 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn); c 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量。

16、職責(zé) a 按照公司管理方針目標(biāo),負(fù)責(zé)公共清潔衛(wèi)生計(jì)劃,組織安排各項(xiàng)清潔服務(wù)工作; b 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn); c 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量,并監(jiān)督。

17、布 2013218 實(shí)施實(shí)施 發(fā)布令 本QMSEMSOHSMS 一體化管理手冊(cè) 下簡(jiǎn)稱管理手冊(cè)依據(jù)有關(guān)的國(guó)際標(biāo) 準(zhǔn)國(guó)家和地方物業(yè)管理的法律法規(guī)和政策業(yè)主和合同要求編制. 管理手冊(cè)反映了本公司的經(jīng)營(yíng)宗旨與發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)最高管理者審定通過,現(xiàn)予以。

18、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

19、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

20、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

21、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表 揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門的工作指令. E會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。

22、育監(jiān)督治理和 日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定 人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn).通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而 塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟。

23、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

24、護(hù)管理,依據(jù)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 中華人民共 和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例 鐵道部關(guān)于嚴(yán) 格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)三同時(shí)制度的通知 鐵計(jì)函20 xx971 號(hào)和 上海鐵路局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)三同時(shí)制度的。

25、 的行為.其目的為: 1督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理規(guī)章制度的制定和實(shí)施. 2發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題和事故隱患危險(xiǎn)源. 3及時(shí)糾正違章行為. 4評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)管理過程中安全狀況. 5提出重大問題和隱患整治的對(duì)策意見. 6督促整治的實(shí)施. 。

26、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

27、 施工區(qū)生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明責(zé)任人 和管理范圍. 6. 衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和主任人姓 名. 7. 施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾,要及時(shí)清理,并且必須采用響應(yīng)容 器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋擲,垃圾臨時(shí)存放。

28、針目標(biāo),負(fù)責(zé)公共清潔衛(wèi)生計(jì)劃, 組織 安排各項(xiàng)清潔服務(wù)工作; b. 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)牛區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確 保達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn); c. 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d. 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量,并監(jiān)督 保管 和。

29、工程項(xiàng)目施工的安全施工文明施工 環(huán)境保護(hù)及消防等工作. 1.2 項(xiàng)目經(jīng)理為其工程項(xiàng)目的安全施工第一責(zé)任人, 對(duì)其工程項(xiàng)目 的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 直接領(lǐng)導(dǎo)其工程項(xiàng)目施工的安全和環(huán)境 管理工作. 1.3 各部門負(fù)責(zé)人為部門專業(yè)的安全施工第。

30、核人:湯耀文 日期:201195 批準(zhǔn)人:馮向東 日 期: 施工現(xiàn)場(chǎng)安全與環(huán)境保護(hù)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全與環(huán)境保護(hù)管理制度 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全與環(huán)境保護(hù)的運(yùn)行管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程中存在的職 業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和。

31、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門和門簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。

32、生產(chǎn)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé).615生產(chǎn)操作員崗位職責(zé).716污脫班長(zhǎng)崗位職責(zé).717污脫操作員崗位職責(zé).718中控室員工崗位職責(zé).7二行政管理制度.81 生產(chǎn)例會(huì)制度.82廠區(qū)管理制度.83辦公管理制度.104辦公用品管理制度.125考勤管理制度。

33、第第 7 7 頁頁3.3. 綠化工程施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程綠化工程施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程第第1 12 2 頁頁4.4. 綠化工程驗(yàn)收接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程綠化工程驗(yàn)收接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程第第1 15 5 頁頁5.5. 草坪日常管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程草坪日常管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

34、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。

35、職責(zé).616污脫班長(zhǎng)崗位職責(zé).617污脫操作員崗位職責(zé).618中控室員工崗位職責(zé).6二行政管理制度.71 生產(chǎn)例會(huì)制度.72廠區(qū)管理制度.73辦公管理制度.94辦公用品管理制度.115考勤管理制度.116消防管理制度.117廠區(qū)進(jìn)出管理制度。

36、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

37、嚴(yán)禁私拉亂接,機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人使用保養(yǎng)清理,配電箱加鎖.6各工種班組,在各施工區(qū)域應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃清理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊.7保持施工場(chǎng)地排水系統(tǒng)暢通,雨后及施工用水及時(shí)排出,確保施工場(chǎng)地?zé)o大面積積水;8整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生場(chǎng)容場(chǎng)貌,分片包干。

