建筑安裝公司各項管理制度Tag內容描述：
1、 . 4 工地專職安全員的安全生產責任制 . 5 班組長的安全生產責任制 . 5 操作工人的安全生產責任制 . 6 現場電工和機械管理員的安全生產責任制 . 6 二安全生產目標管理制度 . 7 三安全生產目標考核獎懲制度 . 8 四安全檢查。
2、工的主觀能動性,以保證企業健康有序地發展,實現企業 與社會和諧發展員工與團隊共同進步產品與文化持續提升. 基于此,我公司于 2008 年根據企業的特點,編制了本套管理規章制度 , 做為企業管理的標準員工服務的依據.本書的編寫得到了公司各部門。
3、及 保衛消防標準與 DBJ 01722003建設工程施工現場生活區設置和管理標準等法 律法規規范規定標準,加強安全生產與文明施工管理,提高施工現場的管理水 平,防止各類安全事故的發生,結合總公司的實際情況,編制了江蘇武進建安有限公司 安全生。
4、全生產管理制度進入施工現場安全生產管理制度 安全生產直接關系著每位職工的生命安全和身心健康,關系著企業的興旺 和發達,為了保障施工現場安全生產的順利進行,特指定安全生產管理制度 如下: 1建立安全生產領導委員會和領導小組,建立安全生產責任制。
5、弊或以本公司名義在外招搖撞騙. 6不得私自攜帶違禁品危險品或與業務無關的物品進入 公司. 7不得私自攜帶公物包括業務資料及復印本出公司. 8外出接洽業務,態度謙和,不得有損害本公司名譽之行 為. 9內部團結,不得吵鬧斗毆搬弄是非或擾亂秩序。
6、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規定劃分級別,明確審批手續, 并有監護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業嚴格執行十不燒規定. 七危險品押運人員,倉。
7、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規定劃分級別,明確審批手續, 并有監護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業嚴格執行十不燒規定. 七危險品押運人員,倉。
8、職業健康安全條件; 消除或降低員工及相關方的職業健康安全風險.杜絕重大傷亡火災事故 和機械事故.一般事故控制在 1.5以內.確保各項目施工現場安全生產 按 JGJ5999 標準合格率 100,創市級雙標化工地 1 項. 三環境目標: 文明施。
9、方法考核辦法所制定的標準.工作標準一般包括部 門分公司工作標準和崗位個人工作標準.程序是指為所有作業行為統 一設計的標準和步驟,兩個或兩個以上的程序組合在一起則形成流程. 本標準是在總部管理制度的基礎上,根據標準化規范化管理的要求, 結合物。
10、清款項,并向財務總監報告有關跟蹤情況. 5 過擔保期 30 天后, 信用組要求擔保人提供書面承付報告,說明欠款原因,交計財部總 監報總經理室,并備份留檔. 6 過擔保期 60 天后,咨詢律師收回款項的可能性及具體操作方法. 見下頁臨時掛帳申。
11、度匯編頒布實施后,即為公司各項行動規范,公司所屬員工 須遵照執行. 5各制度的主管部門須加強所屬制度的日常檢查考核,強化制度 的執行,維護制度的權威,保持制度的完善. 6為不斷完善公司各項制度,各部門如遇相關制度制定不合理不 可操作需要修訂。
12、制度 十文明施工管理制度 十一特種作業持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現場明火作業管理制度 十四動火審批制度 十五宿舍衛生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現場治安保衛管理制度 十九電氣安全生產管理制。
13、度 十文明施工管理制度 十一特種作業持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現場明火作業管理制度 十四動火審批制度 十五宿舍衛生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現場治安保衛管理制度 十九電氣安全生產管理制度。
14、 十一安全生產獎懲和責任追究制度 十二安全生產教育培訓考核制度 十三特種作業人員管理制度 十四崗位標準化操作制度 十五安全生產會議管理制度 十六生產安全事故報告和調查處理制度 十七其他保障安全生產的規章制度 十八施工現場臨是用電安全技術制度。
15、 七 定期對職工,尤其是特殊工種職工進行安全技術和安全紀律教 育. 八 每月組織安全生產檢查.重大事故和危險肇事事故苗了必須及 時上 報,并認真分析原因,提出和落實改進措施. 九 改善勞動條件,注意勞逸結合,保護職工的身體健康. 十組織現。
16、算管理制度 四工程量及里工簽證管理辦法 五職工加班加點管理制度 六單項獎考核和計發辦法 七綜合獎考核和計發辦法 八圖書資料管理制度 九廢舊物資回收利用管理辦法 十設備器具租賃管理辦法 十一微機使用管理制度 工 程 項 目 質 量 管 理 制。
