建設(shè)工程施工投資控制制度Tag內(nèi)容描述：
1、 5第一章 總則5第二章 投資項(xiàng)目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策7第五章 附則8參控股企業(yè)股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議管理制度 8第一章 總則8第二章 部門(mén)或機(jī)構(gòu)功能定位8第三章 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開(kāi)的會(huì)前流程9第四章 。
2、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況和工程實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)而制定.本標(biāo)準(zhǔn)作為集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng) 目統(tǒng)一實(shí)施執(zhí)行,同時(shí)也作為集團(tuán)工程管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材使用. 三本標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)常見(jiàn)的主要的分項(xiàng)工程編寫(xiě),每一分項(xiàng)工程包含 主要。
3、程質(zhì)量可 控.請(qǐng)項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位嚴(yán)格按照此要求執(zhí)行,為公司帶來(lái)穩(wěn) 定的質(zhì)量. 二制度內(nèi)容二制度內(nèi)容 制度主要包含四個(gè)部分:樣板引路制度驗(yàn)收制度實(shí)施辦法附表. 其中樣板引路制度主要是為了做好預(yù)控,驗(yàn)收制度主要是為了做好過(guò)程控 制, 而實(shí)。
4、號(hào):編號(hào):BTBT AJAJ 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn)。
5、 生效日期:20070402 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 項(xiàng)建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 項(xiàng) 目目 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 。
6、項(xiàng)目部依據(jù)工程監(jiān)理控制程序的規(guī)定,審查監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃 及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則. 4.1.2 項(xiàng)目部在確認(rèn)施工單位的施工組織方案經(jīng)過(guò)其法定代表人簽署后,組織監(jiān)理單位 進(jìn)行審查,填寫(xiě)施工組織方案審查記錄 ,審查的主要內(nèi)容包括: 4.1.2。
7、管灌注樁施工工藝與質(zhì)量控制 . 32 六靜壓樁施工工藝與質(zhì)量控制 . 38 第三章 基坑支護(hù)工程施工 . 41 一錨索土釘墻施工工藝與質(zhì)量控制 . 41 二地下連續(xù)墻施工工藝與質(zhì)量控制 . 45 三微型鋼管樁施工工藝與質(zhì)量控制 . 51 第。
8、 第第第一一一篇篇篇 建建建筑筑筑精精精品品品工工工程程程概概概述述述 第一章建筑工程質(zhì)量狀況概述 第一節(jié)建筑工程質(zhì)量管理狀況 建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)部門(mén)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全.建設(shè)工。
9、庫(kù)地下人防以 及地下民用和工業(yè)設(shè)施等.在我國(guó),地 鐵及高層建筑的興建,產(chǎn)生了大量的基 坑深基坑工程.基本術(shù)語(yǔ): 基坑:房屋建筑市政工程戒地下 建筑物在施工時(shí)需開(kāi)挖的地坑. 基坑工程:為保證基坑施工主體 地下室結(jié)構(gòu)的安全和周?chē)h(huán)境丌受損害 而。
10、 依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī)遵循 平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同. 第一條第一條 工程概況工程概況 工程名稱(chēng): 工程地點(diǎn): 工程內(nèi)容: 群體工程應(yīng)附承包人承攬。
11、制 . 4 第四章 計(jì)劃指標(biāo)管理 . 5 第五章 經(jīng)營(yíng)監(jiān)控與偏差分析 . 6 第六章 附 則 . 7 附件一:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模版 . 8 附件二:XX 集團(tuán)主要計(jì)劃管理會(huì)議匯總表 . 13 附件三:集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告模版 . 16 附件四:二級(jí)子公。
12、的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度投標(biāo)前的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度 1 建立工程項(xiàng)目投標(biāo)前經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度, 科學(xué) 合理地預(yù)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 是公司從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié). 2充分考慮中標(biāo)后的資金回收情況,業(yè)主的履約情況,人工材料預(yù)期 價(jià)格情況,自身履約能力地。
13、管理制度 9 第一章 總則 . 9 第二章 部門(mén)或機(jī)構(gòu)功能定位 . 9 第三章 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開(kāi)的會(huì)前流程 . 9 第四章 會(huì)議的召開(kāi)及會(huì)后事宜 . 10 第五章 其他事項(xiàng) . 10 某某參控股企業(yè)信息報(bào)送工作管理規(guī)范 11 第一。
