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嘉定新城金地房地產項目定位報告

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嘉定新城金地房地產項目定位報告Tag內容描述:

1、0萬余人. 科學筑家為企業使命業內素有文萬科理金地之譽. 新型開發理念新型生態市鎮建設理念與MIXUSE理論,以 科學 手段將新型活力的城市空間與寧靜自然的田園生活完美融合,最大限 度滿足了現代人對私密與融洽,繁華與寧靜的生活居住需求; 實。

2、十二十二 安全保衛安全保衛 第一章第一章 總說明總說明 1 工程概況 本項目地塊位于上海市嘉定區江橋鎮華江路以西,金運路以東,鶴旋路以 南,鶴友路以北. 本設計方案為上海嘉定萬達廣場綜合設計項目的住宅配套部分, 綜合項目 中商業地塊位于鶴旋。

3、 界級的建界級的建 筑群落筑群落 市場背景分析市場背景分析 目前全國經目前全國經 濟及房地產濟及房地產 處于什么情處于什么情 況,國家相況,國家相 關政府如何關政府如何 調控市場調控市場 終極目標終極目標打造差異化產品,打造差異化產品, 實。

4、消費支出 20992元;農村居民人均生活 消費支出9804元 上海概況上海概況 嘉定概況嘉定概況 嘉定常住人口近嘉定常住人口近130130萬人.萬人. 現嘉定主城區嘉定鎮街道有現嘉定主城區嘉定鎮街道有 三個較為成熟的百貨商場,三個較為成熟的。

5、與商業搭建相輔相成的價值鏈 3短期銷售突破,與中長期發展增值結合考慮 沒有最好的產品 只有最適合的產品 項目整體定位 城市捷運生活綜合體 以南站為中心的捷運系統,結合會展及周邊大型 居住區商業體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。

6、求 客戶目標客戶目標 客戶要求客戶要求 充分尊重現有規劃 功能劃分與功能布局基本上遵循現有規劃 道路水系布局以現有規劃為準,基本上不變 容積率基本上以現規劃為準,只可進行微調 混合用地用地性質可以跟著項目走,進行適當調動 行政辦公用地以現有。

7、 Centaline Group, 2010 基本信息 項目區位圖 項目區位:項目位亍大興新城北區,東至興盛街西至西旺路北至樂園路南至釐星路 軌道交通:地鐵4號大興線高米店南站距本項目約1200米左右 市政路網:由市區上京開高速路高米店收費。

8、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

9、區域規模影響力的大型以建成具有區域規模影響力的大型 綜合項目,且發展單一物業類型的綜合項目,且發展單一物業類型的 市場條件不具備市場條件不具備 初步定位:新城區初步定位:新城區 綜合性項目綜合性項目 軌道交通軌道交通1111號線號線 嘉定新。

10、t 2 Copyright Centaline Group, 2010 我們的歷史使命:運營一座城市的未來我們的歷史使命:運營一座城市的未來 609畝 140萬 岳塘新城 融城中央 這不僅僅是一個房地產項目,更是一個現代城市群的未來 Cod。

11、 聚攏所形成癿組吅式新城.具體范圍: 北至觃劃片枃南至蕰藻浜東至瀏翔公路 西至嘉松公路, 觃劃總用地面積約 120 平斱公里左史. 嘉定新城是上海乓個近郊新城中距離中心城區較近癿一個, 承載著疏導中心城區 80100 萬過密亰口向近郊轉秱癿。

12、價值的基礎,也是項目獲得較高IRRIRR的基礎;的基礎; 選擇在不同時點出售商業房地產,對項目選擇在不同時點出售商業房地產,對項目IRRIRR的影響的影響 不一樣;不一樣; 2.2. 集團商業房地產戰略定位集團商業房地產戰略定位 集團整體的。

13、的途徑;工作和生活的二元對立,人們都在尋找實現角色轉換的途徑; 居住的空間無疑是實現這一轉換的重要場所,因為他至少承載著人們工居住的空間無疑是實現這一轉換的重要場所,因為他至少承載著人們工 作之余的大部分活動.作之余的大部分活動. 項目主線。

14、鐵西區銷售面積4.1萬,環比增加38;大東 區銷售面積1.44萬,環比增加108 . 市場綜述市場綜述 近期供銷均處于下行,市場低迷.在優惠促銷的帶動下,本周成交量有所回升; 從成交區域來看,本周于洪和平成交量較大; 從成交結構來看,剛性需。

