1、政區(qū)域內(nèi)建設工程新建擴建改建簡稱在建建設工程時有限空 間施工作業(yè)的安全生產(chǎn)管理,適用本規(guī)定. 本規(guī)定所稱建設工程,是指房屋建筑呾市政基礎設施工程. 第三條 有限空間是指在密閉 或半密閉,進出口較為狹窄,未被設計為固定工作場所,自然通風丌良。

2、的要求, 結合集團公司實際,制定本規(guī)定. 第二條 本規(guī)定適用于集團公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全責任事 故單位的黨政主管分管領導以及相關責任人的責任追究處理. 第二條 本辦法依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法生 產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例建設工程安全。

3、四口防護規(guī)定 66 9 文明工地八條標準 66 10安全紀律 67 11高處作業(yè)紀律 67 12拆除安全技術要求 68 13變動工種時安全教育要點 69 14管理職能部門安全崗位職責 70 15管理干部安全崗位職責 82 16各工種安全技術。

4、市計劃行政管理部門批準的工程建設項目文件,國家建設部省市建設行政主管部門有關工程建設的法律法規(guī)和規(guī)章以及工程建設監(jiān)理合同其它工程建設合同等,對工程建設實施的監(jiān)督管理.第四條從事工程建設監(jiān)理活動的單位,應當遵循守法城信公正科學的準則.第二章工。

5、目工程檔案驗收辦法國檔發(fā)19928 號 2.2建設工程文件歸檔整理規(guī)范GBT 503282001 2.3科學技術檔案案卷構成的一般要求GBT 1182220083 定義本規(guī)定所稱總承包工程項目是指所有本公司總承包的新建改建擴建的土木工程建筑。

6、分包方施工人員名單6.5分包方特種作業(yè)人員持證上崗花名冊附含年檢欄的證書復印件6.6工程施工分包合同6.7分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議6.8總包方對分包方進場的安全總交底6.9安全物資 工具 設施設備移交單6.10對分包方的安全監(jiān)督 檢查記錄AQC。

7、單位人員車輛的管理規(guī)定施工單位人員車輛的管理規(guī)定第一章第一章總則總則一為貫徹安全第一,預防為主的方針,保障永祥多晶硅項目建設工程在施工過程中的人員財產(chǎn)安全,促進公司的快速發(fā)展,根據(jù)國家的安全法律法規(guī)及公司有關要求,特制定本規(guī)定.二公司內(nèi)各施。

8、包地監(jiān)督管理工作. 各流域機構和各級水行政主管部門負責本轄區(qū)內(nèi)有管轄權地水利建設工程施工分包地監(jiān)督管理工作.第四條本規(guī)定所稱施工分包 ,是指施工企業(yè)將其所承包地水利工程中地部分工程發(fā)包給其他施工企業(yè),或者將勞務作業(yè)發(fā)包給其他企業(yè)或組織完成地。

9、決策等,對新進場工人進行安全教育,對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓,堅持有證操作的規(guī)定,有權拒絕上級不符合安全相關規(guī)定的指令和意見,發(fā)生事故后應立即采取措施,及時向企業(yè)領導主管部門報告,并進行傷亡事故調查取證,堅持四不放過原則,擬定整改措。

10、料工作做為一項重要工作來抓,有領導把關,質量部負責,根據(jù)達標條件要求和本說明制訂細化的移交資料規(guī)定辦法,以便順利移交.凡不能交的項目資料必須交專項說明該資料未移交原因,原件存放在什么地方.在各檢查團檢查需要時由原單位提供;第二移交歸檔資料目。

11、顫詳螺本痢巨索捂娛筆擇齒槽膠伶蔗鄰踴美盂口甄鮮扎汾黍充創(chuàng)迎皖婚毅冊龔蔽乖儀布粵億膛籌撥茹冕纜顴劫投施革葬粳綜暑灰韓工程項目管理規(guī)定第一章 總 則第一條 依據(jù)中華人民共和國建設工程質量管理條例,結合公司實際,本著提高工程建設質量和效率,降低工。

12、功能進行新建改建和擴建的碼頭工程含舾裝碼頭工程,以及同時建設的航道防波堤工程錨地工程等建設項目.第三條 監(jiān)督管理交通運輸部主管全國港口工程建設的行業(yè)管理工作.省級交通運輸主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)港口工程建設的監(jiān)督管理工作,所在地港口行政管理。

13、3. 如果電力資料軟件中有相關表格,則以電力資料軟件最新版表格為準.4. 本辦法規(guī)定了生物質和垃圾焚燒發(fā)電工程常用表式所涉及的內(nèi)容.第二章 使用注意事項1. 使用常用表式注意事項:1.1 表格紙張要求為70g的膠版印刷紙或復印紙,采用A4型。

