建筑安裝公司管理制度匯編Tag內容描述：
1、4,工地專職安全員的安全生產責任制,5,班組長的安全生產責任制,5,操作工人的安全生產責任制,6,現場電工和機械管理員的安全生產責任制,6二,安全生產目標管理制度,7三,安全生產目標考核獎懲制度,8四,安全檢查制度,9五,安全教育與培訓制度。
2、則建筑勞務管理實施細則8,建筑勞務公司管理辦法,建筑勞務公司管理辦法9,經濟承包合同,協議書10,建筑行業農民工勞動合同書建筑行業農民工勞動合同書建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制度目目錄錄一,行政管理部分1,職工守則2,公司董事長職權。
3、及保衛消防標準與DBJ01722003建設工程施工現場生活區設置和管理標準等法律,法規,規范,規定,標準,加強安全生產與文明施工管理,提高施工現場的管理水平,防止各類安全事故的發生,結合總公司的實際情況,編制了江蘇武進建安有限公司安全生產與。
4、4十三,消防安全管理制度,66十四,安全防護驗收管理制度,68十五,安全標識管理制度,70十六,職工意外傷害保險和工傷保險制度,71十七,作業班組安全管理規定,72十八,班組安全活動制度,73十九,安全事故報告和調查處理制度,74二十,項目。
5、第一,的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立。
6、注冊資金,萬元,公司現有職工25人,有職稱的建筑施工,財務會計及統計專業人員14人,其中建筑類專業技術人員9人,財務會計經濟管理人員4人,統計人員1人,公司現開發的項目,房地產開發,鐵合金冶煉,農副產品收購,銷售,代購,代銷服務,自營,代理。
7、到以下標準,優良率為65,以上,合格率為100,2,建立健全的安全生產管理保證體系,設立專職安全管理機構,專職安全管理人員占企業職工總數的4,6,并取得安全崗位證書,組織參加繼續再教育,3,基本杜絕重大傷亡事故,因工年負傷率低于企業職工數的。
8、度匯編頒布實施后,即為公司各項行動規范,公司所屬員工須遵照執行,5,各制度的主管部門須加強所屬制度的日常檢查,考核,強化制度的執行,維護制度的權威,保持制度的完善,6,為不斷完善公司各項制度,各部門如遇相關制度制定不合理,不可操作需要修訂。
9、一,的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履。
10、十一,安全生產獎懲和責任追究制度十二,安全生產教育培訓考核制度十三,特種作業人員管理制度十四,崗位標準化操作制度十五,安全生產會議管理制度十六,生產安全事故報告和調查處理制度十七,其他保障安全生產的規章制度十八,施工現場臨是用電安全技術制度。
11、七,定期對職工,尤其是特殊工種職工進行安全技術和安全紀律教育,八,每月組織安全生產檢查,重大事故和危險肇事事故苗了必須及時上報,并認真分析原因,提出和落實改進措施,九,改善勞動條件,注意勞逸結合,保護職工的身體健康,十,組織現場重大傷亡事故。
12、14,安全生產教育制度15,機械使用保養管理制度16,現場防火管理制度17,文明施工管理制度18,項目經理崗位制19,項目主管崗位責任制20,施工員崗位責任制21,質量員崗位責任制22,資料員崗位責任制23,預算員崗位責任制24,安保人員崗。
13、算管理制度四,工程量及里工簽證管理辦法五,職工加班加點管理制度六,單項獎考核和計發辦法七,綜合獎考核和計發辦法八,圖書資料管理制度九,廢舊物資回收利用管理辦法十,設備,器具租賃管理辦法十一,微機使用管理制度工程項目質量管理制度工程項目質量管。
14、算管理制度四,工程量及里工簽證管理辦法五,職工加班加點管理制度六,單項獎考核和計發辦法七,綜合獎考核和計發辦法八,圖書資料管理制度九,廢舊物資回收利用管理辦法十,設備,器具租賃管理辦法十一,微機使用管理制度工程項目質量管理制度工程項目質量管。
15、驗室責任人崗位職責16綜合辦公室崗位職責17合同工程師崗位職責18財務部長崗位職責19會計崗位職責19出納人員崗位職責20第二章第二章人事,行政,后勤管理制度人事,行政,后勤管理制度21勞動紀律用工管理規定21請休假制度24電話費,招待費及。
16、CO,LTDLTD目目錄錄目目錄錄,22第一部分第一部分工作職責工作職責,44第二部分第二部分管理制度管理制度,1010一,生產經營管理制度一,生產經營管理制度,1111,一,工程質量管理制度,一,工程質量管理制度,1111,二,工程進度管。
