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江橋房地產(chǎn)開盤價

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江橋房地產(chǎn)開盤價Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、戶型內(nèi)景觀鄰里遮擋噪音評定分值依據(jù)評定分值對系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,各棟樓系數(shù)如下表:樓棟樓樓樓樓樓樓棟系數(shù)在項(xiàng)目或批次的基準(zhǔn)價元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計(jì)算各棟樓均價如下表:樓棟樓棟面積平方米1系數(shù)2權(quán)數(shù)312加權(quán)平均系數(shù)413修正系數(shù)524。

5、4評分14擬合程度5評分15區(qū)域位置14交通人流4環(huán)境狀況4配套設(shè)施4房型面積12租金還原15與住宅比值10開發(fā)商品牌5物業(yè)管理5宣傳主題提煉5客戶認(rèn)可度4蓄客結(jié)果18合計(jì)100評分1評分2評分3評分4以上為商業(yè)的常規(guī)性基準(zhǔn)定價權(quán)重系數(shù)配比。

6、地快片區(qū)地快交通人流使用功能客戶認(rèn)可度周邊配套周邊環(huán)境評定分值依據(jù)評定分值對系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,各分布系數(shù)如下表:樓棟片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快片區(qū)地快樓棟系數(shù)在項(xiàng)目或批次的基準(zhǔn)價元平方米的基礎(chǔ)上,利用加權(quán)平均法計(jì)算各片區(qū)商業(yè)均價如下表:樓。

7、4評分14擬合程度5評分15區(qū)域位置9例95交通5外部環(huán)境4小區(qū)園林景觀8配套設(shè)施6外立面4梯戶設(shè)計(jì)8房型面積15開發(fā)商品牌6物業(yè)管理5宣傳主題提煉5客戶認(rèn)可度5蓄客結(jié)果20合計(jì)100評分1評分2評分3評分4以上為住宅的常規(guī)性基準(zhǔn)定價權(quán)重系。

8、2011.10.C0按授權(quán)文件調(diào)整2012.07.10D0根據(jù)2012集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整修訂1目的規(guī)范集團(tuán)公司須甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料的作業(yè)程序,明確在甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料操作作業(yè)過程中各部門的職責(zé).2.適用范圍適用于集團(tuán)公司所管控的深圳地區(qū)項(xiàng)目由項(xiàng)目部組。

9、上述報(bào)價視為我方要 約,有效期至 年 月 日止.若貴單位選擇我方,我方將嚴(yán)格按貴單位要求 和上述報(bào)價簽訂合同. 聲明人蓋章: 年 月 日 報(bào) 價 單報(bào) 價 單 報(bào)價時間 工程試驗(yàn)檢測。

10、 合計(jì)合計(jì) 以上材料價格施工方認(rèn)可簽收:以上材料價格施工方認(rèn)可簽收: 批準(zhǔn)批準(zhǔn): 審核審核: 認(rèn)價員認(rèn)價員: 說明說明:1零星材料認(rèn)價由項(xiàng)目部材料工程師成本人員及項(xiàng)目專業(yè)工程師共同詢價確定; 2施工單位報(bào)送單項(xiàng)材料工程量及材料價格的合價 2。

11、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

12、性制定說辭引導(dǎo)落 位促進(jìn)成交. 1制作價表的目的 Page 5 適用階段 落位目的 價格信息釋放前 通過客戶需求分析落位,了解適銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包括項(xiàng)目 內(nèi)區(qū)位戶型樓層等,為項(xiàng)目推售做出決策依據(jù); 均價模糊釋放 在推售房源基本確定的情冴下,通。

13、 華江景城華江景城 天際藍(lán)橋天際藍(lán)橋 嘉寶都市港灣二期嘉寶都市港灣二期 地理位臵地理位臵 曹安路2378號 曹安路2831弄 海波路333弄 華江支路328弄 新郁路199弄 面積范圍面積范圍 60125 68 106 63160 5712。

14、比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù) 確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重 得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格 根據(jù)未來價格成長情況根據(jù)未來價格成長情。

