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環(huán)境消殺工作方案

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環(huán)境消殺工作方案Tag內(nèi)容描述:

1、影響居住環(huán) 境的有害生物進(jìn)行有效控制的服 務(wù)產(chǎn)業(yè). 從事有害生物防治與業(yè)服務(wù)的人 員也往往被稱為PCO戒PCOS. 525 第一章:PCO行業(yè)發(fā)展及趨勢(shì) 1.2 PCO行業(yè)發(fā)展 在我國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,PCO亦隨之興起,首先是在東 南。

2、常提到的問題 4入伙模擬 100問 5物資采購(gòu) 6入伙崗位安排及借調(diào)人員需求 7借調(diào)物品 8客服工作計(jì)劃 9文件表格 十一現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示系統(tǒng) 十二現(xiàn)場(chǎng)宣傳及后勤 十三費(fèi)用合計(jì) 一一鳳凰城鳳凰城 03 與與 03a 棟棟入伙計(jì)劃入伙計(jì)劃 1入伙時(shí)間。

3、 一 員 工 培 訓(xùn) 是 物 業(yè) 管 理 企 業(yè) 參 與 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 的 需 要 物業(yè)管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)管理企業(yè)除了從市場(chǎng)上招聘到合 適的人才外,更為有效的方式是通過培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿足企業(yè)需 要。

4、施階 段 策 劃 推 廣 執(zhí) 行 方 案 實(shí) 施 1 第三章第三章各 銷 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì) 及 發(fā) 布 實(shí) 施各 銷 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì) 及 發(fā) 布 實(shí) 施 1 第四章第四章銷售前準(zhǔn)備銷售前準(zhǔn)備 1 1. 。

5、長(zhǎng): 組 員: 職 責(zé):發(fā)放業(yè)主手冊(cè) 拆遷補(bǔ)充協(xié)議簽訂承諾書 辦理水電過戶收取裝修押金統(tǒng)計(jì)匯總交房進(jìn)度. 四 后勤保障組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員: 職 責(zé):后勤保障.包括餐飲車輛宣傳辦公安全等. 五財(cái)務(wù)組 組 長(zhǎng): 組 員: 職 責(zé):負(fù)。

6、點(diǎn)辦理地點(diǎn) 嘉州新城銷售部北歐印象 15 棟車庫(kù) 辦理時(shí)間辦理時(shí)間 2008 年 1 月 29 日1 月 30 日 組織機(jī)構(gòu)及工作分工組織機(jī)構(gòu)及工作分工 交房工作領(lǐng)導(dǎo)交房工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):小組組長(zhǎng): 下設(shè)專業(yè)組: 組名 組 長(zhǎng) 成 員 協(xié)調(diào)。

7、六 日日 一一 二二 三三 四四 五五 六六 日日 一一 二二 三三 四四 五五 六六 日日 一一 二二 節(jié)假日 臘臘 八八 節(jié)節(jié) 小 寒 周周 末末 周周 末末 周周 末末 周周 末末 小 年 周周 末末 大大 寒寒 周周 末末 除除 夕。

8、 2 2.2 基坑監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)志 . 3 2.3 基坑監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)的觀測(cè)的技術(shù)要求 . 3 2.4 基坑監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)的檢測(cè) . 3 3.基坑頂部監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)及觀測(cè) . 4 3.1 基坑頂部監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè) . 4 3.2 基坑頂部監(jiān)測(cè)點(diǎn)的編號(hào) 。

9、準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)志 . 3 2.3 基坑監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)的觀測(cè)的技術(shù)要求 . 3 2.4 基坑監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)的檢測(cè) . 3 3.基坑頂部監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)及觀測(cè) . 4 3.1 基坑頂部監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè) . 4 3.2 基坑頂部監(jiān)測(cè)點(diǎn)的編號(hào) . 4 3.3 基坑頂部監(jiān)。

10、涪陵高鐵25000 7000 秋月門16000 鳳埡山15000 8000 達(dá)州23000 7000 德陽(yáng)10000 5000 遂寧30000 7000 國(guó)際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓45000 15000 。

11、7 個(gè)省定貧 困村創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村示范村規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估. 二評(píng)估時(shí)間 2020 年 4 月至 2020 年 6 月 二評(píng)估內(nèi)容 一村莊規(guī)劃覆蓋情況 梳理已編制村莊規(guī)劃的行政村和未編制村莊規(guī)劃但納 入控規(guī)管理范圍的行政村數(shù)量,統(tǒng)計(jì)村莊分類。

12、續(xù)實(shí)施管理效率,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā) 展. 二評(píng)估對(duì)象 以縣市區(qū)為單位,結(jié)合市縣國(guó)土空間規(guī)劃編制,對(duì)行 政區(qū)范圍內(nèi)的所有行政村開展村莊規(guī)劃評(píng)估.一是評(píng)估現(xiàn)有村莊 規(guī)劃的適應(yīng)性,是否有新編多規(guī)合一實(shí)用性村莊規(guī)劃的需 求;二是評(píng)估尚未編制規(guī)劃的村莊是。

