1、位工 作的分析 對個人自 身的分析 性格分析 需求分析 行為分析 急性子,慢性子 細致型,粗狂型 思考型,動手型 金錢 or 能力 榮譽 or 感情 內驅型 外驅型 工作職責 職責明確權責 目標明確成果標準 時點明確完成時點 任務分工 圍繞。

2、個步驟 一一. 團隊建設知識團隊建設知識 團隊領導者的角色團隊領導者的角色 建立相互間的信任建立相互間的信任 克服團隊沖突克服團隊沖突 二二. 成為團隊的領導者成為團隊的領導者 須牢記的事項須牢記的事項 什么是團隊什么是團隊 團隊是一組人為。

3、現場管理辦法 為規范售樓處秩序,更好體現聯合銷售的競爭優勢,確保銷售指標如期完 成,本著公平公正的原則,制定以下管理辦法. 一一 現場銷售接電原則現場銷售接電原則 1 接電:按偉業阜康按天輪流接電順序接電; 2 偉業阜康須按開發商按統一規定。

4、月內允許三次 10 分鐘之內的遲到,但每超過 10 分鐘的每次扣罰 20 元,上午超過 10 點上班又未請假者作曠工處理,曠工每次扣罰兩天的工 資.本月累計遲到 6 次曠工 5 次以上者公司將給予辭退處理. 2公司實行大小周末制度,大周末周。

5、度13 六處罰制度六處罰制度16 第三章:第三章:銷售現場管理銷售現場管理16 一信息登記制度一信息登記制度16 二電話接聽制度二電話接聽制度16 三輪崗接待制度三輪崗接待制度20 四客戶歸屬制度四客戶歸屬制度21 五認購流程制度五認購流程。

6、 同. 一服務范圍:陜西省 xx 土地儲備中心投資的建設項目. 二 工程名稱及規模: 具體項目名稱及規模以委托人出具給受托人的 建 設工程招標代理委托單 詳見附件 2為準. 三 本協議的建設工程招標代理業務實施期限: 2014年11月14日。

7、 2015 年度工程建設項目招標代理事項協商一致,訂立本 合同. 一服務范圍:陜西省 xx 土地儲備中心投資的建設項目. 二 工程名稱及規模: 具體項目名稱及規模以委托人出具給受托人的 建 設工程招標代理委托單詳見附件 1為準. 三 本協議。

8、以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國招標投標法及國家的有 關法律行政法規,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就 xx 高涇 中路等 6 條主干道路照明配電箱安裝工程招標代理事項協商一致,訂立本合同, 以便雙方共同遵守。

9、加強對轄區內工程建設項目招投標環節的管理,以 達到規范投資管理,提高投資效益的目的.現面向社會公開選定招標代理機構,具體 事項公告如下: 一資格條件 1單位介紹信; 2法定代表人授權委托書及被委托人身份證; 3營業執照組織機構代碼證稅務登記。

10、為了加強對轄區內工程建設項目招投標環節的管理,以 達到規范投資管理,提高投資效益的目的.現面向社會公開選定招標代理機構,具體 事項公告如下: 一報名條件 1依法設立具的有獨立法人資格且符合法定經營范圍的招標代理機構; 2具有建設行政主管部門。

11、投標文件格式 20 第一章第一章 公告公告 陜西省 xx 開發建設集團有限公司為了加強對轄區內工程建設項目招投標環 節的管理,以達到規范投資管理,提高投資效益的目的.現面向社會公開選定招標代 理機構,具體事項公告如下: 一資格條件 1單位介。

12、0012:00,下午 14:0018:00.一個 月內允許三次 10 分鐘之內的遲到,但每超過 10 分鐘的每次扣罰 20 元,上 午超過 10 點上班又未請假者作曠工處理,曠工每次扣罰兩天的工資.本月 累計遲到 6 次曠工 5 次以上者。

13、26.23 26.67 18.62 20.83 17.90 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 僅考慮05年主要消化產品,1316號樓庫存資源 銷 售 能 力 銷 售 能 力 3800 4000 4200 4400 4600 480。

