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建設(shè)單位資料員職責(zé)

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建設(shè)單位資料員職責(zé)Tag內(nèi)容描述:

1、責(zé)權(quán)限工作職責(zé)工作描述工程檔案資料管理認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作,保證工程技術(shù)檔案完整準(zhǔn)確,為工程進(jìn)行使用維護(hù)管理改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù).負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件資料,并整理分類(lèi)編目后存檔.負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更。

2、申請(qǐng)單位: 申報(bào)日期: 年 月 日目 錄1分包工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查建設(shè)單位送審表2分包工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查監(jiān)理單位送審表3分包工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查分包施工單位送審表4分包工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查評(píng)審表分包工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查。

3、 經(jīng)項(xiàng)目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)操 作實(shí)施. 5熟練掌握試驗(yàn)設(shè)備的使用方法,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備的維修保養(yǎng) 和定期檢查. 6負(fù)責(zé)對(duì)須復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作. 。

4、的質(zhì)量以及落實(shí)配合比計(jì)量工作. 6負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的技術(shù)工作,對(duì)協(xié)作單位提供技術(shù)支持,落 實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)施工方案,并確保按圖施工. 7嚴(yán)格按方案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行檢查,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織自檢互 檢交接檢等內(nèi)部驗(yàn)收. 8每天對(duì)所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安。

5、織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要領(lǐng),檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全. 4施工圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專(zhuān)業(yè)有交叉的問(wèn)題難點(diǎn)及時(shí)與土建及其它專(zhuān)業(yè)協(xié)。

6、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合技術(shù)部,指導(dǎo)班組改 進(jìn)工藝. 5嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)可行使質(zhì)量否決權(quán),以確 保工程質(zhì)量. 6貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)最終得以 實(shí)現(xiàn). 7編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,提高施工預(yù)控能力。

7、5嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)撥單的審核發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料臺(tái)賬, 嚴(yán)格控制工程用料,及現(xiàn)場(chǎng)文明施工. 6 及時(shí)收集材料資料, 做好收 發(fā) 存的原始記錄, 按時(shí) 全面 準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料. 7材料的認(rèn)價(jià)工作要求,及時(shí)準(zhǔn)確. 8根據(jù)分公司要求及時(shí)準(zhǔn)確的填。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 9對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量預(yù)算未包括和未包干的 要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料. 10建立定額管量的各種原始憑證,準(zhǔn)確的記錄各種原始數(shù)據(jù),并對(duì) 各種原始憑證整理裝訂,妥善保管. 11及時(shí)總結(jié)本。

9、工面積 當(dāng)月從業(yè)人員 平均人數(shù) 合 計(jì) 其中: 合 計(jì) 其中: 新開(kāi)工個(gè) 數(shù) 實(shí)行投標(biāo) 承包個(gè)數(shù) 其中 竣工個(gè)數(shù) 新開(kāi)工 面積 實(shí)行投標(biāo) 承包面積 其中: 新開(kāi)工個(gè) 數(shù) 新開(kāi)工面積 管理人 員 12345678910111213141516。

10、直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障項(xiàng)目工程部的日常工作正常運(yùn)行,在集團(tuán)流程制度指導(dǎo)下,實(shí)施項(xiàng)目工程部日常行 政管理和工程資料圖紙文件檔案建立歸檔與備案工作. 5。

11、工程準(zhǔn)備階段文件工程準(zhǔn)備階段文件 二二監(jiān)理文件監(jiān)理文件 三三施工文件施工文件 四四竣工圖竣工圖 五竣工驗(yàn)收資料五竣工驗(yàn)收資料 一一工程準(zhǔn)備階段文件工程準(zhǔn)備階段文件 1.立項(xiàng)文件立項(xiàng)文件 2.建設(shè)用地建設(shè)用地征地征地拆遷文件拆遷文件 3.勘查。

12、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對(duì) 工程質(zhì)量工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督.重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否 按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,把好 工程質(zhì)量關(guān). 7負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)處理 施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題。

13、設(shè)計(jì)變更共分為三類(lèi): 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和 安全,不影響美觀(guān),變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。

14、 第三條第三條 招投標(biāo)單位收集整理歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下 列順序裝訂成冊(cè): 一工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設(shè)項(xiàng)目審批或者備案文件的復(fù)印件; 2邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包的證明材料; 3滿(mǎn)足招標(biāo)條件的其他材。

