華潤置地旅游地產Tag內容描述：
1、持續提升個人部門和組織的績效. 第三條 全員績效管理涵蓋績效計劃績效輔導績效考核績效反饋的 整個循環過程. 第四條 本制度適用于開發系統除大區總經理案場經理及臵業顧問以外 的所有正式員工,包含物業公司助理總經理級及以上人員,不包括勞務外包 。
2、格選材選色做法 可復制節點做法可復制節點做法 材料選擇材料選擇 立面細節體味純粹有品味的建筑 立面模塊是產品復制中品質保證的關鍵 立面模塊立面模塊 產品線立面風格對應表 立面模塊分三大部分 產品線立面風格復制表 產品線立面風格材料表 風格描。
3、標桿作品 14 years of deep cultivation in Hefei Market Nineteen Urban Benchmarking Works 1 14年時間穿針引線, 寫一部光陰的故事, 在返段故事里我們與城市一起。
4、標桿作品 14 years of deep cultivation in Hefei Market Nineteen Urban Benchmarking Works 1 14年時間穿針引線, 寫一部光陰的故事, 在返段故事里我們與城市一起。
5、家灣小學 刷新教育的想象 引入眾多世界高端品牌入駐 萬象城,將世界 帶到眼前 刷新商業的想象 華潤云端商務集群開啟都會中心品牌寫字樓 時代 刷新商務標準 刷新商務的想象 一座城影響一座城市 在尊重城市歷史與文脈的基礎上,以強大的 資源和資金。
6、家灣小學 刷新教育的想象 引入眾多世界高端品牌入駐 萬象城,將世界 帶到眼前 刷新商業的想象 華潤云端商務集群開啟都會中心品牌寫字樓 時代 刷新商務標準 刷新商務的想象 一座城影響一座城市 在尊重城市歷史與文脈的基礎上,以強大的 資源和資金。
7、y. 站 在 城 市 的 高 度 The creation of a new life moving lines 創 造 生 活 新 動 線 The creation of a new life moving lines 詮釋定義生活 DE。
8、方面面.作為其7大業務單 元之一的華潤置地,在傳 承華潤人文精神的同時, 堅持以高品質作品驅動城 市改變.迄今,華潤置地 已進駐境內外62城,開發 超過240個項目. 活動背景 合肥華潤置地深入解讀東城核 心 豐碩作品之后是華潤置地 對于城。
9、務管控邊界 . 6 3設計管理管控邊界 . 7 4工程管理管控邊界 . 9 5合約管理管控邊界 . 13 6招標采購管控邊界 . 15 7營銷管理管控邊界 . 16 8品牌管理管控邊界 . 18 9客戶關系管理管控邊界 . 19 10商業地。
10、4 課題背景 寫字樓 產品 客群 客群訴求難以被開放商了解 消費者租戶等真實訴求和感受無法暢通到達寫字樓 客戶需求未被開發商滿足 品牌情感薄弱 情感深層需求未被滿足,體驗丌佳,缺乏品牌忠誠 缺乏深度連接點 資源被閑置 未被完善利用 空間服務。
11、OUUR RC CE ES S L LA ANND D L LI IMMI IT TE ED D 目目 錄錄 一市場基礎背景分析一市場基礎背景分析 . 1關于區域地產大勢的結論 . 1 2武昌內環核心區競爭分析 . 2 3目標消費者分析結論。
12、施工措施1 二 雨季施工措施3 三 夏季施工措施4 為確保工程質量,保證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬 各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓 共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施: 一冬季施工措施。
13、牌已基本確認,9月7日移交10家租戶,已與租戶初步建立聯系; 3 3KTV旁邊大店:招商在與蘇寧洽談,時間暫未確認; 8月月 9月月 10月月 總計總計 進場裝修目標 30 80 30 140 目前進度 30 開業前籌備 序號序號 節點名稱。
14、悝,吳起,商鞅等人的變 法維新就發生在這時期. 戰國后期:戰國后期: 秦國昭襄王用范睢為相,采用了遠交近攻之計,破壞了各國的合縱,加強了秦國的國力,軍事, 成了戰國時期的第一強國,削弱了各國的力量. 戰國中期:戰國中期: 國無寧日,歲無寧日。
