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建設工程合同管理制度

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建設工程合同管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、一 合同的簽定:1 采購人員在與供應商簽訂合同之前,須對供應商的背景資信實力服務及其商品在市場的上知名度市場占有率發(fā)展趨勢等進行深入調查了解,嚴禁引入各種皮包公司或自己親友所開的公司,除非事先以書面向上級報備申請,并獲核準.2 同一供應商經(jīng)。

2、當事人責任. 第三條第三條 本制度適用于一切由集團各單位對外簽訂的各類合 同協(xié)議等. 第二章第二章 合同的簽訂合同的簽訂 第四條第四條 簽訂合同,必須貫徹平等互利協(xié)商一致等價有償 的原則. 第五條第五條 集團實行總經(jīng)理負責制,集團總經(jīng)理在學。

3、理實行分級管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度審 核會簽制度和重大合同專題會審制度. 第二章第二章 合合同管理部門及職責同管理部門及職責 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室;公司所屬職能部門負責本部門 分工范圍內(nèi)的合同管理工作. 。

4、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關系。

5、起草 1 由項目負責人負責起草,凡有國家印制的專業(yè)規(guī)范合同,應優(yōu)先采用. 2 語言應嚴謹簡練準確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產(chǎn)生歧義. 3 合同文本應當正式打印或印刷制成.合同文字除標準用二號黑體外,其余文字內(nèi)容統(tǒng)一 用小二號宋體. 4。

6、程的規(guī)定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同。

7、范 1 五五 制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 修改時間 修改頁碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 編制人: 潘曉靖 日期:20071112 審核人: 方煥忠 日期:20071120 批準人: 日期: 版本號 20081 1 企劃合同管理。

8、本制度.各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以 重合同 守信譽為核心的合同管理工作. 合同的簽訂 三簽訂合同,必須遵守國家的法律政策及有關規(guī)定. 對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對 本企業(yè)。

9、作業(yè)過程負責. 3 定義 起重吊裝作業(yè):利用各種吊裝機具將設備工件器具材料等吊起,使其發(fā)生位置變 化的作業(yè)過程. 4 起重吊裝作業(yè)的分級 起重吊裝作業(yè)按吊裝重物的質量分為三級: a一級吊裝作業(yè)吊裝重物的質量大于 100t; b二級吊裝作業(yè)吊。

10、所使用的全部原材料砂石水 泥鋼材外加劑等 ,現(xiàn)場制作的混凝土砂漿試塊現(xiàn) 場所焊接的基礎鋼材管母和爆壓或液壓導地線及對外委托 試驗時,均實行見證取樣送樣制度. 2程序 2 1 監(jiān)理部應根據(jù)建設單位向工程受監(jiān)質監(jiān)站和工程檢測單 位遞交見證取樣單。

11、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協(xié)議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。

12、作業(yè)過程負責. 3 定義 起重吊裝作業(yè):利用各種吊裝機具將設備工件器具材料等吊起,使其發(fā)生位置變 化的作業(yè)過程. 4 起重吊裝作業(yè)的分級 起重吊裝作業(yè)按吊裝重物的質量分為三級: a一級吊裝作業(yè)吊裝重物的質量大于 100t; b二級吊裝作業(yè)吊。

13、營過程中與法人 自然人或其他經(jīng) 濟組織之間發(fā)生的所有書面合同. 第三條 合同管理應遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性. 切實履行合同,提高合同的履約率. 及時處理合同糾紛,維護公司合法權益. 第四條 公司加強合同管理,指定部門落。

14、四節(jié) 土石方工程土石方工程. 36 第五節(jié)第五節(jié) 主體結構工程主體結構工程. 39 第六節(jié)第六節(jié) 裝修工程裝修工程.49 第七節(jié)第七節(jié) 水電安裝工程水電安裝工程. 56 第八節(jié)第八節(jié) 園林園建工程園林園建工程. 61 第九節(jié)第九節(jié) 材料驗收。

15、都必須嚴格遵守切實執(zhí)行本制度. 各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信譽為核心的合同管理工作. 第二節(jié)第二節(jié) 合同的簽訂合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國家的法律政策及有關規(guī)定. 第五條 對外簽訂合同,除法定代表人外。

16、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同審核的規(guī)定參。

17、單位合同管理及履約監(jiān)督工作. 第二章第二章 合同版本標準化管理合同版本標準化管理 第四條 集團合同管理中心負責建立范本庫平臺并管理及維護 集團范本庫, 各單位合同管理部 部門 負責管理及維護區(qū)域范本庫. 第五條 范本入庫管理 1集團范本庫。

