建業陽城上院的房地產定位報告Tag內容描述:
1、一線城市中經濟廣州是珠三角經濟圈的首要城市,在全國四個一線城市中經濟 規模排名第三,經濟增速排名第一規模排名第三,經濟增速排名第一 廣州是中國內地領先的商業及制造業核心地區之一,珠江三角洲的珠江三角洲的 經濟中心經濟中心;是繼上海北京之后的。
2、2 地勢:邵陽市屬于江南丘陵大地形區,基本以丘 陵山地為主,大體是七分山地兩分田,一份 水路和莊園; 區位:東與衡陽市為鄰,南與零陵地區和廣西壯 族自治區桂林地區接壤,西與懷化地區交界,北 與婁底地區毗連; 人口:2015年底,邵陽市常住人。
3、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動互動 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。
4、惑提出解決方式為原本報告以各地方公司收集總結策劃經理層高級策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型。
5、外化在 對物業的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業的定位上沒有形成自己的特色,內地的企業沿用沿海房地產企業的定位風格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產企業在市場定位時一味強調地段論,把。
6、帶裝修 貨量貨量 復式三房二房 物業費物業費 1.2元 工程進度工程進度 正內部裝修 優惠折扣優惠折扣 按揭9.8折,一次性付款9.6折 銷售均價銷售均價 3200元 銷售情況銷售情況 已售出60 推廣主題推廣主題 給你一個五星級的家 碧桂。
7、列金融土地房產 政策,為偏離正常發展軌道的樓市降溫使得整個房地產業回歸理性, 這為房地產也以后長期穩定發展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產市場投資規模仍在穩步擴大.房地產業的支 柱產業地位仍在凸顯.2003 年全年房地產業實現增加值 。
8、風險加大,甚至國內商業地產持有者已開始出現撤資 現象. 宏觀經濟指引 商業地產如日中天,但國家政策癿丌確定性成為未來最大風險因 素.本案在現行條件下,須保證產品結構最優化,產品形態靈活化 ,以抵抗政策風險. 城市背景結論 襄陽市人均可支配收。
9、一個適當的位置.一個適當的位置. 定位:為了得到你的注意而戰斗 定位一詞最早是在1972年由美國兩個 廣告經理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時代雜志上發表文章定 位時代時提出,并慢慢流行起來的. 定位定位 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段。
10、一和第一; 3在未知的政策變動中,一擊即中,一戰成名. 換言之,就是 賣得更快 賣得更貴 賣得更出名 只有在這個目標下的營銷推廣 才是更有價值的 一個例子. 同樣位臵欠佳價格洼地同樣的建筑形態同樣的內核大 于外在同樣的品牌影響力同樣強大的老。
11、理培訓分解管理是什么 銷售管理的關鍵就是能把復雜的問題細分銷售管理的關鍵就是能把復雜的問題細分 歸類,找出問題的癥結所在,分析出原因歸類,找出問題的癥結所在,分析出原因 找出解決辦法,然后安排相應的人去執行,找出解決辦法,然后安排相應的人去。
12、讓我想起我當初進 入地產策劃這一行時的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項目的策劃書,有七八家 代理公司參與競爭,每家公司的策劃報告都有三四大本,當時,我剛進入房 地產策劃業,對策劃一竅不通,并且有一種莫測高深的恐懼感.望著。
13、目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業房地產市場研究概述 Month 。
14、棟洋房 3棟高層 營銷難點 營銷難點 1宏觀市場下行,如何實現項目的正常去化 2項目宗地競品增加,如何實現差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價 6建業漯河。
15、4 建業修武七賢鎮云臺山麓項目定位報告 本項目占地1500畝,位于云臺山主要交通干線交匯地,為云臺山之橋頭堡 項目位置 項目位于位于云臺山景區入口處,云臺大道和焦輝路交 匯處,據區域的橋頭堡位置. 地塊情況 地塊一:約600畝,為居住和商服。
16、 宏觀經濟政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業。
17、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規劃.不論基于何種原 因,產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。
18、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
19、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。
20、方基于委托關系,向委托方輸出品牌價值及 管理經驗等,從而幫助委托方盤活現有土地資源提升開發項目管理質量等; 其中委托方承擔土地購置項目開發等資金投入,代建方按一定比例收取代建 服務費等作為回報.目前代建業務整體凈利率水平高于傳統地產開發業務。
21、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。
22、等于和銀行競爭胡先生 副CBD CBD 藍城蘭園 國投玖棟 永威上和院 九如府 龍湖上第 萬眾順和禧 金領九如意 正弘瓴 榮盛 蘭溪上苑 冠景君悅湖 雅居樂 金茂 融創 天筑 中力龍灣公館 瀚海晴宇 項目名稱 品牌 產品類型 配套 物業 。
23、容 總體營銷策略 賣點整合 入市時機方式選擇 整體推盤節奏 價格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年營銷費用計劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項目解讀 2競爭分析 項目位于位于南陽路,隸 屬金水區,緊鄰中原。
24、路與長興街交匯處,臨近王城 大道龍門大道開元大道等城市主干道.北擁隋唐植物園先農牡丹園國 花園三大公園,南鄰洛陽行政金融商業三大中心,自然生態與城市風尚在 此交匯,身居繁華深藏優雅. 保利建業香檳國際項目由 11 棟線條挺拔高低錯落的新法式。
