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胡家廟房地產(chǎn)開盤價

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胡家廟房地產(chǎn)開盤價Tag內(nèi)容描述:

1、的是大都會的生活理念 第一階段產(chǎn)品:天生 有別 第二階段態(tài)度:征服 一切不服 第三階段品質(zhì):極 前所未極 階段性推廣主題階段性推廣主題 第一階段產(chǎn)品:天生 有別 第二階段態(tài)度:征服 一切不服 第三階段品質(zhì):極 前所未極 蓄客期推廣時間:3。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、戶型內(nèi)景觀鄰里遮擋噪音評定分值依據(jù)評定分值對系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,各棟樓系數(shù)如下表:樓棟樓樓樓樓樓樓棟系數(shù)在項目或批次的基準(zhǔn)價元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計算各棟樓均價如下表:樓棟樓棟面積平方米1系數(shù)2權(quán)數(shù)312加權(quán)平均系數(shù)413修正系數(shù)524。

5、4評分14擬合程度5評分15區(qū)域位置14交通人流4環(huán)境狀況4配套設(shè)施4房型面積12租金還原15與住宅比值10開發(fā)商品牌5物業(yè)管理5宣傳主題提煉5客戶認(rèn)可度4蓄客結(jié)果18合計100評分1評分2評分3評分4以上為商業(yè)的常規(guī)性基準(zhǔn)定價權(quán)重系數(shù)配比。

6、地快片區(qū)地快交通人流使用功能客戶認(rèn)可度周邊配套周邊環(huán)境評定分值依據(jù)評定分值對系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,各分布系數(shù)如下表:樓棟片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快樓棟系數(shù)在項目或批次的基準(zhǔn)價元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計算各片區(qū)商業(yè)均價如下表:樓。

7、4評分14擬合程度5評分15區(qū)域位置9例95交通5外部環(huán)境4小區(qū)園林景觀8配套設(shè)施6外立面4梯戶設(shè)計8房型面積15開發(fā)商品牌6物業(yè)管理5宣傳主題提煉5客戶認(rèn)可度5蓄客結(jié)果20合計100評分1評分2評分3評分4以上為住宅的常規(guī)性基準(zhǔn)定價權(quán)重系。

8、2011.10.C0按授權(quán)文件調(diào)整2012.07.10D0根據(jù)2012集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整修訂1目的規(guī)范集團(tuán)公司須甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料的作業(yè)程序,明確在甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料操作作業(yè)過程中各部門的職責(zé).2.適用范圍適用于集團(tuán)公司所管控的深圳地區(qū)項目由項目部組。

9、上述報價視為我方要 約,有效期至 年 月 日止.若貴單位選擇我方,我方將嚴(yán)格按貴單位要求 和上述報價簽訂合同. 聲明人蓋章: 年 月 日 報 價 單報 價 單 報價時間 工程試驗(yàn)檢測。

10、 合計合計 以上材料價格施工方認(rèn)可簽收:以上材料價格施工方認(rèn)可簽收: 批準(zhǔn)批準(zhǔn): 審核審核: 認(rèn)價員認(rèn)價員: 說明說明:1零星材料認(rèn)價由項目部材料工程師成本人員及項目專業(yè)工程師共同詢價確定; 2施工單位報送單項材料工程量及材料價格的合價 2。

11、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

12、性制定說辭引導(dǎo)落 位促進(jìn)成交. 1制作價表的目的 Page 5 適用階段 落位目的 價格信息釋放前 通過客戶需求分析落位,了解適銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包括項目 內(nèi)區(qū)位戶型樓層等,為項目推售做出決策依據(jù); 均價模糊釋放 在推售房源基本確定的情冴下,通。

13、這不僅基于與南都協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,更是目前激烈競爭現(xiàn)狀的 需要,同時最重要的是,新城集團(tuán)經(jīng)過十多年的發(fā)展,不斷做強(qiáng)做 大,現(xiàn)在已經(jīng)過了純粹是生產(chǎn)產(chǎn)品的階段,而是要象萬科一樣,不 斷地為市場奉獻(xiàn)更多好的作品,成為行業(yè)的標(biāo)桿 基于此,凌峻提出了城。

14、比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù) 確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重 得到項目得到項目得到項目得到項目靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格 根據(jù)未來價格成長情況根據(jù)未來價格成長情。

15、才是客戶最關(guān)心的 殺價 應(yīng)對策略 守守價的方法價的方法 直接了當(dāng)回絕直接了當(dāng)回絕 無論客戶提出的折扣是現(xiàn)場能夠接受的還是不能接受的, 我們第一步都是要直接回絕,第一步都是要直接回絕,這也是個原則 無能為力,愛莫能助無能為力,愛莫能助 在守價。