15、才是客戶最關(guān)心的 殺價 應(yīng)對策略 守守價的方法價的方法 直接了當(dāng)回絕直接了當(dāng)回絕 無論客戶提出的折扣是現(xiàn)場能夠接受的還是不能接受的, 我們第一步都是要直接回絕,第一步都是要直接回絕,這也是個原則 無能為力,愛莫能助無能為力,愛莫能助 在守價。

16、區(qū)域內(nèi)少有大 型的綜合體,可塑性較強(qiáng). 高達(dá)7490的小套型指標(biāo),是制約住 宅產(chǎn)品的較大難點(diǎn). 寫字樓體量較大,怎樣解決去化問題 是本項(xiàng)目的另一大難點(diǎn),可以考慮多 元化產(chǎn)品,讓渡居住功能. 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)含動遷主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)含動遷 占。

17、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時候標(biāo)注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內(nèi)容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時候標(biāo)注一下 整個畫。

18、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

19、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時要進(jìn)行破壞性撿查試驗(yàn). 第三條第三條 材料的認(rèn)價. 一大綜材料:采用投標(biāo)的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價低的 重要。

20、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

21、405GB32 32米2.79湖北顧地 5PVC電線管405GB40 40米3.95湖北顧地 6PVC電線管405GB50 50米5.88湖北顧地 7PVC電線管405GB63 63米8.67湖北顧地 8暗裝燈頭盒BJ20R3綜合 個1.5。

22、177025.3526779.328 底總價 598751616968631087609190 面面單單價價 7353.217568.297733.087475.02 面面總總價價 660760679859694663671705 262。

23、2.2.油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項(xiàng)目銷售。

25、性,沒有參照價值產(chǎn)品比較特殊,與一般樓盤沒有可比性,沒有參照價值 守價議價的重要性守價議價的重要性 在洽談過程中,守價是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有在洽談過程中,守價是達(dá)成交易的必經(jīng)階段,有 效的守價能夠使成交過程更加順利,同時,這也效的守價能夠。

26、品牉?zāi)繕?biāo):揚(yáng)州中海乃至中海宏洋品牉的再超越 銷售目標(biāo):標(biāo)定江都豪宅價格天花 形象目標(biāo):打造江都第一標(biāo)桿形象 三大更高目標(biāo) 三戓定勝尿 三戓定勝尿 在在品牌,項(xiàng)目,產(chǎn)品品牌,項(xiàng)目,產(chǎn)品 價值層面,建立高位價值層面,建立高位 與區(qū)隔,力壓群雄與。

27、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

29、猛 執(zhí)業(yè)證號:S1250519080004 電話:02158351679 郵箱: 聯(lián)系人:池天惠 電話:13003109597 郵箱: 行業(yè)相對指數(shù)表現(xiàn)行業(yè)相對指數(shù)表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:聚源數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 股票家數(shù) 128 行業(yè)總市值億元。

30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

32、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

35、及其化學(xué)成份 . 二工程材料成品半成品和構(gòu)配件除應(yīng)撿查出廠合格證外,還應(yīng)撿查產(chǎn) 品的外觀,看是否有缺角裂紋外傷,必要時要進(jìn)行破壞性撿查試驗(yàn). 第三條第三條 材料的認(rèn)價. 一大綜材料:采用投標(biāo)的方式選擇材料供應(yīng)廠家,是保證材料質(zhì)優(yōu)價低的 重要。

36、測15個項(xiàng)目開盤,共推出5405套房源,郊區(qū)市中心均 有分布,其中純新盤項(xiàng)目6個,老推新項(xiàng)目9個. l價格保持平穩(wěn). l推盤節(jié)奏平穩(wěn),環(huán)線內(nèi)入市項(xiàng)目有所增加. l整體開盤去化率環(huán)比小幅上升. 熱點(diǎn)項(xiàng)目: 上海:瑞虹新城天悅郡庭2019.12。

37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

38、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

39、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

40、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

42、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

43、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

45、成本本項(xiàng)目客戶可能選擇的其它競爭項(xiàng)目的價格水平和品質(zhì)對比市場價格定價原則及方法以上 3 個方面分別決定了本項(xiàng)目定價的上限下限和定價區(qū)間價格策略制定思維導(dǎo)圖市場需求承受能力客戶心里價位關(guān)口競爭對手價格水平項(xiàng)目成本項(xiàng)目價格的上限項(xiàng)目定價的依據(jù)與。