15、設(shè)計(jì)變更共分為三類(lèi): 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和 安全,不影響美觀(guān),變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。

16、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對(duì) 工程質(zhì)量工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督.重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否 按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,把好 工程質(zhì)量關(guān). 7負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)處理 施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題。

17、工 作 . 2. 維 護(hù) 項(xiàng) 目 文 檔 系 統(tǒng) , 包 括 更 新 更 改 的 文 件 和 圖 紙 . 負(fù) 責(zé) 所 有 收 到 及 發(fā) 出 的 信 件 ,包 括 承 包 商 的 施 工 深 化 圖 .負(fù) 責(zé) 輸 入 管 理 項(xiàng) 目 電 子。

18、并保留副件存 檔. 4嚴(yán)格檔案入庫(kù),認(rèn)真做好分類(lèi)登記,對(duì)檔案的分類(lèi)應(yīng)做到科學(xué)合理,便于 查找. 5資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完 整無(wú)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng) 導(dǎo). 6xx 檔案資料保密制度. 7按有關(guān)規(guī)。

19、文件的 歸檔整理; 6負(fù)責(zé)資料室圖書(shū)資料的借閱管理,并對(duì)借出文件資料負(fù)責(zé) 跟蹤和收回; 7負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)文件的審核流程,包括現(xiàn)場(chǎng)簽證設(shè)計(jì)變更等 其他需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)或人員審閱的文件; 8負(fù)責(zé)對(duì)離職或崗位調(diào)整的員工借閱資料歸還的清查工作,并 簽。

20、理工程往來(lái)的報(bào)告函件,并按工程項(xiàng)目與類(lèi)別進(jìn)行 整理歸檔列清目錄;對(duì)資料文件往來(lái)做好編號(hào)登記,經(jīng) 工程部經(jīng)理閱批后歸檔. 4. 收集建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件建筑材料與設(shè)備 等資料. 5. 負(fù)責(zé)工程部檔案歸類(lèi)管理,認(rèn)真做好合同編號(hào)歸檔分發(fā)。

21、真做好分類(lèi)登記,對(duì)檔案的分類(lèi)應(yīng)做到科學(xué)合理,便于查找. 5資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完整無(wú)缺,發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo). 6嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度. 7按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)管理或銷(xiāo)毀. 篇二。

22、安全生產(chǎn)方面的規(guī)定, 特制定本實(shí)施細(xì)則. 安全生產(chǎn)管理要貫徹安全第一預(yù)防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由指揮部領(lǐng)導(dǎo)及指揮部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé) 人組成,負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理的組。

23、招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,結(jié)合鐵路實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于本建設(shè)項(xiàng)目的施工勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理包括咨 詢(xún) 物資設(shè)備不含鐵道部組織建設(shè)單位采購(gòu)供應(yīng)的甲供物資設(shè)備 招標(biāo)等招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng). 建設(shè)指揮部如使用財(cái)政性資金采購(gòu)國(guó)家現(xiàn)行的集中采購(gòu)目錄以 內(nèi)的或者采。

24、理要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),組織制定項(xiàng)目施工招投標(biāo)制度材料設(shè)備采購(gòu) 合同管理質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度等制度的編制并組織實(shí)施. 3項(xiàng)目經(jīng)理要組織制定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量模板和質(zhì)量計(jì)劃.把質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行層層 分解,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到末端。

25、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊(yùn)尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報(bào)員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對(duì)施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度 現(xiàn) 場(chǎng) 考 勤 制 度 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)度與。

26、設(shè)備目錄 鐵建設(shè)函 20 xx199 號(hào)文,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購(gòu)物資設(shè)備的管理, 外資采購(gòu) 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設(shè)備分類(lèi)及其范圍 1. 分類(lèi) 鐵路建設(shè)。

27、催化裂化裝置可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告行政負(fù)責(zé)人:行政負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:石油化工技術(shù)有限公司石油化工技術(shù)有限公司20062006 年年 4 4 月月 1616 日日編編 制制 。

28、位建設(shè)單位100100 10104 4tata催 化 裂 化 裝 置催 化 裂 化 裝 置可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告行政負(fù)責(zé)人:行政負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:石油化工技術(shù)有限公司石油化。