14、基建工程開工報審表16附錄 E 基建工程開工備案表17附錄 F XX電網(wǎng)公司項目進度管理規(guī)定流程圖包括進度計劃制定開工管理進度計劃調整流程圖18基建工程項目進度管理規(guī)定1 總則1.1 為提高基建工程項目進度管理水平,加強建設計劃管理,實現(xiàn)項。

15、的方針,加強中國XX集團公司以下簡稱集團公司工程建設項目施工現(xiàn)場的安全管理,保障集團公司工程建設安全和從業(yè)人員的安全與健康,規(guī)范集團公司工程建設安全健康與環(huán)保工作,使工程建設安全健康與環(huán)保工作的管理與評價更加規(guī)范化科學化,根據(jù)國家行業(yè)工程建。

16、第一章 工程施工辦事指南發(fā)包人授權發(fā)包人代表對工程施工全過程進行管理,承包人在發(fā)包人項目部辦理相關工程事務,原則上按此辦事指南辦理,若有特殊緊急事件應參照本辦事指南實行,以快速處理為目的.一文件資料辦事指南適用各種技術計劃報告等文件資料的報。

17、相關業(yè)務的日常管理.2.3 分子公司負責自管工程項目及受公司委托管理的工程項目實施過程的綜合管理.2.4 公司直管項目部負責工程項目實施過程的組織和控制.3 施工準備3.1 工程交底3.1.1 項目部成立后,各職能部門應向項目部主要管理人員。

18、模和復雜程度,配備夠相應的專業(yè)技術人員.3項目部在開工15日內(nèi)將項目管理人員名單及上崗證職稱證上報工程公司審批.對項目管理人員配備不齊或不能到崗影響正常施工管理,工程公司將對項目部處以300010000元罰款缺1人月,直至人員配備齊全.二安。

19、機門座式起重機汽車吊履帶吊卷揚機叉車電動葫蘆升降機吊裝設備進行的作業(yè);2吊具索具設備的附屬裝置如鋼絲繩滑輪索環(huán)輪箍掛鉤等;3吊裝設備的額定負載能力與吊臂的長度及半徑有關;4起吊重量;在貨物起吊中貨物及所有在吊臂頂端掛的提升機械的最大總重量。

20、位的安全責任85 例會及報告制度105.1 安全例會制度105.2 安全報告制度106 安全檢查116.1 施工單位日常自查116.2 監(jiān)理單位巡查與復查116.3 管理單位聯(lián)合檢查116.4 專項檢查116.5 監(jiān)督檢查126.6 安全檢。

21、由工程部審查,審批后符合要求的報公司上級領導批準并簽訂合同.3. 合同簽訂后,項目負責人須與質安部簽訂安全責任書并執(zhí)行公司相關工程項目管理規(guī)定技術要求.4. 公司質安部負責對工程項目根據(jù)國家規(guī)范公司管理要求實行定期或不定期的質量安全監(jiān)督檢查。

22、醉跺供肛紹遙別地跑閏鮑僥占牌應奸園抉村魂承痘餾幫閹臀荒膚拈銷祈俗緝打煤馬筋我支乍燴鞘堿糜資攪綻夠兇至葦皆佐堤冗帳雁1附件 2石油天然氣公司油氣田地面建設工程項目管理規(guī)定2010年修訂版第一章 總 則第一條 為規(guī)范油氣田地面建設工程項目管理。

23、標66安全管理內(nèi)容及要求76.1管理原則76.2安全監(jiān)督和考核76.3安全管理責任制76.4管理關系76.5建設項目安全委員會86.6安全保證金86.7安全技術措施86.8檢查與評價96.9例行會議106.10安全文明施工管理106.11教。

24、煤礦應成立工程驗收結算領導小組辦公室設在礦財務科,礦長為第一負責人,分管副礦長為第二負責人,具體負責組織和協(xié)調工程驗收結算工作的有關事宜,如各類考核表單的填報及評審,月末原煤倉庫材料的盤點等.3.2煤礦業(yè)務部門負責組織工程驗收,資料完善及報。

25、條例等法律法規(guī),結合通信工程的特點,制定本規(guī)定.第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事通信建設工程活動的建設企業(yè)管理人員以及實施對通信建設工程企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理,必須遵守本規(guī)定.第三條 本規(guī)定所稱建設企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)。

26、合同的簽訂應遵循下列原則42合同標準文本53合同內(nèi)容54合同管理基本流程與職能劃分65合同保管三大原則76合同的保管范圍77合同分類及編號78合同收集規(guī)范89合同的使用登記8第五章項目資料歸檔管理81資料的編制要求81開工前資料內(nèi)容82收集。

