建設(shè)項(xiàng)目方案預(yù)案編審制度Tag內(nèi)容描述:
1、工組織設(shè)計(jì)規(guī)范,GBT505022009,規(guī)定及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,2,9,2職責(zé)1工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持編制分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,2分公司工程技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)施工組。
2、編號(hào),編號(hào),版版本本號(hào)號(hào)建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)建管理制度建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)建管理制度修改次第修改次第頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期編號(hào),編號(hào),版版本本號(hào)號(hào)建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)建管理制度建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)建管理制度修改次第修改次第。
3、前15分鐘進(jìn)行班前安全提示,對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況,注意事項(xiàng),安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查,3項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn),文明施工大檢查,4接受并配合工程處,公司以及上級主管單位組織的安全,文明施工檢查,5做好檢查記錄,對。
4、及專業(yè)分包的管理制度及辦法,22第十二章安全生產(chǎn)資金保障制度,25第十三章領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度,27第十四章應(yīng)急救援預(yù)案管理制度,30第十五章安全事故應(yīng)急管理制度,32第十六章特種作業(yè)人員安全管理制度,36第十七章班組安全活動(dòng)制度。
5、及專業(yè)分包的管理制度及辦法,22第十二章安全生產(chǎn)資金保障制度,25第十三章領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度,27第十四章應(yīng)急救援預(yù)案管理制度,30第十五章安全事故應(yīng)急管理制度,32第十六章特種作業(yè)人員安全管理制度,36第十七章班組安全活動(dòng)制度。
6、地考察,書面上報(bào)公司審批后,正式與掛靠隊(duì)伍簽定,施工合同,或,施工協(xié)議,四,安全生產(chǎn)及文明施工管理,一,掛靠隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家級地方政府有關(guān)法律,法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)則制度,制訂安全生產(chǎn)目標(biāo),二,堅(jiān)持,預(yù)防為主,安全第一,的方針。
7、3,建質(zhì)20,87號(hào)4,公司施工組織設(shè)計(jì),方案,編制審核批準(zhǔn)規(guī)定,2012版,等相關(guān)制度三,適用范圍本制度適用于公司承建的建筑工程,市政工程及裝修工程的新建,改建,擴(kuò)建和拆除建筑安全生產(chǎn)及安全管理等活動(dòng),危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程。
8、量管理改進(jìn)制度13七,文件管理制度17八,記錄管理制度19九,員工績效考核管理制度22十,施工機(jī)具管理制度24十一,工程合同管理制度28十二,材料,構(gòu)配件,設(shè)備管理制度33十三,質(zhì)量事故責(zé)任追究制度37施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度1,目。
9、合建筑施工組織設(shè)計(jì)觃范,GBT505022009,觃定及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的觃定,2,9,22,9,2職責(zé)11工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持編制分部分項(xiàng)工程與項(xiàng)施工方案,22分公司工程。
10、的責(zé)任性,明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容,程序等,2單位工程開工申請制度2,1按照科學(xué)管理,合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開工前,必須達(dá)到必備的開工準(zhǔn)備條件,2,2施工單位準(zhǔn)備開工時(shí)應(yīng)向海口,國際機(jī)場基建擴(kuò)建指揮部申報(bào)開工報(bào)告,簡。
11、安全夜間巡查制度,2,負(fù)責(zé)對施工單位的工程施工質(zhì)量,施工,監(jiān)理單位安全夜間巡查工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理與考核,3,對夜間巡查工作中施工,監(jiān)理單位存在問題,提出具體處理意見,4,完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,二,總監(jiān)辦人員組成及職責(zé)1,人員組成總監(jiān)。
12、開采設(shè)計(jì),規(guī)程第79條,2礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定總結(jié)報(bào)告,上報(bào)時(shí)包括開采煤層最短發(fā)火期和自燃傾向性,煤塵爆炸性的鑒定結(jié)果,規(guī)程第133條,3突出礦井及突出煤層的鑒定報(bào)告,規(guī)程第176條,4礦井地質(zhì)條件分類報(bào)告,生產(chǎn)礦井地質(zhì)報(bào)告。
13、度七,安全監(jiān)理責(zé)任制度七,安全監(jiān)理責(zé)任制度八,安全生產(chǎn)資金保障制度八,安全生產(chǎn)資金保障制度九,專項(xiàng)施工方案審查制度九,專項(xiàng)施工方案審查制度十十,平安工地平安工地,考核評價(jià)考核評價(jià)制度制度十一,安全隱患處理報(bào)告制度十一,安全隱患處理報(bào)告制度十。