29、程連通電源打開(kāi)顯示器打印機(jī)等外圍電源開(kāi)關(guān)打開(kāi)主機(jī)電源開(kāi)關(guān)輸入用戶(hù)名和密碼進(jìn)入 Windows 操作系統(tǒng)執(zhí)行相應(yīng)的軟件退出已運(yùn)行的應(yīng)用程序執(zhí)行 Windows 關(guān)機(jī)命令關(guān)閉顯示器打印機(jī)等外圍電源開(kāi)關(guān)關(guān)閉主機(jī)電源開(kāi)關(guān)第二條管理處指派電腦信息管理。

30、分包方施工人員名單6.5分包方特種作業(yè)人員持證上崗花名冊(cè)附含年檢欄的證書(shū)復(fù)印件6.6工程施工分包合同6.7分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議6.8總包方對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)的安全總交底6.9安全物資 工具 設(shè)施設(shè)備移交單6.10對(duì)分包方的安全監(jiān)督 檢查記錄AQC。

31、審表.17原材料構(gòu)配件檢驗(yàn)取樣見(jiàn)證單.18砼砂漿試塊取樣成型見(jiàn)證單19工程竣工報(bào)驗(yàn)單20房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)企管智庫(kù)企管智庫(kù)范文匯范文匯論文匯論文匯月工料機(jī)動(dòng)態(tài)表. 21工 程 停 工 報(bào) 審 表. 22監(jiān)理工程師通知書(shū).23工程暫停令。

32、部分質(zhì)量驗(yàn)收資料1 地基驗(yàn)槽記錄2 基樁工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3 地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告6 特殊分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告7 線(xiàn)路敷設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告8 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)。

33、目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章竣工結(jié)算用.2竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)一般分為建施結(jié)施水施電施環(huán)施等,再對(duì)各專(zhuān)業(yè)平面圖立面圖剖面圖建筑詳圖結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理.3收集整理施。

34、五 章第 五 章項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 管 理項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 管 理 8 8第 六 章第 六 章招 標(biāo) 采 購(gòu) 管 理招 標(biāo) 采 購(gòu) 管 理 1 21 2第七章第七章工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理15第八章第八章工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工程項(xiàng)目的質(zhì)。

35、未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.2. 2 產(chǎn)品市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè).113 建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案.143.1 建設(shè)規(guī)模.143.2 產(chǎn)品方案.144 工藝裝置技術(shù)及設(shè)備方案.164.1 工藝技術(shù)選擇.164.2 工藝概況流程及消耗定額.414.3 工藝設(shè)。

36、工措施,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范操作.不得違反國(guó)家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建范操作.不得違反國(guó)家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法要求施工.筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法要求施工。

37、工措施,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范操作.不得違反國(guó)家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建范操作.不得違反國(guó)家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法要求施工.筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法要求施工。

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建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)資料員崗位職責(zé)(1頁(yè)).docx 文檔

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    資料員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)1按文件和資料管理工作程序及時(shí)報(bào)送工程資料,并收集,整理歸檔,2接待來(lái)訪(fǎng)人員,負(fù)責(zé)信件來(lái)函和圖紙,文件和聯(lián)系單根據(jù)項(xiàng)目部的要求處理和傳遞,3工程規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的整理歸檔,4施工日志收集整理,5工程照片的

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 12.06KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)(12頁(yè)).doc

    篇一,房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)資料包括檔案證件資料設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更往來(lái)信函會(huì)議紀(jì)要以及各類(lèi)文件文檔規(guī)范規(guī)定書(shū)籍等的收集整理與保管,2負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理和單位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)工程資料

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 26.14KB     頁(yè)數(shù): 10

建設(shè)單位崗位管理職責(zé)與規(guī)定(18頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)單位崗位管理職責(zé)與規(guī)定(18頁(yè)).doc

    建設(shè)單位崗位管理職責(zé)建設(shè)單位崗位管理職責(zé)一建設(shè)單位總工程師1負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作,2參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn),3參與招標(biāo)文書(shū)中技術(shù)要求的審定工作,4參與單

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 58KB     頁(yè)數(shù): 18

建設(shè)單位崗位管理職責(zé)與規(guī)定(19頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)單位崗位管理職責(zé)與規(guī)定(19頁(yè)).doc

