建設公司審計部規章制度Tag內容描述：
1、折取消退貨等必須由相關權限責任人授權操作,如發現收銀員擅自盜用他人密碼進行越權操作,視同盜竊行為嚴肅處理.6 收銀員不得私自調班和換臺,不得做與工作無關的事,離崗須同領班或相鄰收銀員打招呼.7 收銀員在任何情況下不得與顧客發生爭吵,有問題及。
2、的工 作,鈕扣要齊全扣好,工號牌應佩戴在左胸前 2.除工作需要外,不能將衣袖褲腿卷起,按規定穿好鞋子,不得穿 破損鞋和拖鞋上崗. 不能留長發,不染彩發,不留胡須,言行舉止要檢點 第三章:排班和工作任務制度 .根據領導安排的班表休息,未經領導。
3、正常班為 12:0013:00, 員工上下班時都必須按公司要求打卡.員工上下班時都必須按公司要求打卡. 休息 本部門人員按公司相關規定每周休息 2 天,如需值班按公司值班表執行. 2. 請假 員工因事病請假,須提前一天申請,填寫請假單經招。
4、域部門批準的除外 ,不得冬夏 制服混穿. 4. 秩序維護員著制服時須干凈整潔. 5. 男秩序維護員不準留大包頭大鬢角不準蓄 胡須;女秩序維護員上班期間必須盤發. 6. 站姿保持全身正直成跨立姿勢,身體的任何部 位不得依靠建筑物樹木汽車等. 。
5、制服外出小區,不得在業余時間穿制服外出,不得冬夏制服混穿. d 保安員著制服時,要經常保持干凈整潔. 3.1.2 儀表頭發指甲經常修剪,保持整潔,男保安員不準留大包頭大鬢角不準蓄胡 須;女保安員不得留長發,保安員當班不得佩帶個人飾品. 3。
6、安全管理制度 . 15 十陸地消防安全管理制度 . 20 十一安全生產會議制度 . 26 十二事故快報制度 . 27 十三安全生產考核辦法 . 31 十四機動車輛安全管理規定 . 36 十五交通船安全管理規定 . 42 十六從業人員安全管理。
7、常經營工作中的重大事項; 三檢查董事會決議的實施情況,并向董事提出報告; 四提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用決定報酬待 遇及以解聘,并報董事會批準和備案; 五審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果; 六定期審閱公司的財務報表和其他重要。
8、6 一組織架構 . 6 二崗位職責 . 6 第三部分第三部分 商業部工作制度商業部工作制度 . 10 一內部工作管理制度 . 11 二商業項目現場招商管理制度 . 11 三部門成員失職問責具體條理包括但不限于 . 12 第四部分第四部分 商。
9、求,特制定銷售部管理制度.一根據公司加強部門內部管理的要求,特制定銷售部管理制度. 二本制度制定的原則是:公正公平對己對人對上對下.二本制度制定的原則是:公正公平對己對人對上對下. 三本制度制定的依據是管理之道眾信和誠公司基本制度三本制度制。
10、商業部工作制度 . 10 一內部工作管理制度 . 10 二商業項目現場招商管理制度 . 11 三部門成員失職問責具體條理包括但不限于 . 11 第四部分第四部分 商業部工作流程商業部工作流程 . 12 一大中型商業項目啟動前期定位策劃工作流。
11、章制度房地產公司銷售部規章制度 完整版完整版 總總 則則 1 為加強銷售部管理,規范銷售代表行為,提高銷售代表素質,特制定本制 度. 2 本制度是銷售部銷售代表必須遵守的原則,是規范銷售代表言行的依據, 是評價銷售代表言行的標準.全體銷售人。
12、公司組織結構圖 二部門組織結構圖 董事長 總經理 常務副總 主管副總 策劃管理部經理 策劃部主管 策劃部專員 董事長 總經理 常務副總 副總經理 策劃部 第三部分第三部分 部門崗位職能部門崗位職能 一一部門職能部門職能 基本職能:基本職能。
13、 12:0013:00, 員工上下班時都必須按公司要求打卡.員工上下班時都必須按公司要求打卡. 休息 本部門人員按公司相關規定每周休息 2 天,如需值班按公司值班表執行. 2. 請假 員工因事病請假,須提前一天申請,填寫請假單經招商部經理批。
14、務說明書 . 4 4 一工程管理部主管職務說明書 . 4 二工程管理部副主管職務說明書 . 5 三工程管理部物業助理職務說明書 . 6 四工程管理部文員職務說明書 . 7 第三節第三節 操作規程操作規程 . 9 9 一樓宇驗收規程 . 9 。
15、認真貫徹勞動保護法規和安全生產方面的政策和規定.對組織和領導全 公司安全生產工作負責. b. 主持每季召開的安全生產委員會會議.聽取匯報分析安全工作情況, 研究措施并作出決定,決定事項應有文字記載,并對決定的執行情況進行檢查. c. 批準公。
16、覺遵守公司各項規章制度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術。
17、等飾物. 1.6 工作服要整潔,無油漬無皺痕. 1.7 上班前不準吃大蒜大蔥檳榔等刺激性帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的食物 飲料. 1.8 不能當著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢摳鼻子挖耳朵梳頭發刷牙打哈欠 等,打噴涕應適當遮掩. 1。
