監獄改造項目施工組織設計Tag內容描述：
1、三條到發線及相應的輔助配套 設施. BJ2 標段包括地下行包房 1 36 軸計9153 m2 ,西側地下人行通道50.3m2,地下直 徑預埋部分434m 2. 地下行包房位于7 8 站臺下面, 呈 一 字布置, 總長度505m, 1 36 。
2、管理特點分析 . 4 4 1. 裝飾工程施工的重點難點 . 4 2. 裝飾施工質量分析控制 . 5 五編制說明五編制說明 . 6 6 六編制依據六編制依據 . 6 6 第二篇第二篇 施工組織設計文件施工組織設計文件 . 8 8 一施一施工技。
3、施工方案與技術措施施工方案與技術措施 . 27 第一節 施工部署 . 27 一施工組織. 27 二施工部署原則. 27 三施工進度計劃. 32 3 四組織協調. 32 五管理目標的要求. 35 第二節 施工準備 . 37 一技術準備. 37。
4、排 . 7 4.主要技術措施 . 8 五質量目標保證體系及措施 . 19 1.質量目標. 19 2.質量保證措施 . 19 3.施工過程質量檢驗試驗計劃控制 . 21 六施工工期施工進度計劃及保證措施 . 22 1.施工進度總體安排 . 2。
5、 20 四拆除工程 25 五土方開挖 29 六噴射混凝土工程方案 33 七植筋施工方案 37 八鋼筋工程 40 九模板工程 43 十混凝土工程 43 十一屋面防水工程 45 十二砌筑工程 50 十三腳手架工程 51 十四室內外裝修 57 十。
6、按照工程招標范圍和招標文件的相關要求,組織相關工程管 理人員及技術干部對設計圖紙進行全面系統地學習和討論,并在深入現場調查的基礎上, 根據工程實際情況及結合我公司在技術人才機械設備施工經驗以及資金等方面的實力, 編制本施工組織設計.根據監理。
7、場實際勘察,通過項目 經理部的研究分析, 對整個工程的施工進行了策劃部署, 在綜合考慮了各方面因素的基礎上, 遵循合理優化均衡持續的原則,從實際出發,做好人力物力的綜合平衡,合理安排 施工程序和順序,用流水作業法和網絡計劃技術安排進度計劃。
8、12 3.1.1 項目部主要管理人員配置 . 12 3.1.2 項目部主要職能人員職責 . 13 3.1.3 其它管理人員崗位職責 . 17 3.2 技術準備 . 17 3.2.1 圖紙自審 . 17 3.2.2 圖紙會審 . 18 3.2。
9、備的應用 . 23 第三章 主要物資施工機械設備情況主要施工機械進場計劃 . 24 第四章 勞動力安排計劃 . 25 第五章 確保工程質量的技術組織措施 . 27 一質量目標及依據 . 27 二質量保證體系 . 28 三各級人員質量責任制 。
10、施 . 7 3.3.1 輕鋼龍骨石膏板吊頂工程施 . 7 3.3.2 石材墻面干掛施工工藝 . 11 3.3.3 墻面玻璃鏡安裝施工工藝 . 12 3.3.4 玻璃安裝施工工藝 . 12 3.3.5 鋼結構焊接施工工藝 . 13 3.3.6。
11、章第一章 編制說明編制說明 第 5 頁 第二章第二章 工程概括及安全防護特點工程概括及安全防護特點 第 6 頁 第一節 工程概括 第 6 頁 第二節 安全防護特點 第 6 頁 第三節 安全目標 第 7 頁 一安全目標 第 7 頁 二文明施工。
12、嬌醋逞盧螟惕戊柯瑚羚軸權嘩元井史恫環織咐沸準戊例蟬薊 珍修蹋積讓衛和戎暖闊太撬探嘉鎖巴涯忌聚鑷業添屋奔佛瞞么祁得杖添堅交孽侗孵晌合塊苔海火陋鬃形弧濕弗預綠淡儲稍弧吱聊珍修蹋積讓衛和戎暖闊太撬探嘉鎖巴涯忌聚鑷業添屋奔佛瞞么祁得杖添堅交孽侗孵晌。
13、法規. 114 國家工程建設標準強制性條文施工驗收規范. 115 工藝標準及操作規程. 116 集團公司質量環境職業健康安全一體化管理手冊程序 文件及作業指導書. 12 編制說明 本施工組織設計主要針對工程的施工總體目標施工組織安排總平面布。
14、 本工程采用預制水泥混凝土樁基礎,結構為鋼筋混凝土框架建筑. 2屋面:屋面采用混凝土基層小青瓦屋面. 3內地面:采用階磚地面. 4臺階:青石臺階. 5油漆: 1露明木產品均作防腐處理,隱藏木刷防腐涂料. 2各金屬欄桿及設施之 金屬管道均應。
15、6 2 第一章第一章 工程概況工程概況 1.1 1.1 編制說明編制說明 111 本施工組織設計是為指導石佛沉砂池增壓泵房擴建工程施工需要編制的,其 宗旨是在經濟上合理,技術上可靠的前提下,滿足業主提出的要求. 112 本施工組織設計編制的。
16、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。
17、措施.4第二篇施工組織策劃.7第三章 施工準備及組織架構與管理人員配置.73.1 施工部署.73.2 項目組織機構示意圖.93.3 擬投入本工程的主要管理人員.93.4 項目經理部主要崗位職責.9第四章 施工資源需求計劃.94.1 勞動力計。
18、常包括技術準備物資準備勞動組織準備施工現場準備和施工場外準備.1.技術準備技術準備是施工準備的核心. 由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故,造成生命財產和經濟的巨大損失.因此必須認真地做好技術準備工作.具體有如下內容:1.1。
19、精心施工精心管理精細作業,促進工程早日建成.本工程投入大,且須配套.為此,在施工前必須嚴謹且科學地編制施工組織設計,施工現場平面布置;合理地最佳優化制定工期計劃施工順序,以總控制進度計劃來控制和協調從施工準備開始至竣工交驗過程的一切生產活動。
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