建設項目管理分公司安全標準化指導手冊Tag內容描述：
1、消防工作實行預防為主,防消結合的工作方針,堅持誰主管,誰負責的原則,各單位各部門對各自分管工作中的消防安全負責.四各部門主管領導為本部門第一防火負責人,要切實履行所擔負的消防工作職責,將消防工作納入本部門的經營工作管理當中,做到五同時即同管。
2、料.2需業主填寫的表格.3辦理入伙手續的程序.4辦理入伙手續的工作現場應張貼入伙公告和明確的指示標識,并指定專人負責業主辦理入伙手續時的各類咨詢和引導,以便于業主辦理各項手續.二入伙審查登記1.管理處應建立入伙登記表,對業主提交的入伙通知書。
3、考核制度8 3職業衛生管理制度9 4重大危險源監控和重大隱患整改制度11 5設備管理和檢修維修制度11 6生產安全事故報告和調查處理制度12 7安全生產獎懲和責任追究制度12 8安全生產檔案管理制度13 9安全生產責任制度14 10安全生產。
4、0 版號:2013 修訂版 頁碼:共 39 頁 目目 錄錄 一目的一目的 二適用范圍二適用范圍 三交房管理機構及工作程序三交房管理機構及工作程序 一管理機構設置及職責 二工作程序 三交房實施計劃 四內部交房組織管理四內部交房組織管理 一分戶。
5、方法將 相互關聯相互作用的安全標準化要素加以識別制定標準,建立標 準體系并進行系統管理,有利于發揮安全標準化的系統效應,有助于 提高企業安全生產管理水平. 1.31.3 安全標準化體系的持續改進安全標準化體系的持續改進 公司安全標準化是一個。
6、機房管理制度 . 10 4應急預案 . 13 二消防設備設施管理制度. 17 1消防設備設施操作程序及管理規定 . 17 2消防設備設施維護檢修制度 . 18 3滅火應急預案 . 22 三中控室管理制度 . 25 1中控室管理規定及監控報警。
7、實現品牌愿景最終確立品牌的競爭優勢.品牌管理 是基于建立增進維護與增強品牌的藝術手段,使企業行為更 忠于品牌核心價值與精神,從而實現品牌長青不墜. 綠城集團的品牌力量在項目開發的售價和銷售速度上可見一 斑,但集團整體品牌管理工作不夠體系化制。
8、好的滿足業主的 要求. 因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程 序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項 目部的管理制度再作增定. 報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設 計部。
9、供 給設計院.這樣, 能夠在保證產品不 會僵化的同時,避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術標準化 固化導向,將 翡翠濱江一期二 期經過優化后的各 類建筑,室內,景 觀的節點作為標準 做法,在未來選用 相同做法時候的時 候能。
10、供 給設計院.這樣, 能夠在保證產品不 會僵化的同時,避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術標準化 固化導向,將 翡翠濱江一期二 期經過優化后的各 類建筑,室內,景 觀的節點作為標準 做法,在未來選用 相同做法時候的時 候能。
11、供 給設計院.這樣, 能夠在保證產品不 會僵化的同時,避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術標準化 固化導向,將 翡翠濱江一期二 期經過優化后的各 類建筑,室內,景 觀的節點作為標準 做法,在未來選用 相同做法時候的時 候能。
12、浙建建201254 號1.0.3 之 規定, 由浙江省市政行業協會組織編寫浙江省市政工程施工現場安全文明施工 標準化管理指導手冊供全省市政公用工程以下簡稱市政工程施工現場安全 文明施工管理使用. 1.2 市政工程施工單位應認真執行國家安全生。
13、二培訓計劃或培訓需求 三對新入場的從業人員進行三級教育 四特種作業人員持證上崗情況 五其他人員教育 六安全技術交底等班前安全活動 五施工組織設計及專項方案五施工組織設計及專項方案 一總體施工組織設計 二專項施工方案 三專家論證 六六施工現場。