18、勤程序 8 HR008 調職晉升及降職程序 9 HR009 員工就餐規定 10 HR010 員工申請病假程序 11 HR011 員工評核程序 12 HR012 酒店訊息的傳遞 13 HR013 員工住宿規定 14 HR014 員工更衣柜管理。
19、房管理規定 . 18 工程部重要工作處理程序 . 19 設備故障的排除和處理程序 . 19 重大設備事故處理程序 . 20 能源消耗控制程序 . 21 工程部突發事件處理程序 . 22 工程部安全制度 . 25 工程部安全管理制度 . 25。
20、的質量進度信息和安全文明生產的管理辦 法并定期進行檢查監督,出具通報檢查結果并提出處理意見,負責 審核重大質量安全事故的處理方案并協助處理; 配合完成工程項目前期設計規劃報建等工作; 參與工程項目設計成果的審查優化及交底設計變更技術洽 商工。
21、財會員安全生產責任制 13 材料員安全生產責任制 14 班組長安全生產責任制 15 工人安全生產責任制 16 安全管理處罰條例 17 技術管理制度 18 職業安全衛生環境管理補充方案 19 請假制度 20 辦公制度 21 項目財會財會管理制。
22、定 . 19 工程部重要工作處理程序 . 20 設備故障的排除和處理程序 . 20 重大設備事故處理程序 . 21 能源消耗控制程序 . 22 工程部突發事件處理程序 . 23 工程部安全制度 . 27 工程部安全管理制度 . 27 工程部。
23、滿足客人物質享受和 精神享受之需要. 3負責做好食品生產過程的組織發展烹調藝術. 4負責抓好宴會預訂和宴會管理,增加經濟收入. 5負責加強成本控制,降低勞動消耗,提高經濟效益. 6負責本部門衛生清潔維護,達到衛生標準. 二部門組織機構圖二。
24、機構圖 一一管理人員崗位說明書管理人員崗位說明書 一 經理一 經理 崗 位 說 明 書 崗位名稱:經理 所屬部門:房務部 隸屬于:總經理 指揮到:主管領班 員工 班 次:行政班 工作時間:8:0017:00 房務中心 房 務 臺 班 崗位職。
25、 3制定銷售行動計劃:銷售行動計劃總策略;市場經營計劃的要點; 銷售行動計劃的要點. 4實施銷售行動計劃:擬定推銷對象,確定客源范圍;開辟銷售渠道, 增加銷售網點;簽署各種用房合同,如長包房合同,寫字樓租賃合同;拜 訪客戶;完成日常大量的訂。
26、 . 33 XX假日酒店勞動合同制度管理規定 . 33 關于女職工孕產期休假的補充規定 . 39 關于女職工生育期間工資支付的規定 . 41 勞保用品發放管理規定 . 42 員工晉升與工資調整管理規定 . 44 關于處理工傷事故若干問題的規。
27、r 資深商務主管 1 人SS 禮賓主管1人 Supervisor 司機1 人 Driver 預訂員2 人 Preservationist 行政樓層 2 人 Receptionist 房務總監 1 人 HSKP Director 前廳部概述前。
28、全保護裝置,使之工作可靠. D 測量接地電阻. 4 三相平衡;三相平衡; 測三相電壓,電流,保證三相負載平衡,必要時調整 負載. 5 巡檢記錄;巡檢記錄; 詳細記錄巡檢情況,整理歸檔. 給排水巡檢工作標準給排水巡檢工作標準 1 檢查供水壓力。
29、5 二規章制度二規章制度 1 設備管理制度16 2 服務規程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設備報廢制度27 8 設備技術檔案管理制度28 9 設備維修管理制度36 10設備管理專人負責。
30、傳遞和整理公司經營管理的各種信息資料,為總 經理制定經營管理決策提供依據.暫設部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機,財務人員等. 二綜合部的工作內容與工作職責二綜合部的工作內容與工作職責 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
31、 員工在上班時間內對上級主管必須稱呼職位,如X總X 總 監X經理; 2工作守則 員工要遵守紀律,服從管理,專心丁作,嚴格執行公司的各 項規 章制度,履行各自的崗位職責; 銷售人員的手機必須全天開通開會時調為震動; 在工作期間不準嬉戲扎堆聊天。
32、店的純利潤,因此 采購人員要做理財的能手,用好每一分錢. 3采購人員是酒店對外聯系的一個窗口采購人員必須以酒店 的利益為自己的最高利益. 二 采購員的素質要求: 1必須熟悉有關法律知識,熟練掌握經濟合同法,在工作中 勇于承擔責任,有良好的工。
33、多大酒店已經通過信函廣告委托代理商,上門推銷,舉辦推銷會,參加 國際性展銷會和國際性銷售組織等手段把銷售工作做到了客源居住地,讓客人在決定旅行之 時,就決定了打算下榻的酒店.因此,銷售人員一定要有高度的靈敏性和豐富的市場經驗,以 靈活的方式。
