建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本制度Tag內(nèi)容描述：
1、第七節(jié) 隱蔽工程驗收11第八節(jié) 材料設(shè)備質(zhì)量管理12第九節(jié) 分部子分部分項工程驗收12第十節(jié) 工程質(zhì)量整改管理14第十一節(jié) 竣工驗收移交管理15第十二節(jié) 工程質(zhì)保管理16第四章 工程質(zhì)量檢查18第五章 質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案19第一節(jié) 質(zhì)量事故應(yīng)。
2、4 第二章:質(zhì)量目標及經(jīng)濟責(zé)任11 第三章:單位子單位工程質(zhì)量控制資料土建13 第四章:工程安全和功能檢驗及主要功能抽查土建22 第五章:水電安裝質(zhì)量控制資料和功能檢驗抽查資料24 第六章:工程質(zhì)量驗收評定35 第七章:單位子單位工程竣工驗。
3、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機具設(shè)備管理制度 十六現(xiàn)場工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查制度 十七質(zhì)量否決制度 十八項目回訪保修制度 十九工程質(zhì)量考核獎懲制度 二十工程質(zhì)量檢查制度 二十一工序質(zhì)量責(zé)任制度 二十二施工工藝流程設(shè)計試驗制度 二。
4、工程,包括各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)。
5、質(zhì)量,各種壁紅墻布的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和相應(yīng)的國家標準. 2.1.3 膠粘劑嵌縫膩子玻璃網(wǎng)格布等,應(yīng)根據(jù)設(shè)計和基層的實際需要提前備齊.但膠粘劑應(yīng)滿 足建筑物的防火要求,避免在高溫下因膠粘劑失去粘結(jié)力使壁紙脫落而引起火災(zāi). 2.2 主要機具。
6、被拆除建筑物的支線切斷或遷移. 3拆除建筑物前,應(yīng)在周圍設(shè)安全欄桿,禁止其他人員入內(nèi). 4拆除建筑物,應(yīng)遵守拆除方案,自上而下進行,禁止數(shù)層同時拆除.拆除作業(yè)人員,應(yīng)站 在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作,拆除某部分時,要防止其他部分發(fā)生坍塌,拆除。
7、須搭 設(shè)操作平臺.不準站在鋼箍上綁扎,也不準將木料管子鋼模板穿在鋼箍內(nèi)作為立人板. 5起吊鋼筋時,下方禁止站人,必須待骨架降到距離模板 1m 以下才準靠近,就位支撐好方可摘鉤. 6起吊鋼筋時,規(guī)格必須統(tǒng)一,不準長短參差不一,細長鋼筋不準一點。
8、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團全面計劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項目整體單位單項和年度計劃預(yù) 算書項目質(zhì)量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
9、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團全面計劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項目整體單位單項和年度計劃預(yù) 算書項目質(zhì)量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
10、工程崗位職責(zé) . 11 計劃資料員崗位職責(zé) . 12 工程建設(shè)部工作人員十不準 . 13 第二部分管理制度 工程項目管理制度 . 15 工程質(zhì)量管理制度 . 18 工程施工管理獎罰制度 . 21 工地安全管理制度 . 29 文明施工管理制度。
11、育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施 工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行 指揮和技術(shù)指導(dǎo). 四施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道 工序的施工質(zhì)量符合驗收標準.堅持做到每個分項分部工程施工 質(zhì)量自檢。
12、須上墻. 2.開工前項目部的施工管理人員必須全部到崗,不在崗的項目經(jīng)理必須到公 司辦理責(zé)任委托書,質(zhì)檢員辦理質(zhì)量責(zé)任委托書. 3.開工前項目經(jīng)理部必須與公司相關(guān)科室配合編制好施工組織設(shè)計和各種專 項施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審批或備案后方可實施。
13、工程 . 3 3 第三節(jié)第三節(jié) 鋼筋工程鋼筋工程 . 3 3 第四節(jié)第四節(jié) 模板工程模板工程 . 5 5 第五節(jié)第五節(jié) 混凝土工程混凝土工程 . 6 6 第六節(jié)第六節(jié) 腳手架工程腳手架工程 . 8 8 第七節(jié)第七節(jié) 砌體工程砌體工程 . 9。
14、各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)任,實行 。
15、術(shù)與質(zhì)量管理制度;掌握高速道岔設(shè)計和技術(shù)標準情況, 完善高速道岔鋪設(shè)技術(shù)和質(zhì)量的管理標準. 施工單位要依據(jù)鐵道 部工管中心組織編制的客運專線鐵路道岔鋪設(shè)手冊 ,結(jié)合項 目特點形成高速道岔鋪設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)要點卡片等技術(shù)文 件,建設(shè)單位要組織。
16、取樣檢 驗證明等質(zhì)量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質(zhì)安員應(yīng)由專人負責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指 定專人參與檢驗,且專業(yè)對口,土建材料檢驗由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質(zhì)安員 參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加。
17、度. 14 2.6 考勤管理制度. 15 2.7 安全管理制度. 17 2.8 車輛管理制度. 18 2.9 會議制度. 22 第三章 人力資源部管理制度. .27 3.1 招聘管理制度. .27 3.2 人事管理制度. .28 3.3 培。
