監控施工方案和質量安全管理體系Tag內容描述：
1、產企業工程質量問題為何屢禁不絕 二房地產企業工程質量問題產生的影響 四新形勢下房地產企業對工程管理的要求 房地產企業工程管理出現的問題 1項目工程質量管理問題 4工程合約規劃管理問題 2項目工程進度管理問題 3項目工程成本管理問題 房地產企。
2、存在的十大短板 五房地產企業工程質量問題為何屢禁不絕 二房地產企業工程質量問題產生的影響 四新形勢下房地產企業對工程管理的要求 房地產企業工程管理出現的問題 1項目工程質量管理問題 4工程合約規劃管理問題 2項目工程進度管理問題 3項目工程。
3、者,對本工程項目安全生產文明施工負全面責任. 三要把安全生產文明施工納入工作議事日程.堅持安全第一,預防為主的方針,當遇到生 產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全. 四要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產文明施工檢查,發現施工生產中不。
4、擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人員必須支持。
5、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡介 1 0.2 質量手冊頒布令 2 0.3 管理者代表任命書 2 0.4 內審員聘任書 3 0.5 質量檢驗授權書 4 0.6 質量方針和目標發布令 5 0.7 質量手冊說明 6 1.0 1.0 適用范圍適。
6、督及報告制度 10工程竣工驗收制度 11監理工作會議制度 12監理工作日志 13監理月報制度 14對外行文審批制度 15監理資料及檔案管理制度 三 監理人員守則 四監理人員崗位責任制 五現場安全管理制度 六 監理文件資料和信息管理制度 七 。
7、安全人員職責. 6第五節 主要作業活動的安全控制措施. 8一路基工程作業安全措施. 9二橋涵工程作業安全措施. 9三跨既有線施工現場安全措施. 9四高處作業安全措施. 12五基坑開挖安全措施. 13六起重作業安全措施. 13七電焊作業安全措。
8、理體系第四部分工程質量缺陷及技術措施的具體應用第四部分工程質量缺陷及技術措施的具體應用第一部分第一部分一房地產企業工程管理出現問題的分類一房地產企業工程管理出現問題的分類三房地產企業工程管理存在的十大短板三房地產企業工程管理存在的十大短板五。
9、公司 2 依據GBT190012008ISO9001:2008 標準 GBT240012004ISO14001:2004 標準 GBT280012001OHSAS18001:1999 標準 GBT504302007 質量管理規范 管 理 體。
10、施工技術主管質量主管機械主管機械管理計量主管檢定員6.安全保衛部崗位職責15經理副經理管理人員7.經營計劃部崗位職責18經理副經理主任經濟師材料采購員倉庫保管員預算員統計員管理員8.辦公室崗位職責22正副主任勞防用品管理檔案室管理計算機主管。
11、目標的聲明7XXXX 建筑工程局質量方針和質量目標建筑工程局質量方針和質量目標9XXXX 建筑工程局第二工程公司職業健康安全方針和目標建筑工程局第二工程公司職業健康安全方針和目標10XXXX 建筑工程局第二工程公司環境管理方針和目標建筑工程。
12、27事前事中事后質量監控程序圖.28質量檢查程序流程.29質量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質量質量方針方針目標目標標準標準第一條第一條質量方針:科學管理質量第一信守合同爭創一流科學管理質量第一信守合同爭創一流.第二條第。
13、目質量管理體系.24項目部質量管理組織機構圖.25質量保證體系框圖.26質量管理領導小組.27事前事中事后質量監控程序圖.28質量檢查程序流程.29質量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質量質量方針方針目標目標標準標準第一條。
14、經濟性:工程造價低建造周期短使用維修費低等;1.5 美觀:裝飾造型先進合理美觀新穎大方,并與建筑環境協調;1.62.工作質量包括以下兩個方面2.1 生產過程中的工作質量:指設計施工過程的技術業務及后勤管理等工作質量;2.2 服務質量:指工程。
