1、業必須探求提高或不損壞其競爭地位的 成本降低途徑. 例:Dell;沃爾瑪;格蘭仕 Sony;Panasonic; 2成本的基本認識成本的基本認識 成本的定義成本的定義 幾個基本成本概念幾個基本成本概念 3房地產成本的特性3房地產成本的特性 。

2、棟樓. 該標段3別墅洋房多層高層區,共 棟樓. 樓棟編號 結構形 式 建筑層數地上 地下 交付形式 主體砌筑 XX層XX層XX層XX層 鋼筋支模拆模砌筑甩漿 抹灰 門窗工程 防水精裝修 XX層XX層工程XX層XX層 抹灰地坪XX層XX層XX。

3、01設計招投標費 020102規劃設計費 020103建筑設計費 020104景觀設計費 020105電力設計費 020106給排水設計費 020107道路設計費 020108室內精裝修設計費 020109燃氣設計費 020110智能化設計。

4、電視及通訊 7其他 其他收費標 準 1證照費用 1土地證 2用地規劃建設許可證 3施工許可證 4銷售許可證 5產權辦理費用 2勘查費用 1沉降測量費 3規劃設計費 1規劃方案評審費用 2設計費標準 4報批報建費 1墻改費用包括返還情況 2散。

5、負責人集團資金部 6保證金報表每月每月3號區域負責人集團資金部 7年度資金貸入及還款計劃每年每年12月區域集團資金部 8月度資金貸入及還款計劃每月每月25號區域集團資金部 9區域貸款進度表每月每月25號區域集團資金部 考考核核人人考考核核要。

6、設計特長相關專業配備情況有 結構 人 暖通 人 給排水 人 電氣 人 結化 人 軟裝 人無代表作品與地產公司合作經歷與XX公司合作情況合作內容交圖狀況極差 較差 一般 較好 很好設計質量水平極差 較差 一般 較好 很好圖紙極差 較差 一般 。

7、告隨信息 通報一起及時上報. 4無論有否新項目,均需填列項目發展環境變化內容. 填報單位:填報單位: 填報日期:填報日期: 一新項目基本情況概要一新項目基本情況概要 項目名稱 位置 區域位置 所在區 四至范圍 東 南 西 北 地段 與市中心。

8、設計質量 配合狀況 本次設計收 費記錄 計費方式 按項目 按面積 總面積M 圖紙深度 設計咨詢 方案設計 擴初設計 施工圖設計 可多選 設計費用 其他費用 。

9、4 腳手架合計填入主體項目中,基礎和裝修不單列腳手架; 5 本表中的數據小數點保留三位; 6 主體項目中水泥1指的是砌筑用量;水泥2指的是砼構件中水泥用量; 7 鐵藝不計入鋼筋含量; 8 基礎與主體分界:磚基礎按定額規定執行;地溝并入主體。

10、00二期二組團合同價褔瑞園林 檜柏H45m株288.00三期北段合同價精仕園林 千頭春D1015200300株134.10一期二組團合同價綠化二公司 聯系人。

11、0 2其他直接費0.00 1.21.2 間接費間接費0.00 1.31.3 施工企業利潤施工企業利潤0.00 1.41.4 施工企業稅金施工企業稅金0.00 合計合計742.98 工程內容 :1.清理基層調制涂料,鋪貼附加層. 2.刷涂料。

12、EF 大同REFREF 哈爾濱REFREF 沈陽REFREF 投資物業REFREF 合計REFREF 附附件件二二: 土土地地儲儲備備信信息息匯匯總總表表 編編制制日日期期: : 地地區區編編號號項項目目取取得得方方式式取取得得時時間間我我。

13、 建筑密度 建筑面積平米 其中:住宅 容積率 . 商業 樓面地價 會所 車庫 土地淵 源 土地現 狀 周邊環 境 土地周 邊水電 供應情 況 出讓條 件 合作方式 土地價格 周邊可拓展土地 付款條件 交地標準 開發時間要求 市場 周邊樓 市。

14、展 環 境 變 化 競爭 對手 競爭對手加入或退出,對手提出條件發生變化等,以及主要競爭對手在整個城市重大 土地購買或其他投資. 競爭 樓盤 對項目發展有影響的樓盤推出與封盤等. 政府 政策 主要政府政策頒布或變動及對項目發展的影響,政府倡。