15、富輝煌,很欣喜能夠有可能伴隨金地集團參與未來發展,希望能夠以 合富輝煌中國珠三角歷經十余年品牌豪宅發展的經驗和客戶拓展能力,合富輝煌中國珠三角歷經十余年品牌豪宅發展的經驗和客戶拓展能力, 助力金地,引領品牌升級.助力金地,引領品牌升級. 本。

16、者日常生活調研 . 18 3販房意愿分枂 . 19 4小結 . 21 四項目資源整合及 SWOT 分析 . 22 1地塊狀冴分枂 . 22 2頃目 SWOT 分枂 . 24 3小結 . 25 五項目整體定位 . 27 1頃目總體屬性定位 。

17、通脹的擔憂減輕,開始更多關注經濟增長. 10月15號 央行 下調準備金率0.5 此次全面下調存款準備金率和利息是緊縮的貨幣政策轉向寬松的一 個信號.信貸規模的適當放開,開發商取得貸款的渠道和規模都將 變得容易,也有利于穩定開發商投資的信心。

18、軸的綜合服務中心,強化行政辦公金融 商貿文教體衛的城市功能.人口到2020年控制規 模為74萬人.用地規模為2020年規劃83.98平方公里. 區域中心 核心功能 輻射通道 具備大量市政配套和巨大發展空 間的龍崗中心城毋庸置疑地成為 區域中。

19、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客。

20、域相對薄弱 1 2 3 由于貨運物流車較多,整體現狀較為嘈 雜 地段現狀地段現狀 不論大環境還是小環境,本案地塊資源相對較弱,具不論大環境還是小環境,本案地塊資源相對較弱,具 備一定抗性備一定抗性 拿地信息拿地信息 用途 土地面積 容積率 。

21、手段創新化手段創新化 一一拓客:拓客:1,持續直投及派單;2,派單贈送禮品兌換券,客戶憑券上門可獲贈50元加油卡 有車客戶需憑駕駛證停車票領取,或50元購物卡. 二1,三級聯動;2,老帶新; 三搜房看房團 1 1月月 2 2月月 3 3月月。

22、目的高利潤的發展 2009年10月23日,新城地產總部搬遷上海. 誰是新城地產在上海的代表作品 新城在上海的布點新城在上海的布點 2004年6月,新城逸境 2005年5月,新城楓景 2005年8月,新城尚景 2008年1月,清水頤園 200。

23、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

24、塑造 項目的三性唯一性權威性和排他性,鑄造精品,以差項目的三性唯一性權威性和排他性,鑄造精品,以差 異化競爭的方式,在西安占據一個細分市場教育地產的高端.異化競爭的方式,在西安占據一個細分市場教育地產的高端. 另外,本案作為公司運作的第一。

25、區域規模影響力的大型以建成具有區域規模影響力的大型 綜合項目,且發展單一物業類型的綜合項目,且發展單一物業類型的 市場條件不具備市場條件不具備 初步定位:新城區初步定位:新城區 綜合性項目綜合性項目 軌道交通軌道交通1111號線號線 嘉定新。

26、析及建議 項目維度 市場維度 消費者維度 商家維度 案例維度 綜吅維度 PARTPART1 1 宏觀區域環境分枂 一宏觀區域環境分枂 二本體條件認知 三區域商業市場盤點 四消費者分枂 五項目SWOT分枂 六商家訪談分枂 七案例借鑒研究 八商。

27、贏銷落地伍贏銷落地 壹政策簡讀壹政策簡讀 假性回暖假性回暖酷政加碼酷政加碼,看弱看弱2011 宏觀市場呈現假性假性回暖,但幅度有限,總體為價平量增價平量增態勢: 數據截止至數據截止至2011.04.20 截止到4月25日成交量達38萬方,整。

28、區域規模影響力的大型以建成具有區域規模影響力的大型 綜合項目,且發展單一物業類型的綜合項目,且發展單一物業類型的 市場條件不具備市場條件不具備 初步定位:新城區初步定位:新城區 綜合性項目綜合性項目 軌道交通軌道交通1111號線號線 嘉定新。

29、司房地產項目業務流程管理手冊 , 由集團人事行政部于 2011 年 4 月牽頭組織編制完成. 2金地集團股份有限公司房地產項目業務流程管理手冊是 公司各項主要業務運行應遵循的操作規范和要求,是公司內部的法 規性文件,各部門必須遵照執行. 4。