13、的發(fā)生,降低四害密度,加強(qiáng) 對(duì)除四害的工作力度,決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組,研究小區(qū)除四害情況及方 法,并制訂除四害的工作制度. 二認(rèn)真執(zhí)行章丘市相關(guān)除四害要求,加大本小區(qū)檢查督辦 力度. 三開展四害的危害及疾病傳播的宣傳,增強(qiáng)職工除害防病 意識(shí). 。

14、管理功能定位 三三 現(xiàn)代化的管理體系 第五章第五章 商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位 一 主題物流定位 二 經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位 三 定位規(guī)劃 第二部分第二部分 招商策略招商策略 第一章第一章 招商總策略招商總策略 第二章第二章 招商階段設(shè)置招商階。

15、方的配合是至關(guān)重要的決定性的,配合程度直接決定工作的進(jìn)度甚至影響評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量.根據(jù)評(píng)估房地產(chǎn)的規(guī)模及性質(zhì)等特點(diǎn),我們分析認(rèn)為,執(zhí)行本項(xiàng)目我公司具有很大優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:1快速優(yōu)勢(shì):根據(jù)我們已經(jīng)掌握的房地產(chǎn)信息,可快速制定工作方案,進(jìn)行人力。

16、作業(yè)時(shí)段保潔人員配置及在崗作業(yè)情況,網(wǎng)格化管理人員的巡檢情況,清掃保潔問題的整改落實(shí)情況等.2.2.機(jī)械化機(jī)械化三時(shí)段三時(shí)段作業(yè)管理作業(yè)管理.機(jī)械化清掃沖灑水作業(yè)的時(shí)段安排作業(yè)質(zhì)量管控作業(yè)覆蓋率.3.3.環(huán)衛(wèi)設(shè)施及納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)的公共設(shè)施管理。

17、納射陽(yáng)縣城和自然保護(hù)區(qū)內(nèi)搬遷的化工紡織印染企業(yè),鼓勵(lì)和優(yōu)先發(fā)展低污染技術(shù)含量高節(jié)能省資源的高技術(shù)精細(xì)化工及輕紡項(xiàng)目.為解決區(qū)域蒸汽供應(yīng)問題,江蘇沙印集團(tuán)射陽(yáng)印染有限公司在園區(qū)內(nèi)建設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目, 新建 1 臺(tái) 35th2 臺(tái) 75th 鍋爐。

18、最突出最薄弱的環(huán)節(jié)與最重要的組織和最重要的管理者聯(lián)系不緊密 同類隱患反復(fù)出現(xiàn)等諸多問題. 對(duì)此, 我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)于書記關(guān)于四類隱患劃分的分析,提高認(rèn)識(shí)修正理念積極行動(dòng)起來解決以上問題.二隱患及其分類分析二隱患及其分類分析1隱患:就是在某個(gè)。

19、1 地下水環(huán)境監(jiān)測(cè)現(xiàn)狀.82.2 地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)現(xiàn)狀.82.3 礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)現(xiàn)狀.92.4 地質(zhì)遺跡監(jiān)測(cè)現(xiàn)狀.92.5 地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀.92.62017 年工作成果及存在的問題.102.7 監(jiān)測(cè)工作需求分析.163 工作任。

20、晚報(bào) 135戶外廣告13三 廣告計(jì)劃表14四開盤活動(dòng)方案16說明 16道具 17內(nèi)容安排 18現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 19費(fèi)用預(yù)算 19營(yíng)銷促進(jìn) 20第二篇第二篇招商工作招商工作21一招商計(jì)劃 21一 招商機(jī)構(gòu) 21二 招商對(duì)象 22三 招商原則 22四。

21、23.2 光纖復(fù)合低壓電纜檢驗(yàn)認(rèn)證規(guī)范. 123.3 基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)EPON系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn).123.4 電力光纖到戶組網(wǎng)典型設(shè)計(jì). 133.5 電力光纖到戶信息安全規(guī)范. 133.6 電力光纖到戶施工規(guī)范. 133.7 電力光纖到戶驗(yàn)。

22、鋪.號(hào)樓為商鋪.1樓建筑主體 23 層,框剪結(jié)構(gòu),鋼筋砼平屋面.2樓建筑主體 23 層,框剪結(jié)構(gòu),鋼筋砼平屋面.3樓建筑主體 27 層,框剪結(jié)構(gòu),鋼筋砼平屋面.4樓建筑主體 3 層,框剪結(jié)構(gòu),鋼筋砼平屋面.二領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)二領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)樣。

23、 光纖復(fù)合低壓電纜技術(shù)要求. 123.2 光纖復(fù)合低壓電纜檢驗(yàn)認(rèn)證規(guī)范. 123.3 基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)EPON系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn).123.4 電力光纖到戶組網(wǎng)典型設(shè)計(jì). 133.5 電力光纖到戶信息安全規(guī)范. 133.6 電力光纖到戶施工規(guī)。

24、斯存量別墅64.620.69151315.9164.664.635.6935.69131315.9115.91注:單位億元貳貳 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略n 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析n 客群分析客群分析n 價(jià)值梳理價(jià)值梳理n 客群需求與價(jià)值體系對(duì)位客群需求與。

25、客問: 9 5.3 收樓流程: 9 部門內(nèi)部培訓(xùn). 9 6.6.收樓文件及表格收樓文件及表格 . 10 開發(fā)商收樓文件及表格. 10 入 住 通 知 書. 10 收樓流轉(zhuǎn)單. 11 收樓流轉(zhuǎn)單附件. 12 面積結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議. 13 上地 x。

