湖北房地產開發流程Tag內容描述：
1、地服務于客戶.公司非常重視您對工作 及對公司的評議,您可以與您的主管商量任何問題或提出意見,您的主管應對 您的意見和建議采取必要的行動. 我們將盡可能地積極進取開放思想以人為本,為員工提供良好的工作環 境.公司的成功取決于每個員工的工作態度。
2、分析 第第 5 5 章章 合作方式合作方式 第第 6 6 章章 法律及政策性風險分析及評估法律及政策性風險分析及評估 第第 7 7 章章 綜述綜述 第第 8 8 章章 附件清單附件清單 第第 1 1 章章 項目概況及項目背景項目概況及項目背。
3、地證由國土部門頒發,是土地權屬證明,載明了土 地用途及使用期限只是載明;建設用地規劃許可證由規劃部門頒發,是核 定土地用途及用地界線的法律依據;規劃要點批復由規劃部門頒發,是確定土 地使用強度指標的法律依據,如容積率啊建筑密度啊停車位配置要。
4、查可研報告 對可研批復,兩委會簽,即下達規劃設計任務;運用營銷策劃展示設計系統進行融資運作 據此辦理征地及前期規劃準備工作,開規劃設計任務通知 規劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規劃局鄉政府村公所 舊城。
5、置階段的相關稅費 . 10 第四章 房地產開發階段 . 10 第四步 立項和可行性研究的法律程序 . 10 第四項 立項和可行性研究階段的相關稅費 . 11 第五步 規劃設計和市政配套法律程序 . 11 第五項 規劃設計和市政配套的相關稅費。
6、行性研究和項目決策階段 1項目公司接受委托或集團公司董事會立項項目公司接受委托或集團公司董事會立項 2調查研究調查研究 5編制可行性研究報告編制可行性研究報告 3方案選擇與優化方案選擇與優化 4財務評價和經濟評價財務評價和經濟評價 可行性研。
7、許可證附件及附圖.注明:附圖為地形圖加蓋建委章的紅線圖 設計方案審查設計方案審查用地規劃許可證;方案文本及總平面圖;方案指標核算 取得工程設計方案審查意見取得工程設計方案審查意見 人防審查人防審查人防地下室設置意見審批表;人防地下室申請表。
8、計委 辦理建設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 28天規委 用地手續 交交地地場場地地平平整整分分期期 市政工程 工作準備 總總體體規規劃劃方方案案設設計計 a項目立項批復 b建設項目規劃審批申報表 c規劃意見書及附圖一份 d復審應持修。
9、規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地。
10、需資料 a. 開發單位營業執照 b. 開發資質證書 c 用地計劃審核意見 d. 建筑設計方案總平面圖等 e. 其他相關資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書 b.準備關于項目建議書報批申請報告。
11、土地利用總體規劃和土地供應方式的審查 3 建委辦理投資開發項目建設條件意見書 4 環保局辦理生產性項目環保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查 6規劃部門辦理項目選址意見書 二 規劃總圖審查及確定規劃設。
12、供居住空間并改變 人們生存物質環境的一種活動.人們生存物質環境的一種活動. 3 房地產項目的整體開發流程房地產項目的整體開發流程一個房地產項目的整體開發經營行為一個房地產項目的整體開發經營行為 土地獲取土地獲取 定位決策定位決策 產品設計產。
13、體開開發發流流一個一個房房地地產產整整體體開開發發 土地土地取取 定定位位決決產產品品 報報建建施施工工建建 推推廣廣售售 入入伙伙交付交付 資資源源獲獲取取 資資源源加加工工 資資 及及 為為 源源流流通通 再再流流通通 房房地地產產本本。
14、業其實是指開發商 以住宅為目的進行立項, 但在設計以及建設階段將其建設成為可作為寫字樓出售 的一種類型的物業.房地產開發流程主要包括以下幾個程序: 1前期的準備 前期準備工作主要包括由計委對房地產項目進行立項審批, 規委對項目進行規劃 審批。
15、項目目標而進行的全過程全方位的計劃組織控制與協調. 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設備,以及施工服務的組織或個人,如供應商承建 商統稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。
