建設(shè)工程建設(shè)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 4書籍娛樂用品借用時要進(jìn)行登記,用后及時歸還. 二教師: 1教師的安排由項目部和公司工會協(xié)商聘用; 2教師應(yīng)按夜校教學(xué)安排,結(jié)合項目部和學(xué)員的實際認(rèn)真 備課; 3授課時語言流暢,言簡意賅,生動形象,認(rèn)真?zhèn)魇? 4遵守授課時間,不得擅自停。
2、器等停水?dāng)嚯? 6試驗儀器設(shè)備發(fā)生故障,必須立即停機(jī)檢查,由專業(yè)人員維 修,不得私自拆卸處理. 7試驗資料應(yīng)字體工整字跡清潔,由專人保管,根據(jù)需要復(fù) 印發(fā)放和存檔. 8試驗室內(nèi)設(shè)置消防設(shè)施,滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查,任何人不得私 自挪動位置,不得挪。
3、經(jīng)營水平,不斷完善公 司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會,努力提 高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)務(wù)強(qiáng)技術(shù)精的。
4、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。
5、作業(yè)過程負(fù)責(zé). 3 定義 起重吊裝作業(yè):利用各種吊裝機(jī)具將設(shè)備工件器具材料等吊起,使其發(fā)生位置變 化的作業(yè)過程. 4 起重吊裝作業(yè)的分級 起重吊裝作業(yè)按吊裝重物的質(zhì)量分為三級: a一級吊裝作業(yè)吊裝重物的質(zhì)量大于 100t; b二級吊裝作業(yè)吊。
6、警告牌,并配置相應(yīng)的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護(hù)措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設(shè)有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
7、所使用的全部原材料砂石水 泥鋼材外加劑等 ,現(xiàn)場制作的混凝土砂漿試塊現(xiàn) 場所焊接的基礎(chǔ)鋼材管母和爆壓或液壓導(dǎo)地線及對外委托 試驗時,均實行見證取樣送樣制度. 2程序 2 1 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單 位遞交見證取樣單。
8、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。
9、作業(yè)過程負(fù)責(zé). 3 定義 起重吊裝作業(yè):利用各種吊裝機(jī)具將設(shè)備工件器具材料等吊起,使其發(fā)生位置變 化的作業(yè)過程. 4 起重吊裝作業(yè)的分級 起重吊裝作業(yè)按吊裝重物的質(zhì)量分為三級: a一級吊裝作業(yè)吊裝重物的質(zhì)量大于 100t; b二級吊裝作業(yè)吊。
10、對本分公司的 安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各部門經(jīng)理是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn) 中貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)全面責(zé)任. 第三條:公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,各部 門建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系,接受公司安全生產(chǎn)。
11、器等停水?dāng)嚯? 6試驗儀器設(shè)備發(fā)生故障,必須立即停機(jī)檢查,由專業(yè)人員維 修,不得私自拆卸處理. 7試驗資料應(yīng)字體工整字跡清潔,由專人保管,根據(jù)需要復(fù) 印發(fā)放和存檔. 8試驗室內(nèi)設(shè)置消防設(shè)施,滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查,任何人不得私 自挪動位置,不得挪。
12、單位合同管理及履約監(jiān)督工作. 第二章第二章 合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理 第四條 集團(tuán)合同管理中心負(fù)責(zé)建立范本庫平臺并管理及維護(hù) 集團(tuán)范本庫, 各單位合同管理部 部門 負(fù)責(zé)管理及維護(hù)區(qū)域范本庫. 第五條 范本入庫管理 1集團(tuán)范本庫。