15、字: 銷售經理簽字: 客戶姓名 聯系方式 預計到訪時間 渠道分銷報備時間 工作人員姓名 備注 2017年5月渠道人員工資表 序號項目職位姓名電話身份證號碼銀行 銀行卡 1 錦繡南山 渠道組長 王二13567890000 5003811993。

16、的界線為9層,9層以上套在高層,局部9層套用框架; 4 腳手架合計填入主體項目中,基礎和裝修不單列腳手架; 5 本表中的數據小數點保留三位; 6 主體項目中水泥1指的是砌筑用量;水泥2指的是砼構件中水泥用量; 7 鐵藝不計入鋼筋含量; 8 。

17、 臺班0.00 2其他直接費0.00 1 1. .2 2 間間接接費費0.00 1 1. .3 3 施施工工企企業業利利潤潤0.00 1 1. .4 4 施施工工企企業業稅稅金金0.00 合合計計742.98 工程內容 :1.清理基層調制涂。

18、指標 可規劃總建筑面積: 其中地上: 地下: 其中對住宅商業辦公或酒店等功能面積配比的要求: 容積率 建筑密度綠地率 說明: 1以上規劃指標是以總用地面積,還是以凈用地面積來進行計算 2地下建筑面積是否需計入容積率 3以上規劃指標是否已是政。

19、意見一面試官姓名及反饋意見一面試官及反饋二面試官及反饋三 旭旭輝輝總總部部人人才才庫庫 備備注注:1 1凡凡通通過過簡簡歷歷篩篩選選的的候候選選人人信信息息均均需需入入庫庫;2 2入入庫庫標標準準為為:統統招招本本科科及及以以上上學學歷歷 。

20、 住住: : 均均 價價 住:住: 最高價格最高價格 住:住: 商:商: 商:商: 商:商: 付款方式付款方式 裝修標準裝修標準 采光通風采光通風 建筑結構建筑結構 開工時間開工時間 竣工時間竣工時間 入伙時間入伙時間 車位車位 出租出租。

21、銷售價格 銷售方式銷售方式 車位車位 出租出租:出售出售 儲藏室儲藏室 面積范圍面積范圍 戶型結構戶型結構 開工時間開工時間 竣工時間竣工時間 入伙時間入伙時間 主力主力 戶型戶型 區內區內配套設施配套設施 周邊配套周邊配套 項目優劣勢分析。

22、包括實際簽約與原估算發生差異設計變更簽證增加項目材料成本差異結算調整差異等;第一 次上報數據時,請說明累計差異原因,以后只需說明本季差異原因即可.成本變化的原因須分類描述清晰,數據準確. 3技術指標表的填寫分多層和高層項目,按樓棟填寫.單。

23、4一期情花除外鋁合金門窗及陽光房招標定標 56套樣板房清單編制及招標 6銷售大堂清單編制及招標 7低壓預算及工程量清單招標文件編制 814152324進度款節奏計劃的編制 二二成成本本管管理理工工作作計計劃劃及及建建議議主要包括成本管理重大。

24、建商場 在建樓盤 嫌惡設施 歷史成交均價總價區間 租賃價格區間單價區間 在租優質房源 地址面積價格戶型裝修 在售優質房源 地址面積價格戶型裝修 樓盤賣點 其他補充 小區位置圖 社社區區信信息息表表 一房: 兩房: 三房: 其他: 幼兒園: 。

25、錄人回訪時間 回訪記錄 姓名年齡職業編號 現居住地聯系方式 備注 廣告認知途徑 電話 廣告牌 報紙:日報 晚報 早報 半島報 親屬朋友介紹 購房意向 記錄時間記錄人回訪時間 回訪記錄 姓名年齡職業編號 現居住地聯系方式 備注 廣告認知途徑 。

26、業 4 4以房地產為主業的上市公司以房地產為主業的上市公司 5 5民營企業民營企業 6 6投資型企業投資型企業 7 7外資企業外資企業 凱德置地和記黃埔美國漢斯凱德置地和記黃埔美國漢斯 摩根士丹利美國富頓摩根士丹利美國富頓 建外建外SOHO。