26、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣建筑工程安全工作會(huì)議精神,以施工安全為核心,以工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查為主線,提高參建各方責(zé)任意識(shí)生產(chǎn)安全監(jiān)管水平,防止質(zhì)量安全責(zé)任事故的發(fā)生.二工作目標(biāo)二工作目標(biāo)全面監(jiān)督,分級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn).三組織領(lǐng)導(dǎo)三組織。

27、到隨時(shí)接聽投訴及報(bào)修電話. 要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度, 保證通訊暢通.要明確責(zé)任,及時(shí)受理業(yè)主物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,努力把問題解決在萌芽狀態(tài),問題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門.二認(rèn)真排查,做好預(yù)案二認(rèn)真。

28、理思路,它將作為以后物業(yè)管理工作中執(zhí)行依據(jù);接管后,我們還會(huì)根據(jù)貴單位具體情況制定一套完善的物業(yè)管理作業(yè)指導(dǎo)書.xx 物業(yè)管理有限責(zé)任公司是經(jīng)國(guó)家職能部門批準(zhǔn)的合法企業(yè). 公司主要業(yè)務(wù)范圍涉及寫字樓商場(chǎng)住宅小區(qū)醫(yī)院學(xué)校等物業(yè)管理,二手物業(yè)租。

29、三比賽地點(diǎn):多層四評(píng)審組成員:5 人為一組,每組按已劃定的區(qū)域?qū)卧獦堑阑驑菍蝇F(xiàn)場(chǎng)操作情況評(píng)分.統(tǒng)計(jì)組成員:3 人,負(fù)責(zé)參賽人員的抽簽時(shí)間記錄及分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)工作.五比賽規(guī)則1多層參賽人員每人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 1 個(gè)單元的保潔衛(wèi)生工作;高層人員在。

30、護(hù)服務(wù)部部長(zhǎng):張占平任組長(zhǎng),保安部部長(zhǎng):楊志榮任副組長(zhǎng),組員有安全環(huán)境部所有人員和維護(hù)服務(wù)部所有人員;2在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),維護(hù)服務(wù)部部長(zhǎng)和保安部部長(zhǎng)必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力 人力的調(diào)配,工程維修組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取。

31、保安隊(duì)伍管理及培訓(xùn),做到保安員著裝統(tǒng)一整潔,動(dòng)作規(guī)范,語(yǔ)言文明,形象良好.B做好醫(yī)院的防盜:24小時(shí)定時(shí)巡查,重點(diǎn)監(jiān)控收費(fèi)處出入院處病房停車場(chǎng)藥庫(kù)職工宿舍及行政辦公室.C保安工作定崗定人職責(zé)分明,如因工作失誤造成事故要追究當(dāng)事人責(zé)任.D設(shè)立。

32、7 再次與項(xiàng)目高管對(duì)接1.1.8 參與項(xiàng)目招投標(biāo)工作1.21.2前期工作前期工作1.2.1 成立物業(yè)公司籌備工作辦公室1.2.2 配合開發(fā)商做好與物業(yè)工作相關(guān)的常規(guī)工作和日常工作與銷售銜接性工作等1.2.3 進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)工作市場(chǎng)調(diào)研工作。

33、司管理的工作思路,準(zhǔn)確分析物業(yè)公司發(fā)展面臨的機(jī)遇困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),提倡以溝通促進(jìn)和諧,講服從多協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念,倡導(dǎo)實(shí)干意識(shí),同心同德,實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)做好扎實(shí)的后勤基礎(chǔ). 今。

34、每周擦拭一次每周擦拭一次每季度2 5一次不定期檢查干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈干凈無灰塵無污漬地面保養(yǎng)一次無灰塵無紙屑無污漬保持光潔明亮每周每月清潔標(biāo)準(zhǔn)涂料墻面擦拭安全通道門每周擦拭。

35、持光潔明亮墻壁局部灰塵污漬隨時(shí)處理清掃擦拭墻身一次干凈無灰塵無污漬消火栓擦拭每周擦拭一次干凈無灰塵無污漬消防卷簾門每周擦拭一次每 季 度一次干凈無灰塵無污漬涂料墻面擦拭每周擦拭一次不 定 期檢查干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈門窗與樓。

36、顧問工作建議冬季防火顧問工作建議本顧問建議基于廣場(chǎng)內(nèi)冬季不供暖的基礎(chǔ)上提出.1 1 近期檢查工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的消防隱患:近期檢查工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的消防隱患:工地內(nèi)使用熱地快做開水;工地內(nèi)多處做飯,周邊沒有配備滅火器;工地內(nèi)使用大功率碘鎢燈小太陽(yáng) 。

37、度,保證通訊暢通.要明確責(zé)任,及時(shí)受理業(yè)主物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決, 努力把問題解決在萌芽狀態(tài), 問題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門.春節(jié)前夕,物業(yè)要安排技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的共用部位共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢。

38、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件評(píng)選方式1優(yōu)秀1 年 1 月 1 日前入職的部門選舉后,報(bào)公司評(píng)定.員工管理人員不含客戶助理;2 能出色完成本職工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);3 在實(shí)際工作中能起模范帶頭作用;4 謙虛好學(xué),思想積極要求進(jìn)步;5 熱愛集體有奉獻(xiàn)精神;6 無。