16、制制性性條條件件發發展展中中心心 現現場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現現狀狀地地質質條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發發的的因因素素詳詳細細了了 解解. 發發展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。
17、地上進行基礎設施 建設房屋建設,幵轉讓房地產開収項目或者銷售出租商品房的行為. 房地產業和建筑業的區別 1房地產業,是從事房地產綜合開収經營管理和服務的綜合性行業.包拪房 地產生產流通和消費過程的各項經營和管理業務.房地產業總體上屬亍服務行。
18、房地產基礎知識 1.大陸房地產制度 2.專業術語 all 2006118 房地產開發流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 20061115 房地產開發法規介紹 1.規劃 2.建筑 3.金融 all 20061122 房地產稅法實。
19、7辦公室部組織結構與責權 二 湖北 XX 房地產開發有限公司職位說明書 1. 高層管理類 1 總經理職位說明書 2 副總經理分管經營職位說明書 3 副總經理分管營銷職位說明書 4 總工程師職位說明書 2.項目前期部 1 項目前期部經理職位說。
20、四架構: 五薪酬結構: 辦公室 置業顧問 行政部 財務部 出納 會計 主任 總經理助理 文員 策劃部 設計 文案 策劃 部門經理 總經辦 營銷部 營銷經理 營銷主管 辦證專員 1營銷部: 基本工資崗位工資績效工資工齡工資全勤工資競業限制獎 。
21、明書 1. 高層管理類 1 總經理職位說明書 2 副總經理分管經營職位說明書 3 副總經理分管營銷職位說明書 4 總工程師職位說明書 2.項目前期部 1 項目前期部經理職位說明書 2 投資發展主管職位說明書 3 項目開發主管職位說明書 4 。
22、錯誤未指定書簽.第二項 取得開發土地使用權的相關稅費.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第三步 拆遷安置階段的法律程序.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第三項 拆遷安置階段的相關稅費.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第四章房地產開發階段.錯。
23、戶.公司非常重視您對工作及對公司的評議,您可以與您的主管商量任何問題或提出意見,您的主管應對您的意見和建議采取必要的行動.我們將盡可能地積極進取 開放思想 以人為本, 為員工提供良好的工作環境.公司的成功取決于每個員工的工作態度和積極性,公。
24、007200920102012 取得 取得攜手漢商集團合作開發取得漢陽匯項目開發用地,2012年3月D地塊產品面世;取得荊州匯項目開發用地,并將于2012年6月面世;取得武勝匯項目開發用地,將于2012年下半年動工,2012年年底開放營銷中。
25、計指標.5 獲利能力分析指標.5 營運能力分析指標.6 償付能力分析指標.7 成長性分析指標.7二責任會計指標.7 利潤中心.7 費用中心.8 成本中心.8三杜邦分析體系.8第二章財務分析報表格式及填報說明詳見附表.8第一篇第一篇財務分析操。
26、標成本階段劃分目標成本階段劃分三三職責劃分職責劃分四四成本標準科目設置成本標準科目設置五五目標成本分攤原則目標成本分攤原則六六銷售收入計算原則銷售收入計算原則七七目標成本核算流程目標成本核算流程八八目標成本核算的編制原則目標成本核算的編制原。
27、受到融洽的工作氛圍先進的企業理念和昂揚奮發的工作激情.太極湖為您提供了一個非常寶貴的成長機遇和一個廣闊的發展空間,只要你付出勤勞與智慧,您必將獲得公正的評價與回報,實現人生美好的價值.您能夠珍惜這來之不易的機會,珍惜這寶貴的時光,為您個人和。
28、驗收備案表二十一節能建筑驗收二十二房屋建筑工程結算備案二十三工程竣工驗收備案二十四房產測繪派出所出具門牌號證明 房屋初始登記出讓國有土地使用權設定登記1土地登記申請書2國有建設用地使用權出讓合同及政府批復元件3建設用地規劃許可證原件及復印件。
