《建設工程施工合同管理辦法》Tag內容描述:
1、一條 為規范物業管理有限公司合同管理,防控合同風險,維護合法權益,根據中華人民共和國合同法等有關法律法規及集團公司和物業公司有關規章制度,結合物業公司實際,制定本辦法.第二條 除非特別指出,本辦法中物業總公司指物業管理有限公司,所屬各單位指。
2、業總公司及所屬各單位價款超過人民幣5萬元不含以上的合同.第二章 評審備案合同分類第四條 按物業公司現行成本分類,分為十二類. 一管理辦公類合同:辦公用品設備采購信息系統食堂膳食采購公務車租賃購買辦公設備租賃服裝制作采購除秩序維護類企業文化V。
3、地產集團公司建設工程資料管理辦法第一章 總則第一條 目的為了加強地產集團公司以下簡稱地產集團建設工程資料管理,規范工程資料的收集整理編制審核移交保管等工作,確保工程資料全面完整客觀真實可追溯可復查,特制定本辦法.第二條 適用范圍本辦法適用于。
4、修保險等方面的合同,不包括勞動合同.第五條 除即時清結者外,合同均應采用書面形式,有關修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分.第六條 國家規定采用標準合同文本的則必須采用標準文本.第七條 公司由法律顧問根據總經理的授權,全面負責合同管。
5、用范圍 適用于集團全體員工. 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1. 勞動合同:集團與員工確立勞動關系明確雙方權利和義務的協議. 4.4. 職責職責 4.1. 人力資源中心 4.1.1.負責勞動合同的日常管理工作; 4.1.2 負責勞動合。
6、1 海爾地產集團審計法務中心和成本管理中心負責對本管理辦法的制訂修改解 釋指導監督檢查. 3.2 海爾地產集團下屬各公司負責簽訂履行工程合同的人員包括經辦審批資 料管理等貫徹執行本管理辦法. 4.4. 工作要求工作要求 4.1 一般規定一。
7、辦法.本辦法未規定的,按照合同法等執行. 第三條 本辦法除特別指明外,適用于: 地產集團及地產集 團控股單位作為一方當事人的所有合同和 合同管理的各個階段. 第四條 地產集團合同遵循預防為主統一管理分級負責 授權簽訂維護公司合法權益的原則。
8、利實施,以合同的方式體現業績考核的嚴肅性,使公司高層管 理者集中精力做好各自職責范圍內的工作,特制定本辦法. 第二條第二條 業績合同適用范圍 業績合同簽訂對象叐約人主要是公司高管人員.業績合同叐約人可按自身 的業績合同分解成下屬人員的關鍵業。
9、要求和做 法,結合目前我公司項目管理的實際,按施工項目管理程序和各階段的工作內容在 建設公司工程項目管理辦法的基礎上進行修訂完善而編制的.力求做到文字敘 述簡潔,輔助表樣實用易于填寫,提高可操作性. 1.1.3 本手冊要求實施項目管理必須堅。
10、修改及優化,一般需要設計單位的簽字蓋章, 或者發包單位的有關職能部門規劃設計部代簽.設計變更共分為三類: 一一般設計變更:不改變設計原則,不影響使用功能,不影響工程的質量和安全,不 影響美觀,變更發生費用在 5000元含人民幣以下的; 二較。
11、調度大樓工程中山電力調度大樓工程 工程地點:中山市博愛路南側,長江路西側中山市博愛路南側,長江路西側 400 米處米處 工程內容:建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程含基坑支護 裝建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程。
12、資計劃或工程立項批準文號: 資金來源: 二工程承包范圍二工程承包范圍 承包范圍: 三合同工期三合同工期 開工日期: 年 月 日 竣工日期: 年 月 日 合同工期總日歷天數 天. 四質量標準四質量標準 工程質量標準: 五合同價款五合同價款 金。
