建筑安裝公司安全員崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、0020 0101 業(yè)務(wù)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí) 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執(zhí)行能力執(zhí)行能力 3030 0404 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力 2020 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 10。
2、 . 4 工地專職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 5 班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 5 操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 6 現(xiàn)場(chǎng)電工和機(jī)械管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 6 二安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 . 7 三安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度 . 8 四安全檢查。
3、及 保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)與 DBJ 01722003建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)等法 律法規(guī)規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水 平,防止各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合總公司的實(shí)際情況,編制了江蘇武進(jìn)建安有限公司 安全生。
4、電龍門架井架塔吊外腳手架等設(shè)施 10 組織檢驗(yàn),并定期組織自驗(yàn)收. 主持開展每月安全例會(huì),并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加,作好記錄.上報(bào) 10 每月安全報(bào)表. 組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖警示牌安全標(biāo)語黑板報(bào)等 10 安全宣傳活動(dòng). 一 般 項(xiàng) 目 40 分 。
5、責(zé)任制 12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 13炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 15其它人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第 1 頁 共 20 頁 項(xiàng)目經(jīng)理安項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一。
6、單位安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責(zé)任制各 項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況. 6檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)文明施工措施 費(fèi)用使用計(jì)劃情況. 7做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)文明 施工達(dá)標(biāo)活動(dòng).主持或參加各種定期安全。
7、國(guó)家有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定. 二本辦法適用于公司各個(gè)部門各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行 逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.各部門各類人。
8、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。
9、期:20 xx 年 1 月 安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄 一公司董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 二公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 三公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 四生產(chǎn)經(jīng)理分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 五公司安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 六公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)機(jī)械動(dòng)力等部門安全生。
10、崗位責(zé)任制.19 1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).19 2 項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé).20 3 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)職責(zé).21 4 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)職責(zé).22 5 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé).23 6 項(xiàng)目設(shè)備管理員安全職責(zé).24 7 現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)人員安全。
11、紙會(huì)審設(shè)計(jì)審核技術(shù)交底及變更 設(shè)計(jì);組織全標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制 審定和實(shí)施;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院下達(dá)的施工變更的評(píng)審. 五 組織各部門對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià), 并確定重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素;審定項(xiàng)目部的重 大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管。
12、本公 司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并督促所屬部門貫徹執(zhí)行. 3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施. 4督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故 隱患. 5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案. 6及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全。
13、機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度 22 生。
14、術(shù)操作規(guī)程 一和主要施工 機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程 二兩部分,未及部分按相 關(guān)行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行. 3所有作業(yè)人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機(jī)械設(shè)備 的安全操作規(guī)程,熟悉相關(guān)行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術(shù)規(guī)程, 遵章守紀(jì),服從。
15、口管理制度9 十一交接班管理制度10 十二要害場(chǎng)所管理制度11 十三立井安裝吊掛系統(tǒng)管理制度12 十四食堂管理制度13 十五澡堂管理制度14 十六宿舍管理制度14 十七廁所管理制度15 十八顧客滿意調(diào)查制度16 十九消防安全管理制度16 二。
16、定適合本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度如下: 一組織管理一組織管理 1勞務(wù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于 6 天,以到 項(xiàng)目部報(bào)到為準(zhǔn),每天上下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足 8 小時(shí)的,不計(jì)算天數(shù),達(dá) 不到上述要求的,罰款 500 元天. 2勞務(wù)公司。
17、度. 4經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力. 二 安全員的崗位職責(zé)二 安全員的崗位職責(zé) 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工文。
18、安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工文明施工情況,對(duì)查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實(shí),在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停。
19、理,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)罰,勞務(wù)分包信息管理等內(nèi)容.第二章 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部勞務(wù)管理的第一責(zé)任人,同時(shí),項(xiàng)目部必須設(shè)專兼職勞務(wù)管理員,其主要職責(zé)是:1貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)管理的制度和規(guī)定,制定項(xiàng)目部勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)民工工資結(jié)算管理制度并實(shí)施。
20、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報(bào)各項(xiàng)工作;2.2 出席公司相關(guān)業(yè)務(wù)行政會(huì)議;2.3 主持部門業(yè)務(wù)行政會(huì)議.3.業(yè)務(wù)職責(zé)3.1 財(cái)務(wù)核算制定公司財(cái)務(wù)核算體系并組織實(shí)施;3.2 資金運(yùn)營(yíng)根據(jù)公司整體計(jì)劃制定公司資金計(jì)劃交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定后組織實(shí)施;3.3 成本。
21、位的有效運(yùn)行.三定期組織工程質(zhì)量重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).四為本單位質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的完成提供資源措施保證.確保施工過程環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受。
22、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待負(fù)責(zé)公司往來公文的傳遞和處理負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和本公司重要會(huì)議決議的安排落實(shí)催辦和查辦負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核工作的計(jì)劃安排落實(shí)上報(bào)執(zhí)行和督導(dǎo)負(fù)責(zé)公司員工招聘培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃的擬報(bào)。
