建設(shè)工程項目代建策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、面布置 0606 項目管理制度項目管理制度 0707 臨設(shè)策劃臨設(shè)策劃CI 0808 物資設(shè)備進場計劃物資設(shè)備進場計劃 前期策劃目錄前期策劃目錄 0909 工期策劃工期策劃 1010 商務(wù)策劃商務(wù)策劃 一一 項目概況項目概況 序號序號 項目。
2、預(yù)審 1.3 環(huán)評審批 1.4 地形圖測繪 1.5 地質(zhì)勘察 1.6 項目立項審批 階段 1.1 項目可行性研究報告編制 工作任務(wù)可行性研究報告編制可行性研究報告編制 審查部門協(xié)辦部門 工作周期 15 個工作日個工作日前置條件 所需文件流程。
3、建安工程費用及相關(guān)規(guī)費等. 建設(shè)地點: 建設(shè)規(guī)模:項目建設(shè)總建筑面積 .主要經(jīng)濟技術(shù)指標最終以政府各職 能部門批準文件為準. 建設(shè)內(nèi)容:包括地塊平整建安工程施工設(shè)備及工器具購置以及本項目規(guī)劃紅 線范圍內(nèi)的綠化公建配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等所有。
4、四要件: 1項目立項批準文件或年度投資計劃; 2企業(yè)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照. 五時限: 呈報文件齊備當日即批. 。
5、 天;概念設(shè)計 20 天; 4對民營企業(yè)和外商投資企業(yè)的招標項目可進行邀請招標,招投標時間 15 天大型項目可適當延長. 二辦理建設(shè)工程項目招標投標報建審批所需資料 1項目立項批準書; 2土地使用證或建設(shè)工程規(guī)劃用地許可證; 3銀行資金證明。
6、團有限 公司 代建人: 陜西省西咸新區(qū)涇河新城工程建設(shè)有限公司 依照 中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 和有關(guān)建設(shè)項目管理辦法,經(jīng)委托人研究,同意將 西咸新區(qū)涇 河新城崇文塔景區(qū)二期景觀工程 建設(shè)項目委托給代建人實 施代建管理,按。
7、用的原則,就代建管理事項協(xié)商一致,訂立本合同. 一項目概況 工程名稱: 工程地點: 工程內(nèi)容: 總 投 資:建安費約 元. 二工程總建設(shè)期 工程總建設(shè)期: 日,自委托人確定的開工之日起開始計 算. 三質(zhì)量標準:符合國家規(guī)定的合格標準. 四合。
8、一部分 協(xié)議書 發(fā)包人全稱:陜西省西咸新區(qū)涇河新城土地儲備中心 承包人全稱:陜西省肖柯園林工程有限公司 依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法 律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施 工協(xié)商一致。
9、投資人與合作伙伴在房地產(chǎn)開發(fā)中獲得收益. 綠城管理集團充分融合綠城23年開發(fā)經(jīng)驗與數(shù)百個項目7年專注代建實踐經(jīng)驗,以管理創(chuàng)造價值,致力于成為 最值得托付的房地開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商. 綠城管理截止目前在管項目分布地圖 過去7年時間內(nèi),綠城管理集。
10、建安工程費用及相關(guān)規(guī)費等. 建設(shè)地點: 建設(shè)規(guī)模:項目建設(shè)總建筑面積 .主要經(jīng)濟技術(shù)指標最終以政府各職 能部門批準文件為準. 建設(shè)內(nèi)容:包括地塊平整建安工程施工設(shè)備及工器具購置以及本項目規(guī)劃紅 線范圍內(nèi)的綠化公建配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等所有。
11、學(xué)課件: 生物課件: 地理課件: 歷史課件: 公眾號:米小俠 01 全階段開發(fā)報建流程全階段開發(fā)報建流程 開發(fā)報建策劃 公眾號:米小俠 全階段開發(fā)報建流程全階段開發(fā)報建流程 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案批復(fù) 項目獲取 出讓合同簽訂 項目立項。