13、范化制度化標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,企業(yè)的標(biāo) 準(zhǔn)化管理工作在企業(yè)的各項管理中顯得尤為重要.根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局及旅游行業(yè) 有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求, 在xx建設(shè)工程有限公司管理制度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件的基礎(chǔ)上, 結(jié)合本企業(yè)自身管理特點,于 2016 年企業(yè)項目基建階。
14、料檢驗又稱進(jìn)料檢驗,是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求. 3.2 檢測工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制. 3.3 。
15、 九附表二.8 一工程概況一工程概況 建設(shè)單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 施工單位 工程名稱 建設(shè)地點 建筑面積 建筑高度 結(jié)構(gòu)類型 耐火等級 結(jié)構(gòu)安全等級 防水等級 設(shè)計使用年限 抗震設(shè)防烈度 二二本細(xì)則編寫所依據(jù)的文件及規(guī)范本細(xì)則編寫所依據(jù)的。
16、理體系, 保證礦建工程的施工質(zhì) 量,確保標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實,使礦建工程建設(shè)規(guī)范化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,特 制定本管理制度. 第一條第一條 礦建工程項目管理職責(zé) 一礦總工程師負(fù)責(zé)礦井礦建工程項目建設(shè)程序和質(zhì)量管理的全面 領(lǐng)導(dǎo)工作. 二 礦建科負(fù)責(zé)礦井基。
17、規(guī) 定. 一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ,一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 , 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 1確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 。
18、工有驗收.技術(shù)管理十 有準(zhǔn)則:開工有報告 圖紙有會審施工有措施 技術(shù)有交 底定位有復(fù)測變更有手續(xù) 材料有檢驗 隱患有記錄 質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn) 竣工有檔案. 基建礦井工程管理實施細(xì)則基建礦井工程管理實施細(xì)則 一一. 前期準(zhǔn)備工作階段前期準(zhǔn)備工作階段 。
19、實現(xiàn)全員參與,協(xié)調(diào)各部門的目標(biāo)和活動,使員工對公司的理 念價值觀企業(yè)文化等有一致的認(rèn)同,充分調(diào)動各部門各級員工的積 極性和主動性; 二實現(xiàn)機(jī)制化和程序化管理,將全面預(yù)算作為一種理念在企業(yè)內(nèi) 部推行,使各級部門各級員工真正做到自我激勵與自我約。
20、起各級股干員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,充分實現(xiàn)激勵和約束相結(jié)合的目的,特制訂本制度.第二條第二條適用范圍適用范圍適用于本公司所有在職員工, 具體條款適用范圍詳見細(xì)則.第二節(jié)第二節(jié)職職責(zé)責(zé)第三條第三條行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)。
21、十四章文書收發(fā)制度26第十五章晨會制度26第十六章請示審批制度26第十七章督辦催辦制度27第十八章檔案管理辦法28第十九章圖書管理規(guī)定34第二十章報刊郵件函電收發(fā)制度35第二十一章衛(wèi)生管理準(zhǔn)則35第二十二章員工著裝及員工牌佩帶規(guī)定36第二十。
22、8七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容:9八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ,對工程材料構(gòu)配件要求:10九 人員調(diào)配制度要點:10十 監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理制度要點:10十一 工程管理配合細(xì)則編寫管理制。
23、統(tǒng)一采用 A4 規(guī)格歸檔.2 2工程檔案的管理職責(zé)工程檔案的管理職責(zé)2.1 中國華冶裝備制造基地項目部工程管理部為建設(shè)項目檔案管理的歸口部門,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各分包單位的檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查;2.2 中國華冶裝備制造基地項目部各管理部門負(fù)責(zé)本。