14、健全安全生產管理制度. 3完善安全生產管理長效機制. 二建筑工程安全生產的法律法規條例 1許可證條例及規定共四個 1安全生產許可證條例國務院第397號令 2建筑施工企業安全生產許可證管理規定建設部128號 3建筑施工企業安全生產許可證動態監。
15、崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前會對班 組從業人員進行安全提。
16、種設備的定義 1.2 特種設備的具體用語含義 第二章特種設備使用責任制度一企業下文明確主要負責人是安全生產第一責任人;二企業安全生產方針和目標上墻懸掛 ;三建立健全責任體系并層層簽定安全生產責任狀;四年度安全目標的建立及完成情況考核表;五下。
17、班組一級教育,主要內容:崗位操作規程崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓;c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前。
18、31.3 持續改進:持續改進:總結提煉成功經驗,改進項目管理制度,優化項目管理體系,建全項目管理考核,提高項目管理績效.1.41.4 相關方滿意相關方滿意:以技術先進成本節約安全文明過程環保等手段建設完美工程,為客戶提供優質服務,提高員工職。
19、保護監督小組勞動保護檢查員網絡圖3分公司勞動保護監督計劃4月度勞動保護檢查情況記錄表項目部5勞動保護實施情況半年度總結分公司工會二制度建設1工會勞動保護監督檢查委員會職責2項目勞動保護監督檢查小組職責3項目工會勞動保護監督檢查小組職責4項目。
20、要求外還應符合相關法律法規標準規范和規范性文件要求,若工程項目所在地相關標準高于此手冊時,以地方標準為準.適用范圍:本手冊適用于公司各區域自營聯營擴大勞務所屬的施工項目目 錄1. 企業標志標準1.1 企業標志制作規范說明 企業標志的使用 企。
21、153.3施工技術交底.163.4開工報告申請.163.5施工組織設計編制審批.163.6重大危險源識別和評價.173.7重大危險源應急預案.173.8施工專項方案審查.183.9施工工藝流程設計試驗.183.10檢驗批分項分部單位工程質量。
22、施工企業安全管理一建筑施工企業安全管理一 企業安全生產許可證企業進行生產經營活動前, 應依法向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證;企業取得安全生產許可證后,不得降低安全生產條件,不得轉讓安全生產許可證,并應當加強日常安全生產管。
23、監理制度表 AQB1041.5建設工程安全監理規劃表 AQB1051.6建設工程安全監理實施細則表 AQB1061.7安全監理工作會議記錄表 AQB107組卷分類二組卷分類及名稱序號項目備注二報審核驗安全監理表 AQB22.1建設工程開工安。
24、14 質量事故報告調查和處理制度.1615 職工食堂衛生工作制度.1716 拌合站質量獎罰制度.1717 混凝土拌合站停電預案.1818 觸電應急預案.1919 火災應急預案.2419 攪拌樓故障應急預案.2520 不合格品處理程序.262。
25、筑施工安全檢查標準和建設工程施工安全規程等有關法律法規標準規定,結合我公司實際情況,制定本手冊.對于本手冊未涵蓋的內容,請依據有關法律法規和相關標準規程執行.工作內容一企業安全管理工作內容一企業安全管理一企業安全生產許可證企業進行生產經營活。
26、北省建設工程安全生產監督管理標河北省建設工程安全生產監督管理標準化手冊準化手冊的框架構成和主要內容;的框架構成和主要內容; 3 河北省建筑施工企業安全生產管理標河北省建筑施工企業安全生產管理標準化手冊準化手冊的框架構成和主要內容;的框架構成。
27、3標識牌示意圖 4施工現場材料堆放1 5施工現場材料堆放2 6現場消防器材 7洞口防護 8卸料平臺示例9基坑安全防護示意圖10電梯井防護示意圖 11臨邊防護示意圖 12現場宿舍示意圖 13現場排水措施示意圖 14施工圍擋示意圖115施工圍擋。
28、施工現場.27第三部分第三部分 工法工藝工法工藝.31一明挖工程.31二盾構工程.34三橋梁工程.43四暗挖工程.45五瓦斯隧道工程.49六站后工程.56第四部分第四部分 其他重點其他重點.62一 監控量測.62二 防汛.64三消防.66四。