14、本管理規(guī)定. 第二條 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以 施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)目實(shí)施人員防施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)。
15、 天候的質(zhì)量控制原則,特制定以下監(jiān)理質(zhì)量控制制度. 一圖紙會(huì)審制度一圖紙會(huì)審制度 1.圖紙會(huì)審包括專(zhuān)業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審兩種形式.專(zhuān)業(yè)會(huì)審一 般是通知承包商自行組織,問(wèn)題匯總后,在綜合會(huì)審中解決. 2.綜合圖紙會(huì)審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織也可由業(yè)主地盤(pán)工。
16、查制度 . 1 1 第四節(jié)第四節(jié) 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 . 2 2 第五節(jié)第五節(jié) 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度 . 3 3 第六節(jié)第六節(jié) 工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度 . 4 4 第七節(jié)第七節(jié) 隱蔽工。
17、施工;徐盛高考期間夜間嚴(yán)禁進(jìn)行 施工作業(yè). 3. 強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備的降噪措施: 盡量選用降噪或備有降噪設(shè)備的施工機(jī)械.施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī) 械 要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散. 4. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè) 采取專(zhuān)人監(jiān)測(cè),專(zhuān)人管理的原則。
18、編制的各項(xiàng)計(jì)劃,批準(zhǔn)項(xiàng)目所屬各施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃.組織對(duì)項(xiàng) 目的施工進(jìn)度檢查,評(píng)估項(xiàng)目施工總進(jìn)度和各施工隊(duì)進(jìn)度完成情況.組織或授權(quán)組織各 部門(mén)及施工隊(duì)定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),決策資源調(diào)度; 2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行具體的進(jìn)度管理,是項(xiàng)目。
19、1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐子, 室內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡. 1.4 現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時(shí)必須設(shè)置三級(jí) 開(kāi)關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在 遠(yuǎn)離設(shè)備的二級(jí)配電箱上. 1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施和器。
20、靠性經(jīng)濟(jì)性可調(diào)性的優(yōu)化組合. 第三條 生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門(mén),負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)風(fēng) 電場(chǎng)的檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對(duì)年度檢修計(jì) 劃的審批和控制;檢修單位或部門(mén)負(fù)責(zé)所管設(shè)備建構(gòu)筑物設(shè) 施等檢修工作的具體實(shí)施. 第四條 本管理。
21、 7項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度 . 7 8施工員崗位責(zé)任制度施工員崗位責(zé)任制度 . 8 9測(cè)量員崗位責(zé)任制度測(cè)量員崗位責(zé)任制度 . 9 10質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度 . 10 11安全員崗位責(zé)任制度安全。
22、因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍 危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍,應(yīng)與管理活動(dòng)場(chǎng)所的狀況 以及法規(guī)的要求相適應(yīng),并覆蓋下列范圍: a常規(guī)活動(dòng),如正常的施工生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng); b非常規(guī)活動(dòng),如:臨時(shí)檢修等; c所有進(jìn)入場(chǎng)所人員的活動(dòng),包括施工人員。
23、責(zé).自校的主要內(nèi)容: 1 是否完成了咨詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)規(guī)定的全部咨詢(xún)內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度; 2 項(xiàng)目咨詢(xún)采用的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)算方式價(jià)格等依據(jù)是否 正確合理; 3 咨詢(xún)過(guò)程中形成的記錄 會(huì)議紀(jì)要 取證等文件是否真實(shí) 充分和有效; 4 對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目。