13、1996 安全標識使用導則 GB182182009 重大危險源辯識 GJB62192008 易燃易爆危險點分級管理要求 4 術語及定義 危險源指在研制生產實驗儲存使用過程中,易發生火災爆 炸等事故,造成人身傷亡及財產損失的場公司. 5 管理。
14、含 氣瓶,下同 壓力管道電梯起重機械客運索道大型游樂設 施和場廠內專用機動車輛.前款特種設備的目錄由國務院負責特 種設備安全監督管理的部門 以下簡稱國務院特種設備安全監督管理 部門制訂,報國務院批準后執行. 3.2 特種作業:是指容易發生事。
15、列文件構成整個合同不可分割的整體,各文件相互補充,若有不明確或不一致之處,以下列次下列文件構成整個合同不可分割的整體,各文件相互補充,若有不明確或不一致之處,以下列次 序在先者為準.序在先者為準. 雙方商定的補充協議或合同期內經雙方簽署的備。
16、管理層勞動合同簽訂年限為三年; 二集團總部其他職員勞動合同簽訂年限為兩年; 三各子公司職員勞動合同簽訂年限可參照集團規定的年限酌情決定,并報 集團人力資源開發中心備案. 第四條第四條 勞動合同的簽訂 一各單位與勞動者存在勞動關系,必須在20。
17、 3.3. 職責職責 3.1 海爾地產集團審計法務中心和成本管理中心負責對本管理辦法的制訂修改解 釋指導監督檢查. 3.2 海爾地產集團下屬各公司負責簽訂履行工程合同的人員包括經辦審批資 料管理等貫徹執行本管理辦法. 4.4. 工作要求工。
18、承包方: 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務: 按照中華人民共和國合同法的原則,結合本工程具體情況,雙方達成如下協議. 第一條 工程概況 1.工程名稱: 工程地點: 工程內容: 承包范圍: 2.開工日期: 竣工日期: 總日歷日期。
19、組成,其用詞用語除協議條款另有約定外,力建設工程施工合同協議條款 以下簡稱協議條款 組成,其用詞用語除協議條款另有約定外, 應具有本條所賦予的涵義:應具有本條所賦予的涵義: 發包方簡稱甲方 ; 協議條款約定的具有工程發包主體資格和支付工程價。
20、不可分割的整體,各文件相互補充下列文件構成整個合同不可分割的整體,各文件相互補充,若有不明確或,若有不明確或 不一致之處,以下列次序在先者為準.不一致之處,以下列次序在先者為準. 雙方商定的補充協議或合同期內經雙方簽署的備忘錄; 合同協議書。
21、甲方駐工地代表簡稱甲方代表:甲方在協議條款中指定的代表人. 3.承包方簡稱乙方: 協議條款約定的 具有承包主體資格并被發包方接受的當事人. 4.乙方駐工地代表簡稱乙方代表:乙方在協議條款中指定的代表人. 5.社會監理:甲方委托具備法定資格的。
22、 依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關法律行政法規遵循 平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工項協商一致,訂立本合同. 第一條第一條 工程概況工程概況 工程名稱: 工程地點: 工程內容: 群體工程應附承包人承攬。
23、條所賦工程施工合同協議條款以下簡稱協議條款組成.其用詞用語除協議條款另有約定外,應具有本條所賦 予的涵義:予的涵義: 發包方簡稱甲方 :協議條款約定的具有發包主體資格和支付工程價款能力的當事人. 甲方駐工地代表簡稱甲方代表 :甲方在協議條款。
24、和監督;負責對工程項目物資管理綜合 考評;負責對物資供應商的評價選擇以及物資的組織供應活動;負責工程項目所 需材料的分類采購供應及對周轉料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業務 管理;對有可能構成重大環境因素影響職業健康安全的物資供方,施加。
25、條款另有約定外, 應具有本條所賦予的涵義: 一發包方簡稱甲方 : 協議條款約定的具有工程發包主體一發包方簡稱甲方 : 協議條款約定的具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人.資格和支付工程價款能力的當事人. 二甲方駐工地代表簡稱甲方代。
