建筑安裝公司印章管理制度Tag內容描述：
1、其他方面,3,公司財務專用章用于財務票據簽發和各種押金,收據用章,4,項目管理處章代表項目管理處管理行為,只用于管理處日常管理和運做需要用章,不得隨意用于其他方面,5,部門用章代表公司職能部門行為,一般用在專業管理規定或者通知,工作聯系函等。
2、4,工地專職安全員的安全生產責任制,5,班組長的安全生產責任制,5,操作工人的安全生產責任制,6,現場電工和機械管理員的安全生產責任制,6二,安全生產目標管理制度,7三,安全生產目標考核獎懲制度,8四,安全檢查制度,9五,安全教育與培訓制度。
3、及保衛消防標準與DBJ01722003建設工程施工現場生活區設置和管理標準等法律,法規,規范,規定,標準,加強安全生產與文明施工管理,提高施工現場的管理水平,防止各類安全事故的發生,結合總公司的實際情況,編制了江蘇武進建安有限公司安全生產與。
4、件,憑證文書等與公司權利義務有關的文件,因需以公司名稱或有關部門名義證明其權威作用而使用的印章,第二條第二條印章使用范圍,印章使用范圍,1,公司章,以公司名義向公司向外發出的公函,文件,資料及介紹信用章,2,部門章,刻有公司部門名稱的印章。
5、公章名稱為,中國對外建設有限公司商洛學院綜合教學樓工程項目專用章,2,其它專用章,因工作需要刻制的其它印章,技術資料專用章,三,三,管理管理1,項目公章由技術辦公室統一管理,技術資料專用章由資料員管理,2,印章管理人員對所分工管理的印章負管。
6、類印章的刻制,保管,使用和銷毀,適用范圍,本公司各類印章的刻制,保管,使用和銷毀,3,職責,職責,3,1,總經理,負責印章刻制,使用和銷毀的審批,3,2,綜合管理部,負責公司公章,法人章,合同專用章,財務專用章及部門印章的統一刻制,負責印章。
7、職業病及職業病中毒管理制度1812,易燃易爆物品管理規定1913,女職工勞動保護實施細則2114,交通安全管理制度2315,玻璃絲棉施工管理辦法2416,工地庫房安全管理制度2517,項目部登梯作業管理制度2718模板,鋼管碼放管理規定28。
8、要把問題因素控制在施工前,施工中,質量通病防治要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴格實施,在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉一反三,在班組長會議上要重點強調,二,二,成本控制成本控制項目。
9、下分類,一,一般合同,1,銷售合同,包括廢品廢料處理合同,2,采購合同3,銷售和采購代理合同4,貨物運輸合同5,勞動雇傭合同6,保險合同7,承兌匯票轉讓背書協議8,設備租賃合同9,設備安裝合同10,維修合同11,房屋,倉庫和場地租賃合同12。
10、第十三章員工招聘,制動,離職等制度第十四章計算機管理制度第十五章合同管理制度第十六章衛生管理制度第十七章財務報銷管理制度第十八章員工工資發放管理制度第十九章技術部門管理制度第二十章材料管理制度第二十一章庫房管理制度第二十二章倉庫防火制度第二。
11、責人負責統籌本單位內的印章管理工作,三,合作項目的印章管理,如合作合同協議有規定的,按合作合同協議的規定執行,二二,印章界定印章界定,一,定義,一,定義本制度所稱印章主要指,公章,法定代表人私章,業務專用印章,工程合同專用章,銷售合同專用章。
12、告制度,13,機械設備事故報告制度,14,機械設備使用保管制度,15,塔吊操作維修與保養,16,材料工具收發管理制度,17,班組落手清管理制度,18,文明施工管理制度,19,文明施工安全技術措施,20,施工現場不擾民措施,21,場容場貌管理。
13、的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益,4,公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素。
14、度匯編頒布實施后,即為公司各項行動規范,公司所屬員工須遵照執行,5,各制度的主管部門須加強所屬制度的日常檢查,考核,強化制度的執行,維護制度的權威,保持制度的完善,6,為不斷完善公司各項制度,各部門如遇相關制度制定不合理,不可操作需要修訂。
15、十一,安全生產獎懲和責任追究制度十二,安全生產教育培訓考核制度十三,特種作業人員管理制度十四,崗位標準化操作制度十五,安全生產會議管理制度十六,生產安全事故報告和調查處理制度十七,其他保障安全生產的規章制度十八,施工現場臨是用電安全技術制度。
16、期,20,年1月安全生產責任制目錄,一,公司董事長安全生產責任制,二,公司經理安全生產責任制,三,公司技術負責人安全生產責任制,四,生產經理,分管經理安全生產責任制,五,公司安全生產部門安全生產責任制,六,公司生產經營,技術,機械動力等部門。
