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建設(shè)單位廉潔方案

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建設(shè)單位廉潔方案Tag內(nèi)容描述:

1、申請單位: 申報日期: 年 月 日目 錄1分包工程開工安全生產(chǎn)條件審查建設(shè)單位送審表2分包工程開工安全生產(chǎn)條件審查監(jiān)理單位送審表3分包工程開工安全生產(chǎn)條件審查分包施工單位送審表4分包工程開工安全生產(chǎn)條件審查評審表分包工程開工安全生產(chǎn)條件審查。

2、筑與設(shè)計(jì)概況 . 2 2.2 施工特點(diǎn) . 4 3 3施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 . 4 4 3.1 技術(shù)準(zhǔn)備 . 4 3.2 機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具準(zhǔn)備 . 4 3.3 主要材料用量準(zhǔn)備及周轉(zhuǎn)情況 . 5 4 4施工安排施工安排 . 6 6 4.1 模。

3、主體結(jié)構(gòu)于 2007 年 5 月 28 日封頂,主體裝修工程于 2007 年 10 月 28 完工, 室外工程及其他分項(xiàng)工程全部于 2007 年 11 月 28 完工, 經(jīng)過一個月的整改和 完善,于 2007 年 12 月 28 進(jìn)行德沁苑。

4、X 單位工程分部工程子分部工程分項(xiàng)工程 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號分部名稱分部編號樁號子分部名稱子分部編號樁號分項(xiàng)名稱樁 號分項(xiàng)編號開工報告時間觸探時間開始結(jié)束要求檢驗(yàn)時間 路基工程 LJ 路基土石方工程 LJA K2480K5000 土方路基 LJ。

5、驗(yàn)樓 建筑工程第 1 頁 共 1 頁 序號項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征 計(jì)量單 位 工程量 綜合單價 元 金額元 合價 其中 計(jì)費(fèi)基數(shù) 其中:暫估 價 A 土建工程 A.1 土石方工程 1 01010100100 1 平整場地1.土壤類別:一二。

6、工面積 當(dāng)月從業(yè)人員 平均人數(shù) 合 計(jì) 其中: 合 計(jì) 其中: 新開工個 數(shù) 實(shí)行投標(biāo) 承包個數(shù) 其中 竣工個數(shù) 新開工 面積 實(shí)行投標(biāo) 承包面積 其中: 新開工個 數(shù) 新開工面積 管理人 員 12345678910111213141516。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對 工程質(zhì)量工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督.重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否 按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,把好 工程質(zhì)量關(guān). 7負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題,并及時處理 施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題。

8、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。

9、設(shè)計(jì)變更共分為三類: 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變設(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和 安全,不影響美觀,變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。

10、 第三條第三條 招投標(biāo)單位收集整理歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設(shè)項(xiàng)目審批或者備案文件的復(fù)印件; 2邀請招標(biāo)或直接發(fā)包的證明材料; 3滿足招標(biāo)條件的其他材。

11、設(shè)計(jì)變更共分為三類: 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變設(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和 安全,不影響美觀,變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。

12、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。

13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對 工程質(zhì)量工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督.重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否 按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,把好 工程質(zhì)量關(guān). 7負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題,并及時處理 施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題。

14、之外, 物業(yè)服務(wù)公司還會配合銷售部門做好相關(guān)物業(yè)管 理文件的簽署和業(yè)主及客戶對物業(yè)管理服務(wù)的咨詢解釋工作. 1 將案場作為物業(yè)服務(wù)的典范實(shí)施管理,引入盡善盡美的 個性化服務(wù)理念, 將物業(yè)服務(wù)與管理融為一體, 本著 以人為本 的原則,以高起點(diǎn)。

15、指令及計(jì)劃. 二 服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見及建訌. 三 繳納所分包項(xiàng)目工程保證釐, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安 全事敀丌能履行吅同主勱解除吅同等原因造成工程丌能按期 完工的,丌返還保證釐,保證釐同時轉(zhuǎn)為處罰釐 . 四 自有預(yù)備資釐必須充足。

16、氣焊工操作防火安全制度 8 倉庫料場 防火制度 9 油漆工防火安全制度 用火用電安全管理制度用火用電安全管理制度 1嚴(yán)格遵守上級各項(xiàng)用火用電安全操作規(guī)程及防火安全規(guī)定 制度. 2電氣焊工電工防水工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗. 3電氣焊工須持。