24、管理規(guī)范 3.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)書(shū) 3.5天津市城市軌道交通工程重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法 3.6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管。
25、理體系, 保證礦建工程的施工質(zhì) 量,確保標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),使礦建工程建設(shè)規(guī)范化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,特 制定本管理制度. 第一條第一條 礦建工程項(xiàng)目管理職責(zé) 一礦總工程師負(fù)責(zé)礦井礦建工程項(xiàng)目建設(shè)程序和質(zhì)量管理的全面 領(lǐng)導(dǎo)工作. 二 礦建科負(fù)責(zé)礦井基。
26、安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程安全 生產(chǎn)管理制度的規(guī)定, 或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo) 致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài) 人的不安全行為和管理上 的缺陷,如果不及時(shí)采取措施就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;而安全風(fēng)險(xiǎn)是指 某一事故發(fā)生的可能。
27、3項(xiàng)目部必須樹(shù)立全局觀念,各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體,局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí)的原則.4項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配.二 工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:1配合甲方。
28、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫(xiě)不全,例如未注明性能指標(biāo),生產(chǎn)日期,采用標(biāo)準(zhǔn)。
29、81.4組織結(jié)構(gòu)圖. 錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.第第 2 章章XX 集團(tuán)崗位設(shè)計(jì)集團(tuán)崗位設(shè)計(jì).122.1集團(tuán)公司職等職級(jí)劃分.122.2高層崗位設(shè)計(jì).122.3營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)部門(mén)崗位設(shè)計(jì).172.4計(jì)劃財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)計(jì).202.5綜合管理中心。
30、章圣大圣大 XX 集團(tuán)崗位設(shè)計(jì)集團(tuán)崗位設(shè)計(jì).122.1集團(tuán)公司職等職級(jí)劃分.122.2高層崗位設(shè)計(jì).122.3營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)部門(mén)崗位設(shè)計(jì).172.4計(jì)劃財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)計(jì).202.5綜合管理中心崗位設(shè)計(jì).232.6工程類(lèi)部門(mén)崗位設(shè)計(jì).262.7子公司。
31、6急救和醫(yī)療6施工人員生活安排 62.2 施工用水用電現(xiàn)場(chǎng)布置62.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備7第三章施工進(jìn)度及工期保證措施 73.1 施工進(jìn)度計(jì)劃7鉆孔灌注樁施工工期 73.2 施工進(jìn)度施工工期保證措施8施工進(jìn)度管理程序 8溫州市域鐵路運(yùn)營(yíng)控制中心。
32、低壓變配電模擬控制室組成.3 高低壓配電柜內(nèi),電纜進(jìn)出線有三種方式:1 電纜由橋架或插接母線上進(jìn)上出.2 電纜由地溝下進(jìn)下出.3電纜由柜體上方上人吊頂走天溝敷設(shè)上進(jìn)上出.4 采用柴油發(fā)電機(jī)做備用電源,需設(shè)柴油發(fā)電機(jī)房,柴油發(fā)電機(jī)在城市市區(qū)使。
33、4 強(qiáng)夯重錘夯實(shí). 6 4.4.8 強(qiáng)夯重錘夯實(shí)施工圖片如下: 9 4.5 高壓旋噴樁. 9 4.6 沖擊碾壓. 12 4.7 預(yù)應(yīng)力管樁. 13 4.8 混凝土灌注樁. 15 4.9 樁帽. 17 4.10 樁板結(jié)構(gòu). 18 4.11 。
34、幕墻的特點(diǎn)1藝術(shù)效果好2質(zhì)量輕:相同面積情況下,玻璃幕墻的質(zhì)量約為磚墻粉刷的 110112,干掛大理石花崗巖幕墻質(zhì)量的 115,是混凝土掛板的 15173安裝速度快4更新維修方便5造價(jià)低廉6溫度應(yīng)力小第二章:建筑幕墻的發(fā)展第二章:建筑幕墻的。
35、12第二節(jié)主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 12第三節(jié)機(jī)械保養(yǎng)維修措施 13第三章第三章第三章第三章勞動(dòng)力和材料安排計(jì)劃及保證措施勞動(dòng)力和材料安排計(jì)劃及保證措施15第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施 15第二節(jié)材料安排計(jì)劃及保證措施 16第四章第四章第四章。
36、共同探討施工組織的有關(guān)問(wèn)題.從四個(gè)方面探討:1 施工組織概述;2 施工組織設(shè)計(jì);3 施工進(jìn)度計(jì)劃;4 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì).1 施工組織概述1.1 施工組織施工組織是通過(guò)合理的資源配置和一定的方式和手段,將工程材料設(shè)備轉(zhuǎn)換成具有預(yù)定形態(tài)功能和。