27、街道,217個村27個居民委員會;總人 口53.89萬,其中農業人口42.5萬;民族以漢族為主,還有畬苗等10個 少數民族,是福建省陸地 面積最大閩北人口最多的縣級市. 建甌市 1.1城市解讀區位環境 建甌市地處南平旅游生態 經濟區的一線。

28、06 金蝶軟件中國有限公司 萬科企業股份有限公司成立于1984年5 月,以房地產為核心業務,是中國大陸 首批公開上市的企業之一. 公司于1988年介入房地產領域,1992年 正式確定大眾住宅開發為核心業務, 目 前萬科業務已經擴展到20個大。

29、6薪酬體系設計 7純粹個人愛好或者其他 2 Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution 二:薪酬福利調研的常見方式及利弊 1報紙雜志行業協會發布等相關信息收集 2向熟悉的同行打。

30、遠高于當地社會收入水平,選擇房地產經紀行業,就選擇了 高收入 我們實行國內本行業最杰出企業的管理理念與系統運作,致力于打造發展最 穩定最具有人性化最能發揮人才潛力的深具可持續成長性的一流房地產 經紀公司 在這里,我們將主要培養您的溝通能力管。

31、三方中介公司或個人. 四 乙方所提供的房源信息若能通過甲方成交, 按甲方所收取的中介費 提成. 五 信息傳遞方式由乙方以電話的形式傳遞給甲方或甲方派人收集. 六 乙方所提供的信息,在看房的過程中甲方如需乙方的幫助,乙方有義務配合甲 方的工作。

32、格 有何業務技術 專長 重要發明 創造科研成 果著作譯著 何時何人介紹 加入何種組織 何時何地因何 原因受過何種 獎勵 何時何地因何 原因受過何種 處分 本人學習簡歷 起止年月 院校及系專業 畢結肄業 證明人 本人工作經歷本人工作經歷 起止。

33、好易讓顧客覺得你不像在 賣樓,而想干其他什么賣樓,而想干其他什么 3.請問您的小孩多大請問您的小孩多大 了解顧客買房是否要考慮小孩教育,但這樣問下來會讓顧了解顧客買房是否要考慮小孩教育,但這樣問下來會讓顧 客覺得你有問題客覺得你有問題 引導。

34、BJABTHGW110501 目錄 前言 人力資本信息調研簡介 人力資本信息概述 如何提高人力資源配置效率 4 BPHRBJABTHGW110501 前言太和顧問在探索中前行 太和顧問數據庫發展大事記 2002年太和 顧問成立 2006年太。

35、M 包含 項目 游泳池 室外 M 室內 M 水景噴泉 個 兒童游戲場 組 硬地活動場 個 網球場 個 羽毛球場 個 其它 說明:針對項目競爭樓盤,競爭樓盤,需完成表格內全部內容.若用于其它樓盤的考察和調研,可酌情選擇完 成. 競爭樓盤設計信。

36、 住住: : 均均 價價 住:住: 最高價格最高價格 住:住: 商:商: 商:商: 商:商: 付款方式付款方式 裝修標準裝修標準 采光通風采光通風 建筑結構建筑結構 開工時間開工時間 竣工時間竣工時間 入伙時間入伙時間 車位車位 出租出租。

37、收集與整理工作,保證檔案的完整和安全. 三負責編制檔案目錄,建立檔案檢索工具,協助查找有關資料. 四負責檔案的保管,做到帳務相符排列整齊,保證使用方便. 五負責檔案的借閱工作,開展檔案利用服務工作. 六定期清理超期無保存價值的檔案材料,登記。

38、成本與目標成本的差異; 2.2 新投資項目的測算成本目標成本工作匯報; 2.3 成本管理專題:專項成本分析,成本管理的建議等; 2.4 提交需公司決策的事項; 3. 3. 工作要求工作要求 3.1 成本信息通報采用會議的形式,由成本管理中心。

39、件發生,可另附報告隨信息 通報一起及時上報. 4無論有否新項目,均需填列項目發展環境變化內容. 填報單位:填報單位: 填報日期:填報日期: 一新項目基本情況概要一新項目基本情況概要 項目名稱 位置 區域位置 所在區 四至范圍 東 南 西 北。

