建筑安裝工程有限公司管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、副總簽署意見后,由總經(jīng)理審 批,部門副職及以上員工由董事會批準(zhǔn). 2新員工錄用前,招聘部門即安排錄用者到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢, 合格者方可簽定勞動合同.公司每年度安排全體員工體檢一次. 第三條第三條 員工考核員工考核 1考核范圍:公司部門經(jīng)。
2、全主管部門檢測合格后,開準(zhǔn)用證,并進(jìn)行注 冊登記方能投入生產(chǎn). 4機械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行檢修保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保失修或超 載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,管理人員應(yīng)停止其使用.嚴(yán)禁對正在運行和運 轉(zhuǎn)中的機械進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè). 5機械操作人員必須身體健。
3、技術(shù)資料管理制度 十三:開工報告申請制度 十四:施工組織設(shè)計施工方案編制管理制度 十五:質(zhì)量檢查制度 一施工測量復(fù)核制度施工測量復(fù)核制度 第一章 總 則 第 1 條 為適應(yīng)公司實體經(jīng)理部的管理要求,滿足施工需要,嚴(yán) 格執(zhí)行測量復(fù)核制度. 第。
4、度匯編頒布實施后,即為公司各項行動規(guī)范,公司所屬員工 須遵照執(zhí)行. 5各制度的主管部門須加強所屬制度的日常檢查考核,強化制度 的執(zhí)行,維護(hù)制度的權(quán)威,保持制度的完善. 6為不斷完善公司各項制度,各部門如遇相關(guān)制度制定不合理不 可操作需要修訂。
5、 十一安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度 十二安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度 十三特種作業(yè)人員管理制度 十四崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 十五安全生產(chǎn)會議管理制度 十六生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度 十七其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 十八施工現(xiàn)場臨是用電安全技術(shù)制度。
6、 七 定期對職工,尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教 育. 八 每月組織安全生產(chǎn)檢查.重大事故和危險肇事事故苗了必須及 時上 報,并認(rèn)真分析原因,提出和落實改進(jìn)措施. 九 改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工的身體健康. 十組織現(xiàn)。
7、算管理制度 四工程量及里工簽證管理辦法 五職工加班加點管理制度 六單項獎考核和計發(fā)辦法 七綜合獎考核和計發(fā)辦法 八圖書資料管理制度 九廢舊物資回收利用管理辦法 十設(shè)備器具租賃管理辦法 十一微機使用管理制度 工 程 項 目 質(zhì) 量 管 理 制。
8、算管理制度 四工程量及里工簽證管理辦法 五職工加班加點管理制度 六單項獎考核和計發(fā)辦法 七綜合獎考核和計發(fā)辦法 八圖書資料管理制度 九廢舊物資回收利用管理辦法 十設(shè)備器具租賃管理辦法 十一微機使用管理制度 工 程 項 目 質(zhì) 量 管 理 制。
9、驗室責(zé)任人崗位職責(zé) 16 綜合辦公室崗位職責(zé) 17 合同工程師崗位職責(zé) 18 財務(wù)部長崗位職責(zé) 19 會計崗位職責(zé) 19 出納人員崗位職責(zé) 20 第二章第二章 人事行政后勤管理制度人事行政后勤管理制度 21 勞動紀(jì)律用工管理規(guī)定 21 請休。
10、考核合格. 2項目經(jīng)理按規(guī)定參加上級舉辦的安全教育人員安全管理能力培訓(xùn)和公司 舉辦的安全培訓(xùn) ,每年比少于 30 學(xué)時,并經(jīng)上級年度能力考核合格. 3專職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加上級舉辦得安全管理人員安全管理能力 培訓(xùn) ,組織安全和項目經(jīng)。
11、興業(yè)創(chuàng)利,一業(yè)為主,多元 經(jīng)營,艱苦奮斗,勵精圖治,為攀登建筑業(yè)高峰,為企業(yè)的 盈利,員工的增收,創(chuàng)造共同富裕的美好前景而共同拼搏和 奮斗. 本篇制度是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的要求以及本公司的實際情 況,經(jīng)過討論和研究制訂而成,在實施過程中逐步修改和。
12、體制和人 員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持指導(dǎo)安全管 理人員的工作; 3領(lǐng)導(dǎo)所屬班組每半個月開一次安全教育會議,每月 15 日進(jìn)行 定期安全檢查,對照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢 查,對檢查出的事故隱患按照三定定。
13、員工績效考核管理制度 22 十二施工機具管理制度 24 十三工程投標(biāo)管理制度 27 十四工程合同管理制度 31 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 35 十六分包管理制度 38 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 40 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 1。
14、程和拆除工程. 第三條:安全生產(chǎn)費用簡稱安全費用是本公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 提取, 在成本中列支, 專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金. 第四條:安全費用提取標(biāo)準(zhǔn):不低于當(dāng)年主營業(yè)收入的 2提取 即以建筑安裝工程造價為計提依據(jù) .實行總承包。