30、開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。

31、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

32、中心最近的一個, 同時也是擁有最多高速道路和軌道交通的,因此相對其他松江 和臨港新城而言,嘉定是最適合市區人口導入的區域. 三大新城是上海城市發展的大方向 安亭汽車城和上海F1賽車場為上海三大新城之一的嘉定注 入了活力,也把該區域樓市納入了。

33、 如何化解高強度的競爭風險,實現快速銷售,建立 合理盈利模式 中國知名房地產綜合服務商 上篇 項目定位報告 中國知名房地產綜合服務商 項目工作階段劃分 項目本體分析:立足項目自身用地現狀 規劃條件周邊資源等,梳理項目價值點. 項目市場分析。

34、為本項目的可達性有較高支撐; 緊靠新川科技園,產業發展潛力巨大. 新川科技園擁有大量企業入駐,為本項目帶來的發展契 機與大量物業需求; 未來區域人口基數超過50萬,客群支撐較好. 本項目 華陽站 天府大道南段 海昌北路口 1.6km 公交8。

35、市場定位建議業態組合規劃建議 0 2 4 6 8 10 12 廣州 深圳 佛山 珠海 汕頭 韶關 江門 湛江 茂名 肇慶 惠州 梅州 汕尾 河源 陽江 清遠 東莞 中山 潮州 揭陽 云浮 廣東省各市人均廣東省各市人均GDPGDP對比分析對比。

36、開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。

37、山平均水平,本地居民收入較低.年人均可支配收入低于佛山平均水平,本地居民收入較低. 城鎮農村 佛山4312024159 高明3001520188 0 10000 20000 30000 40000 50000 2016年人均可支配收入比較 。

38、塑性較強. 高達7490的小套型指標,是制約住 宅產品的較大難點. 寫字樓體量較大,怎樣解決去化問題 是本項目的另一大難點,可以考慮多 元化產品,讓渡居住功能. 主要經濟技術指標含動遷主要經濟技術指標含動遷 占地面積 18.6315公頃 容。

39、中心最近的一個, 同時也是擁有最多高速道路和軌道交通的,因此相對其他松江 和臨港新城而言,嘉定是最適合市區人口導入的區域. 三大新城是上海城市發展的大方向 安亭汽車城和上海F1賽車場為上海三大新城之一的嘉定注 入了活力,也把該區域樓市納入了。

40、98 QQ:69031789 CB Richard Ellis Page 2 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載075583513598 QQ:69031789 項目開發建。

41、投資者研究 營銷戰略與策略 第三階段第三階段 營銷環境研究 營銷戰略與策略的研 究 項目整體定位及發 展戰略 3 報告結構報告結構 第一部分第一部分 項目屬性界定與問題結構化分析項目屬性界定與問題結構化分析 第二部分第二部分 項目發展方向研。

42、戶問題 目標客戶的需求特征如何,產品如何對應滿足 開發秩序及核心價值因素開發秩序及核心價值因素 如何在價值層面解決客戶挑戰的問題 產品定位 開發建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產品配比方案及設計建議 住宅開發推售秩序及配套開發建議。

43、寫字樓 住宅住宅 政府官員政府官員 專業人士專業人士 大眾大眾 大眾消費者大眾消費者 商戶商戶 目目 錄錄 第一章第一章 城市概況城市概況 第二章第二章 宏觀經濟環境宏觀經濟環境 第三章第三章 房地產市場發展狀況房地產市場發展狀況 第四章第。

44、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結構 項目屬性界定項目屬性界定 市場環境分析市場環境分析 競爭環境分析競爭環境分析 市場機會。

45、組團綠地景觀地塊現狀地塊南側有一變電站,會給本案帶來一定負面影響項目背景u地塊方正,西臨嘉金高速,北側為規劃中的大組團綠地景觀,距11號線嘉定新城站僅500米,與軌道交通無縫鏈接.u地塊位于嘉定新城,西臨嘉金高速,北側為規劃中的大組團綠地景。

46、推導項目位于西安市曲江區核心區域,距離主城區鐘樓車行距離約8.5公里左右,車型時間約25分鐘;曲江新區依托于城市文教中心雁塔區,片區內部具備豐富的人文景觀資源,以唐文化為主題的旅游開發帶動下使其近年來成為城市的熱點,為西安市居住價值的最高點。

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