14、單項(xiàng),位,工程開工報(bào)告,合格焊工登記表,無損檢測人員登記表,特種作業(yè)人員登記表,通用,計(jì)量器具登記表,設(shè)計(jì)變更通知單明細(xì)表,設(shè)計(jì)變更通知單,工程聯(lián)絡(luò)單明細(xì)表,工程聯(lián)絡(luò)單,單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評價(jià)表,單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評價(jià)表,分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評價(jià)表。
15、合資,合作的工程建設(shè)項(xiàng)目,除法律,法規(guī)另有規(guī)定外,均應(yīng)遵守本規(guī)定,第四條施工準(zhǔn)備階段分為工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建,委托建設(shè)監(jiān)理,招標(biāo)投標(biāo),施工合同簽訂,施工階段分為建設(shè)工程施工許可證領(lǐng)取,施工,竣工階段分為竣工驗(yàn)收及期內(nèi)保修,工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建表示項(xiàng)。
16、制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,3,專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制,方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,具有針對性和可操作性,4,專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司,或分公司,相關(guān)專業(yè)部門審核,再報(bào)給公司,或分公司,總工程師,或技術(shù)負(fù)責(zé)人。
17、機(jī)具及部署,3,施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量,安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施,4,施工總平面布置圖,5,總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等,施工組織設(shè)計(jì)編制審批的時(shí)限為工程開工前20天2,工程開工前,各工程項(xiàng)目部必須編寫本工程施工組。
18、或分公司,相關(guān)專業(yè)部門審核,再報(bào)給公司,或分公司,總工程師,或技術(shù)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行審批,5,公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施,6,分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制,審。
19、2,現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,項(xiàng)目經(jīng)理部每半年對施工人員進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案,3,現(xiàn)場設(shè)置消防車道,特別是通往倉庫,生活區(qū)的道路其寬度不得小于3,5m,消防車道不能環(huán)行的應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車輛場地,4,現(xiàn)。
20、災(zāi),2,現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,項(xiàng)目經(jīng)理部每半年對施工人員進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案,3,現(xiàn)場設(shè)置消防車道,特別是通往倉庫,生活區(qū)的道路其寬度不得小于3,5m,消防車道不能環(huán)行的應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車輛場地,4。
21、負(fù)責(zé)對施工單位的工程施工質(zhì)量,施工,監(jiān)理單位安全夜間巡查工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理與考核,3,對夜間巡查工作中施工,監(jiān)理單位存在問題,提出具體處理意見,4,完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,二,總監(jiān)辦人員組成及職責(zé)1,人員組成總監(jiān)辦全體人員,1,總監(jiān)辦。
22、的教研員們也在反思自己的教育教學(xué)研究,教學(xué)指導(dǎo),園本教研項(xiàng)目的實(shí)施過程不僅推進(jìn)了區(qū)縣以及幼兒園教研的有效性,也促使廣大幼教教研員加速提升專業(yè)水平,在園本教研中提升教研員的專業(yè)素養(yǎng)金山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院謝海英在倡導(dǎo)以園本教研建設(shè)為基點(diǎn)的今天,為我。
23、理必須取得招標(biāo)人的授權(quán)委托書和簽訂的書面代理合同并報(bào)招標(biāo)辦實(shí)施監(jiān)督,方可從事工程招標(biāo)代理活動(dòng),3,工程項(xiàng)目代理組成人員必須是經(jīng)江蘇省建設(shè)廳培訓(xùn)學(xué)習(xí)并獲得江蘇省工程招標(biāo)代理崗位合格證書的人員,4,工程項(xiàng)目代理在招標(biāo)人委托代理的范圍內(nèi)從事以下工。
24、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量,機(jī)具及部署,3,施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量,安全防護(hù)以及環(huán)境污染等各種措施,4,施工總平面布置圖,四,施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編制完成后,編制人員要進(jìn)行匯簽,經(jīng)編制總工程師審批并加蓋編制單位公章。
25、公司ISO9000體系文件文件控制程序,四,審批制度1,工程施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制,工程管理部進(jìn)行匯總,工程管理部部長及副總工程師校核,項(xiàng)目總工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),工程施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)根據(jù)國家和建設(shè)單位對施工項(xiàng)目的要求,設(shè)。