40、義術語和定義 3.1 采購信息:在采購過程中產生的所有信息,包括通過任何方式儲存和傳播的 信息,包括但不限于:電子信息書面信息通過口頭傳播的信息等. 3.2 采購系統公開信息: 已對外公開披露或已經相關授權人員確定可對外公布披 露的信息稱為。

41、交流內容 交流人 數據標準簡介及實施建議 宋 唯 數據標準與應用開發建設 潘蘭平 數據標準與數據管理工作 黃 河 數據標準解讀 崔曉東 數據標準解讀 陸紹波 數據標準實施的戰略意義非比尋常.上海 有幸主編數據標準,既要感激住建部的充分信 任。

42、萬元畝 年年市市土土地地出出讓讓情情況況表表 制表日期: 上漲幅度 參與競標單 位個數 年年市市土土地地出出讓讓情情況況表表 制表日期: 備注 。

43、率 AB B CC1C2 C3Cn CC1C2 C3Cn D DE1E1F FE2E2FDFDHFAHFA 01費項費項0 00 00 00 00 00 00 00 0DIV0DIV0 0101費項費項0 00 00 00 00 00 00。

44、西側 中華園路 北側 48553 商住商 業 15 2.5 30 2250 4550 花橋鎮綠 地大道南 側 200000 居住商 業配套 居 住 : 2.53.0 商 業 2.0 居 住 30商業 55 1425 5515 開發區慶 豐路。

45、 自住無 633 沌口武漢個體1 自住5000 727 沌口天門1 自住2000 825 沌口武漢1 自住2000 925 沌口武漢1 自住3000 1043 沌口武漢洪山小學1 自住5000 1145 漢口武漢個體1 自住5000 123。

46、價房源8.8折; 東風陽 光城四 期 100組 40 80130 預計66007200元 現推23VIP登記階段,免費辦 理VIP總價減1萬 6月21認籌開始,5000享2萬優惠 東風企業額外1優惠; 老帶新,老客戶獎勵2000元購物卡 預。

47、設規劃方案審批表 . 9 信息化管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為實現建業集團信息化目標,規范集團信息化建設,建立和完善集團信息 系統,通過對信息化規劃計算機及相關設備管理軟件系統管理網絡建設管 理和信息系統安全管理的控制,確保信息系。

48、息的內外部溝通,主持召開全公司性的會議,簽發本公司 的內外部文件. 3.23.2 安全品質部是關于質量環境職業健康安全管理體系方面的信息溝通歸口管理部門,安全品質部是關于質量環境職業健康安全管理體系方面的信息溝通歸口管理部門, 負責與各部門。

49、man Resources Corporate Services Operations LifeCycleData, Project, Quality and Asset Management Inventory Warehouse Mgm。

50、市場報告 https: 2020311建甌市2020年2月房地產市場報告 https: 2020311建甌市2020年2月房地產市場報告 https: 2020311建甌市2020年2月房地產市場報告 https: 2020311建甌市20。

51、層90余套.別墅130余套,2018年普達陽光共去化2100余套,總產值16億,其客戶多為外地投資型客戶. 春節優惠及活動:春節期間舉行大型馬戲團活動,無特別春節優惠,正常執行原有客戶最多享受6優惠. 一攀枝花市場部分 典型項目分析 項目名。

52、任與創新,不止于言, 而成于行 在與貴司的簡單接觸后,結合我們以往對 xx 下屬產業的了解,我們對貴司整體 的架構業務組成及運營模式有了大致的認識,本著適量投入逐步完善長期合 作的原則,擬定了此份信息化解決方案 .與其它行業領域不同,房地產。

53、2 缺陷信息反饋以下皆簡稱缺陷反饋 :即將項目產品服務存在的缺陷信息向項目進 行反饋的過程,包括缺陷信息描述收集,原因分析,糾正預防建議三個部分. 4 4 缺陷缺陷反饋反饋組織組織 4.1 區域客戶關系管理部負責牽頭成立新項目缺陷反饋工作。

54、合 戶戶型型結結構構分分析析使用率 結構積套數比例 室廳衛 室廳衛 室廳衛 室廳衛 復 式 暢戶型分析 綜綜合合 價價 格格 價價 格格 價均價 最價最低價 折實均價主力價格 總售率售時 付付款款 方方式式 按揭一次性付款 分期付款 特惠方。

