建設單位工程部的職責Tag內容描述：
1、伙樓宇建筑機電設備的驗收. 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態,幫助解 決工作難點,提高管理及業務水平. 7掌握國內外行業管理動態,推廣運用同行業設備管理先進經驗. 8遵守公司各項規章制度,勤奮工作。
2、核各項記 錄,發現問題及時指導解決. 6按專業分工設計施工圖紙,初審預決算,監督外包單位施工. 7初審申報工程預決算,參加設備大修搶修和突發性事件處理. 8遵守公司規章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經理及部門 經理交辦的工作。
3、新接物業進行接管驗收. 6 參與公司組織的管理質量體系活動和對各分公司及專業公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律。
4、辦理物業公司管 區內的建筑及設備的各項有關事務. 2. 向上級公司或地產商報告管理中必須的增補配套設施或改造項目. 3. 策劃完善樓宇管理所需的各項工程設施設備的購置或更新.對各管理分公司 申請的工程項目或機電設備改造采購計劃進行初審并報。
5、 向上級公司或地產商報告管理中必須的增補配套設施或改造項目.3. 策劃完善樓宇管理所需的各項工程設施設備的購置或更新.對各管理分公司申請的工程項目或機電設備改造采購計劃進行初審并報主管副總經理批準. 4. 制定樓宇建筑機電設備的維修定期保養。
6、監督實施,保證各設備的正常運作 5建立設備組備用鑰匙柜,每班查點,每班交接 6建立維修易耗物品庫,做好進耗轉存帳務登記,每月盤點,控制成本,建立各物品的最低存貨量,及時提交采購和報廢計劃 7制作安全操作規程,定期檢查,并進行評比 8制作完成。
7、力,與土地局交涉有 關土地款支付條款及 配合我方辦理相關手 續的條款. 負責審核合同內 容是否有誤,具 體審核時間為半 天. 3 建筑設 計方案競 選招標函 水電土 建施工 預算員 研究決定邀請參加競標的單位, 并審查他們的資格;組織工程議。
8、位,其中合格 道個,合格率為 ,本部位單位工 程實測實量檢查結果為合格優良.需要整改的問題有: 附件:工程測量核驗資料 專業監理工程師: 日期: 本單位工程部位外觀檢查了全部 項,其中合格 項, 合格率為 ,外觀質量評定為合格優良.需要整改。
9、排定員工的工作區域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設備的臺帳,并加強監督管理建立各設備的臺帳,并加強監督管理 3 3建立設備的檔案資料,做到隨調隨查建立設備的檔案資料,做到隨調隨查 4 4制定各設備的保養潤滑計劃,并監督實施,保證各設。
10、主體結構于 2007 年 5 月 28 日封頂,主體裝修工程于 2007 年 10 月 28 完工, 室外工程及其他分項工程全部于 2007 年 11 月 28 完工, 經過一個月的整改和 完善,于 2007 年 12 月 28 進行德沁苑。
11、驗樓 建筑工程第 1 頁 共 1 頁 序號項目編碼項目名稱項目特征 計量單 位 工程量 綜合單價 元 金額元 合價 其中 計費基數 其中:暫估 價 A 土建工程 A.1 土石方工程 1 01010100100 1 平整場地1.土壤類別:一二。
12、管理質量體系活動和對各分公司及專業公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律. 。
13、 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態,幫助解 決工作難點,提高管理及業務水平. 7掌握國內外行業管理動態,推廣運用同行業設備管理先進經驗. 8遵守公司各項規章制度,勤奮工作,潔身自律. 。
14、導解決. 6按專業分工設計施工圖紙,初審預決算,監督外包單位施工. 7初審申報工程預決算,參加設備大修搶修和突發性事件處理. 8遵守公司規章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經理及部門經理交辦 的工作. 。
15、負責工程技術管理及對 工程質量工程進度和安全的監督.重點負責監督檢查施工單位是否 按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好 工程質量關. 7負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,并及時處理 施工現場的有關技術性問題。
16、 第三條第三條 招投標單位收集整理歸檔的文件資料應當包括以下內容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設項目發包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設項目審批或者備案文件的復印件; 2邀請招標或直接發包的證明材料; 3滿足招標條件的其他材。
17、負責工程技術管理及對 工程質量工程進度和安全的監督.重點負責監督檢查施工單位是否 按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好 工程質量關. 7負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,并及時處理 施工現場的有關技術性問題。
18、常設備系統檢驗和檢查工作. 9. 負責做好管理處檢驗測量設備的管理工作. 10. 負責做好管理處工程方面問題與發展商協調溝通工作. 11. 做好工程服務管理工作. 12. 做好質量記錄的統計工作和預防糾正措施的制定實施工作. 13. 做好工。
19、的崗位劃分及人員配備二工程部的崗位劃分及人員配備 根據我公司目前開發項目的實際情況,工程部下設四個崗位,即工程部 經理土建工程管理員給排水及電氣工程管理員概預算員.工程部經理 人選的確定采用公司直接任命的辦法,其它崗位的人選由工程部經理擬定。
20、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
21、程進行初審,并協助管理處監督施工質量,完成房屋的交接 驗收. 3.3 審核各管理處設施設備更新改造方案和預算費用,主持外判工程 的招投標活動. 3.4 編制公司設備維修保養計劃,檢查計劃執行情況,負責各管理處 管理的設備維修的技術指導安全運。
22、度. 15 第十二節 設備預防性維修制度. 16 第十三節 酒店設備管理制度. 17 第十四節 消防設備保養制度. 19 第十五節 工程部安全防火責任制度. 20 第十六節 供水系統管理制度. 21 第十七節 變配電室機房管理制度. 22 。
23、安全生產方面的規定, 特制定本實施細則. 安全生產管理要貫徹安全第一預防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機構及職責 1. 機構設置 安全生產管理領導小組由指揮部領導及指揮部相關部門負責 人組成,負責鐵路建設項目工程安全生產管理的組。