24、理制度第一章第一章總總則則一 目的:為使本公司人事管理有所遵循,特制訂本制度.二 范圍1本制度適用于長江股份下屬各專業(yè)子公司:精工 PD 鋼構(gòu)重鋼工程公司輕鋼工程公司空間特鋼公司及拜特設(shè)計院等子公司的全體員工管理,除遵照國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)。
25、架構(gòu)圖13第一章各部門職能說明書 14第二章崗位規(guī)范 18經(jīng)營管理部分經(jīng)營管理部分 2323證照管理制度 23印章管理辦法 24經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 24合同管理制度 28辦公管理部分辦公管理部分 3030檔案管理規(guī)定 30資料管理制度 32辦。
26、照片檔案管理規(guī)范 GBT118212002 磁性載體檔案管理與保護(hù)規(guī)范DAT1595的要求,結(jié)合本市實際,制定本規(guī)定.一歸檔范圍一歸檔范圍一工程準(zhǔn)備階段1建設(shè)地點原址建筑物舊貌,特別是能反映原建筑物建筑風(fēng)格文化特色的內(nèi)容;2一級工程建設(shè)項目。
27、管理使用改建和擴(kuò)建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據(jù)國家地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設(shè)項目.第二章第二章建設(shè)單位資料管理建設(shè)單位資料管理一工程準(zhǔn)備階段。
28、營部管理制度.381部門職責(zé).382崗位職責(zé).403經(jīng)營管理制度.444合同管理制度.565預(yù)結(jié)算管理制度.73第四章 安全生產(chǎn)部管理制度.801部門職責(zé).802崗位職責(zé).823安全生產(chǎn)管理制度.844安全生產(chǎn)獎懲制度.905工傷事故處理規(guī)。
29、工措施,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范操作.不得違反國家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規(guī)強(qiáng)制性條例等有關(guān)規(guī)定,按照河南省建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法要求施工.筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法要求施工。
30、4解決需協(xié)調(diào)的有關(guān)事項.1.0.3安全大檢查在每周四上午10:0011:00時進(jìn)行,接著召開安 全例會.安全例會與監(jiān)理例會合并在一起召開.1.0.4安全例會的內(nèi)容1對安全大檢查進(jìn)行講評;對安全工作做的比較好地提出表揚, 做的差地提出批評。
31、程.39十二工程建設(shè)月季報編制管理流程. 46十三分戶檢驗管理流程.48十四工程驗收管理流程.49十五竣工物業(yè)移交及業(yè)主提前接房流程. 54十六竣工物業(yè)維修管理流程.58十七室內(nèi)裝飾設(shè)計計劃管理流程. 61十八 室內(nèi)裝飾設(shè)計管理流程.63十。
32、理必須取得招標(biāo)人的授權(quán)委托書和簽訂的書面代理合同并報招標(biāo)辦實施監(jiān)督,方可從事工程招標(biāo)代理活動.3.工程項目代理組成人員必須是經(jīng)江蘇省建設(shè)廳培訓(xùn)學(xué)習(xí)并獲得江蘇省工程招標(biāo)代理崗位合格證書的人員;4.工程項目代理在招標(biāo)人委托代理的范圍內(nèi)從事以下工。
33、驗收政府部門專項驗收;工程完工后,施工單位須自行驗收,合格后方能提請公司驗收.1.4 各驗收方及驗收人員應(yīng)遵循 嚴(yán)實細(xì) 的工作要求對工程項目驗收,并對驗收結(jié)論負(fù)責(zé).第二章工程驗收組織的職責(zé)2.1 項目部是竣工驗收的組織協(xié)調(diào)部門,負(fù)責(zé):1審核。
34、1.4建設(shè)工程項目已形成部分生產(chǎn)能力,近期不能按照原設(shè)計規(guī)模續(xù)建的,應(yīng)從實際情況出發(fā),報項目批準(zhǔn)部門核準(zhǔn)后,對已完的工程組織驗收.1.5建設(shè)單位自建設(shè)工程項目竣工驗收之日起15日內(nèi),將竣工驗收報告及竣工驗收證書報項目批準(zhǔn)部門及其它有關(guān)部門備。
35、度15第五章 安全生產(chǎn)檢查制度18第六章 施工組織設(shè)計方案編制制度20第七章 職工工傷事故調(diào)查報告制度21第八章 安全生產(chǎn)獎勵與處罰制度22第九章 安全生產(chǎn)資金保障制度27第十章 安全設(shè)施和防護(hù)管理制度31第十一章 安全警示標(biāo)志的管理制度3。
36、算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進(jìn)行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定。
