建筑辦公室主任崗位職責Tag內容描述：
1、 直屬下級:副主任下屬部門主管信息檔案員2.0 職務概述在公司總經理的領導下,帶領管理處員工對大廈及附屬配套設施實施全面的管理,保證大廈的環境舒適優美,機電設備完好運轉正常水電供應正常向租戶提供舒適整潔優美便捷的辦公和生活環境.3.0 職責。
2、責: 1 1 堅決執行黨和國家的各項方針政策法律法令有關物業管理的規定政策 以及公司的有關規章制度. 2 2 通曉有關物業管理市容衛生消防管理等法規,以及創建優秀大廈的標準 和條件,組織全處的人員學習政治時事業務知識堅持依法管理與主動服務相。
3、總經理負責并匯報工作; 負責本部門員工的績效考核; 全面負責本部門的日常工作,協調公司運作中各部門之間的關系; 負責公司人力資源的開發儲備管理工作; 負責確定培養本部門負責人及各崗位主管的儲備人選; 負責組織本部門相關人員識別并確定重要環境。
4、織與安排工作. 5負責對外的聯絡工作及訪問客人的接待工作. 6負責企業行政文件的起草與簽發. 7 負責企業行政檔案管理及企業印鑒管理. 8負責企業會議的安排工作. 9負責企業營業執照的年審工作. 10負責企業安全車輛物業及辦公設施管理. 1。
5、例. 3負責落實辦公室崗位責任制,把每項工作落實到辦公室的每一個員工,做到事事專人負責. 4負責項目的行政管理日常事務接待及后勤保障工作,協助項目經理搞好各部門之間的綜合協調, 穩定公司團結. 5負責制定解釋完善員工手冊公司各項規章制度. 。
6、完善的公司管理制度體系 負責組織監督檢查公司管理制度落實情況 負責及時掌握和了解公司內部動態,掌握公司重大會議活動情況,匯總分析各項檢查結果,定期提 供公司工作簡報 職責二 職責表述:負責組織總經辦的日常事務 工作時間百分比:30 工作任務。
7、和保密制度,及時將使用完畢的材料文件收集整理分類 歸檔; 7根據總經理的指示編排好重要活動日程表,做好訪客會議及各項接待活動 的安排; 8培訓督導屬下工作人員,提高他們的工作水平; 9完成總經理交辦的其它工作. 事員 。
8、在市場上具有競 爭力. 四檢查應收的帳款.及時回收現金,避免差錯和跑帳走單,避免飯店的 經濟損失. 五審查每天的財務報表, 和每月的財務報告, 檢查營業額是否按計劃完成. 要不斷進行營業分析,找出經營的薄弱環節,進行改進,使營業額保持完成計。
9、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現,匯總公司合同執行總體情況,提出有關工作報告和 統計報表,并就存在的問題提出相應建議. 5. 認真研究合同法規和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。
10、文件的擬辦意見; 2 協調好各類會議的召開, 組織好總辦會議 月度會議周例會專題會議等重要會議的召開, 安排有關人員做好會議紀要,并審核下發. 3審核以公司辦公室名義對外發布或上報 的各類文件資料; 4會同董事辦傳達總公司公司各類文件精 神。
11、資的管理工作; 6 負責正式員工勞動合同的簽訂; 7 負責保存員工相關個人檔案資料; 8 負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關 福利; 9 根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10 負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
12、調 查 及 掃 盤 工 作 , 協 助 售 樓 資 料 及 要 件 準 備 . 4負 責 銷 售 人 員 業 務 技 巧 的 提 高 ,開 展 定 時 培 訓 和 不 定 期 的 專 題 討 論 . 5負 責 售 樓 處 日 常 事 務 的。
13、整理工作,做好辦公室的文件資料及信息的 保密工作. 8 房地產工程資料的保存分類歸檔保管等工作,主要負責公司 房地產項目檔案的日常管理,包括各類政策性文件合同資料 圖紙的整理及編號存檔工作,相關文件的復印,掃描,借閱,催要 等工作;負責日常。
14、存員工相關個人檔案資料; 8負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利; 9根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10負責為員工辦理人事方面的手續和證明. 二公司行政管理工作 1制定公司行政管理制度匯編公司各項制度監督檢。
15、訂和實施, 員工工作安全 福利 保險 退休等辦法的擬訂和實施. 6有關法律事務的接洽與辦理. 7員工違反公司規程與失職的調查及處理. 8在分管副總經理的領導下開展工作,完成領導臨時安排的工作及負責公司的接待工作 能有效地節省費用 9負責收集。
16、領導處理好日常行政管理事務,聯系和協調公司內部的配合協作關系,發揮參 謀助手作用; 5公司需上報或下發的各類綜合性文件材料的審核把關,印簽使用的審核把關,重要文檔 的查閱把關等; 6組織綜合部做好會議的安排與組織,各類文書資料的打字與復印。
17、力資源專員文秘 崗位概要:負責公司是日常行政事務綜合管理及人力 資源管理 職責描述 重點工作 1.計劃管理:根據公司的發展戰略項目總體規劃及開 發計劃,組織擬定本集團公司的年度經營計劃集團公司人 才資源發展規劃及用人費用預算, 審核人力需求。
18、及季節的變化,每周四制定出下周食譜. 2 制訂每日所需主副食品,原輔料進購計劃并監督到貨驗貨. 3 提出食品改善方案并組織實施. 4 對餐飲成本進行核算,并同財務部成本辦公室和采購部協調,分析解決餐飲成本方面存 在的問題. 5 檢查監督食品。
19、素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程實際情況。
20、部經理可以互相兼職.相兼職.一技術部部門職責:一技術部部門職責:1 公司內部技術標準管理標準等標準化工作的歸口管理.2 配合其它職能部門的相關技術文件編制含標書的技術標編制,項目建議書的編制 .3 利用項目監理管理系統平臺,對各個項目監理部。
21、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據公司章程以及有關規章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規范.熟悉并遵從匯編的要求和規定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公。