16、的同等規(guī)格 園林園林:大師級匠作,鋪陳最高儀式的歸家之旅 物管物管: 惠灣地區(qū)唯一五星級酒店物管 對品質(zhì)的追求對品質(zhì)的追求 傳遞的是大都會的生活理念傳遞的是大都會的生活理念 第一階段產(chǎn)品:天生天生 有別有別 第二階段態(tài)度:征服征服 一切不服。

17、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時要進(jìn)行破壞性撿查試驗(yàn). 第三條第三條 材料的認(rèn)價. 一大綜材料:采用投標(biāo)的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價低的 重要。

18、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

19、405GB32 32米2.79湖北顧地 5PVC電線管405GB40 40米3.95湖北顧地 6PVC電線管405GB50 50米5.88湖北顧地 7PVC電線管405GB63 63米8.67湖北顧地 8暗裝燈頭盒BJ20R3綜合 個1.5。

20、177025.3526779.328 底總價 598751616968631087609190 面面單單價價 7353.217568.297733.087475.02 面面總總價價 660760679859694663671705 262。

21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

22、性,沒有參照價值產(chǎn)品比較特殊,與一般樓盤沒有可比性,沒有參照價值 守價議價的重要性守價議價的重要性 在洽談過程中,守價是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有在洽談過程中,守價是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有 效的守價能夠使成交過程更加順利,同時,這也效的守價能夠。

23、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

24、 首進(jìn)武漢500強(qiáng)房企: 正榮正榮:光谷光谷 漢陽漢陽 雙地王雙地王 首開首開:楊春湖地王楊春湖地王 中南中南:一次拍得三塊地一次拍得三塊地 文一文一:東西湖地王 東西湖地王 新品牌入市 新品牌入市 光谷 江 夏 廟 山 江夏 藏龍 島板 。

25、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財務(wù) 管理中,經(jīng)營和融資過程中會發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

27、猛 執(zhí)業(yè)證號:S1250519080004 電話:02158351679 郵箱: 聯(lián)系人:池天惠 電話:13003109597 郵箱: 行業(yè)相對指數(shù)表現(xiàn)行業(yè)相對指數(shù)表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:聚源數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 股票家數(shù) 128 行業(yè)總市值億元。

28、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

31、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

32、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

33、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時要進(jìn)行破壞性撿查試驗(yàn). 第三條第三條 材料的認(rèn)價. 一大綜材料:采用投標(biāo)的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價低的 重要。

34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

35、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

36、首開首開:楊春湖地王楊春湖地王 中南中南:一次拍得三塊地一次拍得三塊地 文一文一:東西湖地王 東西湖地王 新品牌入市 新品牌入市 光谷 江夏廟山 江夏 藏龍島板塊 大光谷 大盤 本案 本案 光谷光谷,一個人人都想掘金的地方 一個人人都想掘金。

37、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

38、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

39、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

40、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

41、成本本項目客戶可能選擇的其它競爭項目的價格水平和品質(zhì)對比市場價格定價原則及方法以上 3 個方面分別決定了本項目定價的上限下限和定價區(qū)間價格策略制定思維導(dǎo)圖市場需求承受能力客戶心里價位關(guān)口競爭對手價格水平項目成本項目價格的上限項目定價的依據(jù)與。

42、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

43、地塊地理位置介紹.3二 城市歷史介紹.4三城市房地產(chǎn)分布示意圖.4四 地塊區(qū)位介紹.5五地塊內(nèi)資源介紹.6二項目區(qū)域環(huán)境分析.7一周邊環(huán)境.7二居住環(huán)境.9三交通環(huán)境.11四人文環(huán)境.11第二部分第二部分 房地產(chǎn)市場分析房地產(chǎn)市場分析.12。

44、供應(yīng)量最大,商品住宅用地緊隨其后;租賃住房用地和商辦用地供應(yīng)量較上輪供地增長明顯,入市 地塊幅數(shù)增加的同時平均體量也有所擴(kuò)大. 11 月,上海經(jīng)營性用地成交量約為供應(yīng)量的一半,此輪集中供地臨近月末,受交易周期影響,超四成地塊將延遲至 12 。

45、報告 1 房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評:單月商品房銷售量價延續(xù)負(fù)增長,新開工面積同比下滑 統(tǒng) 計 局10月 數(shù) 據(jù) 點(diǎn) 評 20211119 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報:一線城市二手房成交量下降, 10 月房貸利率首次整體下降 房地產(chǎn)銷售周報 1107 20。

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    房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)明細(xì)價編制方法(3頁).doc

    商業(yè)明細(xì)價編制方法一分布價差,各項目商業(yè)的分布范圍利用加權(quán)平均法計算,分布的基準(zhǔn)系數(shù)1,00,其它因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標(biāo)準(zhǔn)如下表,考量因素最好較好平均較差最差差值0,20,10,00,10,2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對各分布范

    時間: 2021-01-18     大小: 59KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅明細(xì)價編制方法(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅明細(xì)價編制方法(3頁).doc

