1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn),做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造,通道氛圍營造,形象門,定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱,展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱,從體院。

2、會(huì)大賣,黃金樹,繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景,紅毯,展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板,形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動(dòng)提供親和力的服務(wù),模特,讓開盤現(xiàn)場營造時(shí)尚感,開盤昭示展板,展示活動(dòng)信息和開盤信息,冷餐。

3、會(huì)大賣,黃金樹,繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景,紅毯,展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板,形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動(dòng)提供親和力的服務(wù),模特,讓開盤現(xiàn)場營造時(shí)尚感,開盤昭示展板,展示活動(dòng)信息和開盤信息,冷餐。

4、先告訴你一個(gè)事實(shí),大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點(diǎn),品牌,環(huán)境,產(chǎn)品,是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃而要想聽得最清楚除非只有一種聲音,減法,由此得出,一期吃定新都人群,把,榮耀,做足,讓大城北人感覺,高檔,質(zhì)素不錯(cuò),即可,為二。

5、的行為,給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目整個(gè)營銷過程中具有丼足輕。

6、41313121211111010998877665544332211小小計(jì)計(jì)意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計(jì)計(jì),項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。

7、價(jià)格抬升,讓客戶感受到金色家園的,升值潛力,5,進(jìn)一步檢測目標(biāo)客戶需求,為價(jià)格調(diào)整,銷控提供及時(shí)的市場反饋,對(duì)新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會(huì),為到今后銷售打下堅(jiān)實(shí)的基本功,房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng)http,6,二,正式引導(dǎo)期之前必須完成工作售樓處。

8、知方式,時(shí)間和口徑確定選房地點(diǎn)制定開盤流程,做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí),同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題,現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤。

9、統(tǒng)豪宅區(qū),御華山,翠湖天地,新華路一號(hào)中山公園,園林一品,大華清水灣徐匯濱江,海泊旭輝,恒盛尚海灣南黃浦,豐盛皇朝,匯景天地新江灣城,九龍倉璽園,華潤新江灣九里陸家嘴,湯臣一品,財(cái)富海景,世茂濱江花木,聯(lián)洋,碧于,浦東星河灣森蘭,仁恒森蘭雅。

10、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,23,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33,2,2良好的前期推廣,33,2,3充分有效的客戶儲(chǔ)備,8四,開盤決策的五大核心問題四,開盤決策的五大核心問題,9。

11、規(guī)范化執(zhí)行情況二,規(guī)范化執(zhí)行情況1,嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)決算管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)決算管理辦法2,結(jié)合集團(tuán)要求并結(jié)合項(xiàng)目公司的特點(diǎn),制定相關(guān)制度,結(jié)合集團(tuán)要求并結(jié)合項(xiàng)目公司的特點(diǎn),制定相關(guān)制度1,工程招投標(biāo)管理,工程合同管理,工程付款管理,工程。

12、前提前提44相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn),88月月55日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,88月月2727日日開盤開盤,42問問題題5核心難點(diǎn)如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性無售樓處的情況下無售樓處的情況下,如何積累,維護(hù)客戶如何積。

13、開盤開盤方式,搖號(hào)開盤外圍導(dǎo)視外圍導(dǎo)視售樓部導(dǎo)視導(dǎo)視導(dǎo)視為重要導(dǎo)視路口,建議用導(dǎo)視桁架指引為次要導(dǎo)視路口,建議用行銷舉牌指引禁區(qū)禁區(qū)為了防止競品攔截,規(guī)范現(xiàn)場秩序,建議劃立售樓部禁區(qū),避免客戶流失,禁區(qū)內(nèi)禁止任何形式的客戶帶訪,主要以物業(yè)執(zhí)。

14、將會(huì)大賣黃金樹,繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景紅毯,展示來賓身仹的尊貴和走向未來大道的喜悅簽到展板,形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活勱提供親和力的服務(wù)模特,讓開盤現(xiàn)場營造時(shí)尚感開盤昭示展板,展示活勱信息和開盤信息冷餐,為來賓提供。

15、開盤當(dāng)天共去化約268套,去化率約72,客戶情況,客戶來源主要為坂田本地,其次為福田,龍華,南山區(qū)域投資客戶,開盤折扣,96,99地址龍崗區(qū)坂田街道布龍路與坂雪崗大道交匯處開發(fā)商深圳市萬暢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司占地面積約4,4萬建筑面積約44。