23、主任職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1制定和實(shí)施項(xiàng)目部工作計(jì)劃.主持制定和實(shí)施項(xiàng)目部的總體計(jì)劃;主持制定和實(shí)施年季月施工進(jìn)度計(jì)劃;定期舉行質(zhì)量和安全例會(huì).2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織工作.組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍;按照合同要求和上級(jí)指令。
24、了建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對(duì)本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個(gè)部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。
25、責(zé)任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責(zé)任制和獎(jiǎng)罰,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子.第二章第二章安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制第 3 條各級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)是安全生。
26、工程施工的質(zhì)量要求技術(shù)難點(diǎn).3. 調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件地形與環(huán)境條件地質(zhì)條件地震級(jí)別工程水文地質(zhì)情況氣象條件.4. 調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運(yùn)輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供。
27、競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六 建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);七 對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作, 對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免勞動(dòng)報(bào)酬獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定考核;八建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程。
28、命書質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)0.前言10.1企業(yè)簡(jiǎn)介10.2手冊(cè)的管理11.范圍41.1總則41.2應(yīng)用42.引用標(biāo)準(zhǔn)53.術(shù)語和定義64.質(zhì)量管理體系74.1總要求74.2文件要求75.管理職責(zé)105.1管理承諾105.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)105。
29、成本和經(jīng)濟(jì)效益的第一責(zé)任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和權(quán)益.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度指示指令. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作.3在。
30、八預(yù)算員崗位職責(zé)十九預(yù)算部崗位職責(zé)二十預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)二十一保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二材料設(shè)備部崗位職責(zé)二十三項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六安全員崗位職責(zé)二十七技術(shù)員崗位職責(zé)二十八施工員崗位職責(zé)二十九資料。
31、要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實(shí)公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度.包括施工計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動(dòng)力機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程。
32、和國(guó)家的方針政策法令以及上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定;二組織編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項(xiàng)目目標(biāo)的完成;三加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì),施工技術(shù),安全質(zhì)量,物資設(shè)備,財(cái)務(wù)成 本,文明施工等各項(xiàng)管理,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求;四加強(qiáng)成本管理,建立健全成。
33、次的安全文明檢查并及時(shí)落實(shí)整改隱患的措施.七 認(rèn)真組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地工作.八 積極改善勞動(dòng)條件和工作條件,保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安技措施的實(shí)施,不得使用偽劣和不合格的防護(hù)用品.九 在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項(xiàng)目安全。
34、接上級(jí)建安公司總經(jīng)理工作等級(jí)第二部分:組織結(jié)構(gòu)圖第二部分:組織結(jié)構(gòu)圖綜合辦公室主任科員科員第三部分第三部分:科室人員崗位描述:科室人員崗位描述:設(shè)置目的:設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政事務(wù)人力資源管理企業(yè)文化建設(shè)等工作.辦公室崗位職責(zé)辦公室崗。
35、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待負(fù)責(zé)公司往來公文的傳遞和處理負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和本公司重要會(huì)議決議的安排落實(shí)催辦和查辦負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核工作的計(jì)劃安排落實(shí)上報(bào)執(zhí)行和督導(dǎo)負(fù)責(zé)公司員工招聘培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃的擬報(bào)。
36、的協(xié)作關(guān)系.7.負(fù)責(zé)按公司考核制度對(duì)各維修車間進(jìn)行考核.8.負(fù)責(zé)所轄新改擴(kuò)建項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范進(jìn)行施工,協(xié)調(diào)處理各類質(zhì)量問題,并負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量事故的調(diào)查及協(xié)調(diào)處理工作.9.負(fù)責(zé)所轄新改擴(kuò)建項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)督管理。
37、標(biāo),組織制定項(xiàng)目管理公司的發(fā)展規(guī)劃年度工作計(jì)劃,積極努力完成總公司下達(dá)的各類任務(wù);4主持召開項(xiàng)目管理公司工作會(huì)議, 向員工傳達(dá)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性,主管項(xiàng)目管理公司的精神文明建設(shè)和職業(yè)道德工作,安排推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作并持續(xù)改進(jìn)。
38、辦公室崗位職責(zé)1熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好經(jīng)理的助手,及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策,協(xié)助制定公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門各單位之間的關(guān)系.3根據(jù)經(jīng)理指示,參與行政辦公會(huì)議有關(guān)專業(yè)性會(huì)議的籌備及會(huì)。
39、7材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部經(jīng)理保管員設(shè)備員材料員預(yù)算統(tǒng)計(jì)員企業(yè)崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);二直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)。
40、關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和事故處理的程序;2 有較強(qiáng)的分析能力和處理應(yīng)急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,有良好的職業(yè)道德觀念和溝通協(xié)調(diào)能力;4 能熟練使用計(jì)算機(jī).崗位職責(zé)和權(quán)限一負(fù)責(zé)組織制定公司安。
41、水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化規(guī)范化系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)公司的發(fā)展需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,為明確建筑公司項(xiàng)目部工作崗位職責(zé).特制訂本規(guī)定.1 1二二公司經(jīng)理崗位職責(zé)公司經(jīng)理崗位職責(zé)1主持建筑公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
42、付等方面工作.4主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年季月施工進(jìn)度計(jì)劃.5深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問題.不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析.6搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人。
43、各項(xiàng)規(guī)章制度.二全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作,組織檢查落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度.三根據(jù)公司章程 ,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責(zé)任制.四制定和完善管理制度方案業(yè)務(wù)操作流程,建立健全公司。
44、9合格供方名錄的批準(zhǔn)10參與特殊訂單的評(píng)審11大金額采購事項(xiàng)的批準(zhǔn)職務(wù)代理人崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門直屬上司總經(jīng)理發(fā)展方向主要職責(zé)1協(xié)助總經(jīng)理策劃質(zhì)量管理體系的策劃工作2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立實(shí)施與保持工作3。
45、系統(tǒng)TT系統(tǒng)一電氣系統(tǒng)接地或接零的型式1條基整板基礎(chǔ):根據(jù)設(shè)計(jì)要求將柱內(nèi)多根主筋一般為24根與底板上至少兩根鋼筋焊連,這兩根底板筋于基礎(chǔ)內(nèi)進(jìn)行周圈式焊連,且在相距1520M處采用8圓鋼將這兩根底板筋跨接一次.2獨(dú)基:根據(jù)設(shè)計(jì)要求將柱內(nèi)多根主。
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