17、安全生產(chǎn)方面的規(guī)定, 特制定本實(shí)施細(xì)則. 安全生產(chǎn)管理要貫徹安全第一預(yù)防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由指揮部領(lǐng)導(dǎo)及指揮部相關(guān)部門負(fù)責(zé) 人組成,負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理的組。

18、招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,結(jié)合鐵路實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于本建設(shè)項(xiàng)目的施工勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理包括咨 詢 物資設(shè)備不含鐵道部組織建設(shè)單位采購供應(yīng)的甲供物資設(shè)備 招標(biāo)等招標(biāo)投標(biāo)活動. 建設(shè)指揮部如使用財(cái)政性資金采購國家現(xiàn)行的集中采購目錄以 內(nèi)的或者采。

19、理要根據(jù)國家法律法規(guī),組織制定項(xiàng)目施工招投標(biāo)制度材料設(shè)備采購 合同管理質(zhì)量管理獎懲制度等制度的編制并組織實(shí)施. 3項(xiàng)目經(jīng)理要組織制定開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量模板和質(zhì)量計(jì)劃.把質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行層層 分解,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到末端。

20、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊(yùn)尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)度與。

21、設(shè)備目錄 鐵建設(shè)函 20 xx199 號文,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購物資設(shè)備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設(shè)。

22、11.4.系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù).32.系統(tǒng)優(yōu)勢系統(tǒng)優(yōu)勢.42.1.全嵌入式一體化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).4結(jié)構(gòu)簡單可靠性高.4施工簡單維護(hù)量小.4軍工級或工業(yè)級器件耐低溫.4無需工控機(jī)功耗小.5Linux 系統(tǒng)防病毒. 5結(jié)構(gòu)緊促擴(kuò)容方便.5攝像機(jī)內(nèi)置車牌識別等。

23、因?yàn)橛辛?xxxx,一切將會變得,一切將會變得 xxxxxxxx 物業(yè),物業(yè),xxxx 生活生活房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 企管智庫企管智庫 http: 范文匯范文匯 http: 論文匯論文匯 http: 報價一覽表.91.2 詳細(xì)。

24、催化裂化裝置可行性研究報告可行性研究報告行政負(fù)責(zé)人:行政負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:石油化工技術(shù)有限公司石油化工技術(shù)有限公司20062006 年年 4 4 月月 1616 日日編編 制制 。

25、位建設(shè)單位100100 10104 4tata催 化 裂 化 裝 置催 化 裂 化 裝 置可行性研究報告可行性研究報告行政負(fù)責(zé)人:行政負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:石油化工技術(shù)有限公司石油化。

26、程連通電源打開顯示器打印機(jī)等外圍電源開關(guān)打開主機(jī)電源開關(guān)輸入用戶名和密碼進(jìn)入 Windows 操作系統(tǒng)執(zhí)行相應(yīng)的軟件退出已運(yùn)行的應(yīng)用程序執(zhí)行 Windows 關(guān)機(jī)命令關(guān)閉顯示器打印機(jī)等外圍電源開關(guān)關(guān)閉主機(jī)電源開關(guān)第二條管理處指派電腦信息管理。

27、分包方施工人員名單6.5分包方特種作業(yè)人員持證上崗花名冊附含年檢欄的證書復(fù)印件6.6工程施工分包合同6.7分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議6.8總包方對分包方進(jìn)場的安全總交底6.9安全物資 工具 設(shè)施設(shè)備移交單6.10對分包方的安全監(jiān)督 檢查記錄AQC。

28、理能力,實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)簽約選用.二考察的范圍二考察的范圍就擬招標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目,有可能與本公司建立承建關(guān)系并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè).三組織與職責(zé)三組織與職責(zé)對施工單位的考察與由評審小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 考察小組組長分公司相。

29、五 章第 五 章項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 管 理項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 管 理 8 8第 六 章第 六 章招 標(biāo) 采 購 管 理招 標(biāo) 采 購 管 理 1 21 2第七章第七章工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理15第八章第八章工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工程項(xiàng)目的質(zhì)。

30、五磚砌體工程.11六模板工程.12七門窗工程.13八屋面工程.14九基礎(chǔ)工程.15第五章計(jì)算主導(dǎo)工程的工程量.16工程量匯總表.30第六章計(jì)算每個工程項(xiàng)目勞動量.32第七章編制主導(dǎo)工程的流水施工方案.33施工順序示意圖.33網(wǎng)絡(luò)及時間參數(shù)圖。

