建筑安全崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、次不 得少于 4 次 .做好安全員的績(jī)效考核工作,使考核結(jié)果與員工獎(jiǎng)勵(lì)工資掛 鉤; 3. 熟悉掌握項(xiàng)目?jī)?nèi)的整體情況,能果斷處理一般應(yīng)急事件.遇緊急事件及時(shí)通 知物業(yè)管理中心,并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行處理; 4. 定期檢查安全器械用具等。
2、責(zé)任制 12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 13炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 15其它人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第 1 頁 共 20 頁 項(xiàng)目經(jīng)理安項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一。
3、 4. 負(fù)責(zé)不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報(bào)告和 統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并就存在的問題提出相應(yīng)建議. 5. 認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例, 對(duì)公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負(fù)。
4、 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項(xiàng) 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 專 業(yè) 知 識(shí) , 有 電 氣 暖 通 或 給 排 水 某 一 項(xiàng) 專 業(yè) 特 長(zhǎng) , 具 有 獨(dú) 立 領(lǐng) 導(dǎo) 部 門 開 展 工 作。
5、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機(jī) 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項(xiàng) 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
6、國(guó)家有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定. 二本辦法適用于公司各個(gè)部門各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行 逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.各部門各類人。
7、工長(zhǎng)施工員工程負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 11分包人安全生產(chǎn)責(zé)任 12承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任 13安全教育制度 14施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度 15施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 16施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度 17安全生產(chǎn)六大紀(jì)律 18施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn) 19文明工。
8、紙會(huì)審設(shè)計(jì)審核技術(shù)交底及變更 設(shè)計(jì);組織全標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制 審定和實(shí)施;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院下達(dá)的施工變更的評(píng)審. 五 組織各部門對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià), 并確定重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素;審定項(xiàng)目部的重 大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管。
9、崗位責(zé)任制攪拌機(jī) 9 焊工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 10 守衛(wèi)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 11 施工現(xiàn)場(chǎng)安全員安全崗位責(zé)任制 12 班組兼職安全員崗位責(zé)任制 13 班組工人的安全崗位責(zé)任制 14 全體職工安全崗位責(zé)任制 工程處長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制工程。
10、度. 4經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力. 二 安全員的崗位職責(zé)二 安全員的崗位職責(zé) 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工文。
11、安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工文明施工情況,對(duì)查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實(shí),在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停。
12、主任職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1制定和實(shí)施項(xiàng)目部工作計(jì)劃.主持制定和實(shí)施項(xiàng)目部的總體計(jì)劃;主持制定和實(shí)施年季月施工進(jìn)度計(jì)劃;定期舉行質(zhì)量和安全例會(huì).2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織工作.組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍;按照合同要求和上級(jí)指令。
13、素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實(shí)公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度.包括施工計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動(dòng)力機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程實(shí)際情況。
14、部經(jīng)理可以互相兼職.相兼職.一技術(shù)部部門職責(zé):一技術(shù)部部門職責(zé):1 公司內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理.2 配合其它職能部門的相關(guān)技術(shù)文件編制含標(biāo)書的技術(shù)標(biāo)編制,項(xiàng)目建議書的編制 .3 利用項(xiàng)目監(jiān)理管理系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部。
15、了建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對(duì)本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個(gè)部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。
16、責(zé)任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責(zé)任制和獎(jiǎng)罰,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子.第二章第二章安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制第 3 條各級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)是安全生。
17、工程施工的質(zhì)量要求技術(shù)難點(diǎn).3. 調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件地形與環(huán)境條件地質(zhì)條件地震級(jí)別工程水文地質(zhì)情況氣象條件.4. 調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運(yùn)輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供。
18、司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期工程質(zhì)量施工安全各方協(xié)調(diào)工程成本等進(jìn)行全面的控制管理監(jiān)督.3參加圖紙會(huì)審工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合。
19、1人,崗位職責(zé)如下:1全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì) 項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度保質(zhì)量控成 本完成建設(shè)任務(wù).2對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制成本控制進(jìn)度控制及目 標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司。
20、的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);七對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免勞動(dòng)報(bào)酬獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定考核;八建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量。
21、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時(shí)不得聊天閱書報(bào)寫私函聽耳機(jī)吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時(shí)只能與。
22、 頁頁七營(yíng)銷部七營(yíng)銷部33 頁頁八設(shè)計(jì)部八設(shè)計(jì)部35 頁頁九物業(yè)公司九物業(yè)公司36 頁頁方案一:公司組織架構(gòu)方案一:公司組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)營(yíng)銷部財(cái)務(wù)部綜合管理部采購(gòu)部工程部設(shè)計(jì)部成控部方案二:公司組織架構(gòu)方案二。
23、成本和經(jīng)濟(jì)效益的第一責(zé)任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購(gòu)及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和權(quán)益.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度指示指令. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作.3在。
24、一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力物力計(jì)劃和機(jī)具用具設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工.5.制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理。
