簡單的小區(qū)物業(yè)管理規(guī)章Tag內容描述：
1、工本人員執(zhí)行,嚴禁違章操作.未經許可私自動火,違者處以300元罰金.二 在施工中如需使用易燃物品時,須提前做好安全存放工作,并報管理處,得到管理處批準后方可帶入,物品存放量以當日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現(xiàn)場.三 施工區(qū)域應配備。
2、第一條物業(yè)基本情況 座落位置:臥彩江以南,江東南路以東,北侖鐵路以北,啟文路 以西包括啟文路東華景閣,建筑面積:22 萬平方米;物業(yè)類型: 多層高層住宅住宅樓. 第二條第二條 委托管理事項委托管理事項 1.房屋建筑本體共用部位樓蓋屋頂梁柱內。
3、九 章 違約責任和糾紛的處理 第 十 章 附則 總總 則則 為落實本小區(qū)的售后物業(yè)管理,明確購房人房地產開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理中的權利義務,我 公司按照有關規(guī)定,制定世紀東方嘉園物業(yè)管理公約,并提交北京市居住小區(qū)管理辦公室核準,以。
4、3 管管理理內內容容 流流程程說說明明責責任任人人 客戶中心接到需張貼的通知內容.客戶中心接待員 1審核其內容是否適合在小區(qū)張貼,若不行,則不能發(fā)出.客戶中心接待員 2若無法確定,可上報客戶中心助理. 若該通知可以發(fā)布,則由客戶中心員工打印。
5、制服外出小區(qū),不得在業(yè)余時間穿制服外出,不得冬夏制服混穿. d 保安員著制服時,要經常保持干凈整潔. 3.1.2 儀表頭發(fā)指甲經常修剪,保持整潔,男保安員不準留大包頭大鬢角不準蓄胡 須;女保安員不得留長發(fā),保安員當班不得佩帶個人飾品. 3。
6、希望地面有序 收費管理.收費管理. 針對小區(qū)目前停車現(xiàn)狀,熱心業(yè)主代表業(yè)針對小區(qū)目前停車現(xiàn)狀,熱心業(yè)主代表業(yè) 委會物業(yè)公司召開幾次緊急會議,依據九江市住委會物業(yè)公司召開幾次緊急會議,依據九江市住 宅小區(qū)車輛停泊服務費指導價格以及九江市物價宅。
7、受理用戶室內設施報修 辦理用戶遷入搬離手續(xù) 辦理業(yè)主室內裝修及裝修驗收的申請手續(xù) 辦理用戶非辦公時間加班手續(xù) 辦理用戶大件物品放行手續(xù) 辦理小區(qū)各種證件 辦理用戶臨時用電動火和貨梯專用手續(xù) 辦理統(tǒng)一收購廢品手續(xù) 辦理各種代辦服務項目 管理部。
8、決算方案. 4 對質量體系承擔全面的責任,對質量做出承諾; 5 聘任或解聘各職能部門經理,決定其報酬事項. 6 審定公司的基本管理制度. 7 負責對公司運營的監(jiān)督管理 二 總經理助理崗位職責 1 負責公司工作計劃總結各類文件的起草審核工作。
9、使用管理規(guī)定 13 卸貨平臺管理規(guī)定 14 應收管理制度 15 客戶投訴處理管理制度客戶投訴處理管理制度 2. 客戶投訴須堅持五清楚,一報告的處理原則: 7 聽清楚:在接待客戶投訴時,應耐心聽客戶講完,聽清客戶投訴的內容,不 得打斷客戶說話。
10、進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內使用; 4.8 公司發(fā)放的作業(yè)服安。
11、果能居住在此, 是一種象征和驕傲 2 根據以往房地產銷售的經驗,每一家發(fā)展商都會為自己的物業(yè)選擇一些 特定的賣點,用以促進銷售活動.我們澳麗映象嘉園也不妨將小區(qū) 的會所作為本案的銷售熱點之一,激活并引發(fā)購房者強烈的沖動,幫助 我們未來的業(yè)主。
12、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。
13、6鸚鵡花園小區(qū)清潔質量檢驗標準鸚鵡花園小區(qū)清潔質量檢驗標準 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水。
14、關于服裝裝束四關于服裝裝束 4.1 進公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干凈; 4.3 進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更。
15、業(yè)費測算的實務. 管理篇: 主要收集了我們項目公司的各種管理制度, 便于承接項 目時,以項目管理處或項目管理公司構建一個管理平臺,成為開發(fā)拓 展項目時可套用修改的文件. 對物業(yè)小區(qū)的管理我們提供了一些我們 在開發(fā)項目時形成的一些文件,如:業(yè)。
16、運行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應對機房的電器和機械。
17、級人員與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇,以促進組織管 理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率. 第二條第二條 考核用途考核用途 人員考核的評定結果主要包含以下幾個方面: 1合理調整和配置人員; 2職務升降; 3提薪獎勵; 4教育。