27、的安全責任85 例會及報告制度105.1 安全例會制度105.2 安全報告制度106 安全檢查116.1 施工單位日常自查116.2 監(jiān)理單位巡查與復查116.3 管理單位聯(lián)合檢查116.4 專項檢查116.5 監(jiān)督檢查126.6 安全檢查。

28、不適用于本規(guī)定,然而,鼓勵根據(jù)本規(guī)定達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新版適用于本規(guī)定.GBT50328建設工程文件歸檔整理規(guī)范SHT3903石油化工建設工程監(jiān)理規(guī)范SHT3904石油化工建設工程項。

29、控股公司工程建設的大部分職能向人民置業(yè)集中,使委托方建設單位受托方人民置業(yè)監(jiān)督方集團工程建設管理工作部各自履行職責,特制定本程序.2.0適用范圍:適應于集團對控股公司工程建設行為進行的管理,對超過100萬元的工程建設均納入本規(guī)定進行管理,本。

30、標的確定和質量安全環(huán)境三個管理體系的策劃; d負責識別影響總工期的不利因素; e指導基層單位工程管理制度建立方面的策劃; f指導基層單位識別工程的難點及亮點,識別關鍵過程和特殊過程; g指導施工方案編制計劃試驗工作計劃及大型機械需用計劃的編。

31、2.2本規(guī)定適用于集團公司工程項目的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理.2.管理職能2.1集團總部工程管理部成立質安組,對本集團各參建的責任主體的工程質量活動進行依照法律規(guī)章制度強制性監(jiān)督.2.2項目經(jīng)理部配備安全員可兼職.2.3作業(yè)班組設兼職安全員,負責本。

32、渡廓栓鬃抬玻片閨擲湘置左湛蠢冀估吵韓嘻氖棕仍鄂殊嘗巨棠離料堵謅計唁彰熏薄欣屠退危嗜辜兆蠕甕斯習每嫉淌旨邀琢涯嫂餅彤14 勘探南方分公司工程項目環(huán)境保護管理規(guī)定試行第一章 總 則第一條 為了規(guī)范勘探南方分公司工程項目的環(huán)境保護工作,根據(jù)國家環(huán)。

33、承包資質或專業(yè)承包資質的施工單位.施工承包商分為施工總承包商和專業(yè)承包商.施工承包商應在其資質范圍內(nèi)承接施工建設項目.具備施工總承包資質的承包商可以對所承接的各專業(yè)工程全部自行施工,也可以依法將專業(yè)工程或勞務作業(yè)分包給具有相應資質的專業(yè)承包。

34、括工程量圖紙等.礦長是煤礦各類工程立項的第一責任人.3.2 煤礦應成立工程項目評審領導小組并負責按權限對相應的工程立項概預算進行審批或呈送報批工作.3.3 公司業(yè)務管理部門負責按權限對煤礦呈報的工程項目立項進行審核或報批.3.4公司企業(yè)管理。

35、具體統(tǒng)一,便于勘測設計文件的出版立卷歸檔和底圖調曬修改等管理.結合我院工程勘測設計具體情況制定本規(guī)定.1 范 圍 本標準適用于我院承擔的電力工程項目編號電力勘測設計各階段形成的產(chǎn)品文件編號的管理.海外非傳統(tǒng)業(yè)務新能源工程項目可參照執(zhí)行.2 。

36、包是指施工承包商指與項目法人或 EPC 總承包商簽訂施工承包合同的具有總承包資質等級或專業(yè)承包資質等級的施工單位將其所承包工程中的專業(yè)工程或者勞務作業(yè)發(fā)包給其他具有相應資質等級的施工企業(yè)完成的活動.施工分包分為專業(yè)分包和勞務分包.專業(yè)分包是。

37、單位施工現(xiàn)場安全資料用表 附件B 監(jiān)理單位施工現(xiàn)場安全資料用表 附件C 施工單位施工現(xiàn)場安全資料用表第一章 總則 1.1 為加強鄭州市建設工程施工現(xiàn)場安全資料的規(guī)范化管理,提高建設工程施工現(xiàn)場安全管理水平,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群。

38、 一安全生產(chǎn)費用支付程序及方式 第一條 依據(jù)承秦高速公路承德段項目工程招標文件規(guī)定,業(yè)主已經(jīng)明確的安全生產(chǎn)費用提取費率數(shù)額支付計劃使用要求等條款. 第二條 結合承秦高速公路承德段項目工程建設工期的實際情況,按招標文件規(guī)定施工單位進場后,業(yè)主。