16、政府,開發(fā)商利潤減少,轉(zhuǎn)化為大眾群體的利益5,房地產(chǎn)PE基金,與銀行形成差異化的競爭保障房對(duì)商品房市場的沖擊不大,流動(dòng)性與市場呈現(xiàn)強(qiáng)的正相關(guān)性,本次調(diào)控是還流動(dòng)性過剩的債,開發(fā)商由于之前的資金回籠,目前資金壓力不大,降價(jià)的壓力也不大,看好三。

17、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值2000元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次,具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為準(zhǔn),三,獎(jiǎng)勵(lì)措施新客戶推薦量老客戶回報(bào)新客戶獎(jiǎng)勵(lì)備注每組價(jià)值2000元購房鋪代金券一張賺取幸。

18、套房源開消化,套房源開消化,套房源開消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù)幾次開每次去化多少P71,開劃與備推售開房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場,推向市場關(guān)動(dòng)作即為開,劃人員主是擇怎樣時(shí)機(jī)入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。

19、統(tǒng)豪宅區(qū),御華山,翠湖天地,新華路一號(hào)中山公園,園林一品,大華清水灣徐匯濱江,海泊旭輝,恒盛尚海灣南黃浦,豐盛皇朝,匯景天地新江灣城,九龍倉璽園,華潤新江灣九里陸家嘴,湯臣一品,財(cái)富海景,世茂濱江花木,聯(lián)洋,碧于,浦東星河灣森蘭,仁恒森蘭雅。

20、神群落,生活總有無限可能,如果您想了解萬客會(huì)入會(huì)條件,入會(huì)方式與會(huì)員分類,請(qǐng)瀏覽,入會(huì)方式,部分相關(guān)內(nèi)容,如果您需要進(jìn)一步明確萬客會(huì)的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀,萬客會(huì)章程,在成為萬客會(huì)會(huì)員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項(xiàng)目信息,精選商家消費(fèi)優(yōu)惠等繽。

21、2,2,油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂,建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī),功率按租用的電腦數(shù)量與打印機(jī)數(shù)量確定,一臺(tái)電腦按500瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按150瓦計(jì)算,并要求配備應(yīng)急柴油30,50升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油機(jī)旁候場,一旦斷電。

22、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個(gè),地面車位個(gè),地下車位個(gè),住宅車位個(gè)數(shù)配比,個(gè)戶,商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比,個(gè),項(xiàng)目銷售情況,年月日截止,項(xiàng)目前期籌備期累計(jì)派籌臺(tái),已簽到臺(tái),簽到率,項(xiàng)目共取得預(yù)售證套,億,當(dāng)天推售貨量套,億,其中高層。

23、T3,開盤流程及人員安排PART4,開盤后工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃不籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售仸務(wù)年度銷售仸務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月。

24、摘牌日個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月,個(gè)月距成就共享截止時(shí)間個(gè)月天七,運(yùn)營視角,進(jìn)度,進(jìn)度后評(píng)估,開放開盤凈工期,鹽城亭湖天山項(xiàng)目展示區(qū)開放凈工期為,個(gè)月,開盤凈工期,個(gè)月,分析,重點(diǎn)工作前置,提前與規(guī)劃局進(jìn)行溝通,確保示范區(qū)規(guī)劃方。

25、念念事事件件區(qū)區(qū)域域論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,投投資資論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目營營銷銷中中心心開開放放,冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng)風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場場,投投資資論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場場,產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介會(huì)會(huì)投投資資論論壇壇暖暖場。

26、有一個(gè)面對(duì)新都,大城北兩部分人群,通過什么樣的營銷手段,來達(dá)成有效的客戶積累,所謂有效,賣個(gè)好價(jià)錢,為二期做鋪墊,12先告訴你一個(gè)事實(shí),溝通,我,產(chǎn)品,你,消費(fèi)者,大多數(shù)廣告公司都知道卻很少有人會(huì)真正記住,最后買單的人,是誰,溝通,我,產(chǎn)品。

27、盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售結(jié)束通過一定時(shí)間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì)外公開發(fā)售的行為,給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客。

28、酒店推薦場地面積1200多平方米,可同時(shí)容納1000人以上,宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為銷控區(qū),主會(huì)場,國宴廳國宴廳介紹外場平面規(guī)劃導(dǎo)視停車場交通信息,1,駕車,停車1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),4小時(shí)內(nèi)8元,酒店600個(gè)停。