18、包括的合同有設計銷售采購借款維修保險等方面的 合同,不包括勞動合同. 第五條 經(jīng)濟合同除即時清結者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟合 同文本.有關修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分. 第六條 國家規(guī)定采用標準合同文本的必須。

19、同應遵循公平公開公正平等和自愿的原 則.當事人應遵守法律行政法規(guī),尊重社會公德,不得擾亂 社會主義經(jīng)濟秩序,損害社會公眾利益. 第五條 合同內(nèi)容由當事人約定,條款主要包括:當事人的名稱姓 名和住所;標的;數(shù)量;質量;價款或報酬;履行期限地 。

20、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關系。

21、設工程施工合同的內(nèi)容略 四 建設工程施工合同發(fā)承包雙方的主要義務2016 多 建設工程施工合同發(fā)承包雙方的主要義務見表 41. 表 41 建設工程施工合同發(fā)承包雙方的主要義務 發(fā)包人的主要義務 承包人的主要義務 1不得違法發(fā)包如肢解工程 1。

22、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數(shù),進行施工過程中的質量控制. 3.3 。

23、管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度 審核會簽制度和重大合同專題會審制度. 第二章第二章 合同管理合同管理部門及職責部門及職責 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室; 公司所屬職能部門負責本部 門分工范圍內(nèi)的合同管理工作. 合同歸口。

24、守本合同管理規(guī)定. 一一 合同的簽定合同的簽定: 1 1 采購人員在與供應商簽訂合同之前,須對供應商的背景資信 實力服務及其商品在市場的上知名度市場占有率發(fā)展趨勢 等進行深入調查了解,嚴禁引入各種皮包公司或自己親友所 開的公司,除非事先以書。

25、工有驗收.技術管理十 有準則:開工有報告 圖紙有會審施工有措施 技術有交 底定位有復測變更有手續(xù) 材料有檢驗 隱患有記錄 質量有標準 竣工有檔案. 基建礦井工程管理實施細則基建礦井工程管理實施細則 一一. 前期準備工作階段前期準備工作階段 。

26、8七根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范 ,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容:9八根據(jù)建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 ,對工程材料構配件要求:10九 人員調配制度要點:10十 監(jiān)理規(guī)劃細則技術參數(shù)通訊編寫管理制度要點:10十一 工程管理配合細則編寫管理制。

27、架構圖13第一章各部門職能說明書 14第二章崗位規(guī)范 18經(jīng)營管理部分經(jīng)營管理部分 2323證照管理制度 23印章管理辦法 24經(jīng)濟合同管理辦法 24合同管理制度 28辦公管理部分辦公管理部分 3030檔案管理規(guī)定 30資料管理制度 32辦。

28、管理使用改建和擴建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據(jù)國家地方現(xiàn)行的有關工程建設的法律法規(guī)規(guī)范標準執(zhí)行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設項目.第二章第二章建設單位資料管理建設單位資料管理一工程準備階段。

29、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實施細則4.3監(jiān)理例會4.4監(jiān)理月報4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。

30、份證;7建造師項目經(jīng)理注冊資格證書身份證;8工程技術和經(jīng)濟管理人員的職稱證書身份證;9資質標準要求企業(yè)必須具有的特殊專業(yè)技術人員的職稱證書身份證;10辦公場所房屋產(chǎn)權證書或房屋租賃合同;11資質標準要求企業(yè)具有自有設備廠房的,企業(yè)需出具購置。

31、濟目的,明確相互權利義務關系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利。

32、簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利協(xié)商一致合法的原則.4 簽訂經(jīng)濟合。

33、都必須嚴格遵守切實執(zhí)行本制度.各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以守合同重信譽為核心的合同管理工作.第二章第二章 組織機構組織機構公司內(nèi)部成立合同信用管理領導曉組,設立專兼職的合同信用管理機構 部門 負責公司合同信用管理的日常工作法。

34、明確相互權利義務關系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利協(xié)商一。

35、明確相互權利義務關系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利協(xié)商一。

36、事先控制的原則.2組織機構及職責分工1.組織機構1項目部成立合同管理領導小組,項目經(jīng)理或常務任組長,副項目經(jīng)理及三總師 任副組長,成員由項目部各部室及各工區(qū)負責人組成.2項目部合同財務部,具體負責經(jīng)濟合同tl常管理工作.3各工區(qū)成立相應的。