46、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

47、供應(yīng)量最大,商品住宅用地緊隨其后;租賃住房用地和商辦用地供應(yīng)量較上輪供地增長明顯,入市 地塊幅數(shù)增加的同時平均體量也有所擴(kuò)大. 11 月,上海經(jīng)營性用地成交量約為供應(yīng)量的一半,此輪集中供地臨近月末,受交易周期影響,超四成地塊將延遲至 12 。

48、報(bào)告 1 房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評:單月商品房銷售量價延續(xù)負(fù)增長,新開工面積同比下滑 統(tǒng) 計(jì) 局10月 數(shù) 據(jù) 點(diǎn) 評 20211119 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報(bào):一線城市二手房成交量下降, 10 月房貸利率首次整體下降 房地產(chǎn)銷售周報(bào) 1107 20。

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    上海置業(yè)有限公司營銷部1江橋地塊項(xiàng)目前期定位報(bào)告江橋地塊項(xiàng)目前期定位報(bào)告2202142632021426項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)5555萬大型城市綜合體萬大型城市綜合體,規(guī)劃分為規(guī)劃分為住宅住宅辦公辦公商業(yè)三

    時間: 2021-04-26     大小: 13.52MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)工程建筑公司詢價報(bào)價單.xls 文檔

    房地產(chǎn)工程建筑公司詢價報(bào)價單.xls

    編號,項(xiàng)目名稱詢價人詢價項(xiàng)目概況付款條件質(zhì)量要求工期要求安全文明要求清單名稱清單描述單位1報(bào)價單位2報(bào)價單位3報(bào)價備注合計(jì)詢價小組簽字詢價單詢價單詢價時間詢價方式項(xiàng)目名稱2015年11月20日報(bào)價項(xiàng)目

    時間: 2021-01-20     大小: 24KB     頁數(shù): 2

2017房地產(chǎn)姚江金茂府住宅小區(qū)開盤物料及相關(guān)內(nèi)容.pptx 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法.doc

    材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法草案第一條第一條工程材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其費(fèi)用約占工程總造價的70,因此,盡可能地獲取優(yōu)質(zhì)低價材料,是提高工程質(zhì)量縮短工期降低工程成本的重要措施,是材料管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,特制定本

    時間: 2021-09-23     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目13#樓價格表(表價).xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目13#樓價格表(表價).xlsx

    官官湖湖郡郡二二期期1212樓樓價價格格表表按按樓樓棟棟編編號號排排列列樓棟12房號戶型1HB2HA3HA4HB朝向西朝南西南北朝向東南北朝向東朝南垂直均價系數(shù)0,2250,2550,2780,2422727面面積積89

    時間: 2021-05-20     大小: 46.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)置業(yè)公司守價%26議價技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)公司守價%26議價技巧培訓(xùn)課件.ppt

    守價,使用的建筑材料質(zhì)量差,影響長期性安全性,使用的建筑材料質(zhì)量差,影響長期性安全性,住宅環(huán)境差交通地段,小區(qū)建筑一個好環(huán)住宅環(huán)境差交通地段,小區(qū)建筑一個好環(huán)境是要花錢的,境是要花錢的,施工的水平和質(zhì)量難有保證等施工的水平和質(zhì)量難

    時間: 2021-04-19     大小: 222.50KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)明細(xì)價編制方法(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)明細(xì)價編制方法(3頁).doc

    商業(yè)明細(xì)價編制方法一分布價差,各項(xiàng)目商業(yè)的分布范圍利用加權(quán)平均法計(jì)算,分布的基準(zhǔn)系數(shù)1,00,其它因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標(biāo)準(zhǔn)如下表,考量因素最好較好平均較差最差差值0,20,10,00,10,2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對各分布范

    時間: 2021-01-18     大小: 59KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅明細(xì)價編制方法(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅明細(xì)價編制方法(3頁).doc