14、原則 .8 七 對外口徑銷控及折扣管理 .8 八 認購及簽約管理 .8 第三條 禮儀規范管理辦法 .9 一 現場形象管理 .9 二 儀容儀表管理 .9 三 行為規范 .10 四 接電禮儀 .10 五 接訪禮儀 .11 第四條 現場管理辦法 。

15、度13 六處罰制度六處罰制度16 第三章:銷售第三章:銷售現場管理現場管理16 一信息登記制度一信息登記制度16 二電話接聽制度二電話接聽制度16 三輪崗接待制度三輪崗接待制度20 四客戶歸屬制度四客戶歸屬制度21 五認購流程制度五認購流程。

16、予 以認可. 第三條:經營商品 代理店所經營的商品必須是由 XX 公司生產附有 HX 商標的所有產品. 第四條:銷售責任額 代理店的每月銷售責任額為萬元以上. 但此責任額必須是第三條規定商品的 總額. 代理店須于每月 25 日之前,向 XX。

17、網 二 策劃代理部當前的主要任務是集中力量爭取房地產項目的營銷策 劃與代理銷售,真正進入房地產二級市場. 1市場調研:廣告及媒體調查;競爭對手調查;區域市場調研; 項目專項調查. 2拓展項目:收集有效項目信息,參與項目的代理銷售談判,拓 展。

18、 調遷離職 3. 7 訓練 3. 8 考績 3. 9 福利 3. 10 其他 第四章第四章 事務管理章程事務管理章程 4. 1 文書 4. 2 印章 4. 3 介紹信 4. 4 工作例會 4. 5 手機傳呼機 4. 6 車輛 4. 7 物品。

19、 8 考績 3. 9 福利 3. 10 其他 第四章第四章 事務管理章程事務管理章程 4. 1 文書 4. 2 印章 4. 3 介紹信 4. 4 工作例會 4. 5 手機傳呼機 4. 6 車輛 4. 7 物品 4. 8 電腦及檔案管理 4。

20、的職權劃分 嚴格的規章制度, 以及金字塔式的等級服從等特征, 從而使其成為一種系統的管理技術體系. 馬克斯.韋伯 在企業形成金字塔式的組織結構,不斷的權威標準化的任務各種活動的 協調和參謀的作用做明晰的描述和反復強調,并輔之以正式的組織框圖。

21、工作時間地點作息的規定 一考勤時間規定一考勤時間規定 1全體工作人員的上下班時間必須按照規定的作息時間執行,上班時間為早上 8:30;下班時間 為下午 18:00外場人員上下班須打卡 ,每家公司每天需要安排一位置業顧問任值日生,值日生的上 。

22、工作時間地點作息的規定 一考勤時間規定一考勤時間規定 1全體工作人員的上下班時間必須按照規定的作息時間執行,上班時間為早上 8:30;下班時間 為下午 18:00外場人員上下班須打卡 ,每家公司每天需要安排一位置業顧問任值日生,值日生的上 。

23、制度第六章獎勵和激勵制度 第一章日常行為第一章日常行為管理規范管理規范 銷售中心作為銷售人員與客戶溝通的場所,是整個項目形象及服務質素體現的基地.為了令每 位光臨本銷售中心的客戶有一個優美舒適的參觀購買環境,令客戶隨時隨地看見親切的笑容,感。

24、組長一名.具體組織架構如下 圖: 女專 業務員業務員 組長 業務員業務員 組長 業務員業務員 組長 副專財務 專案 人事行政部 案場崗位職責案場崗位職責 一專案崗位職責一專案崗位職責 1. 組織召開各項業務會議: 1 小組會 2 晨會 3 。

25、身份證學歷證學位證 職稱證含執 業資格證及其他相關證件的原件 復印件以及免冠彩色一寸近 照兩張,并親筆填報準 確的人事資料. 2 當您的以下個人信息發生變更或補充時,應及時填 寫個人信息 變更申報表,遞交公司行政部門,以 保證您相關權益不受。