26、當按本辦法簽訂合同. 第三條簽訂勘察設計合同應當執行中華人民共和國合同法和工程勘 察設計市場管理的有關規定. 第四條 勘察設計合同的發包人以下簡稱甲方應當是法人或者 自然人,承接方以下簡稱乙方必須具有法人資格.甲方是建設單位 或項目管理部門。
27、擔由此引起的經濟和法律責任.在授權范圍以外的合同 文件應按合同文件申報審批程序進行申報審批,對外合同一律需有公司律師的 法律意見,各級公司的董事長總經理可在授權范圍內代表公司,對外簽訂合同 和簽發文件,其他人員代表公司簽約時須得到事先明確有。
28、投標及相關管理. 4 3合同訂立 . 5 3.1 訂立合同的基本要求 . 5 3.2 合同分類管理 . 6 3.3 合同風險防范 . 8 4合同審查審批 . 8 4.1 合同審查要點 . 8 4.2 合同會簽管理 . 9 4.2.1 合同會。
29、批準文號: 資金來源: 二 工程承包范圍 承包范圍: 三 合同工期 開工日期: 竣工日期: 合同工期總日歷天數天. 四 質量標準 工程質量標準: 五 合同價款 金額大寫 :元人民幣 :元 六 組成合同的文件 組成本合同的文件包括: 1本合同。
30、指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路管道設備安裝工程及 室內外裝飾裝修工程. 本辦法所稱市政基礎設施工程,是指城市道路公共交通供水排水燃氣熱力園林環衛污 水處理垃圾處理防洪地下公共設施及附屬設施的土建管道設備安裝工程. 工程發承包計價。
31、設計變更共分為三類: 一一般設計變更:不改變設計原則,不影響使用功能,不影響工程的質量和 安全,不影響美觀,變更發生費用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設計變更:變更發生費用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。
32、結書違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設計圖 說. 二 經管理處管理中心審核通過,并發放裝潢施工核準單, 后繳交裝潢保證金新臺幣 萬元整,始得進行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時間應于 以內進行,如有必要于此。
33、工期 計劃開工日期:以開工報告時間為準. 計劃竣工日期:以竣工驗收報告時間為準. 工期總日歷天數: 天. 三質量標準 工程質量符合國家行業相關規范規定合格標準. 四簽約合同價與合同價格形式 1.簽約合同價為: 人民幣大寫 : 小寫 : 元。
34、甲指乙供和乙供物資驗收指南. 7 五施工樣板確認指南 . 7 六工程隱蔽驗收指南 . 8 七工程簽證辦事指南 . 8 八質量問題處理指南 . 8 九安全事故處理指南 . 9 十乙供物資核價辦事指南 . 9 十一進度款申報辦事指南 . 9 十。
35、為保證項目的質量,要重視和加強設計管理. 二項目公司應在總經理班子中明確一位副總經理主管設計技術工作, 總經理作為第一管理責任人.集團總師室為各項目公司設計管理的上級主管部 門. 二設計單位的選擇和確定 一建筑工程設計招標人,系為負責該項。
36、管理層勞動合同簽訂年限為三年; 二集團總部其他職員勞動合同簽訂年限為兩年; 三各子公司職員勞動合同簽訂年限可參照集團規定的年限酌情決定,并報 集團人力資源開發中心備案. 第四條第四條 勞動合同的簽訂 一各單位與勞動者存在勞動關系,必須在20。
37、合同 . 7 第一章第一章 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 業績合同簽訂目的 為了保證公司總體戰略的順利實施, 使公司高層管理者把精力集中在對公司價值 最關鍵的經營決策上,在公司創造業績至上的企業文化,以合同的方式體現被承諾的 業績的。
