華僑城物業管理pptTag內容描述：
1、理 學習知識 培養意識 業務標準 1 2 發現問題 解決問題 提升技能 積累經驗 3 4 437 目錄頁 項目現場品質管理實務 品質文化營造 萬科物業品質觀 品質管理工具 START 1 3 2 4 PART 1 PART 4 PART 3。
2、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
3、爭定位 交通勱線 商業布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價栺設計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 物業管理 商業管理 客戶管理 開業策劃 品牌組合 附屬設施 主題定位 籌建前期開發 設計 設計施工前期 經營期 市場調查 。
4、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。
5、意性很大,采取的也是運動式的管理. 有行業工資 單位工資,而沒有職位工資.職位評價與工作分析是現代薪酬制度的 基礎. 薪酬不再僅僅是金錢:薪酬不再僅僅是金錢:過去我們往往提供報酬多一些,而非物質報酬 則構成薪酬戰略的重要組成部分.現代薪酬設。
6、公園 城市綠地 同樂坊 余姚路海防路,家里阿姨去那里買菜, 我去那里參加瑪莎拉蒂車友會 西康路1001 同樂坊 時尚地標 莫干山路50號 如果孩子對藝術感興趣, 就給他買一輛自行車, 讓他騎到那里去交些朋友 西康路1001 M50 藝術工坊。
7、商一致制定并由公 認機構批準,共同使用的和重復使用的一種規范性文件認機構批準,共同使用的和重復使用的一種規范性文件 . 為了在一定范圍內獲得最佳秩序,對現實問題或潛在為了在一定范圍內獲得最佳秩序,對現實問題或潛在 問題制定共同使用和重復使用。
8、6500元元 平方米左右.平方米左右. 交通不夠發達,配套交通不夠發達,配套 設施還不夠完善.設施還不夠完善. 華僑城地產企業能力 旅游地產的綜合開發模式 高品質住宅設計開發能力強 項目條件 與 企業能力 不匹配 矛盾 不是旅游地產概念;不。
9、游勝地 .陽光海浪沙灘船帄水岸 潮流風尚摩登科技城市狂歡海岸音樂和夢幻水秀將成為歡樂海岸鮮明個性的代名詞. 此次招商會是OCT歡樂海岸全球首次盛大亮相,在項目實體尚未完全成型的現狀下,如何為到場 來賓及廣大媒介演繹都市娛樂目的地歡樂海岸的完。
10、區域市場宏觀經濟上的更多創見; 而是在對旅游地產思索及洞悉消費者需求基礎上, 深度挖掘項目的品牌定位和主題方向, 并達成具體的品牌成果 金語傳媒 一幾個基礎的策略判斷一幾個基礎的策略判斷 二項目品牌定位二項目品牌定位 三項目案名及推廣語三項。
11、值承載力 4 項目基本情況項目基本情況 位臵:位臵:河東區津塘路一號橋南側 總占地:總占地:178883.6平米 總建筑面積:總建筑面積:335302.1平米,其中居 住面積約23.5萬平米,商業金融面積 約10萬平米 位臵:位臵:河東區新。
12、市場分析 商業地產宏觀市場商業地產宏觀市場 區域環境分析區域環境分析 華僑城商業地位華僑城商業地位 宏觀環境政策因素宏觀環境政策因素 深圳經濟社會發展戰略目標:亞太地區有重要影響的國際文化信息交流中心 國際旅游城市金融貿易和會展中心國際高科。
13、保項目的正確發展方向確保項目的正確發展方向 報告的技術思路報告的技術思路 界定問題界定問題 分析問題分析問題 核心行動核心行動 攻略補強攻略補強 情境分析情境分析 市場項目處市場項目處 于什么狀況于什么狀況 以上因素中以上因素中 問題是什么。
14、0 管理指標承諾管理指標承諾 5.05.0 管理用物資裝備管理用物資裝備 6.06.0 物業管理費用收支預算物業管理費用收支預算 7.07.0 管理規章制度管理規章制度 1.0 1.0 物業管理公司簡介物業管理公司簡介 物業公司受托管理的物。
15、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經很不錯了. 地產市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經太多,人們也已經習慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰斗嗎我們要加入這樣的戰斗嗎 華僑。
16、公司情況簡介 第一節 企業介紹 第二節 企業文化 第三節 企業發展 第四節 企業優勢 第二部分 公司營業執照 第三部分 公司資質證書 下下篇篇 物物業業管管理理顧顧問問方方案案 第一部分 顧問方式概述及顧問期限確定 第二部分 顧問管理工作范。