37、守信譽為核心的合同管理工作.合同的簽訂三 合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同.四簽訂合同必須遵守國家的法律政策及有關規(guī)定.對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委。

38、遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利協(xié)商一致等價有償?shù)脑瓌t.第四條 本辦法所包括的合同有設計 銷售 采購 借款 維修保險等方面的合同,不包括勞動合同.第五條 經(jīng)濟合同除即時清結者, 一律采用書面格式, 并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟合同文本.有關修改合同。

39、第三條合同管理應遵循以下原則:依法簽訂合同,保證合同的合法性.切實履行合同,提高合同的履約率.及時處理合同糾紛,維護公司合法權益.第四條公司加強合同管理,指定部門落實人員專兼職負責合同管理工作,建立健全合同管理臺帳,完善合同管理制度,提高合。

40、同, 是指采用合同書 信件和數(shù)據(jù)電文 包括電報電傳傳真電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等可以有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同,合同當事人協(xié)商同意的有關修改合同的文書電報電傳和圖表,也是合同的組成部分.二相關文件1 管理手冊2 中華人民共和國合同法3 中華人民共。

41、司與職工簽訂的勞動合同,不適用本制度.1.3 公司對外簽訂合同均適用本制度.公司控股子公司參照本制度執(zhí)行.1.4 合同管理遵循以下原則:1.4.1 依法簽訂合同,保證合同的合法性,避免簽訂無效合同效力待定合同;1.4.2 切實履行合同,提高。

42、司與職工簽訂的勞動合同,不適用本制度.1.3 公司對外簽訂合同均適用本制度.公司控股子公司參照本制度執(zhí)行.1.4 合同管理遵循以下原則:1.4.1 依法簽訂合同,保證合同的合法性,避免簽訂無效合同效力待定合同;1.4.2 切實履行合同,提高。

43、適用范圍2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團授權的外均由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同審核的規(guī)定參見本辦法 5.6 下屬公司的合同管理。

44、限公司以下簡稱集團的發(fā)展需要,規(guī)范集團在經(jīng)營過程中的合同行為,防范法律風險,保障集團權益,根據(jù)中華人民共和國民法通則 中華人民共和國合同法等法律法規(guī),以及集團章程的規(guī)定,特制定本辦法.2.適用范圍適用范圍2.1. 本辦法原則上適用于集團集團。

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    建筑施工企業(yè)合同管理制度建筑施工企業(yè)合同管理制度1總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同勞務分包合同

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房產(chǎn)公司合同管理制度(4頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司合同管理制度(4頁).doc

    中國房產(chǎn)公司合同管理制度中國房產(chǎn)公司合同管理制度第一章第一章總總則則第一條為促進公司對外經(jīng)濟活動的開展,規(guī)范公司對外經(jīng)濟行為,提高經(jīng)濟效益,防止不必要的經(jīng)濟損失,根據(jù)國家有關法律規(guī)定,特制定本管理辦法,第二條凡以公司

    時間: 2021-10-21     大小: 56.50KB     頁數(shù): 4

大型建筑公司合同管理制度(10頁).docx 文檔

    大型建筑公司合同管理制度(10頁).docx

    QW大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準確履行合同條款的全部內(nèi)容及經(jīng)濟法律責任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實現(xiàn)集約增效,規(guī)避經(jīng)營風險的目標,制訂本制度,第二條本制度適應于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

    時間: 2021-11-11     大小: 24.24KB     頁數(shù): 10

商業(yè)地產(chǎn)合同管理制度(6頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)合同管理制度(6頁).doc

    合同管理制度合同管理制度總則為加強合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)合同法及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度,一公司各部門及子公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,二合同管理是企業(yè)管理的

    時間: 2021-05-28     大小: 22.50KB     頁數(shù): 6

后勤服務集團合同管理制度(7頁).doc 文檔

    后勤服務集團合同管理制度(7頁).doc

    后勤服務集團合同管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為加強合同管理,規(guī)范管理程序,根據(jù)中華人民共和國合同法及有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合集團的實際情況,制訂武漢大學后勤服務集團合同管理制度以下簡稱制度,第二條第二

    時間: 2021-03-21     大小: 23KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)公司合同管理制度(9頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司合同管理制度(9頁).doc

    星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)http,現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作寧波思加中國房產(chǎn)公司合同管理制度寧波思加中國房產(chǎn)公司合同管理制度第一章第一章總總則則第一條為促進公司對外經(jīng)濟活動的開展,規(guī)范公司對外經(jīng)濟行為,提高經(jīng)濟效益,防止不必要