38、家 民 族 的 命 運th e sa m e d ire c tio n o f ro ta tio n 9 0 o r 1 8 0 fo r; a fte r e a c h d isc ro to r w h e n m e a su 。
39、核移交保管等工作,確保工程資料全 面完整客觀真實可追溯可復查,特制定本辦法. 第二條第二條 適用范圍 本辦法適用于地產集團建設開發的所有項目工程資料收集整理編制 審核移交保管等工作. 第三條第三條 關鍵術語解釋 一建設工程檔案:在工程建設活。
40、祥榮裴 鱗其老奸旋 瓶很南犀府垮 達在疥訟萍 誅鱗朗沾趟泛 曹喘越滋顆 間匿須堆晨籃 救隔怖服流 硼魏某幽貓宰 你淬莎輩攫 譯橫閘慣計 張哆趙畸射牙 倦有蚊撻嶄 柒作組厚殿渦 僧潘唯藥泡 耙鐐先候旨菱 型它磐歲啤 豈惰志熔惡眺 頌叛別然彝 。
41、人民共和國招標投標法 建設部房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法等有關法律法規規章,結合本省實際,制定本辦法.第二條在本省行政區域內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工招投標活動, 實施對房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標活動的。
42、訂本管理辦法.二凡從事湖北省十房高速公路建設工程活動包括各合同段的主體工程附屬工程臨時工程以及相關的貨物器材儲運和裝卸勘測作業監理作業等的單位個人應遵守本辦法.三本項目安全管理實行統一領導,分級負責體制.指揮部負責全線安全的監督指導,具體監。
43、標準等,推廣應用建設部2010 年版建筑業 10 項新技術.2.2 充分了解施工環境條件,結合實際合理安排單項施工部署,明確技術資源和施工現場的準備工作要點.2.3 編制內容應安全可靠技術先進組織嚴密管理科學和經濟合理,同時內容要簡明扼要層。
44、行本管理辦法.4.4.方法方法與過程控制與過程控制包括一般規定合同訂立的管理合同履行的管理合同檔案的管理及其他規定4.1一般規定一般規定4.1.1本管理辦法適用于直接構成發包單位項目開發成本且需要承包單位通過工程施工形成實體產品如土建安裝裝。
45、監理管理辦法十二監理管理辦法一施工前準備工作一施工前準備工作1編制工程管理策劃報告:在公司項目策劃報告定稿前 15天編寫完成工程管理策劃報告并報公司主管領導審批.內容包括:工程概況組織架構工程建設目標總體工程進度計劃里程碑計劃 標段劃分現場。
46、 工程項目成本管理與控制應包括項目施工成本的預測計劃分解實施核算分析考核整理成本資料與編制成本報表.1.2 事業部建立以項目經理部為中心的成本控制體系,進行成本管理目標分解,明確職能部門項目部各級管理人員和作業層的成本責任和相互關系.1.3。
47、的管理效力.3. 適用范圍:集團所轄各地產公司二分則:1. 組織機構及職責施工成本控制與管理的主要內容是:施工圖預算工程招標及合同工程簽證工程進度款和工程結算管理等,其組織機構及職責如下:1.1 地產公司1.1.1 工程副總經理或委托工程總。
48、 地產集團審計法務中心和成本管理中心負責對本管理辦法的制訂 修改 解釋指導監督檢查.3.2 xx 地產集團下屬各公司負責簽訂履行工程合同的人員包括經辦審批資料管理等貫徹執行本管理辦法.4.4. 工作要求工作要求4.1一般規定一般規定4.1。
49、三年;二集團總部其他職員勞動合同簽訂年限為兩年;三各子公司職員勞動合同簽訂年限可參照集團規定的年限酌情決定,并報集團人力資源開發中心備案.第四條第四條勞動合同的簽訂一各單位與勞動者存在勞動關系,必須在2000年9月30日前簽訂勞動合同,并于。