17、布局也是華橋城在全國的戰略布局 , 成都華橋城基本按照深圳開發的模式成都華橋城基本按照深圳開發的模式,由綜合旅游地產歡樂谷帶動地產由綜合旅游地產歡樂谷帶動地產 的開發銷售的開發銷售,整個項目占地整個項目占地30003000畝畝,住宅部分綜合。
18、按照深圳開發的模式成都華橋城基本按照深圳開發的模式,由綜合旅游地產歡樂谷帶動地產由綜合旅游地產歡樂谷帶動地產 的開發銷售的開發銷售,整個項目占地整個項目占地30003000畝畝,住宅部分綜合了多層住宅部分綜合了多層小高層小高層高層高層 別墅。
19、目以主題商業主題公園主題社區主題商業主題公園主題社區這三大功能板塊為主,是集旅游娛 樂購物休閑渡假文化居住商務等多種功能于一體的都市大型綜合項目都市大型綜合項目. 主題社區 主題社區 主題公園 主題商業 主題商業 成都歡樂谷中國最大主題樂園。
20、計 突出體驗環境,塑造文化特色,啟發消費者聯想 VI系統 表現商業特色,與新樂匯相呼應 內部 環境 營銷 氣氛 燈光色彩音響氣味內部裝潢 產品 陳列 醒目突出體驗產品形象和美感,引導消費者的注意與興趣 表現重點:時尚年輕現代表現重點:時尚年。
21、休閑 娛樂區中心廣場區娛樂區中心廣場區五大區域. 借鑒案例借鑒案例成都成都華僑城公園廣場華僑城公園廣場 影視動漫區影視動漫區 以華僑城正天影城GGL全球游戲聯盟為主力店,配 置有中型電玩中心. 特色零售區特色零售區 以NIKEADIDAS等。
22、國務院國資委直接管理的大型中央企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一片灘 涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發展之路,成為一個跨區域跨行業經營的大型國 有企業集團,培育了旅游及相關文化產業經營房地產及酒店開發經營電子及。
23、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
24、鶴樓,櫻花爛漫的武大 校園,碧波楊柳的東湖,每一種色彩都會連接著你的想象力; 武漢人又是神往的武漢人又是神往的:能在東湖邊,臨湖而居,感受偉人當年的氣魄,感受 東湖迎面春風,是何等愜意 東湖:讓我們神往的千湖之首東湖:讓我們神往的千湖之首 。
25、市場分析 商業地產宏觀市場商業地產宏觀市場 區域環境分析區域環境分析 華僑城商業地位華僑城商業地位 宏觀環境政策因素宏觀環境政策因素 深圳經濟社會發展戰略目標:亞太地區有重要影響的國際文化信息交流中心 國際旅游城市金融貿易和會展中心國際高科。
26、園 城區居民:一個充滿活力的居住社區城區居民:一個充滿活力的居住社區 生活內容豐富多彩,生活空間自由開放.既有令人賞心悅目的湖山自然景觀,又有濃郁豐厚生活內容豐富多彩,生活空間自由開放.既有令人賞心悅目的湖山自然景觀,又有濃郁豐厚 的國際文。
27、 中國政府已經做出承諾 在地產領域,早已引發行業關注并付出行動 其實,低碳建 筑和低碳城市建 設在我國早已嘗 試和起步. 在深圳 深圳是建設部合作共建的第一個國家低碳生態示范市 1月16日下午,住房城鄉建設部與深圳市人民政 府在深圳舉行共建。
28、間 2010.6 建筑面積建筑面積 5.2萬二期15.6萬 綠地率綠地率 37 產品產品 獨棟雙拼聯排 車位比車位比 1:2 戶數戶數 208戶 二期共1540戶 裝修標準裝修標準 元元 物業公司物業公司 成都天府華僑城實業發展有 限公司 。
29、區品牌推廣方案已進行提報,集團反饋約7月方可確定. 一次蝶變 一個熱點 華僑城 華僑城旅游度假區 亞洲城市論壇 引爆7月 華僑城旅游度假區形象 全面推廣 問 題 thingsthings toto dodo 將亞洲城市論壇作為全面宣傳旅游度。
30、鶴樓,櫻花爛漫的武大 校園,碧波楊柳的東湖,每一種色彩都會連接著你的想象力; 武漢人又是神往的武漢人又是神往的:能在東湖邊,臨湖而居,感受偉人當年的氣魄,感受 東湖迎面春風,是何等愜意 東湖:讓我們神往的千湖之首東湖:讓我們神往的千湖之首 。
31、銷品牌營銷 費用預算費用預算 整合營銷整合營銷 總體策略總體策略 活動營銷活動營銷 顧客營銷顧客營銷 銷售支持銷售支持 媒體投放媒體投放 推盤次序推盤次序 現場管理現場管理 項目體結構項目體結構 價格策略價格策略 需求與供給需求與供給 特點。
32、園 城區居民:一個充滿活力的居住社區城區居民:一個充滿活力的居住社區 生活內容豐富多彩,生活空間自由開放.既有令人賞心悅目的湖山自然景觀,又有濃郁豐厚生活內容豐富多彩,生活空間自由開放.既有令人賞心悅目的湖山自然景觀,又有濃郁豐厚 的國際文。