15、研究 I.需求調研 II.目標客群及市場容量預測 III. 本地主題公園市場研究 IV. 本地酒店市場研究 V.文化主題旅游研究 華 潤 置 地 濟 南 興 隆 項 目整 體 概 念 規 劃 及 城 市 設 計 3 前言前言 在既有規劃方案。
16、各種處理過程. 細部:建筑裝飾裝修工程中局部采用的部件或飾物. 關鍵檢查點:指工序施工完成后,監理公司必須對該工序進行檢驗,檢驗合格后 方可進入下道工序施工.項目部根據情況抽檢. 項目質量控制點:指項目部必須控制的檢驗點. 44 全裝修工程。
17、月月 1212月月 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 1212月月 1開盤 20122012年全年住宅銷售節點年全年住宅銷售節點 3 43 4 余房消化余房消化 5 5月月 6 6月月 7 7月月 。
18、1項目解讀項目解讀 50:180平米及以上 戶型配比:戶型配比: 30:100150平米 15:80100平米 5:80平米及以下 產品組合:產品組合: 別墅:別墅: 類獨棟精裝 聯排精裝 公寓:公寓: 泳池大平層 精裝公寓 開發周期:開發。
19、部分第四部分 二手房中介分銷篇二手房中介分銷篇 第五部分第五部分 異地客戶拓展篇異地客戶拓展篇 第六部分第六部分 環保購物袋篇環保購物袋篇 第七部分第七部分 置地會升級計劃篇置地會升級計劃篇 第八部分第八部分 銷售執行建議篇銷售執行建議篇 。
20、 個數 占比 半北 14 33 半東 12 29 半南 7 17 中西部 9 21 城市 能級 迚入城市個 數 占比 一二線 19 45 三四線 23 55 6 4 自2011年起,華潤置地 開始開拓三四線城市布局 范圍8個新進入城市僅1 。
21、 十二商業租賃之轉租 十三商業租賃之續租 十四商業租賃之終止 一商業租賃的概念一商業租賃的概念 根據中華人民共和國城市房地產管理法第53條的規定: 房屋租賃,是指房屋所有權人作為出租人出租人將其房屋出租給承租承租 人人使用,由承租人向出租人。
22、90390 億港元,土地儲備面積超過億港元,土地儲備面積超過22102210萬平萬平 方米.方米. 截至截至20102010年年8 8月,華潤置地已月,華潤置地已 進入中國內地進入中國內地2626個城市,正在發展項個城市,正在發展項 目超過。
23、制和質量管理實施監控制度 樣板質量管理制度 2總承包施工單位 施工組織設計 專項施工方案 存在問題 未經嚴格審查 針對性不強 3監理單位 監理規劃 監理細則 存在問題 針對性不強 2質量管控體系 1組織架構與權責 業主業主 架構合理 項目部。
24、 http: 團隊 創造 夢想 民丹島Pulau BintanNegeri Segantang Lada是印度尼西亞的島嶼 之一.它屬于廖內群島的最 大島嶼,該島最大的都市是 位于西南方的丹戎檳榔 Tanjung Pinang. 民丹島度假。
25、對該項目進行分析與 測算,詳見報告正文. 需要特別說明的是,本項目為城市更新項目,目前改造意愿征集已圓 滿完成,拆遷補償談判正在進行當中,本次可行性研究設定華潤置地 深圳開發有限公司可順利辦理項目的土地出讓手續及土地使用 權證建設用地規劃許。
26、神奇緯線貫穿的 臨海灣島,全球不超 過10處,而石梅灣赫 然在列.溫潤的海洋 季風,保證了四季與 海親密接觸的怡人氣 候 智者樂水,仁者樂山,然 山水不常兼得.在石梅灣 12平方公里的廣袤里,山 和海則以最默契的方式組 合,勾勒著一份寧靜與。
27、客群 4 1.1項目解讀項目解讀 50:180平米及以上 戶型配比:戶型配比: 30:100150平米 15:80100平米 5:80平米及以下 產品組合:產品組合: 別墅:別墅: 類獨棟精裝 聯排精裝 公寓:公寓: 泳池大平層 精裝公寓 。
28、置地通過整合自身價值,面向用戶業主準業主 非業主成立的沈陽華潤置業客戶俱樂部,將致力于加強沈陽華潤置非業主成立的沈陽華潤置業客戶俱樂部,將致力于加強沈陽華潤置 地與業主社會各界的溝通聯系,時刻傾聽各界人士對華潤置地的要地與業主社會各界的溝通。
29、頓逸林酒店 麗星溫泉度假酒店 元一緣國際婚紗 國際健康管理中心 國際會議中心 靈山元一天邑 新聞晨報新聞報道新聞晨報新聞報道 新聞整合傳播新聞整合傳播 部分主流平面媒體報道部分主流平面媒體報道 新聞晚報新聞報道新聞晚報新聞報道 部分主流平面。