18、工作能力不符合要求. 第三條 錄用程序 一各項目服務中心根據本單位發(fā)展或職位空缺情況,配合行政人 事部進行招聘. 二新錄用人員報到應先到行政人事部辦理下列手續(xù): 1如實填寫相關人事資料表格; 2核對并遞交學歷證書職業(yè)資格證書等原件及復印件。
19、 .12 第一節(jié) 員工行為規(guī)范 . 12 第二節(jié) 員工考勤制度 . .18 第三節(jié) 印章管理制度 .24 第四節(jié) 辦公用品管理制度 .25 第五節(jié) 名片管理制度 . .26 第六節(jié) 檔案管理制度 .27 第四章第四章 員工管理制度員工管理制。
20、 20 管理處接待來訪投訴定期固訪制度 . 21 回訪工作制度 . 24 住宅區(qū)管理處回訪回訪制度 . 25 工程部的主要工作職責 . 26 工程部主管的崗位職責 . 27 工程部領班崗位職責 . 29 工程部維修工的崗位職責 . 30 。
21、 9 頁 3 保潔質量三查制度 第 16 頁 五物業(yè)維修管理制度含水電 1 工作崗位規(guī)定 第 18 頁 2 維修班工具使用管理辦法 第 18 頁 3 維修電工崗位職責 第 19 頁 4 值班電工崗位職 第 23 頁 5配電房管理規(guī)定配電房安。
22、法律法規(guī),不打架斗毆,滋事鬧事,不參與黃賭毒等違法行為. 2 熱愛本職工作,努力鉆研專業(yè)知識;自覺接受公司組織的培訓,服從公司工 作分工 與安排,工作細心主動,認真及時完成公司分配的工作任務. 3 誠實守信關心集體團結同事,不弄虛作假不陽奉。
23、鵡花園小區(qū)清潔質量檢驗標準鸚鵡花園小區(qū)清潔質量檢驗標準 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清。
24、業(yè)管理公司所有工作人員. 三 職責: 3.1 物業(yè)管理公司的所有員工有義務嚴守規(guī)章制度為公司利益而做出貢獻. 3.2 各部門負責人要對員工進行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去. 四關于服裝裝束 4.1 進公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干。
25、 5財務檔案管理. 6分管領導交辦的工作. 出納職責出納職責 總經理 管理招 商部 財務部 綜合管 理部 維修部 保潔部 保安部 1按財務管理規(guī)定,負責現(xiàn)金和銀行存款的管理和帳務處理. 2負責各種費用的報銷和工資等發(fā)放. 3發(fā)票和收據的管。
26、理的證明和依據,對內是全體員工安全健康行為的規(guī)范和準則,它是貫徹 實施安全生產的綱領性文件,是我公司落實安全生產責任制和開展安全生 產管理活動的具體規(guī)章制度,現(xiàn)予以批準頒布并全面實施,凡本公司的員 工必須認真學習及遵照執(zhí)行. 簽發(fā)人: 單位。
27、動條例勞動條例 A0 1 5 員工守則員工守則 A0 1 6 勞動紀律總則勞動紀律總則 A0 1 7 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 A0 2 8 職位分類職位分類 A0 1 9 公司錄用調入員工規(guī)定公司錄用調入員工規(guī)定 A0 1 10 公司聘用。
28、 三 遵紀守法尊敬領導團結同事,不得拉幫結派,與公司員工應和睦相 處,杜絕偷竊及挪用他人物品之行為. 四 禁用粗言穢語,粗言穢語有損個人形象,更引起聽者不悅,應盡量自律 自愛,使用文明用語. 五 服從安排,聽從指揮,不準頂撞上司,對上司安排。
29、業(yè)管理行為,以智能化管理為契機,共建輕松 安全怡人的居住環(huán)境,形成全新的現(xiàn)代化生活模式. 在此我們摘錄部分規(guī)章制度. ,管理規(guī)章制度分類目錄 一公共制度: 1業(yè)主公約 2住戶手冊及裝修規(guī)范 3社區(qū)精神文明建設公約 4消防管理規(guī)定 5暫住人員。
30、裝束 4.1 進公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干凈; 4.3 進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理。
31、度九管理處接待來訪設訴工作制度5 5 十用戶投訴處理制度十用戶投訴處理制度6 6 十一業(yè)主投訴處理和分析制度十一業(yè)主投訴處理和分析制度7 7 十二管理處接待來訪投訴定期固訪制度十二管理處接待來訪投訴定期固訪制度8 8 十三保安員懲罰制度及范。
32、二條 職責 第三條 實施程序 三三 員工考核制度參見公司績效考核制度員工考核制度參見公司績效考核制度 四四 員工考勤和假期管理員工考勤和假期管理 第一條 考勤管理 第二條 假期管理 第二節(jié)第二節(jié) 行政管理制度行政管理制度 一一 辦公秩序管理。
33、守公司的規(guī)章制度,上班時間佩戴工作標志. 3嚴格遵守操作規(guī)程,做到送電時先高壓再氐壓,停電時嚴格遵守操作規(guī)程,做到送電時先高壓再氐壓,停電時 先低壓再高壓嚴禁刀開關帶負荷停送電.先低壓再高壓嚴禁刀開關帶負荷停送電. 4嚴格按安排的班次準時上。
