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建設工程項目施工進度管理制度

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1、各地方公司:為適應集團標準化管理需要,明確工程條線各管理主體在計劃進度管理中的職責和權限,同時保證各項目管理更加精細化標準化高效化,特制定金輝集團工程進度管理制度2017試行版,本管理制度自發布之日起試行實施,并于2017年12月30日依據。

2、 年 12 月 30 日依據各地方公司項目執行情況及反饋意見進行修訂,請各地 方公司遵照執行. 工程管理中心 2017 年 2 月 23 日 2 2 7 7 金輝集團工程進度管理制度2017 試行版 第一章 總則 第一條 為適應集團標準化管。

3、部項目章 項目負責人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項目監理機構項目章 總專業監理工程師: 日 期: 年 月 日。

4、號:編號:BTBT AJAJ 203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準。

5、 生效日期:20070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度 項建筑工程施工進度控制管理制度 項 目目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 。

6、施 發文記錄掃描 文件上傳ERP 備案 備案 發文記錄掃描 文件上傳RRP 發文記錄掃描 文件上傳RRP 是否送審圖機 構審查 ERP系統運行 設計變更通知 單及附表存檔 設計變更通知 單及附表存檔 填寫變更通知 單及變更通知 單附表 總經。

7、全生產管理制度進入施工現場安全生產管理制度 安全生產直接關系著每位職工的生命安全和身心健康,關系著企業的興旺 和發達,為了保障施工現場安全生產的順利進行,特指定安全生產管理制度 如下: 1建立安全生產領導委員會和領導小組,建立安全生產責任制。

8、人員職責,并定期進行考核評價和獎懲. 3負責在本項目內貫徹落實公司質量環境職業健康安全方針和總體目標,主持制定 項目質量環境職業健康安全目標. 4負責對施工項目實施全過程全面管理,組織制定項目部的各項管理制度. 5嚴格履行與建設單位簽訂的合。

9、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。

10、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。

11、管理制度總 一工程項目管理組織架構 注:1.虛線框標注的部門為公司非常設機構; 2.設計評審組由土建技術工藝設備工程財務安全質量使用單位市場 采購以及中介結構等相關專家組成; 3.預算組:由工程人員財務人員技術人員設備人員采購人員中介服務機。

12、1.1. 組織對公司所屬項目工程進度進行檢查評估,重點監控和防止項目的開盤風險和交 付風險. 新條款內容: 4.1.3. 組織對公司所屬項目工程進度進行檢查評估,重點監控和防止項目的開盤風險和竣 備風險. 調整說明: 2020年工程條線重。

13、構; 2.設計評審組由土建技術工藝設備工程財務安全質量使用單位市場采 購以及中介結構等相關專家組成; 3.預算組:由工程人員財務人員技術人員設備人員采購人員中介服務機構等相關 專家組成; 4.決算組:由工程人員財務人員技術人員設備部人員采購。

14、8 樣板引路制度 . 10 質量檢查制度 . 11 關鍵特殊工序的過程質量旁站制度 . 12 質量例會制度 . 13 混凝土澆筑會簽制度. 14 成品保護制度 . 16 質量獎罰制度 . 17 質量文件記錄制度 . 27 總分包質量管理制度。

15、生產任務協調一 致.選擇合格物資及供應商,并監督其質量保證能力,保證物資供給 及時充足質量合格. 副經理是分部內質量第一責任者,組織本分部生產,保障質 量工作與生產任務協調一致.保障分部內質量管理的資源配置. 技術質量部從技術方面提出防范措。

16、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對象為進入本公司管理現場內的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進場須知進場須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經公司審核通過,并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進場.并在。

17、 元. 2對發現破壞安全防護設施,及時制止,并抓獲破壞者,及時 向安全員及工長匯報的,給予獎勵 50 元. 3在消除隱患,遵規守紀,預防和避免重大傷亡事故發生有貢 獻者,經核實獎勵 100500 元. 4工程項目開工到竣工未發生重傷亡及其以。

18、參加單位有 質量監督業主代表及相關的施工單位設計院和各專業監理工程師等. 3綜合圖紙會審由施工單位負責做好記錄,記錄整理后參加各單位簽字 蓋章后生效,作為正式技術文件,與施工圖有同等效力. 4圖紙會審記錄應在會審后一周內送發給各有關單位. 。