37、事項(xiàng).83.2 洞口位置復(fù)核與邊仰坡放樣.8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).8檢查方法.8注意事項(xiàng).93.3 截水天溝施工.9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).9檢查方法.10注意事項(xiàng).103.4 洞口坡面處理.10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).10檢查方法.11注意事項(xiàng).113.5 地表加固.11質(zhì)量標(biāo)。
38、目管理1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制202211031Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z202010 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202020 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法1Z202030 掌握工程變更價(jià)款。
39、全風(fēng)險(xiǎn)管理105.1施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施105.2施工重大風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施116安全文明施工管理126.1施工準(zhǔn)備階段126.2桿塔組立階段166.3架線施工階段176.4進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工紀(jì)律規(guī)定176.5現(xiàn)場(chǎng)清理整頓186.6職業(yè)健。
40、 施工揚(yáng)塵控制措施施工揚(yáng)塵控制措施第五章第五章 揚(yáng)塵治理聯(lián)合檢查制度揚(yáng)塵治理聯(lián)合檢查制度第六章第六章 揚(yáng)塵領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)揚(yáng)塵領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)第一章第一章編制目的編制目的由于該工程的場(chǎng)地位置處于遵義市上海路和北海路的交界處,為了有效防治城市。
41、 施工揚(yáng)塵控制措施施工揚(yáng)塵控制措施第五章第五章 揚(yáng)塵治理聯(lián)合檢查制度揚(yáng)塵治理聯(lián)合檢查制度第六章第六章 揚(yáng)塵領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)揚(yáng)塵領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)第一章第一章編制目的編制目的由于該工程的場(chǎng)地位置處于遵義市上海路和北海路的交界處,為了有效防治城市。
42、2.2 施工用水用電現(xiàn)場(chǎng)布置62.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備7第三章施工進(jìn)度及工期保證措施 73.1 施工進(jìn)度計(jì)劃7鉆孔灌注樁施工工期 73.2 施工進(jìn)度施工工期保證措施8施工進(jìn)度管理程序 8確保工期的組織措施 8第 4 章 施工資源配置計(jì)劃 104。
43、目成本核算分析與考核一投資的概念 投資一般是指經(jīng)濟(jì)主體為獲取經(jīng)濟(jì)效益而墊付貨幣資金或其他資源用于某些事業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程.投資屬于商品經(jīng)濟(jì)的范疇.二基本建設(shè)概念指固定資產(chǎn)的建設(shè),即是建筑安裝和購(gòu)置固定資產(chǎn)的活動(dòng)及其與之相關(guān)的工作. 1建筑安裝。
44、投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資兩部分構(gòu)成建設(shè)投資是指進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用,即從建設(shè)工程項(xiàng)目所確定建設(shè)意向直至建成竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)期間所支出的總費(fèi)用.流動(dòng)資產(chǎn)投資是指為維持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而占用的全部周轉(zhuǎn)資金習(xí)慣上將建設(shè)工程項(xiàng)目投資。
45、用性曲線的繪制及應(yīng)用招投標(biāo)的工作程序及相關(guān)法律法規(guī)招投標(biāo)的工作程序及相關(guān)法律法規(guī)工程違約責(zé)任及保修規(guī)定工程違約責(zé)任及保修規(guī)定施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析31偏差的概念:偏差的概念:施工的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異施工的實(shí)際值與計(jì)劃值的。
46、020 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法 索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法,以及工程結(jié)算的方法1Z202010 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法4掌握16知識(shí)點(diǎn)202221751Z202010 施工。
47、的管理效力.3. 適用范圍:集團(tuán)所轄各地產(chǎn)公司二分則:1. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)施工成本控制與管理的主要內(nèi)容是:施工圖預(yù)算工程招標(biāo)及合同工程簽證工程進(jìn)度款和工程結(jié)算管理等,其組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)如下:1.1 地產(chǎn)公司1.1.1 工程副總經(jīng)理或委托工程總。
48、之地,關(guān)鍵在于能否使所承建的工程項(xiàng)目在保證工期質(zhì)量的前提下降低施工成本.因此,施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)掌握施工項(xiàng)目成本影響因素的分析方法,辨識(shí)影響成本的因素,降低施工項(xiàng)目成本.引言引言 要想準(zhǔn)確地分析施工項(xiàng)目成本的影響因素,就應(yīng)掌握施工項(xiàng)目的。
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