30、我們的研究不包括 任何法律和稅務議題. 這份報告僅為貴方使用,具有保密性.我們不對任何第三方承擔任何責任,同時,未經我方事前的書面同意, 本報告的全部或任何部分不得在任何文件聲明中發表或與第三方交流. 我們在此強調,對于未來需求商業趨勢物。
31、HENGDU 重慶 CHONGQING 目錄 Contents 集團架構 主要物業概要 主席報告 管理層討論與分析 董事及高層管理人員簡歷 企業管治報告 董事會報告書 獨立核數師報告書 綜合損益表 綜合資產負債表 綜合股本變動表 綜合現金流。
32、S 3 3引入引入BSCBSC后對后對6S6S的完善的完善4 4華潤置地組織結構及項目決策程序華潤置地組織結構及項目決策程序 一選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤。
33、ng Co,LtdChina Resources Land Shandong Co,Ltd 2 目錄目錄 華潤置地山東省公司 China Resources Land Shandong Co,LtdChina Resources Land 。
34、理權責.14 1華潤置地區域總部和城市公司分工細則.14 2關鍵節點的選取.14 3項目計劃編制.23 4項目計劃調整審批.23 5項目計劃執行監控及預警.24 6中糧置地計劃管理工作對標加強管控,減少調整.24 二華潤置地項目開發周期基準。
35、2.定位:時尚情侶與時尚家庭的生活舞臺 3.業態業種規劃 4.設計 四招商說明四招商說明 一公司背景一公司背景 世界財富五百強財富五百強企業 國務院國資委直屬國資委直屬的特大特大型國有控股企業; 中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一多。
36、規劃設計及規劃設計 項設計指標對標與說明項設計指標對標與說明 項目概述項目概述 項目整體情況介紹 項目概述項目概述項目整體情況介紹 項目概述項目概述項目整體情況介紹 主要經主要經 總用地面積101810.3平方 總建筑面積549295平方 。
37、人員編制 5.4 營運部人員的崗位職責 5.4.1 營業組崗位職責 5.4.2 TC組崗位職責 5.5 營運部與項目公司相關部門的工作界面 5.5.1 營運方面 5.5.2 TC方面 六 工作內容與管理制度 6.2.2 品牌轉乙方管理 16。
38、環路,東側洪灣路,南側鳳山路,北側楊財路 用地規模:總占地面積540.18畝 建設規模:項目總建筑面積近80萬平方米,計容建面60.31萬平方米,其中商業 1.96萬平方米 建筑類別:聯庭高層 關鍵詞:學區 江景 豪宅 大盤 回顧09年橡樹。
39、飲 娛樂辦公酒店居住等諸多功能于一體的大規模綜合性現代化娛樂辦公酒店居住等諸多功能于一體的大規模綜合性現代化 高品質的標志性商業建筑群,總建筑面積高品質的標志性商業建筑群,總建筑面積5555萬平米,總投資萬平米,總投資4040億港幣.首億港。
40、談 一線銷售人員訪談一線銷售人員訪談 消費者訪談消費者訪談 2013111820131118 2013112520131125 20131182013118 柳江古鎮已有商家調研柳江古鎮已有商家調研 項目項目潛在潛在入駐入駐商家商家調研調研。
41、業能力, 坦誠而真摯的溝通語境, 流露出華潤置地對于城市土地的尊重, 以及在每一個時代, 對于主流客群的需求洞察力. 活 動 平 面 圖 動 線 平 面 圖 外場展示 Outfield Display 外場氛圍營造:項目主題展板 外場氛圍營。
42、投資運營部的部門各部門專題匯報僅對必要專業問題進行說明,已提交投資運營部的部門 工作情況不再累述工作情況不再累述 2 2對未盡事項,由參會代表負責解釋.必要時,會后補充書面材料至投資對未盡事項,由參會代表負責解釋.必要時,會后補充書面材料至。
43、品收藏家商人等 主題介紹 TOPIC INTRODUCTION 本次活動以魯力成畫家關于高爾夫球場畫作為主的展覽活動,展出持續一個月時間,中間持續 圍繞藝術主題開展相關暖場圈客活動,本案主要講述本次油畫展開幕酒會,以Art Of Golf 。
44、段:長長沙沙中中心心 五五一一C CB BD D 二二交交通通:城城市市黃黃金金主主軸軸 地地鐵鐵物物業業 三三品品牌牌:華華潤潤品品牌牌 商商業業運運營營體體系系 四四業業態態:本本案案整整體體 整整盤盤價價值值定定義義 價值目錄 城市發。