19、生產任務協調一 致.選擇合格物資及供應商,并監督其質量保證能力,保證物資供給 及時充足質量合格. 副經理是分部內質量第一責任者,組織本分部生產,保障質 量工作與生產任務協調一致.保障分部內質量管理的資源配置. 技術質量部從技術方面提出防范措。

20、程施工進度管理考核制度 1 1 目的和范圍目的和范圍 為了加強工程施工進度的管理工作, 提高工程進度計劃管理水平, 規范工 程進度管理考核行為, 實現工程既定的網絡計劃目標, 確保按時完成建設工程 項目,特制定本制度. 本制度適用于中鐵三局。

21、職責: . 15 量測員崗位職責 . 15 第三章 實施細則 . 16 第一條 施工組織設計實施細則 . 16 第二條 技術交底制度 . 17 第三條 測量及量測實施細則 . 19 第四條 試驗檢測實施細則 . 22 第五條 自檢制度 . 。

22、和國招標投標政建設,根據中華人民共和國建筑法 中華人民共和國招標投標 法和法和省省市市縣縣的有關規定,結合的有關規定,結合本鎮學校本鎮學校基本建設工作實際,制定本基本建設工作實際,制定本 規定.規定. 第二條第二條 學校基本建設的任務是制定。

23、各參建單位職責分工 . 4 七七 管理制度管理制度. 11 一 施工圖會審制度 . 11 二 施工方案評審制度 . 16 三 現場計量簽證制度 . 20 四 工程變更及現場簽證管理制度 . 22 五 資金支付管理制度 . 24 六碰頭會周例。

24、編制的各項計劃,批準項目所屬各施工單位上報的施工進度計劃.組織對項 目的施工進度檢查,評估項目施工總進度和各施工隊進度完成情況.組織或授權組織各 部門及施工隊定期召開調度會,決策資源調度; 2項目副經理協助項目經理進行具體的進度管理,是項目。

25、 要求 2.2 GBT240012004 ISO14001:2004環境管理體系 要求及使用指南 2.3 GBT280012011職業健康安全管理體系 要求 2.4 GBT 504302007工程建設施工企業質量管理規范 2.5 YDDLQ。

26、3.2國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知 國發201023 號 3.3安全生產事故隱患排查治理暫行規定 安監總局令第 16 號 3.4公路水運工程安全生產監督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號 3.5 集團公司管理和行為規范。

27、量的管理,依據國家有關法律法 規標準和有關規定,結合集團公司實際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團公司建筑公司及項目部對工程項目施工質量的 管理. 2 2 編制依據編制依據 2.1 建筑工程施工質量驗收統一標準2.2 建筑施工組織設計。

28、部供 應部及相關專業技術人員等. 2工程項目竣工驗收小組 組長:董事長 成員:總經理總工程師生產副總經理工程技術部機動部 生產部預決算部安全環保部供應部使用單位負責人及工程項 目部經理和相關專業技術人員等. 二新建工程建設項目建議書和可行性。

29、處特制定如下施工現場管理辦法: 一施工前的準備工作一施工前的準備工作 1 工程開工前, 由片區主管和施工隊長匯同現場工程監理人員及 廠家督導對施工現場進行勘察,初步確定區域位置,進行區域標 示工作作業區材料區工具區廢料區余料區工程項目 施工。

30、興業創利,一業為主,多元 經營,艱苦奮斗,勵精圖治,為攀登建筑業高峰,為企業的 盈利,員工的增收,創造共同富裕的美好前景而共同拼搏和 奮斗. 本篇制度是根據現代企業的要求以及本公司的實際情 況,經過討論和研究制訂而成,在實施過程中逐步修改和。

31、 工程質量獎勵管理制度 10 施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則 一總則一總則 為加強對項目部施工現場各項生產活動的管理力度, 確保工程施 工的質量,加快工程施工的速度,提高施工現場安全文明施工等綜合 。

32、制制度 . 5 十施工現場檔案管理制度 . 6 十一施工現場倉庫管理制度 . 6 十二施工現場文明施工理制度 . 7 十三施工現場安全生產管理制度 . 8 十四施工現場臨時用電管理制度 . 8 十五施工現場保衛管理制度 . 9 十六施工現場。