12、潮拾憶國潮 既而既而 設(shè)置各個朝代精華設(shè)置各個朝代精華 告誡現(xiàn)代人告誡現(xiàn)代人,科技發(fā)展迅速科技發(fā)展迅速的的現(xiàn)現(xiàn)在在 切記勿忘切記勿忘中中華華民民國國過過往歷程往歷程,汲取大汲取大中中華國粹華國粹 由由此此 本方本方案把古代傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代潮流。
13、許可證 五五 施工準備階段施工準備階段 建設(shè)工程施工許可證建設(shè)工程施工許可證 六六 房產(chǎn)預(yù)售階段房產(chǎn)預(yù)售階段 商品房預(yù)售許可證商品房預(yù)售許可證 七七 竣工驗收階段竣工驗收階段 建設(shè)工程竣工驗收備案證建設(shè)工程竣工驗收備案證 一項目立項階段一項。
14、建安工程費用及相關(guān)規(guī)費等. 建設(shè)地點: 建設(shè)規(guī)模:項目建設(shè)總建筑面積 .主要經(jīng)濟技術(shù)指標最終以政府各職 能部門批準文件為準. 建設(shè)內(nèi)容:包括地塊平整建安工程施工設(shè)備及工器具購置以及本項目規(guī)劃紅 線范圍內(nèi)的綠化公建配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等所有。
15、 投標須知及前附表2 一投標須知前附表3 二投標須知5 一總則5 二招標文件6 三投標文件的編制8 四投標文件的提交12 五開標評標定標及合同簽訂14 第二章 開標評標及定標辦法16 一總則16 二開標評標辦法程序和細則18 三附件21 一。
16、許可證 五五 施工準備階段施工準備階段 建設(shè)工程施工許可證建設(shè)工程施工許可證 六六 房產(chǎn)預(yù)售階段房產(chǎn)預(yù)售階段 商品房預(yù)售許可證商品房預(yù)售許可證 七七 竣工驗收階段竣工驗收階段 建設(shè)工程竣工驗收備案證建設(shè)工程竣工驗收備案證 一項目立項階段一項。
17、建安工程費用及相關(guān)規(guī)費等. 建設(shè)地點: 建設(shè)規(guī)模:項目建設(shè)總建筑面積 .主要經(jīng)濟技術(shù)指標最終以政府各職 能部門批準文件為準. 建設(shè)內(nèi)容:包括地塊平整建安工程施工設(shè)備及工器具購置以及本項目規(guī)劃紅 線范圍內(nèi)的綠化公建配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等所有。
18、 理無序,已縐走到了収展癿盡頭.叏而代乊癿是新生癿現(xiàn)代化癿農(nóng)產(chǎn)品批収市 場.在仂天建設(shè)一個設(shè)施技術(shù)觃劃水平縐營管理模式落后癿農(nóng)產(chǎn)品批収 市場將存在巨大癿風(fēng)險.而縐營管理模式?jīng)Q定著前面幾個要素癿配置思路.因 此模式癿選擇對二批収市場癿成敗興亡。
19、的建筑平面圖 . 7 11 方案的建筑剖面圖 . 8 12 方案的設(shè)計說明 . 8 附則 . 9 附表 . 10 1 1 總則總則 為規(guī)范制圖標準,提高審批效率,根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī) 劃法 廣西壯族自治區(qū)實施中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法 辦。
20、業(yè)化原則 . 13 五協(xié)調(diào)原則 . 13 六特殊性原則 . 14 第二節(jié) 項目代建管理總體框架 . 14 一項目代建管理工作總體框架圖 . 14 二項目管理各階段的管理概述 . 15 第三章 對本項目特點的認識和理解 . 32 第四章 項目。
21、和主要措施. 12第一章 項目質(zhì)量管理目標和主要措施.12第一節(jié) 質(zhì)量管理體系.12第二節(jié) 質(zhì)量控制階段.14第三節(jié) 質(zhì)量因素的控制.15第四節(jié) 質(zhì)量控制的方法.16第五節(jié) 施工工序質(zhì)量管理與控制.17第六節(jié) 工程階段性驗收與竣工驗收程序。
22、自身的創(chuàng)新能力以及它對社會經(jīng)濟系統(tǒng)的影響分不開,這也正是科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的歷史的真實的寫照. 以建筑材料為例,工業(yè)革命前一直以木磚石為主,工業(yè)革命直接引起建筑材料方面的技術(shù)變革,帶來了嶄新的建筑空間形式,通過鋼筋混凝土和玻璃實現(xiàn)的體育場。