    住宅明細(xì)價編制方法一各棟樓均價,各棟座的均價利用加權(quán)平均法計算,樓棟的基準(zhǔn)系數(shù)1,00,其它各棟樓因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標(biāo)準(zhǔn)如下表,考量因素最好較好平均較差最差差值0,20,10,00,10,2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對各棟樓進(jìn)

    時間: 2021-01-18     大小: 71KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)前策如何制作一房一價表培訓(xùn)課件.pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法.doc

    材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法草案第一條第一條工程材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其費(fèi)用約占工程總造價的70,因此,盡可能地獲取優(yōu)質(zhì)低價材料,是提高工程質(zhì)量縮短工期降低工程成本的重要措施,是材料管理的一項重要內(nèi)容,為此,特制定本

    時間: 2021-05-08     大小: 24.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)基準(zhǔn)價編制方法(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)基準(zhǔn)價編制方法(2頁).doc

    商業(yè)基準(zhǔn)價編制方法參照項目基準(zhǔn)價格編制的市場依據(jù),考慮公司的財務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項目的實(shí)際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項目銷售的基準(zhǔn)價格,如下表,比較因素權(quán)重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬

    時間: 2021-01-18     大小: 39KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

常州新城房地產(chǎn)集團(tuán)小廟項目全案策劃報告(124頁).doc 文檔

    常州新城房地產(chǎn)集團(tuán)小廟項目全案策劃報告(124頁).doc

    常州新城集團(tuán)小廟項目常州新城集團(tuán)小廟項目全案策劃報告全案策劃報告凌峻地產(chǎn)中國有限公司凌峻地產(chǎn)中國有限公司20062006年年0303月月前言前言新城小廟項目,凌峻公司秉承一貫的專業(yè)精神和科學(xué)態(tài)度,在對常州房地產(chǎn)市場進(jìn)行詳

    時間: 2021-03-31     大小: 3.66MB     頁數(shù): 125

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅基準(zhǔn)價編制方法(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅基準(zhǔn)價編制方法(2頁).doc

    住宅基準(zhǔn)價編制方法參照項目基準(zhǔn)價格編制的市場依據(jù),考慮公司的財務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項目的實(shí)際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項目銷售的基準(zhǔn)價格,如下表,比較因素權(quán)重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料作業(yè)指引(4頁).doc 文檔
湖北中原廟山雅居樂房地產(chǎn)住宅項目營銷策略報告方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團(tuán)隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)營銷代理公司價表制作及銷售價格策略(48頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料詢價記錄表模板(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料詢價記錄表模板(1頁).doc

    乙供材料乙供材料詢價記錄詢價記錄表表工程項目工程項目,詢價人詢價人,復(fù)核復(fù)核人,人,年年月月日日序號序號詢價物資詢價物資型號規(guī)格型號規(guī)格等級等級生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家產(chǎn)地產(chǎn)地詢價時間詢價時間詢價地點(diǎn)詢價地點(diǎn)聯(lián)系人聯(lián)系

    時間: 2021-01-20     大小: 30KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實(shí)現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn):2021年11月-土地供應(yīng)持續(xù)走高成交量價環(huán)比下滑-.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料認(rèn)價審批表模板(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料認(rèn)價審批表模板(1頁).doc

    乙供材料認(rèn)價審批表乙供材料認(rèn)價審批表工程項目工程項目,施工單位,施工單位,聯(lián)系電話,聯(lián)系電話,申報人,申報人,年年月月日日序序號號物資名稱物資名稱型號規(guī)格型號規(guī)格等級等級生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家產(chǎn)地產(chǎn)地供貨單位供貨單位

    時間: 2021-01-20     大小: 37KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細(xì)項標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點(diǎn)三活動地點(diǎn)白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號認(rèn)購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計價紙認(rèn)購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

湖北中原2017廟山雅居樂房地產(chǎn)項目營銷策略方案報告(241頁).pdf 文檔
50家房地產(chǎn)企業(yè)杠桿風(fēng)險分析報告.pdf 文檔

    50家房地產(chǎn)企業(yè)杠桿風(fēng)險分析報告.pdf

    5050家家房企房企杠桿風(fēng)險分析,杠桿風(fēng)險分析,成也成也杠桿,敗也杠桿杠桿,敗也杠桿作者,同策研究院資深分析師肖云祥房企2020年報發(fā)布接近尾聲,從對外公布的信息來看,大多數(shù)房企都在降杠桿,其中一個重要背景就是去年提出了三道

    時間: 2021-07-22     大小: 1.83MB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)住宅項目認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(甲定乙供)材料價格表一標(biāo).xls 文檔
地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規(guī)劃,讓開盤活動順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場進(jìn)行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt

    項目開盤階段營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板完成簽約銷售套套實(shí)現(xiàn)合同銷售金額億億實(shí)際回籠資金億元億元營銷目標(biāo)200,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

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房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

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