33、16 第二節 編制和審查. 17 第三節 審批和實施. 22 第四節 監督和檢查. 23 第五章 施工技術方案管理. 24 第一節 目的和依據. 24 第二節 內容和分類. 24 第三節 編制和審查. 26 第四節 監督和檢查. 29 第六。

34、 . 323 作業人員安全生產責任制 . 第 4 章 項目安全生產及文明施工管理制度 . 41 通用規定 . 411 現場或臨建區特定作業所要求的最低人身保護設備 . 412 現場或臨建區的所有人員都應遵守合格的行為規范 . 42 個人防護。

35、部管理的施工承包類工程 項目進度計劃管理工作. 本實施細則是考核公司各層次工程項目進度管理和控制的依據. 1.3 使用原則 本公司施工承包類工程項目進度管理應按照本實施細則進行管理和控制,執行行 業地區頒發的有關政策法規及文件要求,還應遵循。

36、工作流程規定.13現場經濟簽證.13現 場 簽 證 單.15工程設計變更.16設計變更現場簽證結算單.17施工圖審查及圖紙會審.18施工組織設計.21工程進度計劃.22工程項目檢查驗收.22隱蔽工程項目檢查驗收.22分項工程項目檢查驗收.2。

37、開竣工日期:2016 年 8 月 25 日2012 年 12 月 30 日分部分項工程施工進度分部分項工程施工進度一KO000K5000KO000K5000計劃 2016 年 8 月 27 開工到 2016 年 9 月 30 完工1計劃分離。

38、度. 111.一般管理人員崗位測評制度.112.責任追查制度.123.辦公設備使用管理制度.144.印章管理制度.145.考勤制度.156.會議制度.167.業務報銷開支控制制度.16二施工現場管理制度. 171.環境保護管理制度.172。

39、分公司主管副總財務總監總裁財務執行四時間規定每月 15 日前,各職能部門各項目公司各分公司申報下月資金使用計劃到財務總監處每月 20 日前,財務總監審核每月 25 日前,總裁審批每月 28 日前,融資部資金籌集計劃完成,列入下月工作計劃五本。

40、管理使用改建和擴建的重要依據,是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據國家地方現行的有關工程建設的法律法規規范標準執行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設項目.第二章第二章建設單位資料管理建設單位資料管理一工程準備階段。

41、口市新和銘城項目所有項目單位,防止過程中出現不安全行為和防止安全事故發生.3術語定義術語定義3.1施工現場:指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所.3.2帶班檢查:指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班。

42、驗收制度.42第十一節項目內業資料管理制度.463總包工程項目部管理制度總包工程項目部管理制度第一節第一節施工前期準備制度施工前期準備制度1 1 施工準備是基本建設程序的重要環節,是加強建設管理工作的有效手段.做好施工準備工作,對于執行基本。

43、冶建施工單位的項目管理要求和做法,結合目前我公司項目管理的實際,按施工項目管理程序和各階段的工作內容在建設公司工程項目管理辦法的基礎上進行修訂完善而編制的.力求做到文字敘述簡潔,輔助表樣實用易于填寫,提高可操作性.1.1.3本手冊要求實施項。

44、監理站管理制度.四川阜六監理站建立的標準化管理制度, 是阜六鐵路建設項目監理的基本管理制度.我站將結合項目監理的工作內容,結合IS09001貫標工作,根據國家相關法律法規和企業的管理規定等,隨時修定管理制度,形成執行檢查改進提高的封閉鏈環。

45、續銷過程中進度管理的重點及手段 三項目竣工交樓階段進度管理的重點及手段 ,第一部分:項目開發進度管理的特點 ,一計劃管理貫穿項目開發的每個環節.從項目立項策劃設計報建工程實施開盤銷售等都無不與計劃管理有關,任何一個環節的進度缺失,都會影響到。

46、節規范操作為手段,提高經濟效益為目的.1.3 成本監控的任務是:遵守國家有關法規政策,落實成本崗位責任制,完善成本管理基礎,形成有效的成本監控系統,努力降低成本,提高經濟效益.2 2 成本管理職責成本管理職責2.1 成本管理部的成本管理職責。

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通信公司通信工程項目施工現場管理制度【12頁】.doc 文檔