    建設(shè)單位崗位管理職責(zé)建設(shè)單位崗位管理職責(zé)一建設(shè)單位總工程師1負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作,2參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn),3參與招標(biāo)文書(shū)中技術(shù)要求的審定工作,4參與單

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 41KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)公司工程管理部資料員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程管理部資料員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司工程管理部資料員崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程管理部資料員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)按照檔案管理的有關(guān)要求,建立完善資料管理制度,2根據(jù)公司工程管理要求,列出必須歸檔的資料圖紙文件清單,并加以管理,3按照資料管理的要求,負(fù)責(zé)文件收發(fā)和登記,以

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司工程部資料員崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部資料員崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc

    資料員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)1,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接收發(fā)放及保管項(xiàng)目部的書(shū)函文件合同招投標(biāo)文件設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更,以及書(shū)籍等資料的收集借閱和管理,簽發(fā)分發(fā)的工作要做到及時(shí)到位,并注明收發(fā)時(shí)間,2,管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件資

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 68KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑工程資料員手冊(cè)—監(jiān)理資料(37頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程資料員手冊(cè)—監(jiān)理資料(37頁(yè)).doc

    目錄工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表,3施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,4分包單位資格報(bào)審表,5報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,6進(jìn)場(chǎng)主要管理人員及特種作業(yè)人員報(bào)審表,6施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表,7砼澆筑報(bào)審表,8工程款支付申請(qǐng)表,9設(shè)計(jì)變更洽商費(fèi)用報(bào)審表10月完成工程量報(bào)審表,1

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 242.50KB     頁(yè)數(shù): 37

建設(shè)單位竣工資料管理制度13頁(yè).doc 文檔
建筑工程資料員萬(wàn)能手冊(cè)(23頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程資料員萬(wàn)能手冊(cè)(23頁(yè)).doc

    第一部分開(kāi)工前資料1中標(biāo)通知書(shū)及施工許可證2施工合同3委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4施工圖審查批準(zhǔn)書(shū)及施工圖審查報(bào)告5質(zhì)量監(jiān)督登記書(shū)6質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作方案7巖土工程勘察報(bào)告8施工圖會(huì)審記錄9經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)所施工

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 18.04KB     頁(yè)數(shù): 5

浙江江南工程管理公司監(jiān)理資料員培訓(xùn)(39頁(yè)).ppt 文檔

    浙江江南工程管理公司監(jiān)理資料員培訓(xùn)(39頁(yè)).ppt

    浙江江南工程管理股份有限公司浙江江南工程管理股份有限公司監(jiān)理資料員培訓(xùn)監(jiān)理資料員培訓(xùn)2008年4月18日資料員的素質(zhì)資料員的素質(zhì)1,是總監(jiān)的得力助手,最了解項(xiàng)目情況的是總監(jiān)的得力助手,最了解項(xiàng)目情況的人人2,能夠比較完整地參與項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-06-01     大小: 303.50KB     頁(yè)數(shù): 39

建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更流程制度(13頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更流程制度(13頁(yè)).doc

    設(shè)計(jì)變更管理辦法設(shè)計(jì)變更管理辦法有限公司年月第一條第一條目的1,1為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程,1,2通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性合

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 83.50KB     頁(yè)數(shù): 13

小區(qū)住宅樓綠色建筑建設(shè)單位簡(jiǎn)介.pdf 文檔
建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更管理辦法(13頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更管理辦法(13頁(yè)).doc

    設(shè)計(jì)變更管理辦法設(shè)計(jì)變更管理辦法有限公司年月第一條第一條目的1,1為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程,1,2通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性合

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 109.83KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司項(xiàng)目部工程資料員崗位說(shuō)明書(shū)(2頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司項(xiàng)目部工程資料員崗位說(shuō)明書(shū)(2頁(yè)).docx

    項(xiàng)目部工程資料員崗位說(shuō)明書(shū)1基本資料職位名稱(chēng)項(xiàng)目工程資料員崗位責(zé)任人所屬部門(mén)項(xiàng)目部工程組崗位定員直接上級(jí)工程組組長(zhǎng)職務(wù)序列直接下級(jí)職位編號(hào)2職位目標(biāo),在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目秘書(shū)工作3工作聯(lián)系對(duì)接公司工程部設(shè)計(jì)部成本部營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)管理

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 15.97KB     頁(yè)數(shù): 2

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程部資料員崗位說(shuō)明書(shū)(2頁(yè)).doc 文檔
建設(shè)單位管理制度(建筑工程)(7頁(yè)).docx 文檔