26、 入職公司時,您須提供身份證學歷證學位證 職稱證含執業資格證及其他相關證件的原件 復印件以及免冠彩色一寸近照兩張,并親筆填報準 確的人事資料. 2 當您的以下個人信息發生變更或補充時,應及時填 寫個人信息變更申報表 ,遞交公司行政部門,以 。

27、司各派兩名銷售人員進行固定接電,現場實行,穿插接 電的方式,接聽電話后詢問相關信息,在來電登記本上進行登記; 2電話響鈴 3 聲內需接起電話,如 3 聲仍未接聽,視為自動放棄該電話的接聽權利,由另一方接 聽,過后不補; 3如乙方出現空崗,也。

28、房地產顧問有限公司北京亞豪房地產經紀有限公司. 第一條第一條 項目名稱及開發單位代理公司名稱項目名稱及開發單位代理公司名稱 1 聯合代理項目名稱:御湯山項目以下稱該項目 2 開發商名稱:北京天時房地產開發有限公司,以下簡稱甲方; 3 聯合代。

29、圍:土地儲備中心投資的建設項目.二 工程名稱及規模: 具體項目名稱及規模以委托人出具給受托人的 建設工程招標代理委托單詳見附件 1為準.三 本協議的建設工程招標代理業務實施期限: 2014年11月14日至2015年 11 月 14 日.四合。

30、項目的招標事宜,經充分協商,達成一致意見,特訂立本合同.一委托人委托代理人的工程以下簡稱本工程 概況:1工程地點:XX地塊地塊2工程項目審批文件:3資金來源:開發區財政撥款開發區財政撥款4工程規模:5總投資額:二委托代理范圍1委托代理招標內。

31、一次. 會議由與業主由委托合同關系的項目監理部根據業主授權的范圍組織主持.第四條: 會議召開的時間應根據業主主持召開的第一次工地會議確定的時間按時召開.第五條:召開的地點除特殊情況外均在現場會議室召開第六條會議參加人員1監理項目部全體人員2。

32、要種類和法律解決途徑建設工程糾紛主要種類和法律解決途徑1Z308011 解決工程糾紛的主要種類解決工程糾紛的主要種類1Z308012 民事糾紛的法律解決途徑民事糾紛的法律解決途徑1Z308013 行政糾紛的法律解決途徑行政糾紛的法律解決途徑。

33、起訴訟當事人一方提出要求或者同意履行義務而中斷.從中斷時起,訴訟時效期間重新計算.1Z308025 民事訴訟的審判程序民事訴訟的審判程序民事訴訟的審判程序:一審程序第二審程序和審判監督程序.一一審程序一一審程序適用普通程序審理的案件,應當在。

34、織落實施工組織設計或施工方案中的安全技術措施,督促施工現場有五牌一圖,有安全標語色標警示牌,做到文明施工.3組織定期召開安全工作例會,經常檢查施工現場的安全情況,消除事故隱患,制止違章指揮冒險作業.4組織學習部頒標準安全操作規程,并檢查執行。

35、四參加對象:一 建設方:現場負責人員及其他技術管理人員;二 監理方:項目總監理工程師現場專業監理工程師;三 施工單位:項目經理項目技術負責人專職質量員安全員等;四 其他相關單位:負責人.總監理工程師應根據情況事先通知指定其他相關的單位人員出。

36、須準時到會,并做好必要準備.四參加對象:一建設方:現場負責人員及其他技術管理人員;二監理方:項目總監理工程師現場專業監理工程師;三施工單位:項目經理項目技術負責人專職質量員安全員等;四其他相關單位:負責人.總監理工程師應根據情況事先通知指定。

37、建設強制性標準,符合設計文件及合同要求,并提出工程竣工報告.工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字.對于委托監理的工程項目,監理單位對工程進行了質量評價,具有完整的監督資料,并提出工程質量評價報告.工程質量評價報告應經總監理工。

38、實現債權人的權利的法律制度.第三人為債務人向債權人提供擔保時第三人為債務人向債權人提供擔保時,可以要求債務人提供反擔?？梢砸髠鶆杖颂峁┓磽?反擔保適用擔保法擔保的規定.擔保合同是主合同的從合同擔保合同是主合同的從合同,主合同無效主合同無。

