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建筑單位財(cái)務(wù)管理制度

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建筑單位財(cái)務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。

2、原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作, 如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果, 為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培。

3、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號(hào)古北國際財(cái)富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價(jià)值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。

4、務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門及所屬子公司股 東大會(huì),董事會(huì)和管理層,依照法律,法規(guī), 企業(yè)財(cái)務(wù)通則和有限 公司章程規(guī)定,履行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職責(zé). 第四條 公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財(cái)。

5、其他資產(chǎn)管理 十三 成本費(fèi)用管理 十四 工程收入利潤及分配管理 十五 會(huì)計(jì)電算化資料管理 十六 報(bào)表管理 第二章第二章 財(cái)務(wù)表單管理 第三章第三章 財(cái)務(wù)部任職說明書 編編 寫寫 說說 明明 一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管。

6、四條 子分公司財(cái)務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人子分公司財(cái)務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)人員福利待遇等均直屬。

7、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。

8、 八日審員13 九采購部經(jīng)理13 十食品采購員14 十一物品采購員15 十二財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理15 十三應(yīng)收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六某總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現(xiàn)金出納員20 。

9、各項(xiàng)規(guī)章制度;明確規(guī)定各類業(yè)務(wù)的決策審批實(shí)施 反饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和 權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)。

10、得入內(nèi). 4財(cái)務(wù)人員去銀行取現(xiàn)金支票等,必須有專車接送,并由保 安人員全程護(hù)衛(wèi),取送款中途不準(zhǔn)任何無關(guān)人員搭車,未經(jīng)批準(zhǔn) 不準(zhǔn)在途中辦理任何與此項(xiàng)工作無關(guān)事宜. 5計(jì)財(cái)部嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品.各種鑰匙印章指定專 人保管,不得將鑰匙帶出。

11、招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,結(jié)合鐵路實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于本建設(shè)項(xiàng)目的施工勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理包括咨 詢 物資設(shè)備不含鐵道部組織建設(shè)單位采購供應(yīng)的甲供物資設(shè)備 招標(biāo)等招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng). 建設(shè)指揮部如使用財(cái)政性資金采購國家現(xiàn)行的集中采購目錄以 內(nèi)的或者采。

12、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)。

13、證金的管理:投標(biāo)保證金的管理: 包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出 及時(shí)退付 準(zhǔn) 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定 準(zhǔn)確及時(shí)撥付工程款等. 3 3 公司公司業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷支出支出。

14、司系指浙江 xx 集團(tuán)股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團(tuán)公司直接控股的公司;二級(jí)子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團(tuán)系指集團(tuán)公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團(tuán)公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。

15、 1 公司財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán). 2 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政稅務(wù) 審計(jì)等部門。

16、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)決算年度報(bào)表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機(jī)關(guān)管理費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對(duì)外銀行信貸的申請(qǐng)展期歸還,負(fù)責(zé)各。

17、日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳。

18、種原始憑證的真實(shí)性合法性與有效性,對(duì)于不真實(shí)不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報(bào)銷,情況嚴(yán)重的上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).3收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.4與倉庫采購部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助搞好管理,嚴(yán)把成本控制關(guān).5每月。

19、籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到。

20、處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳。

21、調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳。

22、者的責(zé)任.應(yīng)及時(shí)查明原因,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任.3不準(zhǔn)用不準(zhǔn)用白條白條入帳.入帳.4不準(zhǔn)私人挪用占用和借用公款現(xiàn)金.不準(zhǔn)私人挪用占用和借用公款現(xiàn)金.5到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金限額限額 1。

23、與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實(shí)相。

24、貨幣管理制度;3成本資金管理制度;4收入管理制度;5各項(xiàng)資金管理制度.第二章第二章 固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度第一節(jié)第一節(jié) 總則總則第四條 固定資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)手段,是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ),管理好固定資產(chǎn),充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力。

25、用材料款.2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)。

26、為個(gè)人借支,由工資中扣除.三 現(xiàn)金銀行存款日記帳必須做到日清月結(jié), 及時(shí)核對(duì)庫存余額,保證不出差錯(cuò),如出現(xiàn)短款現(xiàn)象,完全由個(gè)人負(fù)責(zé).四嚴(yán)禁白條入帳,如發(fā)現(xiàn)白條子入帳,追究財(cái)務(wù)人員責(zé)任.對(duì)公司和項(xiàng)目部報(bào)上來的單據(jù), 要嚴(yán)格審查, 對(duì)不符合財(cái)務(wù)。