38、禁修建有侵蝕,污染的工廠,作坊.六加強(qiáng)病蟲害情預(yù)測(cè),預(yù)報(bào),做到早期防治.七加強(qiáng)病蟲檢疫工作,防止新的病蟲害侵入.八 保護(hù)森林病蟲天敵, 強(qiáng)化生物防治措施. 嚴(yán)禁捕殺, 毒害森林病蟲天敵,給他們創(chuàng)造生存繁衍的良好自然條件.九加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織。

39、量減少對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染.3保護(hù)環(huán)境人人有責(zé).公司員工領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定, 正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系, 堅(jiān)持預(yù)防為主, 防治結(jié)合的方針,提倡車間清潔生產(chǎn)循環(huán)利用,從源頭上盡量消滅污染物,并認(rèn)真。

40、適用于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況,包括本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各個(gè)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)信息的更新.2.2.職責(zé)職責(zé)3.1 項(xiàng)目總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)。

41、說笑打鬧.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,系好帽帶,2 米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)掛鉤,安全帶要高掛低用.3高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù).4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙大小便,不得酒后上班操作。

42、能源定量化管理,實(shí) 現(xiàn)能耗有數(shù)據(jù)生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)考核用能有標(biāo)準(zhǔn),從而為 節(jié)能降耗減排的工作開展提供口J靠依據(jù)和良好基礎(chǔ).3企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量,各種能源包括一次能源二次能源和 載能工質(zhì)在其分配加工轉(zhuǎn)換儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中,按生產(chǎn)。

43、濟(jì)目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利。

44、個(gè)職能部門,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門.4 為保證公司計(jì)劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用.各級(jí)計(jì)劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職兼職的計(jì)劃人員.5 公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持積極平。

45、息時(shí)間,按時(shí)上下班和晚休不得遲到和早退有事要請(qǐng)假不得擅離職守.四嚴(yán)禁打架斗毆賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以 1000 元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理.對(duì)屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理.五對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排。

46、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部建筑安全監(jiān)察員在朝陽區(qū)勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境保護(hù)安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開工前必須辦理各項(xiàng)審批手續(xù). 。

47、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一。

48、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目開展公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作.第三條用于檢測(cè)的全部?jī)x器設(shè)備,均按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量司的要求檢定合格.第四條已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系,管理人員和測(cè)試人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中指標(biāo)明確,各類。

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    物業(yè)公司公共環(huán)境清潔管理制度第一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo),它具有視覺上的直觀性,會(huì)由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征和服務(wù)水平的重要

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    項(xiàng)目部安全文明施工和環(huán)境保護(hù)管理制度項(xiàng)目部安全文明施工和環(huán)境保護(hù)管理制度為貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全方針,保障工程項(xiàng)目的安全和從業(yè)人員的安全與健康,確保工程優(yōu)質(zhì)高效施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范,特制定本安全文明施工管理制度,1組織機(jī)構(gòu)1

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    環(huán)境保護(hù)管理制度環(huán)境保護(hù)管理制度一總則1根據(jù)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠職工,大家動(dòng)手,保護(hù)環(huán)境,造福社會(huì)的環(huán)境方針,搞好公司的環(huán)境保護(hù)工作,特制定本管理制度,2公司環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是

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    7,5,1H0101地面清潔保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書1,1,目的目的為保持地面整潔,延長(zhǎng)使用壽命,對(duì)各種地面的清潔作業(yè)提供指引,2,2,范圍范圍適用于公司各部門的地面保養(yǎng)工作,3,3,方法和過程控制方法和過程控制3,13,1各類地面的一

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    第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn),3敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于

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    本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫整理收集網(wǎng)址,目錄目錄一崗位職責(zé),21水務(wù)公司經(jīng)理崗位職責(zé),32生產(chǎn)主管崗位職責(zé),33財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),34辦公室文員崗位職,35保衛(wèi)班長(zhǎng)職責(zé),46門衛(wèi)值班人員崗位職責(zé),47廚師崗位職責(zé),48司機(jī)崗位職責(zé),59化

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建筑施工項(xiàng)目管理制度(38頁).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度(38頁).doc

    建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)或單位工程區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底,2兩個(gè)以上