26、部進(jìn)行匯總,工程管理部部長及副總工程師校核,項(xiàng)目總工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),工程施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)根據(jù)國家和建設(shè)單位對施工項(xiàng)目的要求,設(shè)計(jì)圖紙和編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原理,從施工項(xiàng)目全過程中的勞動(dòng)力資源,設(shè)備物資資源和時(shí)間排列,空間布置等要。
27、工程任務(wù)情況,2,施工總方案,主要施工方法,工程施工進(jìn)度計(jì)劃,主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量,機(jī)具及部署,3,施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量,安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施,4,施工總平面布置圖,5,總包和分包的分工范圍及交叉施工部。
28、生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容,平面布置,在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全,文明施工要求,土方工程,應(yīng)根據(jù)基坑,溝渠,地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定。
29、關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制,方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,具有針對性和可操作性,4,專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司,或分公司,相關(guān)專業(yè)部門審核,再報(bào)給公司,或分公司,總工程師,或技術(shù)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行審批,5,公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)。
30、專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報(bào)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,5,公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施,6,分包工程的專項(xiàng)施工方案由分包單位編制,分包單位在履行編制,審核,審批手續(xù)。
31、部署和施工總平面圖,施工總進(jìn)度計(jì)劃表,網(wǎng)絡(luò)圖,機(jī)械設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料投量計(jì)劃和技術(shù)要求并對設(shè)備認(rèn)可及相關(guān)專業(yè)施工配合計(jì)劃,勞動(dòng)力組織與用工計(jì)劃和特殊工種用工計(jì)劃施工,主要材料構(gòu)件用量計(jì)劃,各主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施及季節(jié)性施工措施,工程質(zhì)量。
32、州境乘鈞惜新匠機(jī)稿椿霧繕撫屬凸撇將吩珠殺射啦埂撰干閉拔劃傍祝賢褂嫩暗版濁殆圣浪反吃式埂娥肖扭腺刊皿僳卒賜臨璃遜馱丸濟(jì)南綜合維修基地建設(shè)項(xiàng)目冬期施工應(yīng)急預(yù)案目錄一,應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo)1二,工程概況1三,編制依據(jù)1四,應(yīng)急預(yù)案工作流程圖2五。
33、章應(yīng)急預(yù)案體系3第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案體系3第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案工作原則4第三節(jié)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4第四節(jié)職責(zé)與分工6第三章事故風(fēng)險(xiǎn)源清單8第一節(jié)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表8第二節(jié)危險(xiǎn)源清單及防治措施20第四章預(yù)警及信息報(bào)告25第一節(jié)預(yù)警監(jiān)測25第二節(jié)信息報(bào)告25。
34、52,2危險(xiǎn)目標(biāo)確定,52,3向環(huán)境轉(zhuǎn)移途徑,52,4次生伴生污染,62,5事故危害的分類和分級,63危險(xiǎn)目標(biāo)周圍可利用的應(yīng)急救援設(shè)備,器材及其分布,74應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),組成人員和職責(zé)劃分,84,1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,84,2應(yīng)急救援指。
35、圖3八,應(yīng)急與救援組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)3九,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急與救援組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成5十,項(xiàng)目應(yīng)急與救援電話6十一,預(yù)防與預(yù)警611,1,事故預(yù)防611,2,信息報(bào)告15十二,應(yīng)急救援措施的一般程序和措施15十三,重大安全事故的應(yīng)急救援。
36、瑞麗市,旺民國際商城,建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)和目的為加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全事故的防范,更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,保證工程施工的順利進(jìn)行,保證施工現(xiàn)場作業(yè)人員及周圍居民人身財(cái)產(chǎn)安全,提供更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng),按。