17、算管理制度 四工程量及里工簽證管理辦法 五職工加班加點管理制度 六單項獎考核和計發辦法 七綜合獎考核和計發辦法 八圖書資料管理制度 九廢舊物資回收利用管理辦法 十設備器具租賃管理辦法 十一微機使用管理制度 工 程 項 目 質 量 管 理 制。
18、驗室責任人崗位職責 16 綜合辦公室崗位職責 17 合同工程師崗位職責 18 財務部長崗位職責 19 會計崗位職責 19 出納人員崗位職責 20 第二章第二章 人事行政后勤管理制度人事行政后勤管理制度 21 勞動紀律用工管理規定 21 請休。
19、CO, LTDLTD 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 第一部分第一部分 工作職責工作職責 . 4 4 第二部分第二部分 管理制度管理制度 . 1010 一生產經營管理制度一生產經營管理制度 . 1111 一工程質量管理制度一工程質量管理。
20、考核合格. 2項目經理按規定參加上級舉辦的安全教育人員安全管理能力培訓和公司 舉辦的安全培訓 ,每年比少于 30 學時,并經上級年度能力考核合格. 3專職安全生產管理人員按規定參加上級舉辦得安全管理人員安全管理能力 培訓 ,組織安全和項目經。
21、體制和人 員,并明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支持指導安全管 理人員的工作; 3領導所屬班組每半個月開一次安全教育會議,每月 15 日進行 定期安全檢查,對照建筑施工安全檢查標準對施工現場進行安全檢 查,對檢查出的事故隱患按照三定定。
22、指 標,履行項目部承包合同,提高項目整體管理水平和管理人 員素質,使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,一枝獨秀, 永立于不敗之地,特制定相關規章管理制度,以利于進一步 規范廣大職工質量 安全 文明衛生和治安等思想意識行為, 提高全員素質,為開。
23、程和拆除工程. 第三條:安全生產費用簡稱安全費用是本公司按照規定標準 提取, 在成本中列支, 專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金. 第四條:安全費用提取標準:不低于當年主營業收入的 2提取 即以建筑安裝工程造價為計提依據 .實行總承包。
24、本公 司各項安全生產規章制度和操作規程,并督促所屬部門貫徹執行. 3保證本單位安全生產投入的有效實施. 4督促檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故 隱患. 5組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案. 6及時如實報告生產安全。
25、術操作規程 一和主要施工 機械設備安全技術操作規程 二兩部分,未及部分按相 關行業規定的工程施工安全技術規程執行. 3所有作業人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機械設備 的安全操作規程,熟悉相關行業規定的工程施工安全技術規程, 遵章守紀,服從。
26、 2 三強化現場管理,促進安全生產 . 2 安全管理制度安全管理制度 . 3 一安全生產責任制 . 3 1 區長安全生產責任制 . 3 2 支部書記安全生產責任制 . 4 3 生產副區長安全生產責任制 . 4 4 機電副區長安全生產責任制 。
27、期: 2015 年 1 月 日 實施日期: 2015 年 月 日 第第 1 1 頁頁 共共 5353 頁頁 目目 錄錄 簽字頁 目錄 管理目標HSE 目標 . 2 鄂爾多斯市 xx 建筑安裝工程有限責任公司管理目標指標: . 2 項目部各級。
28、司建立健全質量管理與實施的管理領導體系,來具體實施,技術指導以及行政指揮與 領導工作,其體系如下圖: 公司將在質量管理領導體系的領導下,成立以質量管理為中心的技術管理組織質量管 理委員會 ,起草公司技術質量管理文件;牽頭處理施工中發生和遇到。
29、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節第二節 管理人員工作規范管理人員工作規范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經理部長 以上干部,財務人員會計出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場綜合管理員 ,倉庫管路人員. 二管理人員必須嚴。
30、口管理制度9 十一交接班管理制度10 十二要害場所管理制度11 十三立井安裝吊掛系統管理制度12 十四食堂管理制度13 十五澡堂管理制度14 十六宿舍管理制度14 十七廁所管理制度15 十八顧客滿意調查制度16 十九消防安全管理制度16 二。