29、 8項目開發資金監管協議.發放:開發合同,項目手冊.二開發經營許可證辦事依據: 工程建設管理服務規范 城市房地產開發經營管理條例 山東省城市房地產開發經營管理條例 .時間:取得開發合同后. 由房管分局審批后報市局辦理.三單體工程審查辦事依據。
30、XX 房地產開發有限公司職位說明書1. 高層管理類1 總經理職位說明書2 副總經理分管經營職位說明書3 副總經理分管營銷職位說明書4 總工程師職位說明書2.項目前期部1 項目前期部經理職位說明書2 投資發展主管職位說明書3 項目開發主管職位。
31、個問題.恩,簡單的說一下,土地證由國土部門頒發,是土地權屬證明,載明了土地用途及使用期限只是載明;建設用地規劃許可證由規劃部門頒發,是核定土地用途及用地界線的法律依據;規劃要點批復由規劃部門頒發,是確定土地使用強度指標的法律依據,如容積率啊。
32、目開發資金監管協議.發放:開發合同,項目手冊.二開發經營許可證辦事依據: 工程建設管理服務規范 城市房地產開發經營管理條例 山東省城市房地產開發經營管理條例.時間:取得開發合同后. 由房管分局審批后報市局辦理.三單體工程審查辦事依據城市房地。
33、求和應采取的措施,項目經濟效益和社會效益評估.3 主要是對目標市場進行調研,多方試驗投資定位的正確性,根據目標市場來確定酒店投資的規模與額度.計算投入和產出之比,建造裝修改造投入要與酒店項目自身還本付息的能力相適應,制訂出切實可行的固定資產。
34、此文經建委開發辦會簽運用房地產前景預測調研系統房地產投資專家系統進行項目投資的詳細可研測量,編制可研報告計委建委首規委及各專業局審查可研報告對可研批復,兩委會簽,即下達規劃設計任務:運用營銷策劃展示設計系統進行融資運作據此辦理征地及前期規。
35、狀況.二可行性研究是房地產項目開發的第二步,也是非常關鍵的一步開發商提出了設想,但這種設想究竟有沒有真正的市場前景,需要進行可行性研究.可行性研究是房地產項目開發不可缺少的一個階段.政府是否批準此項目立項,銀行是否同意給予資金支持都需要參考。
36、圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案.一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項:1計委審查可行性研究報告和進行項目立項.2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查.3建委辦理投資開發項目建設條件意見書.4環保局辦理生產性項。
37、書場地三通一平,領取房地產開發手冊規劃局審方案提出意見1.到園木局申請伐樹許可證2.了解線路情況與供電局運行班協商修改后送首規委審圖改造移線方案3.煤氣道路上下水改路由首規委召開市政協調會4.到供電局業擴處申請用電報表,做正式出市政會議紀要。
38、附件及附圖.注明:附圖為地形圖加蓋建委章的紅線圖設計方案審查設計方案審查用地規劃許可證;方案文本及總平面圖;方案指標核算取得工程設計方案審查意見取得工程設計方案審查意見人防審查人防審查人防地下室設置意見審批表;人防地下室申請表;工程設計方案。
39、建設用地規劃許可證征詢環保 消防 衛生防疫交通綠化上水下水 供電 煤氣 電話環衛等部門意見初步設計初步設計評審會勘察招標與施工征詢環保 消防 衛生防疫交通綠化人防抗震 上水 下水 供電煤氣 電話 環衛等部門意見組織動拆遷:1凍結戶口停發營業。
40、政府貸款項目企業自主投資的一般項目,采用備案制企業自主投資的對經濟社會有重大影響的項目外商投資項目項目備案土地使用權出讓合同或建設用地批準文件等營業執照復印件或法人證明材料企業資質證明材料項目備案報告附項目備案表備注:項目申請人基本情況擬建。
41、辦并取得房屋拆遷許可證 T D2 h T s6 三規劃設計0 I G6 4 C3 V7 u3 d 四 G6 C: Y0 o6 N W建設項目報建登記,申請招標,辦理招標投標手續,確定勘察 e t s6 y; Z7 Z1 Q五申辦施工許可證 。
42、冬施民工放假期不核算工期; 3 前期手續遇政策有較大變動導致圖紙改動超過 15的,可按修改時間順延; 4 如遇自然不可抗力,如地震洪澇疫情的,根據情況可以順延; 5 售樓部及樣板房精裝景觀可與外裝同步啟動實施,景觀施工時間包含總坪管網實施時。
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