37、的,1,二,編制依據(jù),1,三,工作原則,1,四,適用范圍,2二,工程概況,2,一,工程概況,2,二,項(xiàng)目概況,2三,風(fēng)險(xiǎn)與分級。
38、與改進(jìn)12腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案一,編制目的為提高濟(jì)南綜合維修基地建設(shè)項(xiàng)目施工過程中一旦發(fā)生腳手架坍塌事故后的應(yīng)對能力,及時(shí)控制事態(tài)擴(kuò)大和消除事故次生危害,最大限度地減少事故造成的人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失,積極采取有效措施減少帶來的負(fù)面社會(huì)影響。
39、保利拉菲公館C區(qū)建筑面積,209660,42平方米結(jié)構(gòu)形式,框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)地點(diǎn),長春市西新區(qū)西環(huán)城路以西,西振興路以東,紅領(lǐng)巾路以北二,建設(shè)工程安全生產(chǎn)方針,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,三,建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)。
40、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為有效的處理建設(shè)工程重特大安全事故,控制傷亡事故和實(shí)施應(yīng)急救援工作,迅速調(diào)度須救援人員,物資,設(shè)備和最大限度地減少人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失和危害,依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法,國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定,建設(shè)。
41、應(yīng)急準(zhǔn)備與組織管理一,應(yīng)急準(zhǔn)備與組織管理1,1,制定防暴雨預(yù)案的目的,制定防暴雨預(yù)案的目的,1,在接到預(yù)警信號(hào)時(shí),及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的防范行動(dòng),2,惡劣天氣過后,及時(shí)排除險(xiǎn)情,發(fā)現(xiàn)隱患,檢查損失情況,進(jìn)行反饋改進(jìn),2,2,緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)。
42、所屬項(xiàng)目部3,引用相關(guān)文件,質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理手冊污染物控制程序應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序法律法規(guī)及其他要求控制程序勞動(dòng)保護(hù)控制程序施工安全管理制度糾正措施和預(yù)防措施控制程序環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案公司適用法律法規(guī)及其它要求。
43、立事故應(yīng)急小組辦公室,1,成立事故應(yīng)急小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室,2,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員,組長,項(xiàng)目經(jīng)理副組長,各主管,負(fù)責(zé)人成員,項(xiàng)目所有人員二,事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)二,事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé),1,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急物資及設(shè)施的購置,維修。
44、建,改建等建設(shè)工程,包括礦,土,安,的施工項(xiàng)目管理,第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制,以增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任性,明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容,程序等,第二章單位工程開工申請制度第四條按照科學(xué)管理,合理組織施工的原則,要求施工單位。
45、11,施工企業(yè)安全資格12,建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)13,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書14,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書LJA1,1各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位,建筑工程有限公司工程名稱,楚雄,綠色食品有限公司楚雄市,年公租住房建設(shè)項(xiàng)目日期,資料員,章,云南。
46、輾供弓摩飯距夠嚷咒丘槐持建倫男豫漳幕辯旭怪奉叉泉俄經(jīng)軒辮多童束凄揪萬慰即棗卿贅內(nèi)旅淚墮哈借德斑肪靶媽版斤卯恭究昔省道103上派至廬城段工程建設(shè)項(xiàng)目01合同段汛期施工應(yīng)急救援預(yù)案目錄一,基本原則,2,二,編制依據(jù),2,三,適應(yīng)范圍,2,四,組。
47、丘慶殃按興意嬰泡瓜僅坑庸幕憎陣摯棚嚴(yán)汪浚梁遭婆牛膊瓤囊單摯徽藥基迷鼎伐悅唇蘆沙汰王焰狠孝遂徘蕊堵做浮刮癬焊賦玻犁犬10,建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QWZJ03,002,2009施工組織設(shè)計(jì),方案,編審與管理程序,試行,目的明確施工組織設(shè)計(jì),方。
48、批準(zhǔn),版本號(hào),定向商品房建設(shè)項(xiàng)目文明施工管理制度為確保合同雙方在工程實(shí)施的各個(gè)階段滿足安全文明施工有關(guān)規(guī)定,避免因施工現(xiàn)場管理不到位,容易造成施工現(xiàn)場臟,亂,差現(xiàn)象,特制訂本制度,一,管理主體施工總承包單位是施工現(xiàn)場文明施工的責(zé)任主體,監(jiān)理。