建設(shè)部施工圖紙會審制度Tag內(nèi)容描述：
1、距離分期范圍線是否 滿足5米 是 人防區(qū)應(yīng)優(yōu)先布置在主樓下方,同時需充分考慮每棟樓業(yè)主買車 位的需求. 是 附件310: 內(nèi)內(nèi)部部 圖圖紙紙會會審審市市政政配配套套部部分分 項目名稱設(shè)計單位 批次別墅多層高層等要分開 開發(fā)負(fù)責(zé)人簽字日期 工。
2、區(qū)域公司總工室 工程部監(jiān)理單位施工單位項目造價人員等參加 設(shè)計院項目公司監(jiān)理公司施工單位會審紀(jì)要確認(rèn) 副總經(jīng)理總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 一周后 工程部經(jīng)理和項目造價人員初審 工程部整理圖紙會審紀(jì)要 項目總經(jīng)理審定 公司管理規(guī)程規(guī)定 施工圖紙。
3、司項目部意見: 城市公司工程管理部意見:城市公司設(shè)計管理部意見:城市公司招標(biāo)采購部意見:城市公司成本理部意見:城市公司客戶關(guān)系部意見。
4、 1樓面板改為 2 級板,屋面板為 3 級. 2L1 中間加 212 腰筯箍8矩形梁. 3L2 梁高 6300寬 300負(fù)筯 222. 4L3 梁寬 300高 350架力筯 322箍筯. 說明 1 記錄難于表述的事項,應(yīng)以有關(guān)單位簽發(fā)并加。
5、公司施工圖設(shè)計的歸口管理部門,負(fù)責(zé)施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計單位對施工質(zhì)量的檢驗和管理,不能減輕設(shè)計 單位對施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會審組織職責(zé)和管理程序會審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。
6、公司施工圖設(shè)計的歸口管理部門,負(fù)責(zé)施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計單位對施工質(zhì)量的檢驗和管理,不能減輕設(shè)計 單位對施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會審組織職責(zé)和管理程序會審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。
7、工程崗位職責(zé) . 11 計劃資料員崗位職責(zé) . 12 工程建設(shè)部工作人員十不準(zhǔn) . 13 第二部分管理制度 工程項目管理制度 . 15 工程質(zhì)量管理制度 . 18 工程施工管理獎罰制度 . 21 工地安全管理制度 . 29 文明施工管理制度。
8、對下資質(zhì)合作管理辦法 . 16 第六章項目合作開發(fā)管理辦法 . 32 第七章 施工技術(shù)方案審查管理辦法 . 36 第八章 工程項目合同管理辦法 . 42 第九章 項目安全質(zhì)量管理辦法 . 51 第十章 完工項目后期管理辦法 . 58 第十一。
9、項目. 二詞語定義二詞語定義 業(yè)主:業(yè)主:工程建設(shè)項目的投資人或投資人專門為工程建 設(shè)項目設(shè)立的獨立法人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承 人. P PM M:受業(yè)主委托負(fù)責(zé)實施項目管理服務(wù)而派駐工程的 管理組織. S SPDPD:經(jīng)業(yè)主同意并。
10、門 2.1 子公司:開發(fā)設(shè)計部負(fù)責(zé)人項目相關(guān)專業(yè)設(shè)計師,項目部負(fù)責(zé)人 項目工程師,銷售部負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)本項目的銷售主管. 2.2 研究中心:建筑部含水電 景觀部精裝部總工程師室,其中 總工室負(fù)責(zé)人,圖紙會審專業(yè)部門負(fù)責(zé)人其它專業(yè)部負(fù)責(zé)人可不參。
11、落實安全管理職責(zé).142.5.3 完善安全管理制度.142.5.4 嚴(yán)抓日常安全管理制度.152.5.5 嚴(yán)抓安齊全生產(chǎn)紀(jì)律.162.5.6 開展安全教育制度.172.5.7 建立安全檢查制度.212.5.8 執(zhí)行工傷事故報告制度.232。
12、置.207.1. 勞動力配備計劃.20第四章施工準(zhǔn)備.23第一節(jié)現(xiàn)場情況要求.23第二節(jié)進(jìn)場準(zhǔn)備.23第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備.23第四節(jié)材料準(zhǔn)備.24第五節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電.24第六節(jié)臨時用水布置.25第七節(jié)施工機具配置.257.1. 抗震加固主要。
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