22、責任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產責任制合同與建設單位和公司具體訂立安全合同,明確責任制和獎罰,促進安全生產工作,落實好安全生產領導班子.第二章第二章安全管理責任制安全管理責任制第 3 條各級正職領導是安全生。
23、司所開發項目的建設工期工程質量施工安全各方協調工程成本等進行全面的控制管理監督.3參加圖紙會審工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合。
24、1人,崗位職責如下:1全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對 項目的工程建設進行全面管理過程監督;保證按進度保質量控成 本完成建設任務.2對項目的工程技術和施工情況進行質量控制成本控制進度控制及目 標管理;負責對公司。
25、的競爭法則,建立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量。
26、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業信譽和權益.2認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
27、一切事務,認真熟悉施工圖紙編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.5.制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理。
28、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
29、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程。
30、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
31、7材料供應部材料供應部經理保管員設備員材料員預算統計員企業崗位職責一總經理崗位職責一認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標.根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經。
32、立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎勵進行直接評定和考核;八建立系統.完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識品牌。
33、果6出席企業重要公關活動,建立維護與相關部門媒體機構重要客戶的良好關系7主持企業重大房地產項目的投標管理工作8負責監督企業管理人員專業技術職務人員的聘任培訓和考核工作主管會計崗位職責主管會計崗位職責1 組織企業的財務預決算編制工作,并對預算。
34、資設備部職責范圍物資設備部職責范圍經營工程師崗位職責經營工程師崗位職責黨支部書記崗位職責黨支部書記崗位職責調度員崗位職責調度員崗位職責試驗室職責范圍試驗室職責范圍試驗室主任崗位職責試驗室主任崗位職責試驗員崗位職責試驗員崗位職責計量工程師崗位。
35、四檢查應收的帳款.及時回收現金,避免差錯和跑帳走單,避免飯店的經濟損失.五審查每天的財務報表,和每月的財務報告,檢查營業額是否按計劃完成.要不斷進行營業分析,找出經營的薄弱環節,進行改進,使營業額保持完成計劃的良好狀態.六檢查應付款項.飯店。
36、付等方面工作.4主持制定項目的施工組織設計質量計劃及總體計劃和年季月施工進度計劃.5深入施工現場,處理矛盾,解決問題.不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析.6搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人。
37、年度經營 計劃,確定酒店各部門管理目標計劃指標,并組織貫徹實施.四領導指揮酒店銷售業務和經營管理活動,不斷組織新客源, 開拓新銷售市場.五建立健全酒店管理體系管理制度責任制度并建立健全 落實措施,確保酒店的服務質量.六審定簽署酒店重大合同。
38、場動向特點及發展趨勢,分析酒店經營管理狀況,確定酒店的經營方針和經營計劃,擬定和審批各部門管理方案.負責中級以上管理人員的任免考核和晉升.負責酒店服務質量標準的制定和考核,分析和檢查財務預算及其進展情況,針對存在的問題提出改進措施,審批重要。
39、各項規章制度.二全面負責公司經營管理工作,組織檢查落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度.三根據公司章程 ,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制.四制定和完善管理制度方案業務操作流程,建立健全公司。
40、總經理崗位職責1認真貫徹執行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業全面工作; 負責處理建筑施工企業的日常行政 人事 安全生產管理等事務.2嚴格執行國家政府職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規決議和決定.3加強對。
41、項目部內審,及各系統工作監督檢查.2 工作內容2.1 代表公司對項目進行管理.依據合同規定內容及公司管理體系文件要求,制定并分解本工程項目的目標指標,制定項目經理部職能職責分配表.2.2 制定本工程項目商務策劃書施工組織設計等策劃性文件,報。
42、及實施細則與具體工作方案;五根據建筑市場的競爭法則,建立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統。
43、表.4負責酒店行政文件的起草,介紹信和公章的使用以及檔案信息資料的處理工作.5出席酒店各種會議,結合本部門工作進行安排.協調上下級的關系及各部門的關系.6負責組織起草酒店工作計劃工作總結行政綜合性報告工作年鑒和決議,組織擬定有關全酒店性規章。
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