39、點(diǎn):A穿戴好防護(hù)衣帽.B將噴殺藥品按要求進(jìn)行稀釋注入噴霧器里.C對(duì)上述區(qū)域進(jìn)行噴殺.6注意事項(xiàng):A梯間噴殺時(shí)不要將藥液噴在扶手或客戶的門上.B不要在客人出入高峰時(shí)噴藥.C辦公室應(yīng)在下班或營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行,并注意關(guān)閉門窗,將藥液噴在墻角桌下或壁。

40、 月份每月定時(shí)消殺一次,放鼠藥一次;夏季5 月初到 10 月下旬每周定時(shí)消殺一次,定時(shí)按規(guī)定投放鼠藥.根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況投放蟑螂藥.14 冬季消殺放藥的范圍主要在樓內(nèi)和地下室部分;夏季除室內(nèi)地下室之外,還有外圍地面,綠化帶內(nèi),污水井,化糞池。

41、備動(dòng)火作業(yè)監(jiān)督安全用水用電情況等,檢查結(jié)果記錄在安全檢查記錄中,該記錄每周由管理處主任審核.3兼職巡視員負(fù)責(zé)每樓每層消防安全情況巡視,每?jī)尚r(shí)巡視一遍,并填寫消防安全檢查登記表.4在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時(shí)采取整改措施,做到隱患不過夜。

42、省物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法.第二條 溫州市行政區(qū)域范圍內(nèi)的物業(yè)專項(xiàng)維修資金的交存 使用管理和監(jiān)督,適用本辦法. 本辦法所稱的物業(yè)專項(xiàng)維修資金以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)維修資金,是指由業(yè)主交存的專項(xiàng)用于物業(yè)共用部位以下簡(jiǎn)。

43、保安隊(duì)伍管理及培訓(xùn),做到保安員著裝統(tǒng)一整潔,動(dòng)作規(guī)范,語(yǔ)言文明,形象良好.B做好醫(yī)院的防盜:24小時(shí)定時(shí)巡查,重點(diǎn)監(jiān)控收費(fèi)處出入院處病房停車場(chǎng)藥庫(kù)職工宿舍及行政辦公室.C保安工作定崗定人職責(zé)分明,如因工作失誤造成事故要追究當(dāng)事人責(zé)任.D設(shè)立。

44、 :物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案二 OO 八年五月十三日附件:物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案一工作目標(biāo)通過物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作, 促使廣大業(yè)主了解垃圾分類工作的。

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物業(yè)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生消殺方案(5)(1頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生消殺方案(5)(1頁(yè)).docx

    12物業(yè)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生消殺方案5物業(yè)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生消殺方案五環(huán)境衛(wèi)生消殺是保潔服務(wù)工作一項(xiàng)重要的工作,為了消殺蚊蠅鼠害等,改善小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生,依保潔人員為主,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生消殺工作,嚴(yán)格按照說明書規(guī)定藥劑配置程序安全使用,1,0消殺

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 20.78KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司環(huán)境消殺記錄表(1頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)服務(wù)管理公司消殺(毒)工作記錄表(1頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)環(huán)境PCO四害消殺防治基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)管理要求.ppt 文檔

    物業(yè)環(huán)境PCO四害消殺防治基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)管理要求.ppt

    星火計(jì)劃PMO培訓(xùn)課件四害消殺不防治基礎(chǔ)225課程目標(biāo)了解環(huán)PCO境四害防治知識(shí)及業(yè)務(wù)管理要求325目錄頁(yè)01PCO行業(yè)發(fā)展及趨勢(shì)02四害生態(tài)習(xí)性及防治03四害的防治標(biāo)準(zhǔn)及檢查04四害消殺藥物及器械425第一

    時(shí)間: 2020-12-31     大小: 7.04MB     頁(yè)數(shù): 24

物業(yè)管理消殺方案 (2)(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理消殺方案 (2)(4頁(yè)).doc

    物業(yè)管理物業(yè)管理消殺方案消殺方案一滅蚊蠅蟑螂工作物業(yè)小區(qū)消殺方案一滅蚊蠅蟑螂工作1時(shí)間安排每年的14591112月份中,每月進(jìn)行一次滅蟲消殺工作,2消殺區(qū)域A各樓梯口的梯口梯間及樓宇周圍,B各部門辦公室,C公廁沙井化糞池垃圾箱垃圾周轉(zhuǎn)等

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 70.50KB     頁(yè)數(shù): 4

2018年恩施站地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目工作方案(55頁(yè)).doc 文檔
章丘市某物業(yè)管理公司除四害消殺設(shè)備配置表及工作管理制度(22頁(yè)).doc 文檔
XXXPPP項(xiàng)目市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)督績(jī)效考評(píng)工作方案4頁(yè).docx 文檔

    XXXPPP項(xiàng)目市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)督績(jī)效考評(píng)工作方案4頁(yè).docx

    1市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)督績(jī)效考評(píng)工作方案市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)督績(jī)效考評(píng)工作方案為確保城市路橋PPP項(xiàng)目與城區(qū)整體環(huán)境容貌質(zhì)量保持一致,促進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)保持高水平,制定本方案,一考核對(duì)象一考核對(duì)象項(xiàng)目公司乙方二考核內(nèi)容二考核內(nèi)容1,1