34、潤最大化. 3按照授權經營分級管理的原則,公司負責對本法人資產進 行管理,承擔所有資產保值增值責任,子公司按照公司有關財務管理 的規定,對公司資產承擔保值增值責任. 4各分公司及其子公司按照本辦法規定,結合自身生產經營特 點和管理要求,制定。
35、 第 2 條 保安部值班實行輪班制, 保安員的休息時間由保安主管根據工作需要統 籌安 排. 第 3 條 各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表, 提前 10 分鐘到達值班室簽到 集隊, 接受當天的工作任務,領取警械器具和對講機等工作用具. 第 。
36、和業務技 能的 教育與培訓. 4 部門根據酒店的服務宗旨與要求以及星級酒店標準 制訂適合于本部門各工種各崗位的服務工作規范操作程 序質 量標準. 5 合理按月份完成酒店下達的年度經濟指標,與銷售 部客房部一起齊心協力,積極做好促銷工作.密切。
37、得多裝物品,顯得鼓起.4穿黑色平跟皮鞋或布鞋,隨時保持皮鞋光亮和布鞋的干凈,鞋子大小必須合腳以免長期站立服務造成疲勞或意外. 女員工只準著肉色襪, 其它顏色和帶花邊通花的襪子一律不得在上班時間穿著,襪頭不得露出裙腳,襪子不得有破洞;男服務員。
38、及有利于建設工作開展的原則,并結合工程建設處實際,制訂本辦法. 一公務接待工作由辦公室統一安排辦理. 二公務接待包括會議參觀培訓上級領導檢查工作相關部門業務往來等接待. 三接待標準劃分如下: 一地廳級領導和隨行人員來省指檢查指導工作, 可安。
39、分配辦法4111 項目勞務用工管理辦法4412 項目例會及施工日志制度4613 項目施工分包管理辦法4814 項目內外關系處理制度5215 項目差旅費及有關費用報銷的規定5316 項目信息管理辦法571 項目管理人員崗位責任制度項目管理人員。
40、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理.五督查工程技術人員施工員質檢員進行工程技術難點疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢。
41、打架賭博嫖娼賣淫偷盜現象,否則,視情節輕重,罰款 100500 元,情節特別嚴重者,除罰款外,并開除出工地.七用語文明,不準說粗言濫語.八廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔.九廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生。
42、者,除罰款外,并開除出工地.七用語文明,不準說粗言濫語.八廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔.九廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生.十行為及作風要文明,不準耍流氓行為,否則不發工錢并開除出工地.十一不準偷盜工地上。
43、工程投資的控制管理.5負責工程竣工驗收工作.6負責項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解, 做到責任到位, 并對目標完成情況進行監督檢查和調整.7對工程施工準備投資控制進行審核監督檢查.8對施工過程中出現的重大問題進。
44、者,除罰款外,并開除出工地.七用語文明,不準說粗言濫語.八廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔.九廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生.十行為及作風要文明,不準耍流氓行為,否則不發工錢并開除出工地.十一不準偷盜工地上。
45、妥善保管,如有遺失應盡快申報;并按公司相關規定予以賠償或補領.四上班時間1保安上班時間為 7:3018:30;18:307:30;保潔上班時間7:3016:30;8:0017:30;2上班時間不得遲到早退或外出;3員工嚴禁無故曠工,如需請假。
46、面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收.若因質量問題客戶投訴一次,扣 10 分;施工總監檢查發現一次,扣 2 分;3施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人.工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場。
47、2 條文山海聯建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中,立足于技術創新,重視品牌形象,奉行安全第一質量第一信譽第一,顧客致上的管理經營理念,不斷提高經營效益,把企業做大做強.第 3 條不斷完善公司內部管理,建立現代企業管理制度,努力培育企業文化。
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