31、展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治綜合治理懲防并舉注重預(yù)防的方針,以工程優(yōu)質(zhì)干部廉潔為目標(biāo),強(qiáng)化對政府投資和使用國有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理,著力構(gòu)建教育為先示范引領(lǐng)制度完善程序規(guī)范監(jiān)督有力的工程廉政建設(shè)新模式,為我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和建設(shè)國家創(chuàng)新型科技園區(qū)提。

32、未定義書簽.錯誤未定義書簽.2. 2 產(chǎn)品市場分析與預(yù)測.113 建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案.143.1 建設(shè)規(guī)模.143.2 產(chǎn)品方案.144 工藝裝置技術(shù)及設(shè)備方案.164.1 工藝技術(shù)選擇.164.2 工藝概況流程及消耗定額.414.3 工藝設(shè)。

33、日期: 2003 年 12 月 26 日經(jīng)營范圍:對旅游業(yè)房地產(chǎn)業(yè)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資.1.2項(xiàng)目概況1.2.1項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景1.2.1.1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱行政中心1.2.1.2建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)2擬建項(xiàng)目位于新區(qū),北靠人民路,南邊世紀(jì)大。

34、工措施,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范操作.不得違反國家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法要求施工.筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法要求施工。

35、工措施,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范操作.不得違反國家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法要求施工.筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法要求施工。

36、重要組物業(yè)管理是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分成部分, 社區(qū)建設(shè)中有許多內(nèi)容必須要依托物業(yè)管理服務(wù)來進(jìn)行社區(qū)建設(shè)中有許多內(nèi)容必須要依托物業(yè)管理服務(wù)來進(jìn)行. 在構(gòu)建和諧社會中在構(gòu)建和諧社會中,兩者缺一不可.兩者缺一不可.一 一 物業(yè) 管理 是社建 設(shè)。

37、板上干凈干燥,邊角無碎屑污垢.B B:不銹鋼保養(yǎng):不銹鋼保養(yǎng): 每月每月 2 次次用金屬保養(yǎng)劑對不銹鋼欄桿門把等進(jìn)行保養(yǎng),延緩其氧化進(jìn)度,保持物品表面光亮.C:高空玻璃清潔:高空玻璃清潔: 每月每月 1 次次支起門型架,用玻璃洗滌液涂洗幕墻。

38、為甲方單位或個人購買或提供通訊工具交通工具家電及其他高檔用品.6不得在施工過程中與甲方或監(jiān)理人員互相串通弄虛作假隱瞞欺騙等.7不得以中間驗(yàn)收竣工驗(yàn)收名義向甲方及其工作人員發(fā)送紀(jì)念品或借機(jī)邀請甲方人員參加高消費(fèi)娛樂性活動.不得有違反工程廉政建。

39、工程項(xiàng)目發(fā)生工程款或工人工資拖欠糾紛的,我單位愿意按照有關(guān)規(guī)定接受建設(shè)行政主管部門的一切處理,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任.承諾單位 建設(shè)單位 : 蓋章法定代表人: 簽字年月日。

40、招標(biāo)的工程簽字審批齊全,監(jiān)理單位總監(jiān)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理與中標(biāo)通知書一致8現(xiàn)場質(zhì)量安全定期檢查并記錄齊全9101112131415。

41、及部位與我院設(shè)計(jì)下發(fā)變更單數(shù)量一致.在施工種對建設(shè)監(jiān)理施工單位設(shè)計(jì)變更洽商記錄經(jīng)審查滿足建筑功能,同意變更.經(jīng)審查對原設(shè)計(jì)功能均無影響.工程竣工圖與設(shè)計(jì)變更一致,符合要求.四 驗(yàn)收意見符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,同意驗(yàn)收.設(shè)計(jì)單位:XXXX建筑設(shè)計(jì)。

42、焊口防腐補(bǔ)口指令9.A09 工程停工指令蘭州成都重慶輸油管道工程建設(shè)監(jiān)理表格 A01工程開工令單位工程名稱:工程編號:編號:監(jiān)理單位:日期:年月日個人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途2 9 致施工單位 : 監(jiān)理工程師對承包商地各項(xiàng)開工條件進(jìn)行了審。