29、建設單位提報開工報告. 11 第二條 開工報告流程圖. 11 第三條 做好開工報告申請的準備工作. 12 第四條 開工報告申請條件核查. 13 第五條 填報開工報告. 13 第四章技術控制. 14 第一條 明確技術控制措施健全技術控制體系。
30、產方針目標52.2 安全生產責任體系 62.3 法律法規與安全生產管理制度 162.4 危險源辨識 風險評價與控制 182.5 安全技術和措施202.6 培訓教育與宣傳212.7 安全生產費用232.8 生產與作業過程的控制252.9 生產。
31、可操作性,公司所屬各單位和鐵路項目管理人員要認真執行.鐵路項目管理標準化手冊編寫組序序言言鐵路是國民經濟的大動脈,在經濟社會發展中發揮著基礎性戰略性支撐作用.進入十一五以來,公司緊跟中國交建進軍鐵路戰略,2006年至今先后承建了太中銀鐵路哈。
32、結合我廠的實際情況,予以編制.經 XXX 審定批準,現予以發布實施.本廠全體在職員工以及各大承包商及相關方必須遵照執行.本制度匯編于 2017 年 X 月 1 日發布,2017 年 X 月 1 日起實施.特此令廠長簽名:蓋章2017 年 3。
33、2.2 崗位培訓.242.3 公文處理.252.4會議制度.25第三節 工程技術管理制度.253.1 施工技術調查.253.2 工程調度管理制度.263.3 工程測量.283.4 施工圖審查和核對.283.5 施工技術交底.293.6 作業。
34、252.1 施工單位現場管理機構252.2 項目經理部26項目經理部組織機構圖26機構設置與職責27項目經理部人員配備原則30項目經理部人員配備要求31項目經理部主要崗位人員任職條件31主要崗位人員調整的審批規定362.3 工區37工區的機。
35、設工程安全生產管理條例施工企業安全生產評價標準 JGJT 772010施工安全檢查標準 JGJ592011國務院關于進一步加強企業安全生產工作的決定關于開展工程施工安全質量標準化工作的指導意見 等有關法律 法規標準規定,結合我公司實際情況。
36、00.1 1前言前言1.11.1 柳林縣建筑材料有限公司簡介柳林縣建筑材料有限公司簡介1.1.11.1.1 企業簡介企業簡介柳林縣建筑材料有限公司主要負責人王摸小,主要經營范圍為建筑裝飾用石開采.柳林縣建筑材料有限公司按相關法律法規及礦山建。
37、14 質量事故報告調查和處理制度.1615 職工食堂衛生工作制度.1716 拌合站質量獎罰制度.1717 混凝土拌合站停電預案.1818 觸電應急預案.1919 火災應急預案.2419 攪拌樓故障應急預案.2520 不合格品處理程序.262。
38、3.單位要根據自身情況的變化及時修改本手冊內相關內容,保證具有針對性時效性;4. 本手冊請妥善保管.目錄資質證照資質證照. 1 1安全管理組織機構圖安全管理組織機構圖.2 2安全生產管理人員的任命書安全生產管理人員的任命書.3 3關于發布年。
39、目運行質量,是我們面臨的重要課題.什么是標準化標準化是在一定的范圍內獲得的最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同管理與重復使用規則的活動. 對于我們來說, 項目標準化有什么重要意義首先,從企業內部來看,標準化是提高企業管理水平的基礎.企業生。
40、定,立足體制創新 機制創新 技術創新和管理創新, 大力發展新技術的推廣和應用,在總結我市干線公路建設項目管理經驗的基礎上研究編制.手冊所指干線公路建設工程,是指列入我市干線公路建設工程養護改善工程年度計劃的建設項目.公路養護大中修工程可參照。
41、建筑施工企業安全管理一建筑施工企業安全管理一企業安全生產許可證企業進行生產經營活動前, 應依法向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證;企業取得安全生產許可證后,不得降低安全生產條件,不得轉讓安全生產許可證,并應當加強日常安全生產。
42、建單位開展形式多樣的短平快技術培訓,堅持以人為本注重實效重在落實不斷跨越的方針,以解決現場問題為重點,以適應工程建設需要為目的,為又快又好建成xx鐵路第二雙線新疆而努力.本手冊由xx鐵路新疆有限公司組織編寫,在編寫過程中,編寫人員本著高標準。
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