39、行為3 3是是具有法律意義具有法律意義的行為的行為4 4代理行為的法律后果法律后果歸屬于被代理人被代理人注:有權代理和無權代理的本質區別注:有權代理和無權代理的本質區別二代理的種類二代理的種類1 委托代理委托代理注:建設工程多為委托代理注。

40、合同.三三建設工程建設工程施工合同備案時,應提供以下資料:施工合同備案時,應提供以下資料:1.招標的工程,提供中標通知書招標文件投標文件;2.不招標的工程,提供:招標辦批準的直接發包申請,發包方的營業執照組織代碼證原件及復印件蓋印章,承包方。

41、外的其他組織口然人.物 權的客體一般是物,包括不動產和動產.不動產,是指土地以及房屋林木等地上定著 物.物權具有以下特征:1.物權是支配權.物權是權利人直接支配的權利,即物權人可以依自己的意志就標的 物宜接行使權利,無須他人的意思或義務人的。

42、權法規定,本法所稱物權物權,是指權利人依法對特定的物享有直接支配和排他的權利是指權利人依法對特定的物享有直接支配和排他的權利. 所有所有民事主體都能夠成為物權權利人,包括法人法人以外的其他組織自然人.物權的客體一般是物民事主體都能夠成為物權。

43、系人,亦即被保險人和受益人.投保人被保險人受益人,這三個角色,可以是一個人,也可以是兩個人,也可以是三個人.二保險合同二保險合同1 1保險合同的分類保險合同的分類1財產保險合同:建設工程一切險和安裝工程一切險;2人身保險合同:在工程建設領域。

44、參加對象:一建設方:現場負責人員及其他技術管理人員;二監理方:項目總監理工程師現場專業監理工程師;三施工單位:項目經理項目技術負責人專職質量員安全員等;四其他相關單位:負責人.總監理工程師應根據情況事先通知指定其他相關的單位人員出席會議,如。

45、部的法律關系1Z301021法人應具備的條件法人應具備的條件民法通則規定,法人是具有民事權利能力和民事行為能力法人是具有民事權利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權利和承擔民依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織.事義務的組織.一法人應。

46、召開一次質量例會,項目質量管理人員可向質量部提出合理的巡查建議.8巡查人員在巡查或驗收前,應攜帶便攜式儀器,對工程實體在有必要的情況下進行檢測,檢測內容包括混凝土強度砂漿強度鋼筋位置板厚等.9對現場建筑材料應按照相關規定要求現場取樣,在監理。

47、面尺寸鋼筋加工及安裝尺寸梁柱軸線位置等偏差不符合規范要求,經書面指出在規定期限內不整改處予罰款 300 元次;3 預埋件預留管及預留洞遺漏或尺寸位置不正確,經書面指出在規定期限內不整改處予罰款 200 元次;4混凝土墻柱等構件在拆模后發現有。

48、問題,提出措施和建議的一項綜合性管理活動. 它是建設工程管理的重要內容和手段,對于提高建設工程質量工 作的預見性和針對性,提升工程質量水平具有重要意義.第三條第三條 建設工程信息分析要結合工程建設特點,堅持實事 求是的原則.第二章信息分析工。

49、部分職業規范職業規范一職業形象一職業形象1著裝:在銷售現場工作時間內,應穿著整潔的統一制服,并佩戴工牌;2服飾配件:男士黑色正裝皮鞋,配深色襪子;女士黑色皮鞋,夏天裙裝時配長絲襪,夏天褲裝時配淺膚色短襪,冬天配深色襪子;3發式:男士短發標準。

50、一章日常行為管理規范第一章日常行為管理規范銷售中心作為銷售人員與客戶溝通的場所,是整個項目形象及服務質素體現的基地.為了令每位光臨本銷售中心的客戶有一個優美舒適的參觀購買環境,令客戶隨時隨地看見親切的笑容,感受到賓至如歸的服務,請參與銷售的。