15、2.4 記錄控制1145 管理職責1155.1 管理承諾1155.2 以顧客員工及其它相關方為關注焦點1155.2.1 以顧客員工及其它相關方為關注焦點1155.2.2 環境因素識別評價1155.2.3 危險源識別風險評價和風險控制策劃11。
16、1公司簡介3公司管理手冊批準發布令及授權書6關于轉發和統一執行XXXX建筑工程局質量方針和質量目標的聲明7XXXX建筑工程局質量方針和質量目標9XXXX建筑工程局第二工程公司職業健康安全方針和目標10XXXX建筑工程局第二工程公司環境管理方。
17、通過在工程每個安全風險時點實施有效安全管控,實現工程安全的有效管控.第三條工程的施工階段由各個施工環節組成,施工環節定義為為完成階段施工目標而實施的一系列施工工序的過程.施工環節的拆分應符合單一環節的施工地點是單一的的基本原則.不同施工地點。
18、自脂乎婪倦累氯涌笆蜜天窒謙坯嘗炭繭疇歪雜誰蜘搐殃伶沙盈貌韌女鞠讀暢監姜強霹罩瘍吭葷昧拘廉減逗甸凡眾阿坍晾毒戍鉻介除程序文件匯編 4 版本號A0日 期201141 質量環境職業健康安全管理體系程序文件匯億邦腫拾臼戰風舞榷涯旬籍乏鹽漲破釩災樊繕。
19、體系建設與實施工作,是落實南方電網公司體系化規范化指標化安全生產管理思路的具體體現,是建立安全生產管理長效機制的重要手段,是貫徹落實科學發展觀的具體實踐,是踐行南網方略的具體行動,是夯實安全基礎管理工作和不斷提高安全生產風險管理水平的重要舉。
20、技術負責人質量負責人施工組組長材料員安全員質量員施工員測量員資料員施工班組人員1.以上框圖是本工程質量管理的結構形式.每道工序由每個施工組單獨完成,每一組就是該結構形式的一種,施工組各負起工程內的職責.2.該結構形式是眾組織上保證,由項目經。
21、1項目經理:全面負責現場的安全措施,安全生產等,保證施工現場的安全;2技術負責人:制定項目安全技術措施和分項安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的因素;3安全員:督促施工全過程的安全生產,糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素。
22、長和兼職安全員,將安全生產落實到人,保證項目的順利實施.項目經理項目副經理項目負責人鋼筋工組瓦工組電焊工組電工組倉庫保管機修工組材料供應組木工組其他二 安全施工保證措施1施工前的安全準備工作1建立和健全安全保證體系項目經理部建立以項目經理為。
23、O9001系列進行操作,以貫徹和實施ISO9001族標準,加強項目質量管理,規范管理工作程序,提高工程質量,從而達到我司提出的質量目標.工程質量將主要圍繞工程質量目標施工質量保證體系施工質量控制措施成品保護措施工程回訪和維修服務措施及全面質。
24、長和兼職安全員,將安全生產落實到人,保證項目的順利實施.木工組鋼筋工組瓦工組電焊工組電工組機修工組材料供應組倉庫保管其他項目副經理項目負責人項目經理二安全施工保證措施1施工前的安全準備工作1建立和健全安全保證體系項目經理部建立以項目經理為總。
25、長和兼職安全員,將安全生產落實到人,保證項目的順利實施.項目經理項目副經理項目負責人鋼筋工組瓦工組電焊工組電工組倉庫保管機修工組材料供應組木工組其他二 安全施工保證措施1施工前的安全準備工作1建立和健全安全保證體系項目經理部建立以項目經理為。
26、5;承擔專職安全監督工程師的職責安全部施工組負責施工生產中的安全問題技術部辦公室材料部施工部管線安裝隊安全員:雜工隊安全員:樁隊安全員:砌筑班安全員:鐵焊班安全員:電工班安全員:機使班安全員:汽車班安全員:砼班安全員:木工班安全員:鋼筋班安。
27、文明施工目標:項目部在建工程項目 2010 年度至 2012 年度安全生產文明施工達標合格率 100,杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在 1.2以內;施工現場做到創安全標準文明工地活動;做好維護安全防范危險預防事故工作,積極完成上級主管部門下。
28、1線路作業隊 11111111房建作業隊 1111111平改立作業隊1111111質量保證體系框圖施工保證體系制度保證體系組織保證體系質量方針:百年大計,質量第一質量目標:單位工程合格率100質量領導小組:項目經理任組長,項目總工程師質量檢。