18、包和個人進行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體獎罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎勵條例 本條例適用于對項目質(zhì)量管理做出貢獻舉報項目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。
19、堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,在施工中嚴格執(zhí)行三檢制 ,不合格的產(chǎn)品不 得進入下道工序施工.對于質(zhì)量容易波動容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響 較大的工序和環(huán)節(jié)要加強預(yù)控中間檢查和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量. 對于隱蔽工程要做好隱蔽驗收工作,并有。
20、間,并掛牌標注樣板間,牌掛在窗 口 處; 屋面樣板的牌掛在女兒墻上; 為了保證工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良標準, 分項工程施工 以樣板推動全面施工 保證工程質(zhì)量, ,首先做樣板活, 4. 地面樣板的牌掛在窗口上; 5 水暖電氣和油漆等在自己施工圖中。
21、度測試記錄制度.21十三會議紀要及問題整改制度.22十四質(zhì)量缺陷處理制度.22十五成品保護制度.23十六資料的收集和管理制度.24十七不合格材料的退場管理制度.25十八工程質(zhì)量檢驗制度.26十九觀摩學(xué)習(xí)制度.27二十質(zhì)量例會制度.28二十四。
22、收制.5七試驗檢測制度七試驗檢測制度. 6八標識和可追溯性制度八標識和可追溯性制度.7九工程質(zhì)量檢查制度九工程質(zhì)量檢查制度.8十工程驗收制度十工程驗收制度. 9十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度.10十二工程質(zhì)量事。
23、程質(zhì)量得到有效控制而制定的一系列制度.質(zhì)量管理制度的編制由主管安全質(zhì)量的項目副經(jīng)理負責(zé),安全質(zhì)量環(huán)保部為主責(zé)部門,工程管理部物資設(shè)備部計劃財務(wù)合同部綜合管理部試驗室為配合部門,安質(zhì)部部長具體組織相關(guān)質(zhì)檢工程師專業(yè)工程技術(shù)人員等,根據(jù)京張城際。
24、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設(shè)備構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質(zhì)量追究制度.2617質(zhì)量信息反饋制度.2718質(zhì)量回訪保修制度.3019技術(shù)交底制度.3220施工技術(shù)管理責(zé)任制度.3421施工圖核對制度.3822。
25、制工藝流程控制施工操作控制每道工序質(zhì)量檢查相關(guān)工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等.D項目部實行全員參與,全員管理的質(zhì)量方針,將質(zhì)量意識貫穿到整個工程中,實現(xiàn)為業(yè)主交付滿。
26、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設(shè)計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。
27、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實行嚴格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對應(yīng)的標準和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國家制定。
28、和質(zhì)量目標.82.1 質(zhì)量方針.82.2 質(zhì)量目標.82.3 質(zhì)量承諾.8第三章 管理手冊管理.93.1 概述.93.2 職責(zé).93.3 管理手冊的編寫.93.4 管理手冊的版本.103.5 管理手冊的維護和修訂. 103.6 管理手冊的發(fā)。
29、3236施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法3740施工過程管理4162施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定6367組織機構(gòu)圖執(zhí)行董事業(yè)務(wù)部質(zhì)安部工程部材料部技術(shù)部施工班組項目經(jīng)理行政部財務(wù)部施工工長總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)編制:xx審核:xx批準:xx發(fā)布。
30、及內(nèi)容.35.5 評比辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點施工質(zhì)量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見。
31、 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點 .136.施工質(zhì)量控制流程及控制要點 .13 6.1 精裝飾工程.13 6.1.1 編制依據(jù).13 6.1.2 工作流程.14 6.1.3 工作方法及措施.16 6.1.4 。
32、戶 土建裂縫:0.19條戶裝飾工程:0.39條戶 給排水:0.05條戶土建滲漏:0.20條戶建議:建立高于普通工程質(zhì)量驗收標準的公司級驗收標準,爭取一次達到或接近客戶要求,降低投訴率.Gemdale Corporation地產(chǎn)工程質(zhì)量管理是。
33、程及控制要點施工質(zhì)量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點及目標值. 。
34、按照投標承諾和合同約定,配備項目負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人,設(shè)置現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu),落實質(zhì)量管理人員,明確質(zhì)量責(zé)任,完善質(zhì)量管理制度.質(zhì)量管理崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格.第三條建設(shè)項目質(zhì)量目標:一勘測設(shè)計質(zhì)量優(yōu)良,監(jiān)理程序符合規(guī)定。