    時間: 2022-04-07     大小: 41.01KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司合同管理制度.doc

    1616合同管理制度合同管理制度第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當造成的損失,根據(jù)國家有關法律法規(guī),結合福建元洪融僑福建房地產(chǎn)有限公司以下簡稱為公司實際情況,特制訂本辦法,第二條本辦法所稱

    時間: 2021-04-22     大小: 38KB     頁數(shù): 12

建設工程安全管理制度(51頁).doc 文檔
工程建設資料管理制度18頁.doc 文檔

    工程建設資料管理制度18頁.doc

    117工程資料管理制度工程資料管理制度第一章第一章總總則則一為適應公司組織架構,明確資料管理程序,按照國家規(guī)范標準和地方的有關規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本管理辦法,二工程資料指在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文

    時間: 2021-12-13     大小: 467.46KB     頁數(shù): 17

上海物業(yè)管理公司合同管理制度(11頁).doc 文檔

    上海物業(yè)管理公司合同管理制度(11頁).doc

    上海物業(yè)有限公司合同管理制度上海物業(yè)有限公司合同管理制度試行試行第一章總則第一條為了降低經(jīng)營風險,減少失誤保障公司的權益不受侵害,提高公司信譽和經(jīng)濟效益,根據(jù)中華人民共和國民法通則中華人民共和國合同法以及其他相關法規(guī)并結合

    時間: 2021-10-25     大小: 22.50KB     頁數(shù): 11

榮工建設有限公司企業(yè)合同管理制度(21頁).docx 文檔

    榮工建設有限公司企業(yè)合同管理制度(21頁).docx

    121,榮工建設有限公司企業(yè)合同管理制度第一章第一章總總則則第一條為依法維護公司的合法權益規(guī)范合同管理加強風險防范,保證依法簽訂履行變更和解除合同,最終保障經(jīng)營活動的順利進行,依據(jù)中華人民共和國民法通則及中華人民共和國合同法等有關法

    時間: 2022-04-13     大小: 31.09KB     頁數(shù): 21

建筑施工項目部合同管理制度(4頁).doc 文檔

    建筑施工項目部合同管理制度(4頁).doc

    合同管理制度1總貝IJ1,為規(guī)范鐵路在建項目的經(jīng)濟行為,強化合同管理工作,依據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法和中華人民共和國建筑法,結合上級有關規(guī)定,制定本辦法,2,本辦法適用于項目部及下屬各工區(qū)與外部單位間訂立的外部勞務用工物資設備購銷設

    時間: 2022-04-01     大小: 34.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度(4頁).doc

    合同管理制度總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)合同法及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度,一公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,二合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利

    時間: 2022-04-01     大小: 36.50KB     頁數(shù): 4

工程管理-管理制度-xx地產(chǎn)工程管理制度辦法手冊(75頁).doc 文檔
建設工程公司管理制度49頁.doc 文檔

    建設工程公司管理制度49頁.doc

    建建設設工工程程有有限限公公司司管管理理制制度度20122012年年99月初稿月初稿起草人,起草人,目目錄錄員工管理部分員工管理部分11第一章員工入職制度1第二章工作規(guī)范和行為準則2第三章勞動合同管理制度3第

    時間: 2021-12-13     大小: 175KB     頁數(shù): 48

建設工程管理制度與程序(43頁).doc 文檔
建設工程見證取樣管理制度(14頁).doc 文檔

    建設工程見證取樣管理制度(14頁).doc

    項目項目見證取樣管理制度見證取樣管理制度批準,審核,擬制,公司,監(jiān)理部見證取樣管理制度見證取樣管理制度為了規(guī)范材料見證取樣工作,加強工程質量管理的有效性,保證工程中所使用的材料嚴格按照國家標準在見證情

    時間: 2021-06-04     大小: 68KB     頁數(shù): 13

基建礦井建設工程管理制度(22頁).doc 文檔

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    基建礦井建設工程管理制度基建礦井建設工程管理制度基建礦井工程管理辦法基建礦井工程管理辦法嚴格遵照基本建設程序加強技術管理工作基本建設一要有章可循,要制定一套切合本單位實際的基本建設管理辦法規(guī)定,并且在實踐中嚴格執(zhí)行,堅持施工