    建設(shè)單位管理制度(建筑工程)(7頁(yè)).docx

    安陽(yáng)市龍昇城市廣場(chǎng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度安陽(yáng)市友誼房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2018,3,17為加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí),提高管理水平規(guī)范施工行為確保安全文明施工,讓用戶(hù)住上放心房滿(mǎn)意房,根據(jù)建筑法建設(shè)工程管理?xiàng)l例等有關(guān)法律文件的精神結(jié)合本工程的具

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.55KB     頁(yè)數(shù): 7

建設(shè)單位管理制度(建筑工程)(7頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)單位管理制度(建筑工程)(7頁(yè)).doc

    安陽(yáng)市龍昇城市廣場(chǎng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度安陽(yáng)市友誼房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2018,3,17為加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí),提高管理水平規(guī)范施工行為確保安全文明施工,讓用戶(hù)住上放心房滿(mǎn)意房,根據(jù)建筑法建設(shè)工程管理?xiàng)l例等有關(guān)法律文件的精神結(jié)合本工程的具

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.55KB     頁(yè)數(shù): 7

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)單位審查表表格.xls 文檔
科技館建設(shè)單位質(zhì)量管理制度(18頁(yè)).doc 文檔

    科技館建設(shè)單位質(zhì)量管理制度(18頁(yè)).doc

    1建設(shè)單位質(zhì)量管理制度建設(shè)單位質(zhì)量管理制度初稿初稿編編制制人,人,審審核核人,人,批批準(zhǔn)準(zhǔn)人,人,編制日期,編制日期,2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度1項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理有

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 64KB     頁(yè)數(shù): 18

綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)單位分列施工任務(wù)完成情況月報(bào).xlsx 文檔
商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施方案(67頁(yè)).docx 文檔

    商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施方案(67頁(yè)).docx

    廣陽(yáng)項(xiàng)目廣陽(yáng)項(xiàng)目工程管理實(shí)施方案工程管理實(shí)施方案編制人,編制人,審核人,審核人,20112011年年1010月月項(xiàng)目管理方案目錄項(xiàng)目管理方案目錄第一章第一章工程概述工程概述22第二章第二章項(xiàng)目管理工作的依據(jù)項(xiàng)目管理工作的依據(jù)范圍及

    時(shí)間: 2022-01-25     大小: 105.07KB     頁(yè)數(shù): 77

高速公路建設(shè)單位信息管理制度27頁(yè).doc 文檔

    高速公路建設(shè)單位信息管理制度27頁(yè).doc

    信息管理制度信息管理制度第一節(jié)第一節(jié)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度一總則一總則為保證高速公路項(xiàng)目管理處以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理處計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備各種軟件正常運(yùn)行,推動(dòng)現(xiàn)代化信息化無(wú)紙化管理,確保管理處信息管理規(guī)范化程序化迅速

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 177.71KB     頁(yè)數(shù): 27

城建公司鐵路工程建設(shè)單位綜合管理管理制度(42頁(yè)).doc 文檔
城建公司鐵路工程建設(shè)單位計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度(80頁(yè)).doc 文檔

    城建公司鐵路工程建設(shè)單位計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度(80頁(yè)).doc

    鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理管理計(jì)劃財(cái)務(wù)管理計(jì)劃財(cái)務(wù)管理5,1招標(biāo)投標(biāo)管理5,1,1總則為規(guī)范和加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理,根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 126.50KB     頁(yè)數(shù): 80

建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度(14頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度(14頁(yè)).doc

    吟灑孜強(qiáng)澤緣芯祿賭冠鄧始哺稽產(chǎn)淹弱郝徐幀蟬捎駛蝕柬監(jiān)杭杖壕溢觀(guān)狐鄙泅博鋁賴(lài)鷗鞋汝千矢莎婦誅承盞嗡舌枚髓刀菌亥吳券栓棟幀緊富值胞萊漏痊膳搭允俞影乒根旭辟冪節(jié)捌哮概膿沁誠(chéng)慕卓寡摧爪題爪對(duì)叼塞息庫(kù)褒感殿契蜂姥魚(yú)軍賠鰓霜瞻哈早鉑絳曰幾鉀陌廟暮紹適