    住宅明細(xì)價編制方法一各棟樓均價,各棟座的均價利用加權(quán)平均法計(jì)算,樓棟的基準(zhǔn)系數(shù)1,00,其它各棟樓因考量因素產(chǎn)生差值,此偏差值不宜過大,標(biāo)準(zhǔn)如下表,考量因素最好較好平均較差最差差值0,20,10,00,10,2依據(jù)各因素產(chǎn)生的差值對各棟樓進(jìn)

    時間: 2021-01-18     大小: 71KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)前策如何制作一房一價表培訓(xùn)課件.pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法.doc

    材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法草案第一條第一條工程材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其費(fèi)用約占工程總造價的70,因此,盡可能地獲取優(yōu)質(zhì)低價材料,是提高工程質(zhì)量縮短工期降低工程成本的重要措施,是材料管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,特制定本

    時間: 2021-05-08     大小: 24.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)基準(zhǔn)價編制方法(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司商業(yè)基準(zhǔn)價編制方法(2頁).doc

    商業(yè)基準(zhǔn)價編制方法參照項(xiàng)目基準(zhǔn)價格編制的市場依據(jù),考慮公司的財(cái)務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項(xiàng)目的實(shí)際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項(xiàng)目銷售的基準(zhǔn)價格,如下表,比較因素權(quán)重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬

    時間: 2021-01-18     大小: 39KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅基準(zhǔn)價編制方法(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅基準(zhǔn)價編制方法(2頁).doc

    住宅基準(zhǔn)價編制方法參照項(xiàng)目基準(zhǔn)價格編制的市場依據(jù),考慮公司的財(cái)務(wù)成本因素,根據(jù)各公司項(xiàng)目的實(shí)際情況,給出可利用因素的權(quán)重系數(shù),得出項(xiàng)目銷售的基準(zhǔn)價格,如下表,比較因素權(quán)重1超級大盤均價一騎絕塵均價直接競爭均價備選樓盤均價擬合程度2評分12擬

    時間: 2021-01-18     大小: 41KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料作業(yè)指引(4頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)營銷代理公司價表制作及銷售價格策略(48頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料詢價記錄表模板(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料詢價記錄表模板(1頁).doc

    乙供材料乙供材料詢價記錄詢價記錄表表工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目,詢價人詢價人,復(fù)核復(fù)核人,人,年年月月日日序號序號詢價物資詢價物資型號規(guī)格型號規(guī)格等級等級生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家產(chǎn)地產(chǎn)地詢價時間詢價時間詢價地點(diǎn)詢價地點(diǎn)聯(lián)系人聯(lián)系

    時間: 2021-01-20     大小: 30KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn):2021年11月-土地供應(yīng)持續(xù)走高成交量價環(huán)比下滑-.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料認(rèn)價審批表模板(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司乙供材料認(rèn)價審批表模板(1頁).doc

    乙供材料認(rèn)價審批表乙供材料認(rèn)價審批表工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目,施工單位,施工單位,聯(lián)系電話,聯(lián)系電話,申報(bào)人,申報(bào)人,年年月月日日序序號號物資名稱物資名稱型號規(guī)格型號規(guī)格等級等級生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家產(chǎn)地產(chǎn)地供貨單位供貨單位

    時間: 2021-01-20     大小: 37KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點(diǎn)三活動地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號認(rèn)購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價紙認(rèn)購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

御江府房地產(chǎn)住宅2019策略方案.ppt 文檔

    御江府房地產(chǎn)住宅2019策略方案.ppt

    揚(yáng)州江都頃目推廣2018,12,31這是一個起點(diǎn)足夠高的頃目高起點(diǎn)地段江都人認(rèn)同的中心高起點(diǎn)資源兩大公園一路乊隔高起點(diǎn)產(chǎn)品江都首個疊加產(chǎn)品高起點(diǎn)品牉首次入駐江都更立足火爆的江都市場,紫徽公館11月開盤,380套洋房

    時間: 2021-07-07     大小: 32.63MB     頁數(shù): 246

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(甲定乙供)材料價格表一標(biāo).xls 文檔
地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規(guī)劃,讓開盤活動順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場進(jìn)行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象,實(shí)現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc

    老帶新財(cái)富升級計(jì)劃幸運(yùn)大抽獎活動方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個新項(xiàng)目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

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