31、應及時告直屬上司. 6員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作.工作時間不得擅離職 守或早退.在下一 班員工尚未接班前當班員工不得離崗.員工下班后,無公事,應在 30 分鐘內離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經。
32、崗位培訓制度 4技術復核制度 5技術交底制度 6隱蔽工程驗收制度 7材料采購檢驗制度 8混凝土砂漿試塊制作養護試壓制度 9工程質量三檢制度 10分項分部子分部工程驗收評定制度 11工程質量樣板引路制度 第 2 頁 12成品保護制度 13工程。
33、度 . 6 七七施工組織設計專項方案編審制度施工組織設計專項方案編審制度 . 7 八工程三檢及工序交接驗收制度八工程三檢及工序交接驗收制度 . 9 九現場材料管理制度九現場材料管理制度 . 10 十計量管理制度十計量管理制度 . 12 十一。
34、為領導技術員中間控制專職質量檢 查員基層檢查的三級管理體制. 2施工隊專職質量檢查員施工人員班組長應工作認真負責努力學習有關業 務知識,不斷提高自己的管理素質,從而提高自已的工作質量.對工作成績好的專職質 量檢查員施工人員班組長年終時給予個。
35、 但施工現場應有報建有關手續. 2投標前的評審制度 施工企業在投標或簽訂合同前,經營部門應會同技術部門對 標書或合同的條款進行評審,以確保本企業的施工技術組織管 理和建設資金滿足合同中對質量和工期的要求. 3工程項目總承包負責制度 總承包單。
36、職責采購部門職責 008促銷部門職責促銷部門職責 009店長崗位職責店長崗位職責 010人事部崗位職責人事部崗位職責 第二第二章:永鑫超市部門時間規定章:永鑫超市部門時間規定 0 xx店長上班休班時間店長上班休班時間 012辦公室上班休班時。
37、定適合本項目施工現場的管理制度如下: 一組織管理一組織管理 1勞務負責人或現場負責人每周在現場時間不得少于 6 天,以到 項目部報到為準,每天上下午在現場時間不足 8 小時的,不計算天數,達 不到上述要求的,罰款 500 元天. 2勞務公司。
38、求發展.第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制.第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制職責.各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權.第五條 制度如有。
39、求發展.第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制.第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制職責.各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權.第五條 制度如有。
40、工行為規范一 公司員工日常應遵守以下行為規范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時:不遲到,不串崗,不怠工.三開會時:準時到場,認真記錄,積極參與.四下班時:不早退,關水斷電閉窗,保證安全.五同事之間:不過問工資獎金及其它機密事宜。
41、工行為規范一 公司員工日常應遵守以下行為規范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時:不遲到,不串崗,不怠工.三開會時:準時到場,認真記錄,積極參與.四下班時:不早退,關水斷電閉窗,保證安全.五同事之間:不過問工資獎金及其它機密事宜。
42、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容.第二章 職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專兼職勞務管理員,其主要職責是:1貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并實施。
43、責任人,按規定時間必須整改完畢,否則按有關規定進行加倍處罰.質量管理制度質量管理制度1認真執行國家和行業規定有關驗收標準及規范,嚴格按設計圖紙及施工.2建立健全質量管理機構,設專職質量檢查員,檢查評定各項工程質量.3認真做好測量定向,復測工。
44、命書質量方針質量目標0.前言10.1企業簡介10.2手冊的管理11.范圍41.1總則41.2應用42.引用標準53.術語和定義64.質量管理體系74.1總要求74.2文件要求75.管理職責105.1管理承諾105.2以顧客為關注焦點105。
45、系統TT系統一電氣系統接地或接零的型式1條基整板基礎:根據設計要求將柱內多根主筋一般為24根與底板上至少兩根鋼筋焊連,這兩根底板筋于基礎內進行周圈式焊連,且在相距1520M處采用8圓鋼將這兩根底板筋跨接一次.2獨基:根據設計要求將柱內多根主。
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