33、年2008年2月22日,華僑城集團不中國國旅集團攜手,簽訂了建立戓略合作關系癿框架協議. 華僑城集團首席執行官仸兊雷雄心勃勃地表示:華僑城集團打造具有國際影響力的綜合性旅游產業 集團,樹立民族旅游品牌,全面實施走向海內外品牌發展戰略的大幕已。
34、2寫字樓 16,520.29 3地上商鋪 12,680.36 4酒店服務公寓 7,693.92 5星級酒店 20,216.84 6社區衛生服務中心及其他 9,976.11 二地上丌計容建筑面積架空層 860.42 三地下一三層建筑面積單位。
35、爭定位 交通勱線 商業布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價栺設計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 物業管理 商業管理 客戶管理 開業策劃 品牌組合 附屬設施 主題定位 籌建前期開發 設計 設計施工前期 經營期 市場調查 。
36、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時車程范 圍內可輻射香港及珠三角各城市. 優越的地理位臵 獨特的生態度假旅游定位 由華僑城集團投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。
37、爭定位 交通勱線 商業布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價栺設計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 物業管理 商業管理 客戶管理 開業策劃 品牌組合 附屬設施 主題定位 籌建前期開發 設計 設計施工前期 經營期 市場調查 。
38、平面 Preserve existing and natural environment; 保護現狀地形和自然條件 Emphasize ecology and environmental protection; 強調生態和環境保護 Deve。
39、三大主題旅游公園. 規劃理念:自然生態開發在花園中建房子. 3 功能分區功能分區 居住區居住區 商業區商業區 居住區居住區 旅游區旅游區 文教文教 體育體育 居住區居住區 以旅游商業為主 要功能,形成區域 核心區; 居住區圍繞核心區 分布。
40、O 北區商業總面積:45697實用A A 主力店鋪主力店鋪 2328223282 主題百貨11000 1F2F ,位于西邊 主題娛樂4000 2F 主題生活館2987 1F 餐飲1295 1F 超市2000 1F 家居精品1500 1F 數。
41、棟 數:數: 1A1A實用面積:實用面積: 2408.6m2408.6m2 23 3層層客群定位:客群定位: 中高階收入人群客戶高端宴請中高階收入人群客戶高端宴請項目定位:項目定位:簽約品牌:簽約品牌: 俏江南會所俏江南會所層層 數:數:1。
42、管理設想第六部分顧問費用華僑海景城暨東方之珠項目華僑海景城暨東方之珠項目物業管理顧問方案物業管理顧問方案華僑海景城位于廈門市繁華的鷺江道和禾祥西路交匯處,是廈門華僑城房地產開發有限公司斥巨資精心打造的 21 世紀新生代大規模豪華社區.項目的。
43、白云區白云大道北與黃石東路交匯處,東與規劃的市檢察院培訓中心,南向黃石街道辦公園,西向規劃的會展中心道路,北向黃石花園.白云尚城項目占地面積約200畝120000m2,一共建設33棟高層住宅,2棟低層住宅,1棟幼兒園,2棟會所,1棟電影院。
44、莊別墅區背靠青山,面臨大海,風景優美,交通便利,這里居住的業主有外籍華人,香港同胞和各界成功人士,具有較高的素質,廣大業主強烈希望能擁有一個環境優美空氣清新鳥語花香安全舒適的優閑居住樂園.二深圳市金通物業管理有限公司簡介二深圳市金通物業管理。
45、務標準真誠合作3一項目基本概況開發商:1 名稱:廣州市創域房地產開發有限公司2 地址:廣州市白云尚城3 電話:4 負責人:山梅羚董事長5 網址:6 EMIAL:項目概況 白云尚城是廣州創域房地產公司開發,位于廣州市白云區白云大道北與黃石東路。
46、爭定位交通動線動線商業業布局鋪鋪位分割招商定位招商策略招商計計劃招商推廣價格設計設計銷銷售策略營銷營銷控制營銷營銷管理物業業管理商業業管理客戶戶管理開業業策劃品牌組組合附屬設設施主題題定位籌建前期開發設計設計施工前期經營期市場調查市場定位商。
47、利,這里居住的業主有外籍華人,香港同胞和各界成功人士, 具有較高的素質, 廣大業主強烈希望能擁有一個環境優美空氣清新鳥語花香安全舒適的優閑居住樂園.二深圳市金通物業管理有限公司簡介深圳市金通物業管理有限公司成立于 1991 年 2 月,注冊。
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