27、準(zhǔn),確 保國有資產(chǎn)的保值增值,真實(shí)準(zhǔn)確完整地反映項(xiàng)目部財(cái)務(wù)狀況,按規(guī)定交納 管理費(fèi)和其他應(yīng)交款項(xiàng),依法納稅,實(shí)施開源節(jié)流,接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查.2 財(cái)務(wù)管理1.項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的基本原則和主要職能:建立健全項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度,完善內(nèi)部 。

28、則是:嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,并以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核算基礎(chǔ),如實(shí)反映單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果.四:財(cái)務(wù)管理的實(shí)施策略是:以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以資金管理為中心以預(yù)算管。

29、出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰匙.7現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券;私人財(cái)物不得存放入內(nèi).8現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督.9出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.二銀行存款管理1公司必須遵守中國人。

30、2貨幣管理制度;3成本資金管理制度;4收入管理制度;5各項(xiàng)資金管理制度.第二章第二章 固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度第一節(jié)第一節(jié) 總則總則第四條 固定資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)手段,是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ),管理好固定資產(chǎn),充分發(fā)揮其生產(chǎn)能。

31、行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置。

32、行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置。

33、完整地反映財(cái)務(wù)狀況,并按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析.3負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算,特別對(duì)應(yīng)收應(yīng)付等往來賬要及時(shí)清算和催收;定期對(duì)固定資產(chǎn)低值易耗等財(cái)產(chǎn)物品進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬帳相符,賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)不符,必須查明情況及時(shí)匯報(bào).4負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記核對(duì)抽。

34、填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)帳薄,日清月結(jié).2審核各部門交來原始憑證與報(bào)帳票據(jù)的合法性合理性真實(shí)性,手續(xù)是否齊全, 對(duì)不真實(shí) 不合法的票據(jù)不予受理, 記載不正確 手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回.3根據(jù)當(dāng)月會(huì)計(jì)帳薄編制會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。

35、用材料款.2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)。

36、6加強(qiáng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政稅務(wù)銀行部門的溝通,配合對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的檢 查,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況;7組織各類應(yīng)收款工程款的收繳;8完成公司交給的其他工作.第三條公司財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì)出納和審計(jì)工作人員組成.第四條 公司各部門和員工辦理財(cái)會(huì)事。

37、制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實(shí)相符帳表相符帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案.5配合公司內(nèi)部審計(jì). 根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度. 第一章 資金審批制度 公司 P:500。

38、稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實(shí)相符帳表。

39、2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理 項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)劃,物資。

40、2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)應(yīng)拔工程款以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作.4與設(shè)備部材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料管理,嚴(yán)把成本控。

41、務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實(shí)相符帳表相。

42、計(jì)的職責(zé):1依法組織會(huì)計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期按時(shí)報(bào)帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表.2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.3與材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助材料部搞好管理,嚴(yán)把成本控。

43、材料部門供應(yīng)部門在購料時(shí)一定要提供票據(jù)和相關(guān)資料產(chǎn)品的合格證檢測報(bào)告供應(yīng)商的資質(zhì)證明營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證組織代碼證等,并在有效期內(nèi) ,內(nèi)容應(yīng)有日期發(fā)貨單位材料名稱規(guī)格單價(jià)數(shù)量金額收款人簽字并加蓋收款專用章.2材料入庫1材料部門供應(yīng)部門在購回材。

44、作.負(fù)責(zé)外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)決算年度報(bào)表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機(jī)關(guān)管理費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司各機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對(duì)外銀行信貸的申請(qǐng)展。

45、及時(shí)上報(bào)總公司.2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)應(yīng)拔工程款以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作.4與設(shè)備部材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料。

46、有數(shù),凡超過限額的部分,應(yīng)由出納員繳送資金調(diào)度中 心;e按現(xiàn)金使用規(guī)定開支現(xiàn)金;f財(cái)務(wù)主管應(yīng)隨時(shí)抽查出納金庫的庫存現(xiàn)金,并作好抽查記錄, 每月不得少于兩次;2銀行帳戶管理a不得在各商業(yè)銀行開立帳戶,統(tǒng)一在公司財(cái)務(wù)部開設(shè)帳戶;b根據(jù)公司資金管。

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    13,建筑有限公司財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理制度一庫存現(xiàn)金管理1公司財(cái)務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金,2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清日結(jié),保證現(xiàn)金的安全,現(xiàn)金遇有短款,應(yīng)及時(shí)查明原因,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任,3不

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    16建筑施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開

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    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度建筑公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用

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    2020財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度1,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,公司財(cái)務(wù)計(jì)劃是指企業(yè)在一定時(shí)期爭取達(dá)到的目標(biāo)利潤,是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的收入支出利潤融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合,財(cái)務(wù)計(jì)劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù),公司財(cái)務(wù)計(jì)劃一般

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    財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支,收回工程款,清

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    15財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支,收回工程款,清理