17、宿舍及衛生管理制度,施工現場落手清制度,泥工操作班落手清檢查制度,鋼筋班落手清檢查制度,木工班落手清檢查制度,水電班落手清檢查制度,油漆玻璃班落手清檢查制度,場容場貌管理制度,食堂管理制度,家屬探親制度,臨時探親訪友檢查制度,項目財會管理制。
18、程和拆除工程,第三條,安全生產費用,簡稱安全費用,是本公司按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金,第四條,安全費用提取標準,不低于當年主營業收入的2,提取,即以建筑安裝工程造價為計提依據,實行總承包的由公司。
19、本公司各項安全生產規章制度和操作規程,并督促所屬部門貫徹執行,3,保證本單位安全生產投入的有效實施,4,督促,檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患,5,組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,6,及時,如實報告生產安全。
20、產品防護辦法,安全生產責任制,機械設備統一編號規定,常用建筑機械設備技術保養和大,中修理內容及要求,物資搬運管理細則,化學危險品運輸供方評價辦法,庫房管理細則,建筑施工場界噪聲測定辦法,塔機拆裝資料管理要求,員工招聘與錄用辦法,全員勞動合同。
21、術操作規程,一,和主要施工機械,設備,安全技術操作規程,二,兩部分,未及部分按相關行業規定的工程施工安全技術規程執行,3,所有作業人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機械設備的安全操作規程,熟悉相關行業規定的工程施工安全技術規程,遵章守紀,服從。
22、三,衛生保潔制度十四,不擾民措施施工組織設計與專項安全施工方案編審制度根據國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定的有關精神和安全生產工作條例,所有建筑工程的施工組織設計,施工方案,必須有安全技術措施,的規定,為了從技術上和管理上采取有效。
23、期,2015年1月日實施日期,2015年月日第第11頁頁共共5353頁頁目目錄錄簽字頁目錄管理目標,HSE目標,2鄂爾多斯市,建筑安裝工程有限責任公司管理目標,指標,2項目部各級崗位安全管理職責,2安全文明施工獎罰細則,7事故調查處理統計報。
24、司建立健全質量管理與實施的管理領導體系,來具體實施,技術指導以及行政指揮與領導工作,其體系如下圖,公司將在質量管理領導體系的領導下,成立以質量管理為中心的技術管理組織,質量管理委員會,起草公司技術質量管理文件,牽頭處理施工中發生和遇到的重大。
25、口管理制度,9十一,交接班管理制度,10十二,要害場所管理制度,11十三,立井安裝吊掛系統管理制度,12十四,食堂管理制度,13十五,澡堂管理制度,14十六,宿舍管理制度,14十七,廁所管理制度,15十八,顧客滿意調查制度,16十九,消防安。
26、崗位培訓制度4,技術復核制度5,技術交底制度6,隱蔽工程驗收制度7,材料采購,檢驗制度8,混凝土,砂漿試塊制作,養護,試壓制度9,工程質量,三檢,制度10,分項分部,子分部,工程驗收,評定制度11,工程質量樣板引路制度第2頁12,成品保護制。
27、業人員管理制度236,生產安全事故報告和處理制度257,勞動防護用品采購,發放和使用管理制度288,消防安全管理制度309,危險化學品管理制度3210,應急預案管理制度3411,安全生產事故應急救援預案3712,安全生產檔案管理制度4313。
28、度,6七,七,施工組織設計,專項方案,編審制度施工組織設計,專項方案,編審制度,7八,工程,三檢,及工序交接驗收制度八,工程,三檢,及工序交接驗收制度,9九,現場材料管理制度九,現場材料管理制度,10十,計量管理制度十,計量管理制度,12十。
29、但施工現場應有報建有關手續,2,投標前的評審制度施工企業在投標或簽訂合同前,經營部門應會同技術部門對標書或合同的條款進行評審,以確保本企業的施工技術,組織管理和建設資金滿足合同中對質量和工期的要求,3,工程項目總承包負責制度總承包單位對單位。
30、定適合本項目施工現場的管理制度如下,一,組織管理一,組織管理1,勞務負責人,或現場負責人,每周在現場時間不得少于6天,以到項目部報到為準,每天上,下午在現場時間不足8小時的,不計算天數,達不到上述要求的,罰款500元天,2,勞務公司及各施工。