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 21.69KB     頁(yè)數(shù): 5

小區(qū)交房工作方案【4頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)交房工作方案【4頁(yè)】.doc

    小區(qū)交房工作方案小區(qū)交房工作方案目目的的營(yíng)造溫馨熱烈的氛圍,保障北歐印象小區(qū)順利交房,快交房交好房,交房前提交房前提驗(yàn)收工作,房屋配套設(shè)施到位,通水通電,有線電視寬帶電話等符合合同約定,物業(yè)公司接管驗(yàn)收時(shí)提出的房屋質(zhì)量問題得

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 3

智慧工地建設(shè)工作方案(13頁(yè)).doc 文檔
安置房交房工作方案【5頁(yè)】.docx 文檔

    安置房交房工作方案【5頁(yè)】.docx

    安置房交房工作方案一一組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)一指揮領(lǐng)導(dǎo)組總指揮,組長(zhǎng),副組長(zhǎng),成員,職責(zé),負(fù)責(zé)交房的全面工作,決策協(xié)調(diào)處理重大事項(xiàng),二計(jì)劃聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng),副組長(zhǎng),成員,職責(zé),負(fù)責(zé)安排每日交房對(duì)象,提前通知業(yè)主交房時(shí)

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 16.91KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)春節(jié)期間工作方案(4頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)春節(jié)期間工作方案(4頁(yè)).docx

    物業(yè)春節(jié)期間工作方案在春節(jié)即將來臨之際,為加強(qiáng)兩節(jié)期間的物業(yè)管理服務(wù)工作,預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各類事故的發(fā)生,保證節(jié)日期間的安全祥和穩(wěn)定,讓廣大業(yè)主度過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日,同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)格履行合同約定

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 66.58KB     頁(yè)數(shù): 4

春節(jié)期間物業(yè)工作方案(3頁(yè)).doc 文檔

    春節(jié)期間物業(yè)工作方案(3頁(yè)).doc

    春節(jié)期間物業(yè)工作方案春節(jié)期間物業(yè)工作方案在春節(jié)即將來臨之際,為加強(qiáng)兩節(jié)期間的物業(yè)管理服務(wù)工作,預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各類事故的發(fā)生,保證節(jié)日期間的安全祥和穩(wěn)定,讓廣大業(yè)主度過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日,同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)格

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 3

桂林物業(yè)收樓工作方案【55頁(yè)】.doc 文檔

    桂林物業(yè)收樓工作方案【55頁(yè)】.doc

    目錄目錄1,1,收樓流程收樓流程,2流程圖,2流程說明,32,2,保駕運(yùn)行階段保修工作流程保駕運(yùn)行階段保修工作流程,4流程圖,4流程說明,53,3,保修期內(nèi)保修工作流程保修期內(nèi)保修工作流程,6流程

    時(shí)間: 2022-03-15     大小: 294KB     頁(yè)數(shù): 54

廣東省村莊規(guī)劃評(píng)估工作方案.pdf 文檔

    廣東省村莊規(guī)劃評(píng)估工作方案.pdf

    13附件2廣東省村莊規(guī)劃評(píng)估廣東省村莊規(guī)劃評(píng)估工作工作方案方案根據(jù)省政府工作部署,為切實(shí)掌握各地村莊規(guī)劃編制情況,著力解決現(xiàn)行村莊規(guī)劃中的突出問題,提升村莊規(guī)劃編制質(zhì)量和后續(xù)實(shí)施管理效率,決定開展村莊規(guī)劃評(píng)估工作,現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)

    時(shí)間: 2021-08-06     大小: 300.77KB     頁(yè)數(shù): 9

物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)(4頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)(4頁(yè)).docx

    15物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)一目的為規(guī)范清潔管理工作,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,特制訂本方案,二適用范圍本方案適用于轄區(qū)內(nèi)保潔工作,三保潔工作安排與標(biāo)準(zhǔn)見表201表201保潔工作的安排與清潔標(biāo)準(zhǔn)清潔項(xiàng)目日常工作周期及內(nèi)容每天每日清掃2次

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 21.05KB     頁(yè)數(shù): 5

江西省村莊規(guī)劃評(píng)估工作方案.pdf 文檔

    江西省村莊規(guī)劃評(píng)估工作方案.pdf

    江西省村莊規(guī)劃評(píng)估工作方案江西省村莊規(guī)劃評(píng)估工作方案為貫徹落實(shí)自然資源部陸昊部長(zhǎng)村莊規(guī)劃專題會(huì)及部村莊規(guī)劃工作部署視頻會(huì)精神,因地制宜分類有序推進(jìn)多規(guī)合一實(shí)用性村莊規(guī)劃編制,開展全省村莊規(guī)劃評(píng)估工作,現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際,制定本工作方案

    時(shí)間: 2021-08-06     大小: 208.10KB     頁(yè)數(shù): 9

物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)(2頁(yè)).doc

    物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)一目的為規(guī)范清潔管理工作,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,特制訂本方案,二適用范圍本方案適用于轄區(qū)內(nèi)保潔工作,三保潔工作安排與標(biāo)準(zhǔn)見表201表201保潔工作的安排與清潔標(biāo)準(zhǔn)清潔項(xiàng)目日常工作周期及內(nèi)容清潔標(biāo)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 51KB     頁(yè)數(shù): 2