35、版版 本本 號號A A建筑工程質(zhì)量管理制度項目建筑工程質(zhì)量管理制度項目修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)2 2 5 5版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準生效日期編號:編號:BTBT XMXM GC202GC202版版 本本 號。
36、進行采掘工程質(zhì)量檢查驗收,要求小組成員全部參加,無故不參加者,一次罰款 20 元.2生產(chǎn)科必須做好每次檢查記錄,把檢查結(jié)果及時在礦調(diào)度室公布,對質(zhì)量不合格的工程,按落實措施要求施工單位及時整改,并將罰款通知單送達受罰單位或個人.3每月至少召。
37、受利益驅(qū)使,一味搶工期,壓造價,違反法定程序,違反技術(shù)標準,導(dǎo)致事故發(fā)生.歸納起來,影響工程質(zhì)量安全水平的因素主要有兩個,一是技術(shù)因素,包括技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和操作人員的操作技能, 二是責(zé)任體系因素, 包括責(zé)任劃分是否合理 責(zé)權(quán)利是否對等。
38、度.通風(fēng)設(shè)施的管理和驗收按公司礦井通風(fēng)設(shè)施建筑技術(shù)標準執(zhí)行.第二條綜采放工作面拆除期間的一通三防工程質(zhì)量管理驗收按分公司綜采放工作面拆除回收工作管理規(guī)定執(zhí)行.第三條一通三防重點工程質(zhì)量的管理和驗收.一一通三防重點工程指服務(wù)于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的通。
39、1.事前控制原則在系統(tǒng)建設(shè)過程中始終堅持質(zhì)量的事前控制原則,準確了解用戶需求,科學(xué)地進行信息系統(tǒng)設(shè)計.2.標準化原則在系統(tǒng)建設(shè)過程中,應(yīng)根據(jù)安防系統(tǒng)的特點,遵循有關(guān)國內(nèi)外的相關(guān)標準進行系統(tǒng)設(shè)計,施工,保證過程的科學(xué)性3.用戶需求符合性原則建。
40、勇成員:謝宏光譚業(yè)怡韋明超吳耀學(xué)岑喜飛李善寶韋紹玲領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,管理日常具體工作,辦公室設(shè)在礦生產(chǎn)科,由韋明超負責(zé).二領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)1每月定期進行采掘工程質(zhì)量檢查驗收,要求小組成員全部參加,無故不參加者,一次罰款 20 元.2生產(chǎn)。
41、0;2 分部工程質(zhì)量優(yōu)良率在 85以上,主要分布工程必須優(yōu)良;3 分項工程質(zhì)量優(yōu)良率在 85以上,主要分項工程必須優(yōu)良;4 爭創(chuàng)優(yōu)良工程.5 顧客滿意率 90以上.2.3 杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故.2.4 杜絕一切隱蔽工程質(zhì)量潛在隱患.2。
42、防重點工程質(zhì)量的管理和驗收.一一通三防重點工程指服務(wù)于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)工程包括通風(fēng)系統(tǒng)補套工程回風(fēng)系統(tǒng)中的重點巷修工程注漿防塵系統(tǒng)改造工程等.二每年年底由項目部礦總工程師研究確定本礦下一年度一通三防重點工程,確定工程量施工時間預(yù)期完工時間。
43、任工程師負責(zé)工程質(zhì)量及工程標準化施工的技術(shù)管理工作.4防塵抽放隊長負責(zé)全隊的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化施工規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行,強化現(xiàn)場管理.5防塵抽放隊生產(chǎn)副隊長負責(zé)現(xiàn)場雙標管理工作監(jiān)督檢查職工正規(guī)操作勞動紀律檢查處理隱患事故,并將查處情況及時向隊。
44、應(yīng)安設(shè)自動風(fēng)門,或設(shè)專人管理,并有防止礦車或風(fēng)門碰撞人員,以及碰壞風(fēng)門的安全措施.2相關(guān)要求:1永久調(diào)節(jié)風(fēng)門不得少于 2 道,門框要沿口包邊,有襯墊,門扇厚度不得低于 4 厘米,中間夾墊或用鐵皮包.2永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置,調(diào)節(jié)。
45、員質(zhì)檢員安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款 500 元人.特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的,每人每次處罰 500 元.2未對涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊試件及有關(guān)材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的,責(zé)令改正,并處以 2000 元罰款.3澆搗樓面砼。
46、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 中華人民共和國行政處罰法等法律法規(guī),特制定本獎罰制度.處罰制度一施工企業(yè)1施工企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)立施工項目部,項目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款 1000 元.技術(shù)員質(zhì)檢員安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款 500 元。
47、超允許值過大.八混凝土分項控制質(zhì)量差,事后隨意剔鑿處理;對保證項有裂縫不進行驗收;混凝土缺陷不經(jīng)驗收隨意處理.九外加劑不合格或不經(jīng)檢測就使用,摻量不按使用說明及規(guī)范要求進行.十混凝土施工完成后,上人操作及拆模時間不符合市通病防治手冊的規(guī)定。
48、崗位責(zé)任制.17質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé).18材料員崗位責(zé)任制.20資料員.22觀砌翻樣質(zhì)量職責(zé).23項目試驗員:質(zhì)量職責(zé)與工作范圍.24項目計量員:質(zhì)量職責(zé)與工作范圍.25項目消防員:質(zhì)量職責(zé)與工作范圍.26班組長質(zhì)量崗位責(zé)任制.27行政部門崗位責(zé)。
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