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    16建筑公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度,第一章財(cái)務(wù)開支管理一財(cái)務(wù)開支大計(jì)劃項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科長,項(xiàng)

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    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度2009090115,26,20關(guān)于實(shí)行財(cái)務(wù)管理暫行辦法為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,真實(shí)準(zhǔn)確快捷的反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,特制定本辦法,一財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,1董事長負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的

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    建筑工程有限公司建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度為健全公司財(cái)務(wù)管理,逐步推行現(xiàn)代化管理方針,特制訂本制度,一會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法進(jìn)行計(jì)賬算賬報(bào)賬,規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到手續(xù)完備內(nèi)容真

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    13項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)規(guī)范項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常管理工作,強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制,發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,制定本財(cái)務(wù)管理辦法,一項(xiàng)目部財(cái)務(wù)職責(zé)1按

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    財(cái)務(wù)資金管理制度財(cái)務(wù)資金管理制度財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)1負(fù)責(zé)管理公司各地區(qū)機(jī)關(guān)各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,2負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部資金會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)與成本核算管理制度并督促運(yùn)行,3

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    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支,收

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    建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)制度1,建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作

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    19建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度1財(cái)務(wù)資金管理實(shí)施辦法第一章總則一,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,建立健全內(nèi)部管理制度,保證公司長期穩(wěn)定有序發(fā)展,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度及其有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本法,二,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,保障財(cái)產(chǎn)安全與

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    財(cái)務(wù)管理一財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定木制度,第二條公司財(cái)務(wù)部的職能是,1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)制度,2編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映分析財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 72KB     頁數(shù): 8

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度60頁.docx 文檔

    建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度60頁.docx

    財(cái)務(wù)資金管理制度財(cái)務(wù)資金管理制度財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)1負(fù)責(zé)管理公司各地區(qū)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,2負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部資金會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)與成本核算管理制度并督促運(yùn)行,3負(fù)責(zé)管

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 87.65KB     頁數(shù): 60

著名建筑公司財(cái)務(wù)管理制度14頁.doc 文檔

    著名建筑公司財(cái)務(wù)管理制度14頁.doc

    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,財(cái)務(wù)部主要構(gòu)成為財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納預(yù)結(jié)算員,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 37KB     頁數(shù): 14

建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度(13頁).doc 文檔

    建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度(13頁).doc

    建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度第第一一章章總則總則1依據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度,2為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 36KB     頁數(shù): 12

浙江建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(14頁).doc 文檔

    浙江建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(14頁).doc

    浙江浙江,集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司及各類子公司的經(jīng)營行為,切實(shí)保障股東合法權(quán)益,特制定本制度,第二條財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是,追求股東利益最大化和

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁數(shù): 14

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(17頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(17頁).doc

    江蘇楷正建設(shè)有限公司江蘇楷正建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則一總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法及國家其它相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度,第二條本制度適用于

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 88KB     頁數(shù): 17

建筑公司財(cái)務(wù)管理制度41124(3頁).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度41124(3頁).doc

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支,辦理日常現(xiàn)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 19KB     頁數(shù): 2

建筑施工項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度(5頁).doc

    財(cái)務(wù)管理制度1總則1,為規(guī)范項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保國家有關(guān)法律法規(guī)貫徹落實(shí),根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法等法律法規(guī)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度等文件精神

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 32KB     頁數(shù): 4

建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(1)(2頁).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(1)(2頁).doc

    1公司財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)管理制度一充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)核算的兩大職能,協(xié)助主管經(jīng)理搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,做出年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,盡力壓縮非生產(chǎn)性支出,不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,二加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金管理,公司一切開支單據(jù)必須由主管財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽字

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 22KB     頁數(shù): 2

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度13800(5頁).doc 文檔

    建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度13800(5頁).doc

    財(cái)務(wù)制度1財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支,收回

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 38.51KB     頁數(shù): 5

酒店財(cái)務(wù)管理制度【38頁】.doc 文檔
工地財(cái)務(wù)管理制度(4頁).doc 文檔

    工地財(cái)務(wù)管理制度(4頁).doc

    工地財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度,真實(shí)完整地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,真實(shí)反映工程項(xiàng)目本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制,發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部的

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 16KB     頁數(shù): 4

城建公司鐵路工程建設(shè)單位計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度(80頁).doc 文檔

    城建公司鐵路工程建設(shè)單位計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度(80頁).doc

    鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理管理計(jì)劃財(cái)務(wù)管理計(jì)劃財(cái)務(wù)管理5,1招標(biāo)投標(biāo)管理5,1,1總則為規(guī)范和加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理,根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 126.50KB     頁數(shù): 80