活動(dòng)方案之物業(yè)保潔工作方案(6頁(yè)).docx 文檔

    活動(dòng)方案之物業(yè)保潔工作方案(6頁(yè)).docx

    17物業(yè)保潔工作方案篇一,物業(yè)保潔競(jìng)賽實(shí)施方案保潔技能比賽實(shí)施方案為了增強(qiáng)和提升公司的保潔服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)合作精神,促進(jìn)員工之間的交流與聯(lián)系,努力營(yíng)造舒適潔凈的保潔管理區(qū)域,經(jīng)公司研究決定組織物業(yè)公司保潔員進(jìn)行一次保潔業(yè)務(wù)綜合評(píng)比,并給予獲

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 24.74KB     頁(yè)數(shù): 7

工程質(zhì)量樣板引路工作方案(20頁(yè)).doc 文檔

    工程質(zhì)量樣板引路工作方案(20頁(yè)).doc

    工程質(zhì)量樣板引路工作方案工程質(zhì)量樣板引路工作方案一一工程概況工程概況東莞市客天下東莞市客天下,連升廣場(chǎng)位于東莞市虎門鎮(zhèn)連升北路,本工程總建筑面積連升廣場(chǎng)位于東莞市虎門鎮(zhèn)連升北路,本工程總建筑面積108875,035108875,035

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 249.04KB     頁(yè)數(shù): 20

商業(yè)廣場(chǎng)大開挖基坑監(jiān)測(cè)工作方案.doc 文檔

    商業(yè)廣場(chǎng)大開挖基坑監(jiān)測(cè)工作方案.doc

    二期工程C區(qū)基坑監(jiān)測(cè)工作方案工作方案,新朝陽(yáng)廣場(chǎng)二期工程C區(qū)基坑監(jiān)測(cè)工作方案工作方案目目錄錄1,概況,11,1工程概況,11,2工作內(nèi)容及目的,11,3執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),11,4坐標(biāo)

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 523.66KB     頁(yè)數(shù): 19

商超年度促銷策劃工作方案(17頁(yè)).doc 文檔
中乾苑物業(yè)防汛工作方案(4頁(yè)).doc 文檔

    中乾苑物業(yè)防汛工作方案(4頁(yè)).doc

    內(nèi)蒙古中乾物業(yè)管理有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古中乾物業(yè)管理有限責(zé)任公司金信翰林苑項(xiàng)目部金信翰林苑項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案防洪防汛應(yīng)急預(yù)案目的,為了保證業(yè)主的正常生活工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,確保各設(shè)備的正常運(yùn)行,使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛適用范

    時(shí)間: 2022-04-14     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)公司冬季防凍工作方案(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司冬季防凍工作方案(4頁(yè)).doc

    廣場(chǎng)廣場(chǎng)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)防火防凍顧問工作建議冬季施工現(xiàn)場(chǎng)防火防凍顧問工作建議根據(jù)廣場(chǎng)施工進(jìn)度和本月29日下午物業(yè)工程會(huì)議精神,我司提出冬季防火防凍顧問工作建議,供貴司在防火防凍工作中參考,一我司的了解一我司的了解按照本月29日工程物業(yè)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 77KB     頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)公司年度評(píng)優(yōu)工作方案(7頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司年度評(píng)優(yōu)工作方案(7頁(yè)).doc

    物業(yè)物業(yè)年度評(píng)優(yōu)工作方案年度評(píng)優(yōu)工作方案為了鼓勵(lì)先進(jìn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,對(duì)一年來在工作中業(yè)績(jī)突出,為物業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工先進(jìn)集體進(jìn)行評(píng)選表彰,具體要求如下,一成立評(píng)選委員會(huì)組長(zhǎng)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 74KB     頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)交房交樓工作方案(34頁(yè)).ppt 文檔
物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案(6頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案(6頁(yè)).doc

    第第1頁(yè)頁(yè)共共6頁(yè)頁(yè)方案預(yù)案方案預(yù)案,物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案姓名姓名,單位單位,日期,日期,年年月月日日第2頁(yè)共6頁(yè)物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案第一章總則第一條為加強(qiáng)物業(yè)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 53KB     頁(yè)數(shù): 6

評(píng)三甲物業(yè)工作方案(8頁(yè)).doc 文檔

    評(píng)三甲物業(yè)工作方案(8頁(yè)).doc

    博愛醫(yī)院評(píng)三甲物業(yè)工作方案博愛醫(yī)院評(píng)三甲物業(yè)工作方案為配合博愛醫(yī)院創(chuàng)建綜合三甲醫(yī)院,物業(yè)服務(wù)中心將嚴(yán)格日常清潔綠化保安工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查并落實(shí)預(yù)防措施,以下是具體工作方案,一工作小組成員總指揮,彭紹連副總指揮,趙俊偉譚送蘭組員,方華明黃

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 58.50KB     頁(yè)數(shù): 8

商業(yè)物流中心招商工作方案【30頁(yè)】.doc 文檔

    商業(yè)物流中心招商工作方案【30頁(yè)】.doc

    目錄目錄前言前言第一部分第一部分商業(yè)定位商業(yè)定位第一章第一章項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目總體定位一前期溝通總結(jié)二項(xiàng)目總體定位三項(xiàng)目的功能定位第二章第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位一定位理由二業(yè)態(tài)定位第三章第三章商業(yè)名