43、途移移交交銷銷毀毀管管理理要要求求備備注注1政府批文01立項(xiàng)階段批復(fù)工程準(zhǔn)備階段文件檔案驗(yàn)收所需資料按竣工資料要求,裝訂后移交檔案館02建設(shè)用地征地拆遷文件03施工圖設(shè)計(jì)階段批復(fù)04竣工驗(yàn)收階段批復(fù)工程竣工驗(yàn)收階段文件2地質(zhì)勘察文件01原始。

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    設(shè)計(jì)變更管理辦法設(shè)計(jì)變更管理辦法有限公司年月第一條第一條目的1,1為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程,1,2通過對設(shè)計(jì)變更申報資料進(jìn)行審查審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時性合

    時間: 2021-06-04     大小: 109.83KB     頁數(shù): 13

建設(shè)單位竣工資料管理制度13頁.doc 文檔
建設(shè)單位管理制度(建筑工程)(7頁).docx 文檔

    建設(shè)單位管理制度(建筑工程)(7頁).docx

    安陽市龍昇城市廣場項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度安陽市友誼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2018,3,17為加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識,提高管理水平規(guī)范施工行為確保安全文明施工,讓用戶住上放心房滿意房,根據(jù)建筑法建設(shè)工程管理?xiàng)l例等有關(guān)法律文件的精神結(jié)合本工程的具

    時間: 2022-04-01     大小: 21.55KB     頁數(shù): 7

建設(shè)單位管理制度(建筑工程)(7頁).doc 文檔

    建設(shè)單位管理制度(建筑工程)(7頁).doc

    安陽市龍昇城市廣場項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度安陽市友誼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2018,3,17為加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識,提高管理水平規(guī)范施工行為確保安全文明施工,讓用戶住上放心房滿意房,根據(jù)建筑法建設(shè)工程管理?xiàng)l例等有關(guān)法律文件的精神結(jié)合本工程的具

    時間: 2022-04-01     大小: 21.55KB     頁數(shù): 7

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)單位審查表表格.xls 文檔
商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施方案(67頁).docx 文檔

    商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施方案(67頁).docx

    廣陽項(xiàng)目廣陽項(xiàng)目工程管理實(shí)施方案工程管理實(shí)施方案編制人,編制人,審核人,審核人,20112011年年1010月月項(xiàng)目管理方案目錄項(xiàng)目管理方案目錄第一章第一章工程概述工程概述22第二章第二章項(xiàng)目管理工作的依據(jù)項(xiàng)目管理工作的依據(jù)范圍及

    時間: 2022-01-25     大小: 105.07KB     頁數(shù): 77

建設(shè)單位無拖欠工程款承諾書(2頁).doc 文檔

    建設(shè)單位無拖欠工程款承諾書(2頁).doc

    建設(shè)單位無拖欠工程款承諾書建設(shè)單位無拖欠工程款承諾書建設(shè)單位名稱,工程項(xiàng)目名稱,施工單位名稱,開工時間,年月日竣工時間,年月日工程內(nèi)容,我單位鄭重申明,截至上述項(xiàng)目施工許可證申請之日,我單位所建設(shè)的所有工程項(xiàng)目未發(fā)生拖欠工程款的各類情形

    時間: 2022-04-24     大小: 67.54KB     頁數(shù): 2

科技館建設(shè)單位質(zhì)量管理制度(18頁).doc 文檔

    科技館建設(shè)單位質(zhì)量管理制度(18頁).doc

    1建設(shè)單位質(zhì)量管理制度建設(shè)單位質(zhì)量管理制度初稿初稿編編制制人,人,審審核核人,人,批批準(zhǔn)準(zhǔn)人,人,編制日期,編制日期,2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度1項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理有

    時間: 2021-11-15     大小: 64KB     頁數(shù): 18

綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)單位分列施工任務(wù)完成情況月報.xlsx 文檔
高速公路建設(shè)單位信息管理制度27頁.doc 文檔

    高速公路建設(shè)單位信息管理制度27頁.doc

    信息管理制度信息管理制度第一節(jié)第一節(jié)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度一總則一總則為保證高速公路項(xiàng)目管理處以下簡稱管理處計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備各種軟件正常運(yùn)行,推動現(xiàn)代化信息化無紙化管理,確保管理處信息管理規(guī)范化程序化迅速