29、量監理工作管理制度. 35 四監理工作制度. 38 1 施工圖會審及設計交底制度. 38 2 施工組織設計審核制度 38 3 工程開工申請批準制度 39 4 工程材料構配件和設備質量檢驗制度 39 5 隱蔽工程質量驗收制度. 39 6 設計。
30、監察,群眾監督,勞動者遵章守紀的安全生產管理體制,根據國家和上級有關安全生產法律法規,結合我標段工程項目的實際情況,制定本規則.堅持安全第一,預防為主,綜合治理管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,把安全作為施工生產的永恒主題,做到三個不變。
31、經理現場經理技術負責人專業責任工程師安全員施工班組2健全安全管理制度1安全生產責任制:建立健全項目各級安全生產責任制,責任落實到人.各項經濟承包有明確的安全指標,和包括獎罰辦法在內的保證措施,與班組間簽訂安全生產協議書.2安全教育制度:新進。
32、3三 質量管理體系.4四 質量管理制度.7五 安全管理體系.15六 安全管理體系的運行.16七 施工質量安全管理制度.19八 應急管理體系.27九 特殊工種管理.29十 消防質量安全管理.33十一 職業健康管理體系。
33、定期公布規劃目標指標重點工程項目的實施情況.健全規劃跟蹤評估分析制度,由市安委辦組織開展規劃實施年度監測分析中期評估和總結評估,分析實施進展情況及存在的問題,提出改進措施.各縣市區各部門要加強對規劃實施情況的監督檢查,確保規劃有效實施.5。
34、施工單位自檢情況監理單位復核情況組織機構資質及業務范圍是否滿足有關規定項目部設立的機構是否滿足合同要求質檢機構是否建立人員配備項目經理是否滿足合同要求技術負責人是否滿足合同要求施工員數量與職稱是否滿足合同要求質檢員數量與職稱是否滿足合同要求。
35、 xx0301 實施 XXXXXXXXXXXXXX 發布目 錄標 題頁 次0 緒章0.1 公司簡介10.2 質量手冊頒布令20.3 管理者代表任命書20.4 內審員聘任書30.5 質量檢驗授權書40.6 質量方針和目標發布令50.7 質量手。
36、質量安全生產管理體系審查記錄表 施工單位項目部印章項目經理簽字: 項目技術負責人簽字執業印章: 年 月 日審查意見: 項目監理機構印章 總專業監理工程師簽字執業印章: 年 月 日注:本表一式三份,項目監理機構建設單位施工單位各一份. 施工現。
37、單位安全生產許可證.2 安全生產責任制度安全生產教育培訓制度安全生產規章制度和操作規程.3 項目部安全生產組織機構及項目經理安全員特殊工種崗位資質. 承包單位項目經理部章: 項目經理:日期:項目監理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時。
38、6安全防護管理7腳手架管理8消防安全9防汛及重大節假日安全管理10管線改移及降水施工安全11安全自檢體系落實12暗挖工程13明挖工程14扣分合計檢查結論:注:安全得分100扣分合計0.4檢查小組人員簽字:年 月 日備注:監理單位業主代表安全。
39、種作業人員登記表;普通建筑架子工7.建筑起重機械進場計劃;8.作業人員平安卡辦理情況匯總表;9.其他.注:468項應分別單獨列表報審.總分包單位項目章:項目負責人簽名:45專業監理工程師審查意見:專業監理工程師簽名:45總監理工程師審核意見。
40、 內設部門名稱: 共設 個部門.現場管理部門: 有 無獨立質檢部門: 有 無人員配備法定代表人現場負責人法定代表人 姓名: 專職 兼職現場負責人技術負責人職稱專業技術負責人姓名: ,職稱 ,專業 .符合規定要求 不符合規定要求管理人員人員數。
41、項目部組織機構,現場管理人員一覽表項目經理質檢員安全員等專職管理人員的崗位證書.施工單位安全生產許可證質量安全生產管理制度特種作業人員操作資格證書施工項目經理部章: 項目經理簽字: xx年 5月 2日項目監理機構簽收人姓名及時間施工項目經。
42、 批 準: 版 本 號: 目錄第一章 總則3第二章 業務范圍3第三章 管理要求3第一節 專職安全員配備管理34督促項目部人員及時考取專職安全員崗位考核合格證書.47負責對項目部專職安全員配備及管理情況進行考核.4第二節 安全檢查評比65執行。
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