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 128KB     頁(yè)數(shù): 30

活動(dòng)方案之物業(yè)公司工作方案(6頁(yè)).docx 文檔

    活動(dòng)方案之物業(yè)公司工作方案(6頁(yè)).docx

    16物業(yè)公司工作方案篇一,物業(yè)管理實(shí)施方案參考小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案一首語(yǔ)非常感謝貴單位給我們制定物業(yè)管理方案的機(jī)會(huì),我們將全心投入,爭(zhēng)取這次和貴方合作的機(jī)遇,充分展示我們新生的實(shí)力,為貴單位提供值得信賴的物業(yè)管理服務(wù),在管理方案中,我司根

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 25.12KB     頁(yè)數(shù): 6

煤業(yè)公司隱患排查治理工作方案(52頁(yè)).doc 文檔

    煤業(yè)公司隱患排查治理工作方案(52頁(yè)).doc

    M,M公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)教案公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)教案CSJCSJ20112011年年22月月2020日日主題,隱患排查治理工作主題,隱患排查治理工作一當(dāng)前隱患排查治理工作存在的主要問題一當(dāng)前隱患排查治理工作存在的主要問題當(dāng)前,我們隱患

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 424.50KB     頁(yè)數(shù): 52

北京順義新城住宅項(xiàng)目營(yíng)銷工作方案(82頁(yè)).pptx 文檔

    北京順義新城住宅項(xiàng)目營(yíng)銷工作方案(82頁(yè)).pptx

    順義新城項(xiàng)目順義新城項(xiàng)目20142014年?duì)I銷工作方案年?duì)I銷工作方案順義新城項(xiàng)目順義新城項(xiàng)目20142014年年22月月目錄目錄壹壹任務(wù)分解任務(wù)分解貳貳營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略叁叁銷售策略銷售策略肆肆推廣策略推廣策略伍伍展示策

    時(shí)間: 2022-02-18     大小: 1.84MB     頁(yè)數(shù): 82

物業(yè)管理企業(yè)員工培訓(xùn)工作方案(9頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理企業(yè)員工培訓(xùn)工作方案(9頁(yè)).doc

    物業(yè)管理企業(yè)員工培訓(xùn)工作物業(yè)管理企業(yè)員工培訓(xùn)工作的的要點(diǎn)要點(diǎn)千錘百煉鑄造優(yōu)秀人才物業(yè)管理企業(yè)員工培訓(xùn)工作要點(diǎn)一前言羅伯特歐文曾說過,把錢花在提高勞動(dòng)力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資,被稱為朝

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 9

某物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)工作方案(4頁(yè)).doc 文檔

    某物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)工作方案(4頁(yè)).doc

    20102010運(yùn)營(yíng)工作方案運(yùn)營(yíng)工作方案2009年,物業(yè)公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,稟承集團(tuán)公司凝聚產(chǎn)生力量團(tuán)結(jié)誕生希望的企業(yè)宗旨及工作精神,努力工作,求實(shí)創(chuàng)新,較為圓滿完成了全年工作任務(wù),2009年,是集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,也

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 33KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)工作方案【31頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)工作方案【31頁(yè)】.doc

    二技術(shù)部分二技術(shù)部分附件一項(xiàng)目實(shí)施方案附件一項(xiàng)目實(shí)施方案一項(xiàng)目服務(wù)優(yōu)勢(shì)一項(xiàng)目服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)招標(biāo)文件介紹,入圍后我公司將承擔(dān),人民政府房屋征收評(píng)估工作,我公司已在,省范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)評(píng)估工作達(dá)八年之久,擁有注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師8

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 90.04KB     頁(yè)數(shù): 30

鳳凰城小區(qū)物業(yè)前期入伙工作方案(35頁(yè)).doc 文檔

    鳳凰城小區(qū)物業(yè)前期入伙工作方案(35頁(yè)).doc

    長(zhǎng)盛長(zhǎng)盛物業(yè)公司物業(yè)公司鳳凰城小區(qū)鳳凰城小區(qū)入伙方案入伙方案目錄一鳳凰城小區(qū)03與03a棟總體入伙計(jì)劃二入伙清單三入伙公告四入伙通知書五入伙流程圖六辦理房產(chǎn)證通知七工程工作計(jì)劃已包含培訓(xùn)計(jì)劃八環(huán)境工作計(jì)劃已包含培訓(xùn)

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 713KB     頁(yè)數(shù): 34

評(píng)三甲物業(yè)工作方案 (2)(8頁(yè)).doc 文檔

    評(píng)三甲物業(yè)工作方案 (2)(8頁(yè)).doc

    博愛醫(yī)院評(píng)三甲物業(yè)工作方案博愛醫(yī)院評(píng)三甲物業(yè)工作方案為配合博愛醫(yī)院創(chuàng)建綜合三甲醫(yī)院,物業(yè)服務(wù)中心將嚴(yán)格日常清潔綠化保安工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查并落實(shí)預(yù)防措施,以下是具體工作方案,一工作小組成員總指揮,彭紹連副總指揮,趙俊偉譚送蘭組員,方華明黃