37、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理工作內(nèi)容和要求:8七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容:9八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對工程材料構(gòu)配件要求:10九人員調(diào)配制度要點:10十監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理制度要點:10十一。
38、資設(shè)備材料管理等四個方面對參加本工程建設(shè)單位的職責(zé)工程建設(shè)目標(biāo)要求考核進(jìn)行了規(guī)定,保證施工現(xiàn)場建設(shè)的程序化標(biāo)準(zhǔn)化和高效率. 本制度由寧夏銀星能源股份有限公司提出. 本制度由本項目總承包管理方陜西電力建設(shè)總公司大戰(zhàn)場風(fēng)電場項目部負(fù)責(zé)起草.本制。
39、程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理工作內(nèi)容和要求:8七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容:9八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對工程材料構(gòu)配件要求:10九人員調(diào)配制度要點:10十監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理制度要點:10十一工程管。
40、25八安全審查制度28九安全檢查簽證制度30十施工組織設(shè)計施工方案安全措施等技術(shù)文件審查程序30十一重大特殊施工措施審查制度31十二工程分包勞務(wù)分包臨時用工審查制度32十三環(huán)保制度35十四交通安全管理制度35十五安全隱患處理程序36十六安全。
41、應(yīng)為原件.2工程文件的內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確清晰幅面整潔.3工程文件簽字不得用鉛筆圓珠筆等不具耐久性的書寫工具.4工程文件尺寸統(tǒng)一采用A4規(guī)格歸檔.第三章 工程檔案的管理機(jī)構(gòu)第四條 各工程部設(shè)資料員,主要負(fù)責(zé)本部門工程項目從工程準(zhǔn)備階段到竣工備案。
42、 定義 來料檢驗又稱進(jìn)料檢驗,是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執(zhí)行.3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求.3.2 檢測工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制.3.3。
43、情況,特制定預(yù)警管理制度.1.1編制依據(jù)公司施工現(xiàn)場安全檢查管理辦法1.2術(shù)語 預(yù)警Early Warning,聯(lián)合國國際減災(zāi)戰(zhàn)略ISDR定義為:由專門機(jī)構(gòu)提供及時和有效的信息,使得處在危險中的個人或組織迅速采取行動以減免或減少他們的風(fēng)險。
44、北京XX通信工程監(jiān)理有限公司通信建設(shè)工程監(jiān)理資料管理制度一目的:為加強(qiáng)通信工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理,做好資料的編寫歸檔保管查詢工作,保證工程質(zhì)量的追溯.二編寫依據(jù):根據(jù)國家有關(guān)通信工程建設(shè)的法律行政法規(guī),結(jié)合通信工程建設(shè)的特點,制定本辦法.三。
45、中國華電集團(tuán)工程建設(shè)綜合獎考核辦法A版中國華電工2005127號文2.3 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令279號2.4 中國華電集團(tuán)水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法2008年版2.5 中國華電集團(tuán)公司前期和在建工程管理責(zé)任制考核辦法2.6 本工程勘察。
46、68質(zhì)量管理制度189預(yù)算管理制度2010財務(wù)管理制度2211材料管理制度2512機(jī)械管理制度2713后勤管理制度2914定額用工制度3015計劃管理制度3216工資分配制度331 企業(yè)干部要求1.1 解放思想,勇于開拓進(jìn)取.1.2 清正廉。
47、建設(shè)材料設(shè)備企業(yè)采購及招標(biāo)流程28八工程建設(shè)材料設(shè)備合格供應(yīng)商管理程序29九工程建設(shè)材料設(shè)備采購及驗收管理辦法試行31十管理公司與項目公司材料設(shè)備采購種類的界定與操作原則42十一工程建設(shè)合同管理辦法試行45十二工程建設(shè)工程主管管理辦法試行5。
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