    時間: 2021-12-13     大小: 177.71KB     頁數(shù): 27

城建公司鐵路工程建設(shè)單位綜合管理管理制度(42頁).doc 文檔
城建公司鐵路工程建設(shè)單位計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度(80頁).doc 文檔

    城建公司鐵路工程建設(shè)單位計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度(80頁).doc

    鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理管理計(jì)劃財(cái)務(wù)管理計(jì)劃財(cái)務(wù)管理5,1招標(biāo)投標(biāo)管理5,1,1總則為規(guī)范和加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理,根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共

    時間: 2021-11-15     大小: 126.50KB     頁數(shù): 80

建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度(14頁).doc 文檔

    建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度(14頁).doc

    吟灑孜強(qiáng)澤緣芯祿賭冠鄧始哺稽產(chǎn)淹弱郝徐幀蟬捎駛蝕柬監(jiān)杭杖壕溢觀狐鄙泅博鋁賴鷗鞋汝千矢莎婦誅承盞嗡舌枚髓刀菌亥吳券栓棟幀緊富值胞萊漏痊膳搭允俞影乒根旭辟冪節(jié)捌哮概膿沁誠慕卓寡摧爪題爪對叼塞息庫褒感殿契蜂姥魚軍賠鰓霜瞻哈早鉑絳曰幾鉀陌廟暮紹適

    時間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁數(shù): 14

城建公司鐵路工程建設(shè)單位安全質(zhì)量管理制度(112頁).doc 文檔

    城建公司鐵路工程建設(shè)單位安全質(zhì)量管理制度(112頁).doc

    鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量安全質(zhì)量管理管理建筑之家建筑之家安全質(zhì)量管理安全質(zhì)量管理4,1安全生產(chǎn)管理4,1,1總則為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故

    時間: 2021-11-15     大小: 177KB     頁數(shù): 112

城建公司鐵路工程建設(shè)單位物資設(shè)備管理管理制度(14頁).doc 文檔

    城建公司鐵路工程建設(shè)單位物資設(shè)備管理管理制度(14頁).doc

    鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理6,1物資設(shè)備管理6,1,1總則為規(guī)范物資設(shè)備采購供應(yīng)及管理工作,保證建設(shè)工程質(zhì)量,降低工程成本,根據(jù)鐵路建

    時間: 2021-11-15     大小: 30.50KB     頁數(shù): 13

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全檢查考核要點(diǎn)表建設(shè)單位(3頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全檢查考核要點(diǎn)表建設(shè)單位(3頁).doc

    工程質(zhì)量安全檢查考核要點(diǎn)表建設(shè)單位參考文本項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目分項(xiàng)目分類類序序號號項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)完成情況完成情況問題原因問題原因備注備注質(zhì)量安全監(jiān)管工作布置準(zhǔn)1管理制度的制訂,質(zhì)量管理責(zé)任制度及獎懲措施,監(jiān)理管理制度,現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,現(xiàn)場檢查制

    時間: 2022-04-26     大小: 30.50KB     頁數(shù): 3

建設(shè)單位100萬噸年催化裂化裝置項(xiàng)目可行性研究報告164頁.doc 文檔

    建設(shè)單位100萬噸年催化裂化裝置項(xiàng)目可行性研究報告164頁.doc

    備注備注,此可研內(nèi)概算為此可研內(nèi)概算為20062006年中石油定額標(biāo)準(zhǔn)年中石油定額標(biāo)準(zhǔn),民營煉廠投資應(yīng)民營煉廠投資應(yīng)該為該為2,22,22,82,8億億建設(shè)單位建設(shè)單位100104ta催化裂化裝置催化裂化裝置可行性研究報告可行性

    時間: 2021-12-13     大小: 2.22MB     頁數(shù): 161

建設(shè)單位100104ta催化裂化裝置項(xiàng)目可行性研究報告126頁.doc 文檔
建筑工程公司建設(shè)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書(1頁).doc 文檔
建筑工程公司建設(shè)單位工程項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書(1頁).doc 文檔
建設(shè)單位100萬噸年催化裂化裝置項(xiàng)目可行性研究報告(含表)(159頁).doc 文檔
2020龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)單位項(xiàng)目工程部歸檔工程文件架構(gòu)及移交、銷毀一覽表.xlsx 文檔
建筑工程公司湖南省建設(shè)工程分包工程開工安全生產(chǎn)條件審查申請報告(建設(shè)單位直接分包)).doc(7頁).doc 文檔
廉潔示范工程創(chuàng)建活動實(shí)施方案(23頁).doc 文檔