17、七,定期對職工,尤其是特殊工種職工進行安全技術和安全紀律教育,八,每月組織安全生產檢查,重大事故和危險肇事事故苗了必須及時上報,并認真分析原因,提出和落實改進措施,九,改善勞動條件,注意勞逸結合,保護職工的身體健康,十,組織現場重大傷亡事故。
18、算管理制度四,工程量及里工簽證管理辦法五,職工加班加點管理制度六,單項獎考核和計發辦法七,綜合獎考核和計發辦法八,圖書資料管理制度九,廢舊物資回收利用管理辦法十,設備,器具租賃管理辦法十一,微機使用管理制度工程項目質量管理制度工程項目質量管。
19、算管理制度四,工程量及里工簽證管理辦法五,職工加班加點管理制度六,單項獎考核和計發辦法七,綜合獎考核和計發辦法八,圖書資料管理制度九,廢舊物資回收利用管理辦法十,設備,器具租賃管理辦法十一,微機使用管理制度工程項目質量管理制度工程項目質量管。
20、驗室責任人崗位職責16綜合辦公室崗位職責17合同工程師崗位職責18財務部長崗位職責19會計崗位職責19出納人員崗位職責20第二章第二章人事,行政,后勤管理制度人事,行政,后勤管理制度21勞動紀律用工管理規定21請休假制度24電話費,招待費及。
21、度和決定,對任何違反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止,二,公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門,個人做有損公司利益形象,聲譽或破壞公司發展的事情,三,公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不。
22、考核合格,2,項目經理按規定參加上級舉辦的,安全教育人員安全管理能力培訓,和公司舉辦的,安全培訓,每年比少于30學時,并經上級年度能力考核合格,3,專職安全生產管理人員按規定參加上級舉辦得,安全管理人員安全管理能力培訓,組織安全和項目經理。
23、體制和人員,并明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支持,指導安全管理人員的工作,3,領導所屬班組每半個月開一次安全教育會議,每月15日進行定期安全檢查,對照建筑施工安全檢查標準對施工現場進行安全檢查,對檢查出的事故隱患按照三定,定人,定時。
24、程和拆除工程,第三條,安全生產費用,簡稱安全費用,是本公司按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金,第四條,安全費用提取標準,不低于當年主營業收入的2,提取,即以建筑安裝工程造價為計提依據,實行總承包的由公司。
25、本公司各項安全生產規章制度和操作規程,并督促所屬部門貫徹執行,3,保證本單位安全生產投入的有效實施,4,督促,檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患,5,組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,6,及時,如實報告生產安全。
26、術操作規程,一,和主要施工機械,設備,安全技術操作規程,二,兩部分,未及部分按相關行業規定的工程施工安全技術規程執行,3,所有作業人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機械設備的安全操作規程,熟悉相關行業規定的工程施工安全技術規程,遵章守紀,服從。
27、期,2015年1月日實施日期,2015年月日第第11頁頁共共5353頁頁目目錄錄簽字頁目錄管理目標,HSE目標,2鄂爾多斯市,建筑安裝工程有限責任公司管理目標,指標,2項目部各級崗位安全管理職責,2安全文明施工獎罰細則,7事故調查處理統計報。
28、司建立健全質量管理與實施的管理領導體系,來具體實施,技術指導以及行政指揮與領導工作,其體系如下圖,公司將在質量管理領導體系的領導下,成立以質量管理為中心的技術管理組織,質量管理委員會,起草公司技術質量管理文件,牽頭處理施工中發生和遇到的重大。
29、口管理制度,9十一,交接班管理制度,10十二,要害場所管理制度,11十三,立井安裝吊掛系統管理制度,12十四,食堂管理制度,13十五,澡堂管理制度,14十六,宿舍管理制度,14十七,廁所管理制度,15十八,顧客滿意調查制度,16十九,消防安。
30、安全科是公司安全教育的主管部門,負責全公司安全教育培訓計劃的編制和組織實施,負責對各項目部安全教育培訓進行督導檢查,3,2項目部項目部設置本單位安全管理部門或人員,負責本單位的安全教育培訓,合理安排本單位的安全教育工作,4管理內容及要求4。
31、崗位培訓制度4,技術復核制度5,技術交底制度6,隱蔽工程驗收制度7,材料采購,檢驗制度8,混凝土,砂漿試塊制作,養護,試壓制度9,工程質量,三檢,制度10,分項分部,子分部,工程驗收,評定制度11,工程質量樣板引路制度第2頁12,成品保護制。