34、迅速的發(fā)展,據統(tǒng)計,十年來,我國建成 5 萬平方米以上的居住小 區(qū)又稱住宅小區(qū)2500 多個.今后十年,住宅建設還會有一個大的發(fā)展,人們說的小康不小康,關鍵看住房,這一方面表明了住宅建設在今后發(fā)展的重要性,同時,也表明人們對 新建住宅質和量。
35、給排水設備及水景管理三消防管理四機電設施養(yǎng)護和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業(yè)管理工作抽查與考核管理第五部分物業(yè)管理制度3243一公司辦公室工作二公司物業(yè)部管理工作三物業(yè)管理財務資金的管理四機電設備管理五。
36、利益而做出貢獻.2 各部門負責人要對員工進行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去.四關于服裝裝束1 進公司必須穿好工作服;2 工作服要干凈;3 進公司須戴工作證;4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;凡遺失工作證工作服應盡快申請補領;不得擅自。
37、令. 具體如下:1. 負責維護管轄區(qū)域內治安秩序,預防和查處安全事故,做好與相關單位的聯(lián)系聯(lián)防工作.履行保安人員工作職責.2. 制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項安全保衛(wèi)制度.處理當班突發(fā)事件,如火災偷盜等立即報警,并迅速與消防隊治。
38、批準缺勤和擅離崗位或請假不按時歸隊.1313嚴禁隱瞞不向上級匯報工作中存在的問題或可能造成的后果.二規(guī)范用語: 您好請進請講請稍等請您出示證件請您把車停好請您登記請問您找誰抱 歉對不起謝謝再見等.三崗位規(guī)范:門衛(wèi)1 1按時到崗,交接后換崗。
39、自盜,以權謀私,向住戶收取費用.9嚴禁違反保安器材消防器材的操作規(guī)定或轉借.10嚴禁無故不參與保安會議培訓學習訓練及集體活動.11嚴禁拉幫結派搞不團結頂撞上級.12嚴禁未經批準缺勤和擅離崗位或請假不按時歸隊.13嚴禁隱瞞不向上級匯報工作中存。
40、并在有人頂崗時方可離開.三對監(jiān)控到的可疑情況,及時通知巡邏人員進行跟蹤,確保小區(qū)的治安穩(wěn)定四每天對監(jiān)控的情況進行登記,并對值班登記本保留存檔.二監(jiān)控系統(tǒng)使用管理制度一監(jiān)控人員服從當班領班的安排,認真落實值班期間的各項工作任務.二監(jiān)控人員應愛。
41、管理費用不包括房屋共用部位共用設施設備大中修更新改造的費用,不包括 戶內小修費用及路燈利樓道燈費用.二代收公用事業(yè)費物業(yè)管理區(qū)域內,供水供電供氣通訊有線電視等單位向最 終用戶收取有關費用.物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價代收上述費用,不向業(yè)主收取。
42、在房屋銷售合同簽訂時購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務協(xié)議,雙方責權利明確 2 符合 2.0,基本符合 1.0,不符合 O6建立維修基金,其管理使用續(xù)籌符合有關規(guī)定 1 符合 1.0,已建立但管理使用續(xù)籌不符合規(guī)定扣 7房屋使用手冊裝。
43、監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行監(jiān)控任務,及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報.處理和上報.二值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班,不準隨意離崗離位,個二值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班,不準隨意離崗離位,個人需處理事。
44、 95;2小區(qū)內公共綠化植物完好率達 85;3小區(qū)內公共保潔滿意率達 95;4小區(qū)內公共秩序維護滿意率達 95,公共道路保持交通安全暢通;5小區(qū)內公共部分火災發(fā)生率低于 1;6管理人員專業(yè)培訓合格率達 95;7服務回訪率達 50;8使用人滿。
45、2 會計年度2.1 為了符合國內會計法要求,管理處需按國內規(guī)定的會計年度,即自公歷 1 月 1 日起至 12 月 31 日止,編制一套符合國內要求的會計報告.3 記帳本位幣管理處記帳以人民幣為單位.4 收入和費用的確認管理處正確劃分資本性支。
46、料清單附 后2代理公司向上海市工商局長寧區(qū)分局辦理企業(yè)名稱預先核準;材料齊全后5個工作日內完成3代理公司代為辦理開立驗資戶;名稱核準后2個工作日內 完成驗資并出具驗資報告資本金到賬后2個工作日內完成4 代理公司代理向上海市工商局長寧區(qū)分局屮。
47、物業(yè)管理公司的義務:1以為業(yè)主服務為宗旨,注重社會效益經濟效益和環(huán)境效益;2按市住宅主管部門規(guī)定的標準的委托管理合同對住宅區(qū)實施物業(yè)管理;3接受業(yè)主委員會和業(yè)主的監(jiān)督;4組織或協(xié)助有關部門提供社區(qū)生活服務和開展社區(qū)文化活動;5按照法律法規(guī)和。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