15、度 九九檔案管理制度檔案管理制度 十十保密制度保密制度 十一十一車輛管理制度公司車輛管理制度公司 十二十二公司公章管理制度公司公章管理制度 十三違紀(jì)十三違紀(jì)處理處理 十十四四公司的公休及調(diào)休公司的公休及調(diào)休 十十五五公司報告制度公司報告制度。
16、術(shù)操作規(guī)程 一和主要施工 機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程 二兩部分,未及部分按相 關(guān)行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行. 3所有作業(yè)人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機械設(shè)備 的安全操作規(guī)程,熟悉相關(guān)行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術(shù)規(guī)程, 遵章守紀(jì),服從。
17、州市 201023 號 A 地塊君盛廣 場建安工程項目部的質(zhì)量目標(biāo).嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范操作規(guī)程.結(jié)合本項目實際情況,修改本制度.項目經(jīng)理及總 工簽字后生效并按本制度執(zhí)行. 2 第二條第二條 為使本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定。
18、期: 2015 年 1 月 日 實施日期: 2015 年 月 日 第第 1 1 頁頁 共共 5353 頁頁 目目 錄錄 簽字頁 目錄 管理目標(biāo)HSE 目標(biāo) . 2 鄂爾多斯市 xx 建筑安裝工程有限責(zé)任公司管理目標(biāo)指標(biāo): . 2 項目部各級。
19、責(zé);保障員工生命的健康 和安全,確保施工 生產(chǎn)任務(wù)安全順利的完成,保障項口 的順利實施,特制定本規(guī)定. 第一節(jié):施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 1 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,違者罰款50元. 2 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿工作服,平底鞋,特殊工種作業(yè) 吋必。
20、司建立健全質(zhì)量管理與實施的管理領(lǐng)導(dǎo)體系,來具體實施,技術(shù)指導(dǎo)以及行政指揮與 領(lǐng)導(dǎo)工作,其體系如下圖: 公司將在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以質(zhì)量管理為中心的技術(shù)管理組織質(zhì)量管 理委員會 ,起草公司技術(shù)質(zhì)量管理文件;牽頭處理施工中發(fā)生和遇到。
21、安全科是公司安全教育的主管部門,負(fù)責(zé)全公司安全教育培訓(xùn)計劃 的編制和組織實施,負(fù)責(zé)對各項目部安全教育培訓(xùn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查. 3.2項目部 項目部設(shè)置本單位安全管理部門或人員,負(fù)責(zé)本單位的安全教育培 訓(xùn), 合理安排本單位的安全教育工作. 4管理內(nèi)。
22、崗位培訓(xùn)制度 4技術(shù)復(fù)核制度 5技術(shù)交底制度 6隱蔽工程驗收制度 7材料采購檢驗制度 8混凝土砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度 9工程質(zhì)量三檢制度 10分項分部子分部工程驗收評定制度 11工程質(zhì)量樣板引路制度 第 2 頁 12成品保護(hù)制度 13工程。
23、度 . 6 七七施工組織設(shè)計專項方案編審制度施工組織設(shè)計專項方案編審制度 . 7 八工程三檢及工序交接驗收制度八工程三檢及工序交接驗收制度 . 9 九現(xiàn)場材料管理制度九現(xiàn)場材料管理制度 . 10 十計量管理制度十計量管理制度 . 12 十一。
24、為領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員中間控制專職質(zhì)量檢 查員基層檢查的三級管理體制. 2施工隊專職質(zhì)量檢查員施工人員班組長應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè) 務(wù)知識,不斷提高自己的管理素質(zhì),從而提高自已的工作質(zhì)量.對工作成績好的專職質(zhì) 量檢查員施工人員班組長年終時給予個。
25、 但施工現(xiàn)場應(yīng)有報建有關(guān)手續(xù). 2投標(biāo)前的評審制度 施工企業(yè)在投標(biāo)或簽訂合同前,經(jīng)營部門應(yīng)會同技術(shù)部門對 標(biāo)書或合同的條款進(jìn)行評審,以確保本企業(yè)的施工技術(shù)組織管 理和建設(shè)資金滿足合同中對質(zhì)量和工期的要求. 3工程項目總承包負(fù)責(zé)制度 總承包單。
26、定適合本項目施工現(xiàn)場的管理制度如下: 一組織管理一組織管理 1勞務(wù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每周在現(xiàn)場時間不得少于 6 天,以到 項目部報到為準(zhǔn),每天上下午在現(xiàn)場時間不足 8 小時的,不計算天數(shù),達(dá) 不到上述要求的,罰款 500 元天. 2勞務(wù)公司。
27、求發(fā)展.第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制.第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制職責(zé).各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán).第五條 制度如有。
