建設(shè)工程施工管理法律制度Tag內(nèi)容描述：
1、程質(zhì)量可控,請項(xiàng)目部,監(jiān)理單位,施工單位嚴(yán)格按照此要求執(zhí)行,為公司帶來穩(wěn)定的質(zhì)量,二,制度內(nèi)容二,制度內(nèi)容制度主要包含四個(gè)部分,樣板引路制度,驗(yàn)收制度,實(shí)施辦法,附表,其中樣板引路制度主要是為了做好預(yù)控,驗(yàn)收制度主要是為了做好過程控制,而實(shí)。
2、理,第六條,墊資及利息的處理原則,第七條,勞務(wù)分包按有效處理,第八條,發(fā)包人的合同解除權(quán),第九條,承包人的合同解除權(quán),第十條,解除合同后的處理原則,第十一條,承包人拒絕修復(fù)的處理原則,第十二條,質(zhì)量缺陷的處理原則,第十三條,未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用。
3、擔(dān)任施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及從事施工管理從事施工管理相關(guān)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,注冊證書注冊證書和執(zhí)業(yè)印章執(zhí)業(yè)印章是注冊建造師的執(zhí)業(yè)憑證,由注冊建造師本人保管,使用,建造師注冊分為初始注冊,延續(xù)注冊,變更注冊和增項(xiàng)注冊初始注冊,延續(xù)注冊。
4、照,及時(shí),準(zhǔn)確,經(jīng)濟(jì),安全,的原則,組織材料收,發(fā),保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗少,費(fèi)用省,保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高,具體任務(wù)是,1,及時(shí),準(zhǔn)確,迅速的驗(yàn)收材料,具體做到入庫材料質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料完整,發(fā)現(xiàn)。
5、種,分包方包含單位工程,分部工程,分項(xiàng)工程分承包方,3,勞務(wù)分包方,又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊(duì),是指與本公司無隸屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項(xiàng)目勞務(wù)的組織,4,工程分包方,又稱工程分承包方或工程分包隊(duì)伍,是指與本公司無。
6、絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理,網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站,在線電子辦公平臺(tái),各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作站,各項(xiàng)目經(jīng)理部工作站等組成,第三條第三條對企業(yè)內(nèi)部所有在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理,均適用本制度,本制度所指的信息發(fā)布行為主要指以網(wǎng)。
7、其含義分別明確如下,一,企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人,二,公司總部是公司機(jī)關(guān),三,分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司,四,施工合同指本企業(yè)與顧客,業(yè)主,所簽訂的施工總承包合同,含補(bǔ)充協(xié)議等,五,合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系的法人,自然人與。
8、作投標(biāo)組織,詳見圖2,資料及信息管理標(biāo)書編制圖1投標(biāo)組織組織標(biāo)書編制組織標(biāo)書評審技術(shù)評審經(jīng)濟(jì)評審人員組織,組成編制小組,部門協(xié)調(diào)圖21,11,1人員組織人員組織業(yè)務(wù)經(jīng)理,報(bào)價(jià)師,方案師,商務(wù)制作員熟悉招標(biāo)文件,圖紙后,時(shí)間約為半天一天,召開。
9、工程,包括各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定,1,3本制度自頒布之日起開始實(shí)施,第二章第二章質(zhì)質(zhì)量量管管理理職職責(zé)責(zé)2,1建立公司,二級機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)任,實(shí)行質(zhì)量工作統(tǒng)一。
10、衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,接待外訪人員并通知到位,2,要有專人負(fù)責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生,要有專人負(fù)責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生,每日清掃,保證清潔及排水暢通,無水坑,垃圾入池,3,現(xiàn)場材料,器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,現(xiàn)場材料,器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)。
11、項(xiàng)目內(nèi),項(xiàng)目總投資低于3000萬元人民幣的下列單項(xiàng)工程,必須進(jìn)行招標(biāo)的是,A,勘察設(shè)計(jì)服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)50萬元以上B,施工單項(xiàng)合同估算價(jià)達(dá)到160萬元C,重要貨物采購單項(xiàng)合同估算價(jià)接近100萬元D,監(jiān)理服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)為30萬元3,某公。
12、程文件管理制度,頁頁,工程技術(shù)咨詢管理制度,頁頁,工程監(jiān)理管理要點(diǎn),頁頁,施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn),目的目的為便于工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制,使計(jì)劃具有可行性,并對工作進(jìn)行前瞻性控制,范圍范圍有限公司范圍內(nèi)的各工程項(xiàng)目。
13、質(zhì)量管理,13六,材料管理,13七,工程缺陷及質(zhì)量事故,14八,施工技術(shù)交底,14九,資料及圖紙管理14藍(lán)湖郡文明施工管理辦法,16前言,16藍(lán)湖郡項(xiàng)目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法,17藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段文明施工管理辦法,17藍(lán)湖郡項(xiàng)目裝飾裝修。
14、的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)制度投標(biāo)前的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)制度1,建立工程項(xiàng)目投標(biāo)前經(jīng)濟(jì)評價(jià)制度,科學(xué),合理地預(yù)測各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是公司從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié),2,充分考慮中標(biāo)后的資金回收情況,業(yè)主的履約情況,人工,材料預(yù)期價(jià)格情況,自身履約能力,地方施。
15、發(fā)布日期,二,年七月二十四日實(shí)施日期,二,年七月二十四日聲明,未經(jīng)同意,不得復(fù)印,目目錄錄0,1質(zhì)量,環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未定義書簽,未定義書簽,0,2任命書0,3質(zhì)量,環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針發(fā)布令0,4質(zhì)量,環(huán)境。
16、操作規(guī)程1,砌筑工操作規(guī)程2,抹灰工操作規(guī)程3,木工操作規(guī)程4,鋼筋工操作規(guī)程5,混凝土工操作規(guī)程6,防水工操作規(guī)程7,架子工操作規(guī)程8,電工操作規(guī)程9,油漆玻璃工操作規(guī)程10,電焊工操作規(guī)程12,普通工操作規(guī)程13,14,管工操作規(guī)程15。