24、招標投標管理規定,結合鐵路實際,制定本辦法. 本辦法適用于本建設項目的施工勘察設計監理包括咨 詢 物資設備不含鐵道部組織建設單位采購供應的甲供物資設備 招標等招標投標活動. 建設指揮部如使用財政性資金采購國家現行的集中采購目錄以 內的或者采。
25、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設單位對施工方監理方的現場管理制度 現 場 考 勤 制 度 為了加強對建設工程的監督管理,保證建設工程的質量進度與。
26、設備目錄 鐵建設函 20 xx199 號文,結合建設項目實際,制定本辦法. 本辦法適用于建設項目使用內資采購物資設備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規定的物資設備的管理按相關規定辦理. 6.1.2 物資設備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設。
27、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。
28、本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度質量成本安全進行控制.職責與任務:職責一職責表述:負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作.工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規劃方案論證單體初步設計施工圖設計會簽;參與。
29、程中的文件資料進行管理.二工程部經理崗位職責:1 負責工程部的日常管理工作.2 配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議.3 負責組織工程的招投標工作.1 對承包商監理單位進行考察評價.2 組織編制招投標文件,選擇投標。
30、分包方施工人員名單6.5分包方特種作業人員持證上崗花名冊附含年檢欄的證書復印件6.6工程施工分包合同6.7分包工程安全生產協議6.8總包方對分包方進場的安全總交底6.9安全物資 工具 設施設備移交單6.10對分包方的安全監督 檢查記錄AQC。
31、程內勤土建工程師電氣工程師水暖工程師直接下級直接下級職責與工作任務職責與工作任務1.負責公司房地產工程項目的規劃設計造價控制質量控制進度控制工程檔案竣工驗收以及施工合同材料設備采購及安全管理的工作,建立各項工程管理制度及工作流程.2.參與項。
32、制項目年度月度建設計劃并全力實施;7提報甲供材料計劃;8審定工程簽證進度申請結算申請及竣工資料;9及時回收移交在建樓盤的可回收資產;10協助相關部門的維權取證工作;11組織工程竣工驗收等各類驗收,確保質量精品;12及時提出招標設計材料的立項。
33、責酒店一定規模的土建以及設施改造和保養6 節日裝飾任職條件:任職條件:1大專畢業或具有同等學歷.從事工程設備管理工作 5 年以上.2熟悉工程設備管理知識維修保養知識;懂得成本管理與核算;了解建筑工程設計機械電工技術安全能源和環保等專業基礎知。
34、因,及時采取節能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統籌工作安排與人力調配,檢查計劃執行情況.6組織制定設備重大維修保養計劃備件購買計劃,并組織實施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓,經常對下屬進行職業道德和服務意識教育,培養員。
35、保證各種設施設備正常運轉,為酒店各部門業務活動的開展和客人的消費要求提供技術保證.二制定設施設備維修保養計劃重要設備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.來自資料搜索網 海量資料下載三編制年度設備維修預算方案,提出維修費用指標,報財務部和常務副。
36、斷完善,始終處于正常完好狀態.4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能服務意識基本素質的培訓.5全面負責工程部的節支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能節支.6根據營業情況和氣候及市場能源價格情況。
37、檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設備運行方案,不斷。
38、作, 保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現;4.負責酒店能源供應和維修費用的預算管理,制定全店能源消耗計劃,節能措 施,用能制度和技改規劃, 并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度, 做好能耗控制和統計分析工作,做好節能工作;5。
39、3檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設備運行方案,不。
40、集編制技術資料,技術檔案,為保證設備管理與運行提供依據.5. 完成工程部經理交辦的其他工作.工程部文員崗位職責工程部文員崗位職責1. 受工程部經理直接領導,負責部內日常內務工作,努力完成部門經理交辦的各項事務,對酒店內部的通知文件要做到及時。
41、批工作;3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的審批工作;4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作考評;5完成集團及董事會安排的其他工作.二副總經理職責二副總經理職責1核心職責:1協助總經理開展經營管。
42、各項規章制度和規程.7. 遵守酒店規章制度及鍋爐操作規程.8. 制訂鍋爐房設備的年季月度檢修計劃,貫徹執行.9. 嚴格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對所管轄鍋爐工進行督導評估和培訓.11. 安排維修任務,控制維修材。
43、五 章第 五 章項 目 設 計 管 理項 目 設 計 管 理 8 8第 六 章第 六 章招 標 采 購 管 理招 標 采 購 管 理 1 21 2第七章第七章工程項目的進度管理工程項目的進度管理15第八章第八章工程項目的質量管理工程項目的質。
44、工措施,嚴格按照有關規范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工.筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工。
45、工措施,嚴格按照有關規范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工.筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工。
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