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工程項目施工現場隱患排查與治理管理制度(16頁).doc 文檔

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    隱患排查與治理管理制度隱患排查與治理管理制度11目的目的為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,及時辨識發現和消除施工現場各類安全事故生產隱患,防止和減少事故,特制定本制度,22適用范圍適用范圍適用于公司所屬工程項目施工

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深圳建筑公司工程項目施工質量管理制度(34頁).doc 文檔

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    深圳市,集團股份有限公司規章制度制度名稱工程項目施工質量管理制度編號版本號B0目錄1目的和適用范圍2編制依據3職責與權限4管理要求5本制度的支持性文件6記錄修改時間修改頁碼修改內容簡述

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建設項目施工安全管理制度(90頁).doc 文檔

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    目錄第一章安全生產責任制度,3第二章安全生產責任制考核規定,5第三章安全責任目標考核規定,6第四章安全教育與培訓制度,8第五章安全例會制度,10第六章安全技術交底制度,11第七章安全生產檢查及隱患

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建設項目施工安全管理制度(89頁).doc 文檔

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商業工程項目設計變更管理制度(16頁).docx 文檔

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    變更管理流程外部設計單位外聯管理單位區域公司技術管理單位區域公司成本管理單位區域公司質量安全監督管理單位區域公司項目管理單位監理單位施工單位客戶關系管理單位總部相關單位項目管理單位備注設計修改通知單管理流程技術核定單管理流程子分公

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工程建設公司天然氣液化工程項目監理管理制度【14頁】.doc 文檔

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    某某某某天天天天然然然然氣氣氣氣液液液液化化化化工工工工程程程程項項項項目目目目監監監監理理理理工工工工作作作作制制制制度度度度一圖紙會審制度一圖紙會審制度1本天然氣液化LNG工程項目的施工圖紙會審,包括專業會審和綜合會審兩種形式

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四川建設監理公司鐵路工程項目管理制度手冊【47頁】.doc 文檔

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    管理制度標準化之新建阜陽至六安鐵路工程新建阜陽至六安鐵路工程制制度度手手冊冊四川阜六鐵路監理站四川阜六鐵路監理站總則四川阜六鐵路監理站管理制度標準化,是根據工程建設法律法規鐵道部上海鐵路局相關規定和項目管理機構要求,按照合同規定,結合

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    工程項目投標及工程承包合同管理制度YDDLQESC05A0編制,審核,批準,工程項目投標管理0目的為了進一步完善和規范公司的投標管理工作,逐步創建公司投標資源共享,使公司投標工作向高效有序準確及時的方向發展,特制定本制

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    117工程資料管理制度工程資料管理制度第一章第一章總總則則一為適應公司組織架構,明確資料管理程序,按照國家規范標準和地方的有關規定,結合公司的實際情況,特制定本管理辦法,二工程資料指在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文

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    文明施工各項管理制度文明施工各項管理制度序號文件編號文件名稱頁數附注1進入施工現場安全生產管理制度2施工現場消防保衛管理制度3施工現場文明施工管理制度4施工現場環境保護管理制度5文明工地衛生工作

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建設工程公司度假酒店工程項目質量管理制度匯編(37頁).doc 文檔
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建筑工程項目公司管理制度【98頁】.doc 文檔

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    前言建筑工程有限公司,自年組建以來,通過全體員工的共同努力和辛勤勞動,公司逐漸形成了一定的規模,面對激烈的競爭市場,公司核心層全體人員群策群力,審時度勢,認真分析了所面對的市場環境,重新制訂了公司的各項規章管理制度,為企業今后的

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    質量崗位責任制質量崗位責任制項目經理為工程質量第一負責人,按照經審核批準的施工方案工藝規程及監理工程師提出的質量標準組織實施,總工程師受項目經理領導,對項目技術工作負責,對本工程項目的質量管理工作負直接管理責任,督促各分部落實質量規

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總包工程項目部全套管理制度50頁.doc 文檔

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    1編制修訂摘要版次A摘要首次發布會簽欄綜合部財務部質安部投標部項目管理部總經辦2目目錄錄第一節施工前期準備制度,3第二節項目部材料管理制度,5第三節進度工期管理制度,9第四節工程項目施工質量管理制度,12第五節安全生產管理制度,21第六節文

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