    廉潔示范工程創(chuàng)建活動實(shí)施方案(23頁).doc

    關(guān)于在全區(qū)開展關(guān)于在全區(qū)開展廉潔示范工程廉潔示范工程創(chuàng)建活動的實(shí)施方案創(chuàng)建活動的實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范和完善政府投資工程建設(shè)管理,從源頭上預(yù)防和治理工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題,根據(jù)關(guān)于開展廉潔示范工程創(chuàng)建活動的實(shí)施意見常紀(jì)發(fā)201158號文件精

    時間: 2022-02-17     大小: 409.50KB     頁數(shù): 23

萊蕪廉潔文化教育中心建筑設(shè)計(jì)方案(20頁).pptx 文檔
智能小區(qū)單位卡口監(jiān)控建設(shè)方案【67頁】.doc 文檔

    智能小區(qū)單位卡口監(jiān)控建設(shè)方案【67頁】.doc

    文件編號文件編號,由系統(tǒng)方案對外發(fā)布時統(tǒng)一管理智能小區(qū)單位卡口監(jiān)控智能小區(qū)單位卡口監(jiān)控建設(shè)方案建設(shè)方案版版本本號,號,VerVer1,01,0編編寫寫人,人,編寫時間,編寫時間,部部門門名,名,產(chǎn)品中心智能交通審審核核人

    時間: 2021-11-25     大小: 77.61MB     頁數(shù): 66

論社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理單位管理方案的關(guān)系(9頁).doc 文檔

    論社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理單位管理方案的關(guān)系(9頁).doc

    正文物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè),兩者是相互依賴相互促進(jìn)目標(biāo)一致的,兩者服務(wù)對物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè),兩者是相互依賴相互促進(jìn)目標(biāo)一致的,兩者服務(wù)對象和宗旨相同,都是以人為本,全面提高居民業(yè)主的居住質(zhì)量,營造社區(qū)穩(wěn)定象和宗旨相同,都是以人為本,全面提高居民

    時間: 2022-04-12     大小: 41.02KB     頁數(shù): 9

建設(shè)管理單位安全管理制度(18頁).doc 文檔

    建設(shè)管理單位安全管理制度(18頁).doc

    工程工程建設(shè)管理單位建設(shè)管理單位安全管理制度安全管理制度,建設(shè)處建設(shè)處2012,12,30,2012,12,30,目目錄錄11安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制22安全

    時間: 2021-06-04     大小: 37.50KB     頁數(shù): 17

施工單位廉政建設(shè)制度【1頁】.doc 文檔

    施工單位廉政建設(shè)制度【1頁】.doc

    施工單位廉政建設(shè)制度施工單位廉政建設(shè)制度1不得通過饋贈方式承攬工程業(yè)務(wù)解決工程中相關(guān)問題的處理等,2應(yīng)遵守國家及省市廉政建設(shè)規(guī)定,不得以任何理由向甲方管理工作人員贈送回扣禮品有價證券和貴重物品,3不得為謀己利與甲方人員就工程承包費(fèi)用材料及設(shè)

    時間: 2022-04-18     大小: 80KB     頁數(shù): 1

建設(shè)管理單位安全管理制度匯編(17頁).doc 文檔
房地產(chǎn)建設(shè)企業(yè)施工單位項(xiàng)目模板工程管理施工方案(88頁).doc 文檔
公路建設(shè)工程項(xiàng)目單位、分部、分項(xiàng)工程劃分表.xlsx 文檔

    公路建設(shè)工程項(xiàng)目單位、分部、分項(xiàng)工程劃分表.xlsx

    第1頁共19頁編制,復(fù)核,監(jiān)理工程師,業(yè)主代表,云云龍龍縣縣工工業(yè)業(yè)園園區(qū)區(qū)漕漕澗澗核核心心區(qū)區(qū)工工業(yè)業(yè)大大道道CJGYDD01CJGYDD01合合同同段段單單位位分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程劃劃分分表表承包單位,蓋章云南交建公路

    時間: 2021-04-30     大小: 63.33KB     頁數(shù): 19

設(shè)計(jì)單位建設(shè)工程設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收報告(1頁).doc 文檔

    設(shè)計(jì)單位建設(shè)工程設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收報告(1頁).doc