45、雄踞黃興北路中央文化商務區 與黃興南路五一商圈 芙蓉路金融生態區相融相生 三位一體城心,立足湖湘會晤世界 不僅僅是城心這么簡單 黃金中軸之上 北進一城紅利 IFS王府井平和堂等百貨商場,解放西路酒吧街坡子街等民俗商業街百花齊放, 三湘繁華皆。
46、 工作內容 1. 精裝修價值點分析總結,為咨詢公司提供基礎理論依據; 2. 咨詢公司圍繞精裝修價值點體系,提煉精裝修產品的核心概念,并由此梳理增值服 務戰略在成都落地的策略; 3. 經精裝修價值點與客戶需求及客戶感知對應起來,構建精裝產品的。
47、 城 市 我們從不同地方來到深圳 每個人都可以在這里安家 有 人 說 在 這 里 , 每 個 人 都 是 一 個 世 界 這里是一座革新之城試錯之城 深 圳一 座 信 奉 時 間 就 是 金 錢 的 城 市 每個人都在拼命奮斗 我們不是在工。
48、圳 是 一 座 移 民 城 市 我們從不同地方來到深圳 每個人都可以在這里安家 有 人 說 在 這 里 , 每 個 人 都 是 一 個 世 界 這里是一座革新之城試錯之城 深 圳 一 座 信 奉 時 間 就 是 金 錢 的 城 市 每個人都。
49、象 秉持卓越地段與高端開發 走過世界,來到徐州,締造與城市崛起相匹配的高品質生活 不是來晚了,而是在正確的時間做正確的事 如今,經過751輪競拍,徐州新地王的誕生 對于華潤是一個重要契機,一舉一動皆受市場矚目 Flamingo. 紅鶴善于與。
50、14 年健康成長手冊讓我們的考拉及考拉住區每一步都贏 在起跑線上. 以下為我們為考拉及考拉住區量身訂造的2014推廣策略, 請耐心觀看,悉聽指正. 先看看我們考拉自己.先看看我們考拉自己. 我們是抱著中心的矮房子, 我們交通便利,毗鄰華南商。
51、市的迭代更新,激發人群對生活工作方式改變的渴望, 通過智慧觀念和動人場景的構建,呈現城市氣質 期望:人群體驗消費場景的改變 社會的消費升級,導致對未來消費及生活場景需求的轉變, 通過品質和情懷的融合,沉淀生活氣質 人口紅利 人腦紅利 希望。
52、市的迭代更新,激發人群對生活工作方式改變的渴望, 通過智慧觀念和動人場景的構建,呈現城市氣質 期望:人群體驗消費場景的改變 社會的消費升級,導致對未來消費及生活場景需求的轉變, 通過品質和情懷的融合,沉淀生活氣質 人口紅利 人腦紅利 希望。
53、產及相蘭行業基礎設斲及公用事業三塊領域癿14大行業; 在香港擁有5家上市公司:華潤創業華潤置地華潤電力華潤勵致華潤水泥; 總資產達到3000億港元,營業額達到1500億港元. 一公司背景 廈門 青島 南京 內地最具實力癿綜合型房地產公 司之。
54、市的迭代更新,激發人群對生活工作方式改變的渴望, 通過智慧觀念和動人場景的構建,呈現城市氣質 期望:人群體驗消費場景的改變 社會的消費升級,導致對未來消費及生活場景需求的轉變, 通過品質和情懷的融合,沉淀生活氣質 人口紅利 人腦紅利 希望。
55、 11 1 r 7:5 1 E 1 1 96 GO 9 91 91911 44 i 1G G DREAM TOGETHER Communi cation planning s e m s sW i i e g i ei i 9: 9: Pr。
56、設施齊全,樓體外觀線條流暢,色彩 簡約時尚,在人口高度集中的大都市實屬不可多得的精品住宅工程. 工程名稱 鄭州悅府二期項目總承包工程 工程地址 鄭州市二七區西太康路自由路待建民主路銘功路之圍合地塊 建設單位 置地鄭州有限公司 施工單位 中鐵。
57、售管理 大規模拆遷小戶型項大規模拆遷小戶型項目建設動工目建設動工 銀行準備金率上調銀行準備金率上調5個百分點個百分點 多次置業按揭及高檔多次置業按揭及高檔住宅貸款的從嚴住宅貸款的從嚴 規范商品房銷售規范商品房銷售 實行住宅市場監管和實行住宅。
58、比36,簽約均價 1.65 萬元平同比14,銷售結構中一二線占比分別為 2068. 土地儲備優質充裕,一二線占比約土地儲備優質充裕,一二線占比約 74截止 2018 年 6 月末,公司銷售型物業的土地儲備約 4322 萬方,按照2017 年。
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