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 58KB     頁(yè)數(shù): 8

前期物業(yè)管理服務(wù)工作方案(7頁(yè)).doc 文檔

    前期物業(yè)管理服務(wù)工作方案(7頁(yè)).doc

    11準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作與銷售部門銜接好小區(qū)管理方面的交叉性工作與銷售部門銜接好小區(qū)管理方面的交叉性工作銷售情況和管理情況等工作銷售情況和管理情況等工作1,11,1招投標(biāo)工作招投標(biāo)工作1,1,1與項(xiàng)目高管對(duì)接1,1,2項(xiàng)目考察類似項(xiàng)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 35.50KB     頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案(6頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案(6頁(yè)).doc

    物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案撰寫人,日期,第2頁(yè)共6頁(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案區(qū)縣建委房管局,各物業(yè)服務(wù)企業(yè),為實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)的目標(biāo),積極響應(yīng)市政協(xié)垃圾分類處理建設(shè)綠色北京的倡議,落實(shí)北京

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 89.50KB     頁(yè)數(shù): 6

建筑工程安全監(jiān)督工作方案(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程安全監(jiān)督工作方案(5頁(yè)).doc

    建設(shè)工程安全監(jiān)督工作方案建設(shè)工程安全監(jiān)督工作方案建建設(shè)設(shè)工程安全監(jiān)督工作方案工程安全監(jiān)督工作方案監(jiān)督注冊(cè)號(hào),為提高監(jiān)督工作的質(zhì)量,增加透明度,使安全監(jiān)督工作制度化程序化,根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和建筑工程安全生

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)區(qū)域消防管理工作方案(2頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)區(qū)域消防管理工作方案(2頁(yè)).docx

    13物業(yè)區(qū)域消防管理工作方案物業(yè)區(qū)域消防管理工作方案1,消防組織機(jī)構(gòu)的建立1管理處負(fù)責(zé)建立消防安全小組,2管理處主任為消防安全負(fù)責(zé)人,3管理處其他人員為義務(wù)消防員,4安全管理主管為專職安全監(jiān)督員,5日常巡視安全管理員為兼職消防巡視員,6管

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 21.39KB     頁(yè)數(shù): 3

印染公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目第二階段竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作方案(18頁(yè)).doc 文檔
電力光纖到戶試點(diǎn)工程建設(shè)工作方案(26頁(yè)).doc 文檔

    電力光纖到戶試點(diǎn)工程建設(shè)工作方案(26頁(yè)).doc

    電力光纖到戶試點(diǎn)工程建設(shè)工作方案電力光纖到戶試點(diǎn)工程建設(shè)工作方案目目錄錄11前期開展工作情況前期開展工作情況,111,1試點(diǎn)小區(qū)建設(shè),21,2光纖復(fù)合低壓電纜研制,21,3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂,31,4系統(tǒng)測(cè)試,31,5與政府及運(yùn)營(yíng)

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 190.54KB     頁(yè)數(shù): 26

商業(yè)項(xiàng)目開盤期銷售招商工作方案(44頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)項(xiàng)目開盤期銷售招商工作方案(44頁(yè)).doc

    項(xiàng)目開盤期銷售招商工作方案項(xiàng)目開盤期銷售招商工作方案目錄目目錄錄2前前言言5第一篇第一篇銷售工作銷售工作6一銷售準(zhǔn)備工作6一銷售基礎(chǔ)準(zhǔn)備6二銷售制度7三銷售策略8四媒體推廣8二媒體推廣計(jì)劃10一媒體計(jì)劃說明10二媒體廣

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 193.54KB     頁(yè)數(shù): 44

電力光纖到戶試點(diǎn)工程建設(shè)工作方案(25頁(yè)).doc 文檔

    電力光纖到戶試點(diǎn)工程建設(shè)工作方案(25頁(yè)).doc

    電力光纖到戶試點(diǎn)工程建設(shè)工作方案目目錄錄前期開展工作情況前期開展工作情況,試點(diǎn)小區(qū)建設(shè),光纖復(fù)合低壓電纜研制,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂,系統(tǒng)測(cè)試,與政府及運(yùn)營(yíng)商溝通,商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 189.04KB     頁(yè)數(shù): 26

高檔商業(yè)建筑群大開挖基坑監(jiān)測(cè)工作方案.doc 文檔

    高檔商業(yè)建筑群大開挖基坑監(jiān)測(cè)工作方案.doc

    廣場(chǎng)二期工程C區(qū)基坑監(jiān)測(cè)工作方案工作方案二零一三年五月,廣場(chǎng)二期工程C區(qū)基坑監(jiān)測(cè)工作方案工作方案目目錄錄1,概況,11,1工程概況,11,2工作內(nèi)容及目的,11,3執(zhí)行技術(shù)

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 522.66KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃工作方案模板(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃工作方案模板(12頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃工作模板房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃項(xiàng)目銷售策劃,0總論總論,0項(xiàng)目銷售策劃具體內(nèi)容項(xiàng)目銷售策劃具體內(nèi)容,0第一章第一章銷售及控制銷售及控制01,銷售策略制定,02,銷售營(yíng)銷生命期設(shè)置,03

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 74KB     頁(yè)數(shù): 12

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