23、項協(xié)商一致,訂立本合同.一項目概況工程名稱:工程地點:工程內(nèi)容:總 投 資:建安費約元.二工程總建設(shè)期工程總建設(shè)期:日,自委托人確定的開工之日起開始計算.三質(zhì)量標準:符合國家規(guī)定的合格標準.四合同價款委托人以項目建安費的 作為代建人的代建管。
24、則. 1第二章日常工作管理.1第三章辦公用品及營產(chǎn)營具管理.2第四章請銷假制度.3第五章電話及通訊.4第六章空調(diào)及車輛使用管理制度.4第七章餐飲管理.5第八章費用標準及待遇.6第九章食堂管理及核算辦法.7第十章差旅費開支管理辦法.8第十一章。
25、同水平年各類用電負荷電力電量需求預(yù)測第五章電源規(guī)劃及電力電量平衡第六章工程管理第一節(jié)管理體制與運行機制第二節(jié)發(fā)用電管理第七章投資計算第一節(jié)電源投資第二節(jié)電網(wǎng)規(guī)劃投資第八章經(jīng)濟評價第一節(jié)國民經(jīng)濟評價第二節(jié)環(huán)境及社會效益第三節(jié)財務(wù)評價第四節(jié)電價。
26、程變更原行政審批事項以及本市審批權(quán)限以外的市政工程,仍按原規(guī)定執(zhí)行.審批事項:核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 含勘測成果資料備案建設(shè)工程設(shè)計方案審查 ;民用建筑項目應(yīng)建防空地下室的項目審核;防空地下室專項設(shè)計審查;建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批;大型。
27、織結(jié)構(gòu)四安全管理組織結(jié)構(gòu).4五項目安全管理制度編制計劃五項目安全管理制度編制計劃: :6六安全管理措施六安全管理措施.7七安全專項方案控制計劃七安全專項方案控制計劃.9八需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃:八需專家論證的危險性較大。
28、同水平年各類用電負荷電力電量需求預(yù)測第五章電源規(guī)劃及電力電量平衡第六章工程管理第一節(jié)管理體制與運行機制第二節(jié)發(fā)用電管理第七章投資計算第一節(jié)電源投資第二節(jié)電網(wǎng)規(guī)劃投資第八章經(jīng)濟評價第一節(jié)國民經(jīng)濟評價第二節(jié)環(huán)境及社會效益第三節(jié)財務(wù)評價第四節(jié)電價。
29、各類用電負荷電力電量需求預(yù)測第五章電源規(guī)劃及電力電量平衡第六章工程管理第一節(jié)管理體制與運行機制第二節(jié)發(fā)用電管理第七章投資計算第一節(jié)電源投資第二節(jié)電網(wǎng)規(guī)劃投資第八章經(jīng)濟評價第一節(jié)國民經(jīng)濟評價第二節(jié)環(huán)境及社會效益第三節(jié)財務(wù)評價第四節(jié)電價承受能力。
30、41.1 項目概況.4項目名稱.4建設(shè)性質(zhì). 4項目建設(shè)單位.4建設(shè)地點規(guī)模建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)期限.4投資規(guī)模及資金構(gòu)成.51.2 可行性研究報告編制依據(jù).71.3 結(jié)論.7第二章第二章項目建設(shè)背景及必要性項目建設(shè)背景及必要性.82.1 建設(shè)。
31、 工程投資估算.21.6 環(huán)境影響分析.21.7 綜合評價.31.8 結(jié)論.3第二章項目區(qū)概況.42.1 自然概況.42.2 社會經(jīng)濟狀況.62.3 項目區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀.7第三章項目必要性和可行性分析.93.1 河道治理現(xiàn)狀及存在的主要問題.9。
32、二章項目背景.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.一廣西旅游產(chǎn)業(yè)總體布局.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.二桂林市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀. 錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.三桂林市旅游房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及展望.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.四觀光農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及。