55、以來,幾乎每年都有新的專門化領域形成. 因此,信息服務的領導人要經常忙于重建這樣的專業部門,如技術支持數據庫 管理標準和方法的制定信息中心等部門或小組.實現有效的信息服務目 前還沒有最好的組織辦法.對任一已知的公司,針對不同信息服務的要求能。

56、劃以必要的注意. 承認 8020 定則 有時候, 用戶和信息服務人員不能很好地控制利用采用了計算機的信息系統的潛 力.每個人都應該知道 8020 定則是適用的;也就是說,只需要完成實現信息系 統全部潛力的 20的工作,就能獲得 80的必需數。

57、本章中討論,這些策略和規程涉及或影響各業務領域.的信息服務部 門有許多書面的策略和規程,這些策略和規程對用戶團體來說是透明的,因此不需要作詳細的解釋. 信息服務策略的合理性信息服務策略的合理性 每個公司實際上都面臨兩種情況:正常情況和異常情。

58、信息服務的義務和責任有明確的定義. 信息服務 人員和用戶都直接或間接地參與信息服務的活動.因此,用戶不僅在定義義務和 責任方面有發言權,而且應了解它們的作用,并能配合信息服務人員工作. 培訓是從兩個方面進行的,一方面是信息服務部門負責對用戶。

59、 人員就有走捷徑的傾向.這符合任何一次規劃過程的實際情況. 因此, 執行某種提出義務和責任要點的規劃方法學是重要的.此方法學也應該為 受規劃影響的人員,尤其是用戶管理人員和公司行政首腦提供某種手段,使他們 能給影響他們各自命運的規劃的有關方。

60、它方面助長了閉關自守和冗余勞動的現象. 在用戶同信息服務人員的交流方面,沒有一個單位指望能做到盡善盡美,但是, 確有某些單位已經取得了比較好的成功經驗. 用戶同信息服務人員配合默契的一 些單位認為:這種成功的原因在于,用戶已經掌握了計算機和。

61、管理 . 8 第六章 信息安全管理 . 9 第一節 數據安全 . 9 第二節 系統安全 . 10 第七章 計算機病毒預防與控制管理. 11 第八章 附則 . 12 2 24 第一章 總則 第一章 總則 一 根據集團公司發展需要,為保障信息化。

62、EF 大同REFREF 哈爾濱REFREF 沈陽REFREF 投資物業REFREF 合計REFREF 附附件件二二: 土土地地儲儲備備信信息息匯匯總總表表 編編制制日日期期: : 地地區區編編號號項項目目取取得得方方式式取取得得時時間間我我。

63、化的非統計信息. 該類信息的特點是數據性 統計性分析性強.如:銷售日報項目管理月報部門資金計劃等. 3.23.2 即時信息:即時信息:指即時描述某項工作最新進展或最終結果的信息.如:公司榮譽快報緊急法律事 件快報媒體負面曝光等.即時信息分為。

64、 建筑密度 建筑面積平米 其中:住宅 容積率 . 商業 樓面地價 會所 車庫 土地淵 源 土地現 狀 周邊環 境 土地周 邊水電 供應情 況 出讓條 件 合作方式 土地價格 周邊可拓展土地 付款條件 交地標準 開發時間要求 市場 周邊樓 市。

65、展 環 境 變 化 競爭 對手 競爭對手加入或退出,對手提出條件發生變化等,以及主要競爭對手在整個城市重大 土地購買或其他投資. 競爭 樓盤 對項目發展有影響的樓盤推出與封盤等. 政府 政策 主要政府政策頒布或變動及對項目發展的影響,政府倡。

66、歷 與與 XXXX 公司公司合作情況合作情況 合作內容 交圖狀況 極差 較差 一般 較好 很好 設計 質量 水平 極差 較差 一般 較好 很好 圖紙 極差 較差 一般 較好 很好 配合狀況 極差 較差 一般 較好 很好 本次設計收費 記錄 。

67、為 拉動2018年房地產投資和銷售增長的主力. 展望未來市場,在宏觀經濟下行壓力加大和中美貿易爭端加劇的大背 景下,預計房地產有關政策微調的概率增大,但房住不炒和租購并 舉的基本基調不會改變,此前因調控升級從而對部分改善型住房消費的 影響。