17、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān),1,圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求,2,圖說是否齊全,清楚,明確,圖示尺寸,坐標(biāo),標(biāo)高是否有誤,管線交叉點(diǎn),道路交。
18、害氣體控制制度,14十四,環(huán)境因素識(shí)別,評價(jià)制度,15十五,環(huán)境經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度,15一,總則,一,環(huán)境保護(hù),人人有責(zé),加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,努力提高全體員工的環(huán)保意識(shí),利國,利民,利已,環(huán)保管理制度依據(jù)國家的有關(guān)法律,法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際而。
19、設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范3,2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法3,3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法3,4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)書3,5天津市城市軌道交通工程重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法3,6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管理辦。
20、查制度,11第四節(jié)第四節(jié)技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度,22第五節(jié)第五節(jié)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度,33第六節(jié)第六節(jié)工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度,44第七節(jié)第七節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收制度,44第八節(jié)第。
21、交接班,管理制度特種作業(yè)人員,塔吊,管理制度1,人員進(jìn)場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品,2,人員必須每天準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到,早退,3,作業(yè)過程中不得佩戴耳機(jī),玩手機(jī)等其他影響到正常工作的其他電子設(shè)備等物品,4,司機(jī),指揮嚴(yán)禁串崗,必須遵守。
22、適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要,為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行建筑法,建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案,昆山市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價(jià)方法及有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī),規(guī)范和文件精神,以及進(jìn)一步提升企業(yè),誠信,品牌,安全,文化,建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量。
23、產(chǎn),文明施工總目標(biāo),第四條除貫徹,執(zhí)行本制度外,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省,市的有關(guān)安全法規(guī),制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對項(xiàng)目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生,第二章第二章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)第一節(jié)基本原則。
24、1,3施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐子,室內(nèi)不得使用功率大于100W的燈泡,1,4現(xiàn)場使用設(shè)備,除固定設(shè)備外,在使用時(shí)必須設(shè)置三級開關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備,器具的電源線直接接在遠(yuǎn)離設(shè)備的二級配電箱上,1,5施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用有生。
25、要,與國標(biāo),國際慣例接軌,特制定本具體細(xì)則,2,工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)定外,還應(yīng)符合國家法律,行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,3,施工部門人員在實(shí)施過程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便及時(shí)修訂,完善,使其具有可操作性,4,設(shè)計(jì)部,工程部,項(xiàng)目經(jīng)。
26、7,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度,78,施工員崗位責(zé)任制度,施工員崗位責(zé)任制度,89,測量員崗位責(zé)任制度,測量員崗位責(zé)任制度,910,質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度,質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度,1011,安全員崗位責(zé)任制度,安全員崗位。
27、人,質(zhì)檢員,材料員,測量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部,并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù),2,有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí)行,3,參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程變更及設(shè)計(jì)變更,4,所有進(jìn)場材料必須分。
28、年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰明確,4,使在建項(xiàng)目現(xiàn)場工程質(zhì)量,安全施工巡檢工作規(guī)范化,制度化,專業(yè)化,促進(jìn)各項(xiàng)目工程質(zhì)量及施工,安全管理水平的不斷提高,二,檢查范圍及要求,二,檢查范圍及要求,適用于本公司開發(fā)的所有項(xiàng)。
29、防治責(zé)任制度,2職業(yè)危害申報(bào)制度,8職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度,10職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度,12從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度,14職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度,17從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度,20崗位職業(yè)健康操作規(guī)程,22公司AQ06,G。
30、公司分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制11,項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制12,安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制13,技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制14,施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制15,機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制16,質(zhì)監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制17,保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制18,安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)。