    建設(shè)工程設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收報告一工程概況工程名稱,項(xiàng)目名稱,號樓,號樓二設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本工程設(shè)計(jì)均按建設(shè)單位提出的主要設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),依據(jù)規(guī)劃局批準(zhǔn)的用地范圍及相關(guān)批文以及國家和地方現(xiàn)行法律規(guī)范和法規(guī)設(shè)計(jì),且經(jīng)設(shè)計(jì)圖審辦審查合

    時間: 2022-05-18     大小: 68.50KB     頁數(shù): 1

建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度(38頁).doc 文檔

    建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度(38頁).doc

    建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量迚度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項(xiàng)

    時間: 2021-11-08     大小: 49.50KB     頁數(shù): 38

銀行辦公樓物業(yè)管理單位單位管理方案計(jì)劃目標(biāo)服務(wù)投標(biāo)方案【209頁】.doc 文檔
綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目單位工程投標(biāo)報價匯總表.xls 文檔
建設(shè)施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料表格407頁.doc 文檔

    建設(shè)施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料表格407頁.doc

    施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料工程名稱,分卷名稱,編制單位,安全主管,編制日期,自年月日起至年月日止保管期限,保存檔號,共卷,第卷卷內(nèi)目錄工程名稱資料類別施工單位安全管理資料卷號組卷名稱序號組卷資料目錄編制存檔日期頁次備注六卷分包方管理表A

    時間: 2021-12-13     大小: 3.58MB     頁數(shù): 407

單位行政中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(59頁).doc 文檔

    單位行政中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(59頁).doc

    1某單位行政中心項(xiàng)目申請報告某單位行政中心項(xiàng)目申請報告1申報單位及項(xiàng)目概況申報單位及項(xiàng)目概況1,1項(xiàng)目申報單位概況1,1,1基本情況基本情況建設(shè)單位,人民政府經(jīng)辦單位,經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資有限責(zé)任公司1,1,2單位簡介單位簡介本項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)辦單位為經(jīng)

    時間: 2022-03-11     大小: 139KB     頁數(shù): 58

建設(shè)集團(tuán)公司單位(場所)消防安全管理制度【15頁】.doc 文檔

    建設(shè)集團(tuán)公司單位(場所)消防安全管理制度【15頁】.doc

    建筑工程文明安全施工資料建筑工程文明安全施工資料消防消防,建設(shè)建設(shè)各工種崗位消防管理制度各工種崗位消防管理制度卷卷內(nèi)內(nèi)文文件件目目錄錄消防保衛(wèi)內(nèi)業(yè)資料消防安全基本情況序號序號文文件件名名稱稱備備注注1用

    時間: 2021-11-15     大小: 46KB     頁數(shù): 12

物業(yè)管理單位銷售售樓處銷售中心案場物業(yè)管理單位管理方案方案計(jì)劃【20頁】.doc 文檔
單位集體宿舍施工組織方案(34頁).doc 文檔

    單位集體宿舍施工組織方案(34頁).doc

    目目錄錄第一章編制依據(jù)及說明,1第二章工程概況和施工條件,1第一節(jié)建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn),1第二節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)2第三節(jié)施工條件,2第三章設(shè)計(jì)要求2第四章施工方案2第一節(jié)施工準(zhǔn)備2第二節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電,3第三節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水3第四節(jié)施工測量

    時間: 2022-02-09     大小: 768KB     頁數(shù): 34

博物館物業(yè)管理單位管理方案計(jì)劃單位管理方案計(jì)劃解決方法保潔解決方法(9頁).doc 文檔
重慶輸油管道工程建設(shè)監(jiān)理單位用表(9頁).pdf 文檔
項(xiàng)目公司施工單位考察方案(25頁).doc 文檔

    項(xiàng)目公司施工單位考察方案(25頁).doc

    施工總承包單位考察方案目錄一考察目的,2二考察的范圍,2三組織與職責(zé),2四考察方式,3五考察準(zhǔn)備工作,3六考察重點(diǎn),3七評價施工單位的方法,7附件,需施工單位提交的資料,13一考察目的一考察目的1,選擇擬參加招議標(biāo)的施工企業(yè),2,在

    時間: 2021-12-24     大小: 203.04KB     頁數(shù): 26

商住樓房結(jié)構(gòu)裝修工程建設(shè)項(xiàng)目單位工程施工總結(jié)(2頁).doc 文檔
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