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁(yè)數(shù): 14

城建公司鐵路工程建設(shè)單位安全質(zhì)量管理制度(112頁(yè)).doc 文檔

    城建公司鐵路工程建設(shè)單位安全質(zhì)量管理制度(112頁(yè)).doc

    鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量安全質(zhì)量管理管理建筑之家建筑之家安全質(zhì)量管理安全質(zhì)量管理4,1安全生產(chǎn)管理4,1,1總則為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 177KB     頁(yè)數(shù): 112

城建公司鐵路工程建設(shè)單位物資設(shè)備管理管理制度(14頁(yè)).doc 文檔

    城建公司鐵路工程建設(shè)單位物資設(shè)備管理管理制度(14頁(yè)).doc

    鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理6,1物資設(shè)備管理6,1,1總則為規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)及管理工作,保證建設(shè)工程質(zhì)量,降低工程成本,根據(jù)鐵路建

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)項(xiàng)目文檔資料控制員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔
建設(shè)單位100104ta催化裂化裝置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告126頁(yè).doc 文檔
建設(shè)單位100萬(wàn)噸年催化裂化裝置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告164頁(yè).doc 文檔
建筑工程公司建設(shè)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書(shū)(1頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司建設(shè)單位工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書(shū)(1頁(yè)).doc 文檔
建設(shè)單位100萬(wàn)噸年催化裂化裝置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含表)(159頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司湖南省建設(shè)工程分包工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查申請(qǐng)報(bào)告(建設(shè)單位直接分包)).doc(7頁(yè)).doc 文檔
建設(shè)施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料表格407頁(yè).doc 文檔

    建設(shè)施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料表格407頁(yè).doc

    施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料工程名稱(chēng),分卷名稱(chēng),編制單位,安全主管,編制日期,自年月日起至年月日止保管期限,保存檔號(hào),共卷,第卷卷內(nèi)目錄工程名稱(chēng)資料類(lèi)別施工單位安全管理資料卷號(hào)組卷名稱(chēng)序號(hào)組卷資料目錄編制存檔日期頁(yè)次備注六卷分包方管理表A

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 3.58MB     頁(yè)數(shù): 407

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)材料員崗位職責(zé)(1頁(yè)).docx 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)材料員崗位職責(zé)(1頁(yè)).docx

    材料員崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)1配合項(xiàng)目相關(guān)管理人員進(jìn)行材料的詢(xún)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)工作并負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作中與分公司材料部門(mén)的溝通,2按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制并向公司材料科申報(bào)材料總計(jì)劃和分段物資需用計(jì)劃表,3進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 11.83KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)質(zhì)量員崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)質(zhì)量員崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc

    質(zhì)量員崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé)1對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督,對(duì)可能影響工程的原材料配合比施工工藝成品保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理,直接對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé),2負(fù)責(zé)三檢制,樣板制等質(zhì)檢制度在施工過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí),3建立月質(zhì)量檢查制度,定期寫(xiě)質(zhì)量周

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)預(yù)算員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)預(yù)算員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc

    預(yù)算員崗位職責(zé)預(yù)算員崗位職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的預(yù)算取費(fèi)方面的政策法令及規(guī)章制度,2編制施工預(yù)算,做好自審工作,3組織督促分包單位編好專(zhuān)業(yè)預(yù)算,并進(jìn)行審核,4負(fù)責(zé)審核分包單位提出的分包工程的預(yù)結(jié)算書(shū),5做好工程竣工結(jié)算資料

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)(1頁(yè)).docx 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)(1頁(yè)).docx

    試驗(yàn)員崗位職責(zé)試驗(yàn)員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室,保證工地試驗(yàn)工作正常進(jìn)行,2負(fù)責(zé)水泥砂石鋼筋混凝土回填土外加劑磚砌塊砂漿防水涂料及卷材等材料的復(fù)試取樣,并填寫(xiě)委托試驗(yàn)單,送公司試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)室,3負(fù)責(zé)收集和整理復(fù)試報(bào)告

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建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)工長(zhǎng)施工員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)工長(zhǎng)施工員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc

    工長(zhǎng)施工員崗位職責(zé)工長(zhǎng)施工員崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安全文明施工及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),2熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,3參與編制分管轄區(qū)段的周進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),向協(xié)作單位的管理人員和班

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建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc

    機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明生產(chǎn),2認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,做好水

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