31、obestoppedfordamageandeducationand,ifnecessary,siteleaderholdspartiesandpartysconstructionteamleaderandtechniciansrespon。
32、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度一,目的,為明確亊業(yè)部各級技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序,強(qiáng)有力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強(qiáng)施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答,法律,法觃,標(biāo)準(zhǔn),觃程,觃范,結(jié)合亊業(yè)部。
33、管理規(guī)范3,2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法3,3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法3,4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)書3,5天津市城市軌道交通工程重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法3,6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管理辦法44。
34、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括,施工現(xiàn)場考勤制度,例會(huì)制度,檔案管理制度,倉庫管理制度,文明施工管。
35、修制度,施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度8,安全檢查制度,安全檢查制度9,季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度10,安全教育培訓(xùn)制度,安全教育培訓(xùn)制度11,傷亡事故報(bào)告制度,傷亡事故報(bào)告制度12,安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度,安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰。
36、筑工程公司施工設(shè)備管理,三,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度,一,組織管理1,1公司,項(xiàng)目部,要做好施工設(shè)備,起重機(jī)械的管理工作并建立施工機(jī)械設(shè)備,起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖,見附表一,和各崗位職責(zé)1,1,1施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé),1,項(xiàng)目部經(jīng)理,項(xiàng)。
37、行周期和費(fèi)用開支,可以獨(dú)立跟蹤和控制的任務(wù)或活動(dòng)都應(yīng)立項(xiàng),非銷售項(xiàng)目指公司計(jì)劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā),市場調(diào)研,客戶公關(guān)和一般項(xiàng)目,其中一般項(xiàng)目指行政,管理部門提出的維修,管理,培訓(xùn),專項(xiàng)活動(dòng)等項(xiàng)目二,項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定詳細(xì)的項(xiàng)。
38、20急救指揮中心備案,3,工作時(shí)間要衣冠整潔,統(tǒng)一著裝,并佩帶胸牌,保持急救工作人員的良好形象,4,實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和24小時(shí)應(yīng)診制,每班保持足夠的人員和救護(hù)車值班,出車要保證一司一醫(yī)一護(hù)人員及裝備,實(shí)行半軍事化管理,5,值班人員要提前1。
39、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù),5,保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需,三,工作職責(zé)1,物資設(shè)備部,對全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管,理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào),2,物資設(shè)備部對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)。
40、內(nèi)不得使用功率大于100W的燈泡,1,4現(xiàn)場使用設(shè)備,除固定設(shè)備外,在使用時(shí)必須設(shè)置三級開關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備,器具的電源線直接接在遠(yuǎn)離設(shè)備的二級配電箱上,1,5施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴(yán)。
41、保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同,圖紙,技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,一,總監(jiān)理工程師崗位職責(zé),1,確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),從組織上保證任務(wù)的完成,2,主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案。
42、3,項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則,4,項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請工程部,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配,二,工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容,1,配合。
43、施工,二標(biāo)段,項(xiàng)目部安全管理制度匯編,現(xiàn)予以發(fā)布,項(xiàng)目部各部門,各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照制度匯編做好相應(yīng)安全管理工作,確保項(xiàng)目安全全面受控,努力實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),本辦法之發(fā)布之日起實(shí)施,具體條款由項(xiàng)目部安全班組負(fù)責(zé)解釋,編制人,批準(zhǔn)人,項(xiàng)目經(jīng)。
44、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此進(jìn)場材料,設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標(biāo),生產(chǎn)日期,采用標(biāo)。
45、一步貫徹執(zhí)行建筑法,建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案,昆山市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價(jià)方法及有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī),規(guī)范和文件精神,以及進(jìn)一步提升企業(yè),誠信,品牌,安全,文化,建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí),質(zhì)量求效益,以品。
46、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部,齊抓共管,把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施,一,冬季施工措施1,1當(dāng)室外平均氣溫低于,5,最低氣溫低于,3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季。
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