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 91.50KB     頁數(shù): 38

建筑施工合同管理制度.(5頁).doc 文檔

    建筑施工合同管理制度.(5頁).doc

    附則五附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 51.88KB     頁數(shù): 5

成龍物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度手冊(cè)(51頁).doc 文檔
公司員工薪酬管理制度.doc 文檔

    公司員工薪酬管理制度.doc

    第1頁共3頁薪酬管理制度薪酬管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共3頁一一總則總則1,11,1建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制,是團(tuán)結(jié)員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力,是保障公

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 24KB     頁數(shù): 3

大福泵業(yè)公司質(zhì)量安全環(huán)境管理制度手冊(cè)(61頁).doc 文檔
酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁】.doc 文檔

    酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁】.doc

    餐飲管理制度一例會(huì)制度,一例會(huì)制度,1部門例會(huì),1餐飲部例會(huì)由餐飲部經(jīng)理主持,2部門例會(huì)參加人員,廚師長(zhǎng)經(jīng)理助理領(lǐng)班3例會(huì)內(nèi)容,A各崗位負(fù)責(zé)人員匯報(bào)工作落實(shí)情況,發(fā)言要求簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),每周一要匯報(bào)一下本周工作計(jì)劃,并匯

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 361KB     頁數(shù): 79

工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁).doc 文檔

    工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)及文明施工及文明施工管理制度管理制度一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,嚴(yán)禁打架斗狠嚴(yán)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁數(shù): 10

工程建設(shè)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查管理制度【12頁】.doc 文檔

    工程建設(shè)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查管理制度【12頁】.doc

    安全生產(chǎn)環(huán)保水保檢查制度安全生產(chǎn)環(huán)保水保檢查制度一總則一總則1為了科學(xué)地評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)情況,提高安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作和文明施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 25KB     頁數(shù): 12

中茂園林建設(shè)工程公司環(huán)境安全管理制度匯編(95頁).doc 文檔

    中茂園林建設(shè)工程公司環(huán)境安全管理制度匯編(95頁).doc

    環(huán)境安全管理制度匯編綱要環(huán)境安全管理制度匯編綱要根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)建筑法建

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 300.50KB     頁數(shù): 95

建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度(6頁).doc 文檔

    建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度(6頁).doc

    建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度1,1,目的和適用范圍目的和適用范圍2,1工程項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理的方式消除項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的各種災(zāi)害及事故后果,通過對(duì)施工過程中的危害進(jìn)行辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制,從而針對(duì)本車輛段存在

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 36.50KB     頁數(shù): 5

建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度(4頁).docx 文檔

    建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度(4頁).docx

    14建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),堅(jiān)持準(zhǔn)確可靠公正的原則,滿足公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的要求,提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 22.80KB     頁數(shù): 4

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(2頁).docx

    12建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,一本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位施工單位及相關(guān)部門的指導(dǎo)檢查,二認(rèn)真遵

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.73KB     頁數(shù): 2

建筑施工HSE管理制度匯編(44頁).doc 文檔
施工工程各室工作管理制度【10頁】.doc 文檔

    施工工程各室工作管理制度【10頁】.doc

    標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度1標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室要有專人管理,嚴(yán)格控制,養(yǎng)護(hù)室溫度濕度每天要有記錄,2標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)清潔,試件放置架應(yīng)整齊有序,試件應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上,彼此間隔1020mm,應(yīng)盡量使水噴淋試件,3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下的混凝土

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27KB     頁數(shù): 10

酒店工程安全施工管理制度【15頁】.doc 文檔
建筑施工的安全管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工的安全管理制度(5頁).doc

    第第1頁頁共共5頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,建筑施工的安全管理制度建筑施工的安全管理制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁建筑施工的安全管理制度建筑施工的安全管理制度1現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)考核

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 53.50KB     頁數(shù): 5

建筑施工能源計(jì)量管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工能源計(jì)量管理制度(5頁).doc

    能源計(jì)量管理制度一總則1為加強(qiáng)項(xiàng)目部能源計(jì)量管理,捉升項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理水平,降低能源消耗,提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法和用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則等國(guó)家及地方計(jì)量法律法規(guī),特定本制度,2能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 37KB     頁數(shù): 5

建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(2頁).docx

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度,2公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制執(zhí)行檢查

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 20.48KB     頁數(shù): 3

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