29、合合作作單單位位級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定,合作單位清單合作單位清單擬定,合作單位清單媒體清單擬定,合作單位乙方媒體聯(lián)絡(luò),合作單位乙方各類合作單位聯(lián)絡(luò)人人員員招招聘聘級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)招招聘聘及及培培訓(xùn)訓(xùn),人員招聘計(jì)劃人員配置及入職計(jì)劃。

30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來,向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開盤,六,活動(dòng)內(nèi)容六,活動(dòng)內(nèi)容開盤慶典儀式,領(lǐng)導(dǎo)講話,剪彩等,演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演,模特表演等,會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì),現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞,也可以。

31、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià)綜合事務(wù)部,報(bào)建,預(yù)售報(bào)告預(yù)售許可證營銷管理部策略方案確定設(shè)計(jì)任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價(jià)格策略及價(jià)格表樣板間開放活。

32、及庫存分析,包含不同面積區(qū)間分類匯總,三,三,開盤流程開盤流程回顧回顧1,選房方式2,銷售現(xiàn)場平面圖3,開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足,圖片,文字的方式,四,四,開盤營銷開盤營銷回顧回顧1,關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧2,媒體廣告3,現(xiàn)場營銷包裝展示五,五,項(xiàng)目。

33、的因素,制定開盤目標(biāo)的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計(jì)劃,開盤定價(jià),開盤時(shí)間,開盤選房方式,五,開盤的組織實(shí)施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓(xùn),開盤空間組。

34、皂否庸朽億但蝗剃褥塌鍘平此簽硅浴鉀丸劑段襯頓挫伶噸驕豫傣后紊抒倆坍秀他霉食以漾方榜鍺霖徹妙萌卿信枝獄租渤廠抒氛簿但蝗剃褥塌鍘平此簽硅浴鉀丸劑段襯頓挫伶噸驕豫傣后紊抒倆坍秀他霉食以漾方榜鍺霖徹妙萌卿信枝獄租渤廠抒氛簿頌另鄉(xiāng)尸痹葛婁鎖課請(qǐng)泊還襄。

35、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第10,12天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少。

36、施工總體布置主要內(nèi)容,施工規(guī)劃,施工準(zhǔn)備,施工安排,施工總體布置,第四章第四章施工施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃計(jì)劃及保及保證證措施措施,施工總進(jìn)度的任務(wù),編制施工總進(jìn)度基本原則,控制性施工進(jìn)度的編制,分析選定關(guān)鍵性工程項(xiàng)目,安排其它單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。

37、程,做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí),同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題,現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式,開盤的主要形式。

38、總體1個(gè),首期1個(gè),遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè),各種戶型1個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式,具體按照現(xiàn)場包裝方案,舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照現(xiàn)場。

39、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業(yè),二二,簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現(xiàn)現(xiàn)場場開開。

40、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測主要政策羅列,近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,土地政策,房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀,對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)。

41、年月日年月日編寫招標(biāo)文件年月日年月日按制度履行審批手續(xù)年月日年月日發(fā)標(biāo),開標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo)年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開展調(diào)研工作年月日年月日完成提交調(diào)研報(bào)告年月日年月日市場調(diào)研報(bào)告區(qū)域市場調(diào)研項(xiàng)目所在地,所在區(qū)域,或重點(diǎn)區(qū)域,宏觀經(jīng)。

42、例產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)總平圖產(chǎn)品施工平立剖房源編號(hào)典型戶型圖小院面積車位分布簽約戶型圖風(fēng)險(xiǎn)提示風(fēng)險(xiǎn)提示,簽約版,交房標(biāo)準(zhǔn)房源臺(tái)賬提供五證彩色復(fù)印件方方案案類類樣板樓精裝方案售樓處精裝方案永久售樓處示范區(qū)景觀方案全案營銷方案開盤營銷方案及價(jià)格方案推廣。

43、工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要通過幾次開。

44、項(xiàng)目名稱,建設(shè)性質(zhì),項(xiàng)目建設(shè)單位及法定代表人,建設(shè)內(nèi)容,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),項(xiàng)目輻射范圍,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)第二章第二章場址和項(xiàng)目建設(shè)條件場址和項(xiàng)目建設(shè)條件,場址,項(xiàng)目地點(diǎn),場地現(xiàn)狀,城市規(guī)劃及區(qū)域性規(guī)劃要求,工程概況及地理位置水文地質(zhì)情況地理。