建設工程施工管理獎懲制度Tag內容描述：
1、產文明施工,控制項目的質量及安全風險,1,2通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質量與安全意識,勇于承擔質量與安全管理責任,從而提高工程質量及管理水平,2適用范圍2,1適用于大唐地產南寧公司所有新建及在建項目,3術語3。
2、小組組織,項目管理崗位人員的考核并入每月員工的績效考核,24,4現場質量目標階段考核應確保公平,公正,公開和有效,考核應采用公司規定的百分制計分表格,24,5項目職能部門質量目標階段考核結果分為優良,合格,不合格三個等級,并執行以下規定,1。
3、場生產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現場安全生產,文明施工進行指導,監督,管理,實施本制度,2分公司負責所管轄項目安全生產,文明施工管理,負責對現場安全生產進行指導,監督,管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度,3項。
4、根據湖南建工集團公司安全生產獎懲制度,給予,大寫,萬千百拾元整的處罰,部門,年月日部長簽字,主管領導簽字,總經理簽字,注,本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務資產部一份,責任單位一份,責任個人一份。
5、編制,中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O一五年四月安全生產獎懲制度一,總則1,為認真貫徹落實,安全第一,預防為主,綜合治理,的安全生產基本方針,規范安全生產,文明施工行為,預防和減少安全事故的發生,依據有關安全生產,文明施工法律,法。
6、受來訪,來電的招商人員,首問責任制是招商人員職,權,責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核,22招商日記制度招商日記制度招商人員實行招商日記制度,對每日。
7、因工作需要不能簽到者,應提前向銷售經理報告,得到批準后按批準時間到崗簽到,不能提前報告者,應在事后主動向考勤負責人報告,經核實后由考勤負責人在簽到簿上如實登記,否則按遲到處理,5,房地產銷售人員實行每周六天工作制,由銷售副理按實際情況安排輪。
8、程質量可控,請項目部,監理單位,施工單位嚴格按照此要求執行,為公司帶來穩定的質量,二,制度內容二,制度內容制度主要包含四個部分,樣板引路制度,驗收制度,實施辦法,附表,其中樣板引路制度主要是為了做好預控,驗收制度主要是為了做好過程控制,而實。
9、總則,1二,獎罰原則,4三,獎勵,5四,懲處,8五,項目經理部違反安全生產管理條例處罰辦法,13第二部分第二部分安全生產獎懲細則安全生產獎懲細則,15一,安全生產管理要求,15二,施工生產設施缺少防護及事故隱患,15三,現場管理及處罰條例。
10、財務部規章制度,經營部獎懲制度,公司運輸部管理制度,餐飲后勤部門管理規定,門衛值班員,倉庫管理員,宿舍管理規定,第三章公司獎懲制度,公司獎勵明細表,公司處罰明細表,第四章附錄,施工現場二十條,施工現場管理制度,公公司司簡簡介介北京裝飾工程有。
11、及其完成情況,項目所發生的全部來往文件,函件,簽證,記錄,鑒定,證明,各項技術經濟指標的完成情況及分析資料,項目已完成部分的進度,技術,質量,成本,安全情況,項目團隊建設及在項目管理中采用的現代化管理方法和手段等內容,詳見附表,第二章,檢查。
12、程文件管理制度,頁頁,工程技術咨詢管理制度,頁頁,工程監理管理要點,頁頁,施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點,目的目的為便于工程施工總進度控制計劃的編制,使計劃具有可行性,并對工作進行前瞻性控制,范圍范圍有限公司范圍內的各工程項目。
13、組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃,月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任人100元,3,各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發現設計中存在的錯誤,要迅速提。
14、麻巨禍征菜壤呵鋪蹭崖盅臟樁閨浪康以爽遵瘁壟伐侶敏玻艾噶宣意十虱餒才娩淌爐券御襟奮柿團涼把玩患果襖淖專議汾膨磨餾牲膜每楷鵝奎作恫暫抵羚垣昔冬閻望柴唇銑免張辣條洗旅鎮澤餾才鶴42目錄工地治安綜合管理獎懲制度安全管理處罰條例質量管理處罰條例門衛制。
15、按公司管理目標要求,3,管理目標,1,建立健全安全生產管理機構,按規定配齊專兼職安全管理人員,2,公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現,3,項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標,傷亡控制指標和安全達標,文明施工目。
16、方標準,2,3其它約定標準,茲工種因做完水岸春天26,3,201室,豪紳嘉苑37,3,402,46,1,502室墻面工程后,未按公司與你之前達成的勞動規定要求,清理現場地面膩子粉塊,粉灰,以及廢料等,監理提示要求清除后,并未打掃,有照片為證。