    時間: 2021-11-15     大小: 72KB     頁數(shù): 18

建設工程檔案管理制度38頁.doc 文檔
建設工程特種作業(yè)管理制度(37頁).doc 文檔

    建設工程特種作業(yè)管理制度(37頁).doc

    起重吊裝作業(yè)安全管理制度起重吊裝作業(yè)安全管理制度1范圍為進一步加強對起重吊裝作業(yè)的安全管理,防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特制訂本制度,本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)的起重吊裝作業(yè),2職責2,1生技部是本制度的歸口管理部門,負責對本制度

    時間: 2021-06-04     大小: 312.23KB     頁數(shù): 37

建設工程特種作業(yè)管理制度(38頁).doc 文檔

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    起重吊裝作業(yè)安全管理制度起重吊裝作業(yè)安全管理制度1范圍為進一步加強對起重吊裝作業(yè)的安全管理,防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特制訂本制度,本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)的起重吊裝作業(yè),2職責2,1生技部是本制度的歸口管理部門,負責對本制度

    時間: 2021-06-04     大小: 312.23KB     頁數(shù): 37

工程建設監(jiān)理公司管理制度143頁.doc 文檔

    工程建設監(jiān)理公司管理制度143頁.doc

    有色工程建設監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編,7一根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)理工程師應履行的職責,7二根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)代表應履行的職責,7三根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,專業(yè)監(jiān)理工程師應履行的職責

    時間: 2021-12-13     大小: 1.26MB     頁數(shù): 128

恒大地產(chǎn)集團工程建設管理制度.pdf 文檔

    恒大地產(chǎn)集團工程建設管理制度.pdf

    恒大地產(chǎn)集團工程建設管理制度恒大地產(chǎn)集團工程建設管理制度目錄目錄第一章第一章工程建設過程管理工程建設過程管理,1第二章第二章工程簽證管理工程簽證管理,16第三章第三章工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理,23第四章第四

    時間: 2021-07-06     大小: 564.07KB     頁數(shù): 76

建設工程公司原材料管理制度及不合格材料處理管理制度(18頁).doc 文檔
建筑企業(yè)勞務分包合同管理制度(5頁).doc 文檔

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    建筑企業(yè)勞務分包合同管理制度建筑企業(yè)勞務分包合同管理制度一新成立企業(yè)應提供以下申報材料,建筑業(yè)企業(yè)資質申報表及其電子文檔二附件材料,1企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本,2企業(yè)章程,3外商投資企業(yè)批準證書,4投資方的銀行資信證明,5投資方擬派出的董事長

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房地產(chǎn)公司合同管理制度(12頁).doc 文檔

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    1616合同管理制度合同管理制度第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當造成的損失,根據(jù)國家有關法律法規(guī),結合房地產(chǎn)有限公司以下簡稱為公司實際情況,特制訂本辦法,第二條本辦法所稱合同是指公司與其

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連鎖超市供應商合同管理制度(11頁).doc 文檔

    連鎖超市供應商合同管理制度(11頁).doc

    合合同同管管理理制制度度本公司與各供應商簽定的具有法律效力的合同文件,是本公司與供應商進行合作交易的基礎,即所有供應商與,開始進行交易之前必須簽定雙方認可的合同,采購人員方可據(jù)此建立各種供應商資料,并開始下單訂

    時間: 2021-11-15     大小: 150KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度.doc

    公司合同管理制度公司合同管理制度第一章第一章總則總則第一條為加強公司的合同管理工作,規(guī)范公司合同的訂立履行和管理,有效防范風險,提高工作效率和經(jīng)濟效益,維護公司的合法權益,根據(jù)中華人民共和國合同法及相關法律的規(guī)定,結合本公

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連鎖超市供應商合同管理制度(doc 11).doc 文檔

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    合同管理制度本公司與各供應商簽定的具有法律效力的合同文件,是本公司與供應商進行合作交易的基礎,即所有供應商與新一佳開始進行交易之前必須簽定雙方認可的合同,新一佳采購人員方可據(jù)此建立各種供應商資料,并開始下單訂貨,無雙方認可合同的交

    時間: 2021-01-12     大小: 137.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)公司合同管理制度(13頁).doc 文檔

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    地產(chǎn)集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行,地產(chǎn)集團有限公司管理體系文件44合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人

    時間: 2022-04-15     大小: 92.50KB     頁數(shù): 12

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    80合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人811,目的目的為適應,地產(chǎn)集團有限公司以下簡稱集團的發(fā)展需要,規(guī)范集團在經(jīng)營過程中的合

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