28、求發(fā)展.第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制.第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制職責(zé).各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán).第五條 制度如有。
29、理,監(jiān)督檢查與獎罰,勞務(wù)分包信息管理等內(nèi)容.第二章 職責(zé)項目經(jīng)理是項目部勞務(wù)管理的第一責(zé)任人,同時,項目部必須設(shè)專兼職勞務(wù)管理員,其主要職責(zé)是:1貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)管理的制度和規(guī)定,制定項目部勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)民工工資結(jié)算管理制度并實施。
30、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。
31、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。
32、系運行過程的策劃及實施管理,過程控制覆蓋房建施工管道安裝.3.術(shù)語和定義術(shù)語和定義引用 GBT280012001 標(biāo)準(zhǔn)4.相關(guān)文件相關(guān)文件4.1中華人民共和國建筑法4.2中華人民共和國安全生產(chǎn)法4.3中華人民共和國消防法4.4化學(xué)危險品安全。
33、7 年年 0303 月月 0505 日實施日實施XXXXXXXX 建筑安裝工程有限公司建筑安裝工程有限公司前前言言本管理手冊是 XXXX 建筑安裝工程有限公司簡稱公司按 GBT190012015IDT ISO9001:2015質(zhì)量管理體系 。
34、理總經(jīng)理第二部分第二部分 材料部門職責(zé)材料部門職責(zé)第一章第一章 部門職責(zé)部門職責(zé)1收集供應(yīng)商信息,進(jìn)行綜合評比,選擇合格的材料供應(yīng)商;2. 建立材料供應(yīng)商信息庫及材料樣板庫,建立穩(wěn)定可靠的供貨渠道;3負(fù)責(zé)對工程項目的材料采購供應(yīng)工作,保證質(zhì)。
35、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認(rèn)真組織實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,作好爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護(hù)安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護(hù)用品.九 在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項目安全。
36、的協(xié)作關(guān)系.7.負(fù)責(zé)按公司考核制度對各維修車間進(jìn)行考核.8.負(fù)責(zé)所轄新改擴建項目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工,協(xié)調(diào)處理各類質(zhì)量問題,并負(fù)責(zé)落實質(zhì)量事故的調(diào)查及協(xié)調(diào)處理工作.9.負(fù)責(zé)所轄新改擴建項目的進(jìn)度監(jiān)督管理。
37、作業(yè)指導(dǎo)書.123.3業(yè)務(wù)接口流程.143.4業(yè)務(wù)合同的簽定規(guī)程.143.5客戶意見及投訴處理流程.173.6文檔編寫處理格式.17第第 4 章章 參考標(biāo)準(zhǔn)參考標(biāo)準(zhǔn). 18第第 5 章章 記錄清單記錄清單. 19附錄附錄 1:工程合同范本。
38、施階段作業(yè)指導(dǎo)書.113.3業(yè)務(wù)接口流程.133.5客戶意見及投訴處理流程.133.6文檔編寫處理格式.14第第 4 章章 參考標(biāo)準(zhǔn)參考標(biāo)準(zhǔn). 15第第 5 章章 記錄清單記錄清單. 16附表附表 1:客戶意見及投訴處理表:客戶意見及投訴處。
39、司進(jìn)行管理活動的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則,符合公司的實際情況,現(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布.手冊版本為 QBCQSCM01 A0,自年九月一日起實施,全公司員工必須嚴(yán)格按 QHSE 管理手冊規(guī)定的要求貫徹實施.總經(jīng)理:xxx年九月一日0.2公司簡介公司簡介公公。
40、建筑管道安裝工程.2建筑電氣安裝工程.1.4 編制依據(jù)本手冊主要是根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合江蘇省建筑安裝工程質(zhì)量現(xiàn)狀及常見多發(fā)質(zhì)量問題進(jìn)行編寫的.由于目前國家一些建筑類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正在修編, 本手冊編寫時尚無新版本,使用。
41、建筑電氣安裝工程.1.4 編制依據(jù)本手冊主要是根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合筑安裝工程質(zhì)量現(xiàn)狀及常見多發(fā)質(zhì)量問題進(jìn)行編寫的. 由于目前國家一些建筑類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正在修編,本手冊編寫時尚無新版本,使用時,如與新版標(biāo)準(zhǔn)不一致,應(yīng)按。
42、員盡快適應(yīng)新的定額, 對以往簽證存在的不足和易遺漏問題以及新的定額與舊定額的區(qū)別,針對各專業(yè)的特點,分門別類地進(jìn)行了總結(jié),以便大修后順利快捷更好地對工程項目簽證.目目錄錄一靜置設(shè)備檢修1二工業(yè)管道檢修10三檢測及熱處理. .16四傳動設(shè)備檢。
43、年氯堿項目年氯堿項目Unit Name文件標(biāo)題文件標(biāo)題:焊接施工方案焊接施工方案Document TitleCCPHC 文件編碼文件編碼:CQMCP131000 xxxxCCPHC Document Number承包商文件編碼承包商文件編碼。
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