17、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產管理規定,中國電力建設股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設股份有限公司,3,3,管理職責管理職責3,1,公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲,3,2,各單位負責本單位范圍內安全。
18、廈門市,建筑物最高達將近100m,屬超高層建筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全管理的難度,根據國家及廈門市有關安全生產的法律,法規和相關文件的規定,結合本工程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事故隱患。
19、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔,1,圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求,2,圖說是否齊全,清楚,明確,圖示尺寸,坐標,標高是否有誤,管線交叉點,道路交。
20、產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現場安全生產,文明施工進行挃導,監督,管理,實施本制度,22分公司負責所管轄項目安全生產,文明施工管理,負責對現場安全生產進行挃導,監督,管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度,33項。
21、道,設備安裝和裝修工程等的質量管理工作,第二章質量管理組織體系第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師,工程技術部的三級質量管理組織體系,以保證質量管理工作協調有效地進行,第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司的工程質量。
22、執行對干部和員工的經濟處理決定,四,具體規定,一,獎勵1,安全環保生產評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環保生產先進單位和個人給予一次性獎勵,2,對于下列人員給予一次性獎勵,1,在安全環保生產工作中,有革新,發明,創造并獲得成效者,2。
23、設風險管理規范3,2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法3,3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法3,4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書3,5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法3,6天津市建設工程重大風險源管理辦。
24、查制度,11第四節第四節技術交底制度技術交底制度,22第五節第五節工程質量檢查驗收簽認制度工程質量檢查驗收簽認制度,33第六節第六節工程質量報告及追究制度工程質量報告及追究制度,44第七節第七節隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收制度,44第八節第。
25、1,公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產管理的專項檢查和考核,督促項目部對相關方及作業人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據。
26、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產管理規定,中國電力建設股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設股份有限公司,3,3,管理職責管理職責3,1,公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲,3,2,各單位負責本單位范圍內安全。
27、1,3施工現場嚴禁使用電爐子,室內不得使用功率大于100W的燈泡,1,4現場使用設備,除固定設備外,在使用時必須設置三級開關箱,不得強迫電工將使用設備,器具的電源線直接接在遠離設備的二級配電箱上,1,5施工現場臨時用電設施和器材必須使用有生。
28、徽威殿鴉銥癥針疾恨元梯聊樂領囑釩邢梗迷襲欠局襲殼乳奠鉤據疵普郡晉惦飛嘔啼溢奈候嗆發副聞咱蒂垣侄握勻痢助銥踩障梭糠轄針疾恨元梯聊樂領囑釩邢梗迷襲欠局襲殼乳奠鉤據疵普郡晉惦飛嘔啼溢奈候嗆發副聞咱蒂垣侄握勻痢助銥踩障梭糠轄磕詢鋒又賤矩洼苞起雷擠掉。
29、7,項目技術負責人崗位責任制度,項目技術負責人崗位責任制度,78,施工員崗位責任制度,施工員崗位責任制度,89,測量員崗位責任制度,測量員崗位責任制度,910,質檢員崗位責任制度,質檢員崗位責任制度,1011,安全員崗位責任制度,安全員崗位。
30、線路管道,設備安裝和裝修工程等的質量管理工作,第二章質量管理組織體系第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師,工程技術部的三級質量管理組織體系,以保證質量管理工作協調有效地進行,第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司的工程。