31、求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查,監督,控制,職責,各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職。
32、求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查,監督,控制,職責,各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職。
33、工行為規范一,公司員工日常應遵守以下行為規范,一,儀容,衣著整潔,修飾大方,精神飽滿,二,上班時,不遲到,不串崗,不怠工,三,開會時,準時到場,認真記錄,積極參與,四,下班時,不早退,關水,斷電,閉窗,保證安全,五,同事之間,不過問工資,獎。
34、工行為規范一,公司員工日常應遵守以下行為規范,一,儀容,衣著整潔,修飾大方,精神飽滿,二,上班時,不遲到,不串崗,不怠工,三,開會時,準時到場,認真記錄,積極參與,四,下班時,不早退,關水,斷電,閉窗,保證安全,五,同事之間,不過問工資,獎。
35、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容,第二章職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專,兼,職勞務管理員,其主要職責是,1,貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并。
36、全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益,四,公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想。
37、度,10二,員工日常管理制度,14三,會議制度,23四,項目部專用章管理辦法,26五,檔案管理制度,26六,證件管理制度,28七,介紹信管理辦法,29八,車輛管理制度,31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度,34一,通訊費報銷規定,34二。
38、持續發展的競爭力,隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存,因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路,2003年公司。
39、任用工作暫行辦法,2626員工異動管理辦法員工異動管理辦法,3030經濟擔保制度經濟擔保制度,3737考勤及請休假制度考勤及請休假制度,4040外出調研考察學習管理辦法外出調研考察學習管理辦法,4444培訓管理制度培訓管理制度,4444員員。
40、辦公室批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛,嚴禁將車輛交給無證人員駕駛,2,司機應遵守交通規則,并愛惜所駕車輛,由于駕駛不當或其他自身原因造成的損失,除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔,3,駕駛人員在沒有出車任務時,應在司機。
41、辦法職稱證書補貼管理辦法,429,9,項目經理導師制管理辦法項目經理導師制管理辦法,4410,10,內部員工推薦獎勵管理辦法內部員工推薦獎勵管理辦法,4911,11,晉升管理辦法晉升管理辦法,51第二章第二章法務部工作流程法務部工作流程,5。
42、命書質量方針質量目標,前言,企業簡介,手冊的管理,范圍,總則,應用,引用標準,術語和定義,質量管理體系,總要求,文件要求,管理職責,管理承諾,以顧客為關注焦點,質量方針,質量策劃,職責權限和溝通,管理評審,資源管理,資源提供目目次次,人力資。
43、系統TT系統,一,電氣系統接地或接零的型式1,條基,整板基礎,根據設計要求將柱內多根主筋,一般為24根,與底板上至少兩根鋼筋焊連,這兩根底板筋于基礎內進行周圈式焊連,且在相距1520M處采用8圓鋼將這兩根底板筋跨接一次,2,獨基,根據設計要。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