25、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據地塊。
26、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
27、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
28、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。
29、目定位 客戶客戶 市場背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產品匹配的產品 在了解土地的基礎上選擇客戶在了解土地的基礎上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機會通過客戶判斷與競爭尋找機會 項目定。
30、西安新亞歐大陸橋歐洲; 岳陽北京中蒙俄經濟帶歐洲; 岳陽是湖南省門戶城市,加快融入一帶一路國家戰略布局,提升城市產業格局 岳陽 圖片及數據來源:國家一帶一路戰略規劃 上海 南寧 岳陽是湖南省域副中心城市,長江中游城市群重要成員,長沙與武漢之。
31、區,以 文化居住商業 旅游服務為主要功能 的城市產業生活綜 合片區 3瀍河回族區主城區 以工業物流居住 為主要功能的城市產 業生活綜合片區, 主要發展機械制造加 工與現代物流業等 4澗西區主城區 以工業居住商業 為主要功能的城市產 業生活綜。
32、店同行客戶進行訪談,幵進 行了普遍的實地考察 市調概況 對城市基礎及行業相關部分進 行了資料收集和訪談: 阜陽市國土資源局 阜陽市規劃局 阜陽市發改委 經濟開發區管委會 阜合產業園建設指揮部 穎東管委會 阜陽市重點工程局 政店訪談 區域考察。
33、幸福,中駿,建發,東原,億 CBD 永威上和院 九如府 萬眾順和禧 藍城蘭園 金領九如意 蘭溪上苑 冠景君悅湖 副CBD 榮盛 雅居樂 正弘瓴 金茂 融創 天筑 瀚海晴宇 國投玖棟 龍湖上第 中力龍灣公館 160457 平層疊拼雙拼 幼兒園。
34、綜合經濟實力位居湖南前列. 2016年GDP 3100.87億元,比上年增長 7.8. 2016年城市居民人均可支配收入27546元,比上 年增長9.3. 2016年社會消費品零售總額1142.88億元,比上 年增長12. 2016年固定。
35、6.7 總計:48 余房數據截至12.31 樓層 面積 戶型 合計 占比 樓層 面積 戶型 合計 占比 1F 204 亐房三廳 三衛 40 66.7 4F 103 三房兩廳 一衛 0 0 2F 126 四房兩廳 兩衛 2 3.3 5F 97。
36、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。
37、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
38、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。
39、 政府平臺公司政府 資源良好的企業 合作開發20182019 收并購 收并購市場機會評價 貴陽市收并購項目大多存在規劃問題及債務問題法律糾紛多,優質項目需要跟蹤甄別 城市進入資金需 求 資金預算項目數量意向貨值戰略總結機會型進入深耕發展 3。
40、數人口基數 人口質量人口質量 城市總人口城市總人口商圈人口商圈人口 消費能力評估消費能力評估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學校企業廠礦學校企業 事業單位住宅區分布事業單位住宅區分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路。
41、建業務由于無需大量投入成本,而是采取輸入管理經驗品牌效應的輕資產 模式運營,因此具備投資規模小財務杠桿低抗周期性利潤率較高等優 勢.代建企業的競爭護城河主要有以下三點:1品牌溢價力品牌溢價力:品牌溢價力是 代建方的重要競爭力.而品牌影響力和。
42、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
43、型情況產品未定型情況 由于產品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標市場,針對 選擇的目標客戶制定具有競爭力的產品策略 產品已定型產品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發商產品三個方面 包括地塊狀況環境交通景觀資源。
44、場活動暖場活動 10.110.1 10.810.8 國慶中秋雙節八國慶中秋雙節八 天樂天樂 持續釋放1樓加推 15樓新品樓棟加推 9.89.8 9.109.10 教師節觀影活動教師節觀影活動 9 9月推廣目標月推廣目標 聚人氣聚人氣樣板間盛。
45、 占有天津市二手房市場 30的市場份額. 2004年銷售回款將達到 100 億元.2003 年,順馳中國開始堅定地推進全國化戰略.2004 年,初步完成華北除北京北京長三角中原中南的全國總體戰略布局,在北京上海蘇州南京無錫石家莊武漢濟南鄭州。
46、被成為天津市五大居住區,在天津市住宅開發市場上占有舉足輕重的地位.太陽城項目是天津市歷史上第一個由一個企業開發的總建筑面積超過百萬平方米的大盤項目,其開發運作標志著天津市住宅開發進入了大盤時代,具有劃時代的意義.太陽城項目在公司乃至整個集團。
47、 如何做到科學客觀準確房地產定位如何做到科學客觀準確房地產定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領域,本義是驅動軍隊抵達決戰地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。
48、 商丘新地王誕生商丘新地王誕生本地塊出讓面積64.653畝,于2017年7月18日至2017年7月27日在中國土地市場網公開掛牌出讓,出讓金起始價10611.72萬元合 164.13萬元畝.期間有4家公司網上報名競價,7月27日上午9時許。
49、給目標消費者的動態過程杰克 特勞特 場產品營營銷銷定位品牌概念品牌值企業形象品牌客戶心需求產品客戶訪場位引領者跟隨者挑戰者補缺者在特定場針對目標人群做么產品土地組建精干團隊爭惠條深入場調研項目定位精準加強風險制實成就享保障同心享多位一體區域。