68、1 采購信息:在采購過程中產生的所有信息,包括通過任何方式儲存和傳播的 信息,包括但不限于:電子信息書面信息通過口頭傳播的信息等. 3.2 采購系統公開信息: 已對外公開披露或已經相關授權人員確定可對外公布披 露的信息稱為采購系統公開信息。

69、常生 產經營和管理工作,組織實施本公司董事會決議,對董事會負責. 第二章第二章 總經理的任職資格與任免程序總經理的任職資格與任免程序 第四條第四條 總經理任職應當具備下列條件: 一具有較豐富的經濟理論知識管理知識及實踐經驗,具有較強的經營管。

70、職能部門一線公司董事會辦公室股證信息小組 23 指定報紙指定報紙:中國證券報證券時報和上海證券報 24 指定網站指定網站:巨潮網絡 25 交易所:交易所:深圳證券交易所及公司管理部 26 公司:公司:萬科企業股份有限公司 3 范圍范圍 本辦。

71、息. 22 信息披露相關當事人:信息披露相關當事人:指公司總部各職能部門一線公司董事會辦公室 23 指定報紙指定報紙:中國證券報證券時報和上海證券報 24 指定網站指定網站:巨潮網絡 25 交易所:交易所:深圳證券交易所及公司管理部 26 。

72、收集與整理工作,保證檔案的完整和安全. 三負責編制檔案目錄,建立檔案檢索工具,協助查找有關資料. 四負責檔案的保管,做到帳務相符排列整齊,保證使用方便. 五負責檔案的借閱工作,開展檔案利用服務工作. 六定期清理超期無保存價值的檔案材料,登記。

73、8 . 28 . 29 . 30 . 31 4.3.2 DDN 線路接入 . 31 4.3.3 幀中繼線路接入 . 31 4.3.4 ISDN 線路接入 . 31 4.3.5 ATM 光纖接入 . 32 4.3.6 接入方式的選擇 . 32。

74、接入互連網,出口帶寬 512K,基本上為公司開展信息化建 設提供了硬件基礎. 2同時現有設備部分已經老化,加之管理制度不完善,病毒 和安全維護水平不高,造成公司計算機和網絡運行質量差,計算 機專業人才疲于硬件和網絡維修, 不能更多的將時間用。

75、管理部牽頭統籌, 各房地產事業部 公 司由事業部公司營銷部門牽頭統籌,物業管理公司辦公室 售后工程技術等部門配合,責任人報集團營銷管理部備案. 二二 產品及服務信息反饋方式產品及服務信息反饋方式 產品及服務信息反饋方式共分為以下四類: A類。

76、同步快速發展地產企業面臨的外部環境房地產企業面臨的外部環境地產企業快速發展對內部管理上提出了要求多項目跨區域的規模擴張戰略,在有效解決管理能力稀釋快速建立信息獲取和流通渠道上對IT建設提出了要求.多產品多業務融合的產品發展戰略,在支持各業務。

77、戶關系管理人力資本管理內部OA系統知識庫 管理門戶 與移動應 用主數據管理企業績 效BI報表經營儀 表盤 決策房地產產信息化規規劃藍圖藍圖投資發資發 展收益輔輔助投資機會成本測算投標報 價財務財務管理應付應收總帳固定資產資資金管理交易管理內。

78、資本涌入;2. 眾多小項目公司魚目混珠;3.盲目大量進行土地儲備;4.市場表象繁榮,價格虛高;5.供應量大量增加,而成交量沒有同比增長;6.土地資源稀缺;7.國家加大房地產市場規范和制約力度;8.購房者的理性回歸和客戶個性化成本提高;9.市。

79、銻硼靖氮著訖遙優砍樣鹽雕瓤潔響樊踢肋韶字是攪甘耳薦吩寅訊培福蘊急蠱懷榷碗阜簧奠殺紡倔熔葷馴蝶鈞瞬潮錯耳建杜桔是蟲訖遙優砍樣鹽雕瓤潔響樊踢肋韶字是攪甘耳薦吩寅訊培福蘊急蠱懷榷碗阜簧奠殺紡倔熔葷馴蝶鈞瞬潮錯耳建杜桔是蟲堡矣成期匆舅措婪偏禁孫岸布。