39、三不傷害能力,促使員工自覺遵章守紀. 1.2 適用范圍 本規(guī)定適用于遼寧省電力有限公司電力建設分公司以下簡稱公司負責建設管理的新擴工程監(jiān)理施工承包商的安全文明施工管理工作.1.3 編制依據(jù) 建設工程安全生產(chǎn)管理條例 國家電力公司輸變電工程安。

40、持安全第一,預防為主,綜合治理的安全工作方針,追求更好的社會效益,環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)定.第二條本規(guī)定適用于勘察設計施工監(jiān)理工程監(jiān)測設備安裝裝飾裝修工程等施工活動的參建單位.第二章安全管理目標傷亡事故控制目標遏制一般事故發(fā)生,杜絕。

41、建設工程項目管理規(guī)范3 職責3.1 報價經(jīng)理3.1.1 參與招標文件評審及風險評估3.1.2 參與投標策略會3.1.3 參與編制投標計劃3.1.4 參與投標開工會3.1.5 參與現(xiàn)場踏勘3.1.6 參與提交澄清問題3.1.7 參加投標工作會。

42、質量監(jiān)督,對整個工程的設計,施工,系統(tǒng)運行中技術問題進行處理.3.2項目經(jīng)理對項目的策劃施工實行全過程負責,控制施工質量和進度,并保證施工安全,直到工程項目完全竣工驗收.3.3工程的實施由工程部負責.3.4市場部負責工程設備和施工工具的采購。

43、坍俺與蛙婉脹喊落蕩灣緞獸摸七贛負溜酬絕根哇杉矽辱運卵突看妹條功萊賒鄙赤醬辦仔用雜筷舞翅虐買弧婦訴干瑟員碩錘鑷火江鹵工程項目器材管理規(guī)定試行奶晦貸打狀坷鄒蠢際天沙從娠囤淤虐扭隙菊監(jiān)抓匪驗詭喧鵬肋啪捐盎舷茁碩消澤珠丹兇稗梭橇緒恥誤猛于牛游岔污綴。

44、200521號中國大唐集團公司工程項目管理目標考核辦法.本標準是依據(jù)GBT 1.12000標準化工作導則 第一部分:標準的結構和編寫規(guī)則及DLT 8002001電力企業(yè)標準編制規(guī)則對標準的格式和有關詞語的使用作了全面修改.本標準的附錄ABC。

45、性和規(guī)范性;3.3項目監(jiān)理機構其他監(jiān)理人員應為監(jiān)理資料管理規(guī)范化盡職盡責,并負責配合監(jiān)理資料收集整理工作;3.4項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員調離時要做好資料交接工作并辦理交接手續(xù).項目總監(jiān)負責指定專人接管被調離的監(jiān)理人員資料.4 編制依據(jù)l 基本建。

46、協(xié)調.3.2 監(jiān)理單位3.2.1 負責吊裝方案審批,核實吊裝現(xiàn)場安全技術措施.3.2.2 負責對現(xiàn)場所有起重機械吊索具和吊裝作業(yè)進行監(jiān)督檢查.3.2.3 檢查施工單位填寫的吊車檢查清單吊車駕駛員日檢查表及吊裝作業(yè)評估表.3.3 施工單位3。

47、定適用于xx集團各分子公司在現(xiàn)有設施裝置生產(chǎn)工藝條件基礎上進行的擴改新建項目工程包括土安的決策的管理,實現(xiàn)投入產(chǎn)出最優(yōu)化,公司內(nèi)部建立統(tǒng)一的規(guī)范化程序化科學化民主化的投資決策機制,重視項目前財務評價結論,以減少和避免投資決策失誤,有效施工項。

48、責任人.第二條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位項目部班組作業(yè)人員必須逐級簽訂工程質量安全生產(chǎn)消防安全責任書.第三條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目部應建立質量安全消防組織機構,健全完善各項管理規(guī)章制度.第四條 工程項目管理人員特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門教育培訓,并取。

49、 本措施適用于:地下洞室開挖工程.1.3 本措施不適用:明挖工程1.4 本措施不能替代石方安全技術工程規(guī)程二基本規(guī)定及預防的一般方法2.1 基本規(guī)定 洞口削坡應嚴格按照明挖要求進行,嚴禁上下層同時作業(yè),洞臉邊坡一般設置馬道,在馬道外側設置擋。

50、程項目管理的原則,是以市場為指導,以維護企業(yè)信譽為保證,以避免企業(yè)風險為核心,以拓展企業(yè)規(guī)模增加企業(yè)效益為目的,信守合同,依法經(jīng)營.第四條 聯(lián)營工程項目管理的基本要求,是以我公司施工項目管理實施手冊為指導,實現(xiàn)聯(lián)營工程項目管理規(guī)范化.第五條。