32、度,6七,七,施工組織設計,專項方案,編審制度施工組織設計,專項方案,編審制度,7八,工程,三檢,及工序交接驗收制度八,工程,三檢,及工序交接驗收制度,9九,現場材料管理制度九,現場材料管理制度,10十,計量管理制度十,計量管理制度,12十。
33、為領導,技術員中間控制,專職質量檢查員基層檢查的三級管理體制,2,施工隊專職質量檢查員,施工人員,班組長,應工作認真,負責,努力學習有關業務知識,不斷提高自己的管理素質,從而提高自已的工作質量,對工作成績好的專職質量檢查員,施工人員,班組長。
34、但施工現場應有報建有關手續,2,投標前的評審制度施工企業在投標或簽訂合同前,經營部門應會同技術部門對標書或合同的條款進行評審,以確保本企業的施工技術,組織管理和建設資金滿足合同中對質量和工期的要求,3,工程項目總承包負責制度總承包單位對單位。
35、定適合本項目施工現場的管理制度如下,一,組織管理一,組織管理1,勞務負責人,或現場負責人,每周在現場時間不得少于6天,以到項目部報到為準,每天上,下午在現場時間不足8小時的,不計算天數,達不到上述要求的,罰款500元天,2,勞務公司及各施工。
36、求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查,監督,控制,職責,各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職。
37、求發展,第三條,貫徹建筑企業質量責任制,堅持,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,工程施工質量驗收原則,落實質量終身制,第四條,工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查,監督,控制,職責,各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職。
38、工行為規范一,公司員工日常應遵守以下行為規范,一,儀容,衣著整潔,修飾大方,精神飽滿,二,上班時,不遲到,不串崗,不怠工,三,開會時,準時到場,認真記錄,積極參與,四,下班時,不早退,關水,斷電,閉窗,保證安全,五,同事之間,不過問工資,獎。
39、工行為規范一,公司員工日常應遵守以下行為規范,一,儀容,衣著整潔,修飾大方,精神飽滿,二,上班時,不遲到,不串崗,不怠工,三,開會時,準時到場,認真記錄,積極參與,四,下班時,不早退,關水,斷電,閉窗,保證安全,五,同事之間,不過問工資,獎。
40、在辦公過程中其公文所用印記的通稱,也是公司在辦公過程中使用的憑證,其作為公司的特定標記,具有標志,權威和證明作用,第三條總經理辦公室負責各部門,各項目部印章的刻制,啟用,負責公司及辦公室印章,企業負責人,法定代表人,手章和名章的管理,各部門。
41、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容,第二章職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專,兼,職勞務管理員,其主要職責是,1,貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并。
42、全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益,四,公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想。
43、度,10二,員工日常管理制度,14三,會議制度,23四,項目部專用章管理辦法,26五,檔案管理制度,26六,證件管理制度,28七,介紹信管理辦法,29八,車輛管理制度,31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度,34一,通訊費報銷規定,34二。
44、命書質量方針質量目標,前言,企業簡介,手冊的管理,范圍,總則,應用,引用標準,術語和定義,質量管理體系,總要求,文件要求,管理職責,管理承諾,以顧客為關注焦點,質量方針,質量策劃,職責權限和溝通,管理評審,資源管理,資源提供目目次次,人力資。
45、系統TT系統,一,電氣系統接地或接零的型式1,條基,整板基礎,根據設計要求將柱內多根主筋,一般為24根,與底板上至少兩根鋼筋焊連,這兩根底板筋于基礎內進行周圈式焊連,且在相距1520M處采用8圓鋼將這兩根底板筋跨接一次,2,獨基,根據設計要。
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