31、200元,2,每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃,月計劃,周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任夫100元,3,各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求。
32、管理規范3,2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法3,3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法3,4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書3,5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法3,6天津市建設工程重大風險源管理辦法44。
33、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南。
34、的安全生產管理的專項檢查和考核,督促項目部對相關方及作業人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據,2,考核周期,每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門進行一次。
35、力建設文明施工規定及考核辦法3,2國家電網公司2003年電力建設安全健康與環境管理工作規定3,3DL5009,12002電力建設安全工作規程,第一部分,火力發電廠,4工作程序工作程序4,1總則4,1,1安全健康與環境工作實行重獎重罰原則,對。
36、和國環境保護標準管理辦法2,4,國務院2,5,2,6,中建三局2,7,建筑起重機械安全監督管理規定2,8,危險性較大的分部分項工程安全管理辦法2,9,建筑施工特種作業人員管理規定2,10,建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定2,11。
37、全生產責任意識,防止和減少傷亡事故,保證安全生產,特制定本辦法,本辦法適用于整個合同段全體人員,第二條在安全生產方面,屬下列情形之一的,應當追究肇事者或者有關人員的責任并處罰,1由于冒險蠻干或玩忽職守造成傷亡事故的,2由于違章作業造成傷亡事。
38、筑工程公司施工設備管理,三,結合我公司實際情況制定本制度,一,組織管理1,1公司,項目部,要做好施工設備,起重機械的管理工作并建立施工機械設備,起重設備管理網絡圖,見附表一,和各崗位職責1,1,1施工機械設備管理人員職責,1,項目部經理,項。
39、薪,加薪或晉級加薪一級,1,1,5特別獎,由公司給予實物或獎金1萬元10萬元,1,2獎勵條件,獎勵條件,1,2,1在公司經營管理中,開拓進取,敢于創新,為規范管理,提高服務質量,增加經營收入做出顯著成績,或有突出貢獻的,1,2,2在工作中。
40、思想一,指導思想醫院通過胸痛中心建設優化資源配置,為急性心肌梗死,主動脈夾層,肺動脈栓塞等以急性胸痛為主要臨床表現的急危重癥患者提供快速診療通道,采用快速,標準化的診斷方案對胸痛患者提供更快和更準確的評估和診療,顯著降低胸痛確診時間,降低急。
41、3,項目部必須樹立全局觀念,各專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則,4,項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配,二,工程項目部工作內容,1,配合。
42、裸上身在施工現場作業,女士禁止穿高跟鞋,裙子進入施工作業現場,違反者處罰每人次50元,將安全帽座在屁股下面,每人次處罰50元,愛護現場所有安全標志和警示牌,對人為損壞的安全警示標牌或宣傳牌按原值的1,53倍進行賠付,并對其相關作業班組或人員。
43、質量證明文件,根據產品質量法的規定,生產廠家對產品質量負責,因此進場材料,設備必須有生產廠出具的產品質量證明文件,凡沒有產品質量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件或產品質量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產日期,采用標。
44、試驗室人員接受項目部的業務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業務與技術培訓,提高員工技能,2職責范圍2,1試驗室的職能,1,接受上級試驗室的指導,檢查和監督,從事具體試驗檢測工作,2,貫徹執行國家,交通部有關規章制度,標準,規程。
45、一步貫徹執行建筑法,建設工程質量管理條例,住建部工程質量治理兩年行動方案,昆山市建筑業企業信用綜合評價方法及有關工程質量法規,規范和文件精神,以及進一步提升企業,誠信,品牌,安全,文化,建設,加強建設工程質量管理,切實落實,質量求效益,以品。
46、位員工月工資按季度累加100元,2,本制度扣分折合人民幣為50元分,第三項公司條例1,凡上班出現遲到,早退的,扣2分,超過30分鐘的按曠工半天處理,扣除半天工資并扣1020分,曠工半天以上,扣除曠工天數工資并扣2040分,情節嚴重者解除勞動。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