建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度(12頁).doc 文檔

    建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度(12頁).doc

    建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度1資金管理制度1現(xiàn)金管理a項(xiàng)目部根據(jù)需要由出納員提前一天向公司資金調(diào)度中心提岀申請(qǐng),b領(lǐng)用現(xiàn)金需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),并說明用途,對(duì)于特姝用途或一次性領(lǐng)用金額超過伍萬元以上的,需向資金調(diào)度中心提交書面申領(lǐng)報(bào)告,經(jīng)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 91.50KB     頁數(shù): 12

建筑公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度匯編【10頁】.doc 文檔

    建筑公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度匯編【10頁】.doc

    1建筑有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條,第一條,為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 54KB     頁數(shù): 9

建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(24頁).doc 文檔

    建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(24頁).doc

    北北財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度試行板試行板20120166年年77月月第一章第一章財(cái)務(wù)管理制度一部門工作職能二部門崗位職責(zé)三現(xiàn)金管理四銀行存款管理五財(cái)務(wù)資料管理六固定資產(chǎn)管理七低值易耗品管理

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 1.01MB     頁數(shù): 24

榆林建筑公司行政人事財(cái)務(wù)管理制度(68頁).doc 文檔
施工工地財(cái)務(wù)管理制度【12頁】.doc 文檔
酒店財(cái)務(wù)管理制度大全(23頁).doc 文檔
星級(jí)酒店財(cái)務(wù)管理制度【12頁】.doc 文檔

    星級(jí)酒店財(cái)務(wù)管理制度【12頁】.doc

    酒店財(cái)務(wù)的規(guī)章制度酒店財(cái)務(wù)的規(guī)章制度某星級(jí)酒店某星級(jí)酒店一財(cái)務(wù)部安全管理規(guī)定1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)方面的法規(guī)制度和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時(shí)匯報(bào)并妥善處理,2營業(yè)結(jié)帳完畢,財(cái)務(wù)部及現(xiàn)金收款臺(tái)財(cái)會(huì)人

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 20KB     頁數(shù): 12

公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度(19頁).doc 文檔

    公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度(19頁).doc

    財(cái)務(wù)管理制度管理制度目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)管理體制職責(zé)權(quán)限第三章資金的籌集第四章資產(chǎn)營運(yùn)第五章成本控制第六章收益分配第七章會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析第八章信息披露第九章會(huì)計(jì)檔案第十章財(cái)務(wù)監(jiān)督與審

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 35.50KB     頁數(shù): 19

酒店財(cái)務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)(128頁).doc 文檔

    酒店財(cái)務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)(128頁).doc

    酒酒酒酒店店店店財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)目目錄錄財(cái)務(wù)部概述6一財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一組織結(jié)構(gòu)圖7二崗位設(shè)置圖8二財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)二財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 931.50KB     頁數(shù): 132

項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)管理制度(5頁).doc 文檔

    項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)管理制度(5頁).doc

    深圳卓航裝飾工程有限公司深圳卓航裝飾工程有限公司項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)管理制度項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)管理制度為了企業(yè)更好的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值,就必須加強(qiáng)項(xiàng)目工地的管理,現(xiàn)制定以下管理辦法,一項(xiàng)目工地主要材料管理制度一項(xiàng)目工地主要材料管理制度建立和健全材料收發(fā)及

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 19.97KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度.doc

    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度草案第一章第一章總則總則第一條第一條建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司是建業(yè)發(fā)展有限公司投資興辦的具有獨(dú)立法人資格,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的外商獨(dú)資企業(yè),第二條第二條為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的要求,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 20.50KB     頁數(shù): 5

物業(yè)服務(wù)財(cái)務(wù)管理制度(3頁).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)財(cái)務(wù)管理制度(3頁).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部制制度度文文件件文件編號(hào)文件編號(hào)SZPMSZPM0101000000AAE,E,000606版本號(hào)版本號(hào)VERVER,11,0,0修訂日

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 23.50KB     頁數(shù): 3

鐵道建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理制度(52頁).doc 文檔

    鐵道建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理制度(52頁).doc

    鐵道建筑,公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章,則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條,鐵道建筑,公司以下簡稱,公司所屬各級(jí)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 77.50KB     頁數(shù): 51

小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度(10頁).doc 文檔

    小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度(10頁).doc

    小型小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度,第一條會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)1會(huì)計(jì)的

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小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度(7頁).docx 文檔

    小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度(7頁).docx

    18小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度,第一條會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)1會(huì)計(jì)的職責(zé),1按照國家會(huì)計(jì)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 24.93KB     頁數(shù): 8

建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(30頁).docx 文檔

    建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(30頁).docx

    河南眾合盛河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度河南眾合盛建筑裝飾河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制

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