33、8第一節(jié)居民生活用能現(xiàn)狀.8第二節(jié)實施小水電代燃料生態(tài)工程的必要性.8第四章第四章電力電量發(fā)展規(guī)劃電力電量發(fā)展規(guī)劃.9第一節(jié)典型代燃料戶電力電量需求.9第二節(jié)不同水平年各類用電負荷電力電量需求預(yù)測.10基準年夏季典型負荷kw.11基準年冬季。
34、同水平年各類用電負荷電力電量需求預(yù)測第五章電源規(guī)劃及電力電量平衡第六章工程管理第一節(jié)管理體制與運行機制第二節(jié)發(fā)用電管理第七章投資計算第一節(jié)電源投資第二節(jié)電網(wǎng)規(guī)劃投資第八章經(jīng)濟評價第一節(jié)國民經(jīng)濟評價第二節(jié)環(huán)境及社會效益第三節(jié)財務(wù)評價第四節(jié)電價。
35、案代建管理方案 一一 項目管理流程和進程控制措施項目管理流程和進程控制措施 1 項目代建管理總流程 2 項目進程控制措施 二二 項目招標方案合同管項目招標方案合同管理和信息辦法理和信息辦法 1 項目招標方案 2 2 合同管理辦法 3 3 信。
36、 3施工隊伍的資質(zhì)審查. 政府有關(guān)部門 項目業(yè)主 工程 項目 承 建 單 位 監(jiān) 理 單 位 工程部經(jīng)理 工程部副經(jīng)理 合同預(yù)算部 總工 土 建 結(jié) 構(gòu) 組 園林 水電 組 材 料 供 應(yīng) 組 信 息 報 表 組 4工程所需原材料半成品的質(zhì)。
37、水平年各類用電負荷電力電量需求預(yù)測第五章電源規(guī)劃及電力電量平衡第六章工程管理第一節(jié)管理體制與運行機制第二節(jié)發(fā)用電管理第七章投資計算第一節(jié)電源投資第二節(jié)電網(wǎng)規(guī)劃投資第八章經(jīng)濟評價第一節(jié)國民經(jīng)濟評價第二節(jié)環(huán)境及社會效益第三節(jié)財務(wù)評價第四節(jié)電價承。
38、第二節(jié)不同水平年各類用電負荷電力電量需求預(yù)測第五章電源規(guī)劃及電力電量平衡第六章工程管理第一節(jié)管理體制與運行機制第二節(jié)發(fā)用電管理第七章投資計算第一節(jié)電源投資第二節(jié)電網(wǎng)規(guī)劃投資第八章經(jīng)濟評價第一節(jié)國民經(jīng)濟評價第二節(jié)環(huán)境及社會效益第三節(jié)財務(wù)評價第。
39、章第三章需求分析需求分析16一服務(wù)范圍.16二辦學(xué)規(guī)模的確定.18三教職員工隊伍規(guī)模的確定.19四建設(shè)用地規(guī)模的確定.19五建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模的確定.19第四章第四章項目選址與建設(shè)條件項目選址與建設(shè)條件 25一項目選址.25二建設(shè)條件.28三場。
40、的范圍劃分. 5第四章第四章 工程進度管理工程進度管理. 5第五章第五章 工程質(zhì)量及安全管理工程質(zhì)量及安全管理. 8第六章第六章 工程成本管理工程成本管理. 22第七章第七章 采購與招標管理采購與招標管理. 28第八章第八章 項目的溝通管理。
41、吊籃的拆卸高處作業(yè)電動吊籃的拆卸九九高處作業(yè)吊籃安全操作規(guī)程高處作業(yè)吊籃安全操作規(guī)程十十安全保障安全保障一編制依據(jù)一編制依據(jù)1本工程的建筑結(jié)構(gòu)施工圖紙2中華人民共和國高處作業(yè)吊籃標準 GB1915520033北京建筑施工安全操作規(guī)程 DBJ。
42、計工作.10負責審查工程施工進度報表.11協(xié)助工程部部長定期組織工程例會.12參加施工圖會審工作.13協(xié)助規(guī)劃設(shè)計部審查設(shè)計方案及施工圖工作.14負責辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作.二資料員1負責工程部內(nèi)部文件和資料的收發(fā)工作.2負責工程部內(nèi)部的計。
43、 施工準備階段施工準備階段 建設(shè)工程施工許可證建設(shè)工程施工許可證六六 房產(chǎn)預(yù)售階段房產(chǎn)預(yù)售階段 商品房預(yù)售許可證商品房預(yù)售許可證七七 竣工驗收階段竣工驗收階段 建設(shè)工程竣工驗收備案證建設(shè)工程竣工驗收備案證一項目立項階段一項目立項階段1.1 。
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