25、八預(yù)算員崗位職責(zé)十九預(yù)算部崗位職責(zé)二十預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)二十一保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二材料設(shè)備部崗位職責(zé)二十三項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六安全員崗位職責(zé)二十七技術(shù)員崗位職責(zé)二十八施工員崗位職責(zé)二十九資料。
26、要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實(shí)公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度.包括施工計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動(dòng)力機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程。
27、和國(guó)家的方針政策法令以及上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定;二組織編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項(xiàng)目目標(biāo)的完成;三加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì),施工技術(shù),安全質(zhì)量,物資設(shè)備,財(cái)務(wù)成 本,文明施工等各項(xiàng)管理,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求;四加強(qiáng)成本管理,建立健全成。
28、次的安全文明檢查并及時(shí)落實(shí)整改隱患的措施.七 認(rèn)真組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地工作.八 積極改善勞動(dòng)條件和工作條件,保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安技措施的實(shí)施,不得使用偽劣和不合格的防護(hù)用品.九 在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項(xiàng)目安全。
29、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待負(fù)責(zé)公司往來公文的傳遞和處理負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和本公司重要會(huì)議決議的安排落實(shí)催辦和查辦負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核工作的計(jì)劃安排落實(shí)上報(bào)執(zhí)行和督導(dǎo)負(fù)責(zé)公司員工招聘培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃的擬報(bào)。
30、7材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部經(jīng)理保管員設(shè)備員材料員預(yù)算統(tǒng)計(jì)員企業(yè)崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);二直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)。
31、關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和事故處理的程序;2 有較強(qiáng)的分析能力和處理應(yīng)急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,有良好的職業(yè)道德觀念和溝通協(xié)調(diào)能力;4 能熟練使用計(jì)算機(jī).崗位職責(zé)和權(quán)限一負(fù)責(zé)組織制定公司安。
32、立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);七對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免勞動(dòng)報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行直接評(píng)定和考核;八建立系統(tǒng).完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)品牌。
33、果6出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng),建立維護(hù)與相關(guān)部門媒體機(jī)構(gòu)重要客戶的良好關(guān)系7主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)管理工作8負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)管理人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任培訓(xùn)和考核工作主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1 組織企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)決算編制工作,并對(duì)預(yù)算。
34、資設(shè)備部職責(zé)范圍物資設(shè)備部職責(zé)范圍經(jīng)營(yíng)工程師崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)工程師崗位職責(zé)黨支部書記崗位職責(zé)黨支部書記崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)試驗(yàn)室職責(zé)范圍試驗(yàn)室職責(zé)范圍試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)試驗(yàn)員崗位職責(zé)試驗(yàn)員崗位職責(zé)計(jì)量工程師崗位。
35、稱長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程建設(shè)單位xx 公司設(shè)計(jì)單位湖南方圓建筑工程設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位施工單位xx 公司結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻項(xiàng)目經(jīng)理潘術(shù)文建筑面積122711.28m2技術(shù)負(fù)責(zé)人工程造價(jià)6310 萬元施工員開工日期2013 年 12 月 1。
36、各項(xiàng)規(guī)章制度.二全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作,組織檢查落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度.三根據(jù)公司章程 ,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責(zé)任制.四制定和完善管理制度方案業(yè)務(wù)操作流程,建立健全公司。
37、經(jīng)理職級(jí) JOB LEVELDADA直屬上司 REPORTING TO總經(jīng)理直接下屬SUPERVISING工程主管保安主管工作概述 Working Describe:負(fù)責(zé)酒店所有工程的全面管理,解決酒店內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的技術(shù)問題,保障工程設(shè)施。
38、酒店副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及公安主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合酒店實(shí)際情況,制定總體安全管理方案和各種防范制度,審定各部門擬定的崗位安全制度,規(guī)定并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施,同時(shí)詳細(xì)制定保安部工作計(jì)劃,工作總結(jié)安排,督導(dǎo)工作.2主持保安部工作,主持部門。
39、員崗位職責(zé)項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)10. 項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)11. 項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)12. 項(xiàng)目綜治員崗位職責(zé)項(xiàng)目綜治員崗位職責(zé)13. 項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)14. 項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位。
40、 審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患.對(duì)本單位無力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告.4在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用;審定新的建。
41、總經(jīng)理崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作; 負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政 人事 安全生產(chǎn)管理等事務(wù).2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)決議和決定.3加強(qiáng)對(duì)。
42、項(xiàng)目部?jī)?nèi)審,及各系統(tǒng)工作監(jiān)督檢查.2 工作內(nèi)容2.1 代表公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理.依據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容及公司管理體系文件要求,制定并分解本工程項(xiàng)目的目標(biāo)指標(biāo),制定項(xiàng)目經(jīng)理部職能職責(zé)分配表.2.2 制定本工程項(xiàng)目商務(wù)策劃書施工組織設(shè)計(jì)等策劃性文件,報(bào)。
43、秩序.辦辦 公公 室室 主主 任任 崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé)1主持辦公室全面工作,并及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令,承辦上級(jí)各職能部門交辦的事項(xiàng).2服從領(lǐng)導(dǎo)安排,組織好各級(jí)工作會(huì)議及做好會(huì)議記錄,接受領(lǐng)導(dǎo)檢查,督促會(huì)議決議的落實(shí)情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。
44、及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;五根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);七對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免勞動(dòng)報(bào)酬獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定考核;八建立系統(tǒng)。
45、9合格供方名錄的批準(zhǔn)10參與特殊訂單的評(píng)審11大金額采購(gòu)事項(xiàng)的批準(zhǔn)職務(wù)代理人崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門直屬上司總經(jīng)理發(fā)展方向主要職責(zé)1協(xié)助總經(jīng)理策劃質(zhì)量管理體系的策劃工作2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立實(shí)施與保持工作3。
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