1、損壞除外2 412樓電暖氣818個完好率100,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 512樓電源箱386個插座1948個完好率1002 612樓配電柜12個柜內設備完好率1003 712樓周圍路燈29個草坪燈82支按學院要求完好率10。

2、意損壞除外2 435樓電暖氣736個,隨時巡檢保證完好,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 535樓電源箱342個插座1710個,隨時巡檢保證完好2 635樓配電柜12個柜內設備,隨時巡檢保證完好2 735樓周圍路燈28個草坪燈82支。

3、質量監管計劃,明確施工過程中各質量監控點控制方式及控制責任,在確定施工控制點時,應綜合考慮施工工序的質量特性顧客關注程度可能的技術措施,以及相關方施工監理的能力和配合表現.對施工過程中的隱蔽工程關鍵工序影響景觀的施工部位,以及對進度和成本有。

4、柜入場或增加電氣設備日光燈射燈插座等 ,由分部填 寫專柜裝修調整審批表 ,務必提供 所使用電氣設備的屬性工作電壓 最大功率等 數量,遇大型設備的屬性需提供圖紙,所在部門提供意見或 審批后方可入場施工,施工完畢后填寫專柜形象柜進場施工安裝驗 。

5、惡意損壞除外2 412樓電暖氣818個,隨時巡檢保證完好,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 512樓電源箱386個插座1948個,隨時巡檢保證完好2 612樓配電柜12個柜內設備,隨時巡檢保證完好2 712樓周圍路燈29個草坪燈38。

6、損壞除外2 412樓電暖氣818個完好率100,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 512樓電源箱386個插座1948個完好率1002 612樓配電柜12個柜內設備完好率1003 712樓周圍路燈29個草坪燈82支按學院要求完好率10。

7、意損壞除外2 435樓電暖氣736個,隨時巡檢保證完好,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 535樓電源箱342個插座1710個,隨時巡檢保證完好2 635樓配電柜12個柜內設備,隨時巡檢保證完好2 735樓周圍路燈28個草坪燈82支。

8、治安交通消防 等各項防范措施,協助區域助理搞好所轄區域的工程清潔 綠化等方面的巡查監管. 3 3 班組負責人協助領班開展工作, 無領班當值時行使領班的職能. 34 崗位當值人員按所當值的崗位的崗位職責開展工作,服從領班 班組負責的管理. 4。

9、安工 作作業流程; 3清潔綠化 1根據物業管理區的房屋公共場所及配套設備的特點制 定清潔保潔率; 2制定物業管理區清潔衛主管理條例保潔員崗位職責及保 潔工作作業流程; 3制定物業管理區綠化完好率標準及綠化管理規定; 4明確綠化人員的管理規定。

10、策劃 就是通過專業的市場研究專業的市場研究和籌劃活籌劃活 動動,以指向問題為指向問題為原則原則,以項目能最終 在市場上取得良好的業績為取得良好的業績為目標目標,對項 目的產品和營銷產品和營銷提供一系列切實可行切實可行的 分析建議和解決方案分。

11、籌備 和最終執行實施 10 組織招商人員進行專業培訓, 提高招商人員的項目及專業知識, 11 及時處理招商人員遇到的疑難問題; 12 負責制訂招商部管理制度及日常工作流程; 13 負責監督招商人員規章制度的執行情況并記入績效考核中; 14 。

12、四項目市場分析及市場定位 1市場分析市場分析 2市場定位市場定位 五項目選址及建設條件五項目選址及建設條件 1項目選址項目選址 2建設條件建設條件 六項目整體策劃六項目整體策劃 七項目產品規劃七項目產品規劃 1總體規劃總體規劃 2工程方案設。

13、g. ShenyangBeijing. Shanghai. Shenzhen. Chengdu. Chongqing. Shenyang 1 1 營運經主要工作內容營運經主要工作內容 工作模塊主要職責 銷售管1跟蹤每日周月季等和其它各階段銷。

14、5專柜人員人事扣款單整理匯總. 6專柜類人事報表的制作每月 5 日前交. 二輔助業務處理: 1員工出入口值勤. 2員工餐廳協助管理. 3員工更衣室管理. 4定期檢查專柜人員儀容儀表入職手續辦理狀況. 5辦公室臨時工作協助. 訓 練 需 求 。

15、行檢查 1經常更新商品陳列及模特服裝 2如有質量問題的商品及時通知廠商退場 3追蹤各專柜的貨源 三.各專柜貨源的更進 1聯系廠商及時補充當季貨品 2確定各廠商每期活動案的內容 四.各廠商扣款表的匯總 五.檢查賣場陳列道具是否在柜位線內 六。

16、檢查 1經常更新商品陳列及模特服裝 2如有質量問題的商品及時通知廠商退場 3追蹤各專柜的貨源 三.各廠商扣款表的匯總 四.檢查賣場陳列道具是否在柜位線內 五. 配合其他部門完成相關工作 六.負責旋轉木馬日常工作及設備清潔維護工作. 七.開展。

17、的分工 3賣場設施的檢查 4整合,督導導購行為規范,銷售技巧 四. 熟悉公司各部門的作權限與營業相關的工作流程 五. 業務工作 1樓面各項調整計劃之提案及執行 2廠商各項業務面活動洽談及協調 3市調稽核,包括商品,價格,活動 4協助招商談判。

18、提升部類業績毛利額,并協助 進級提報新品牌的合作條件. 四搜集同業同柜同品牌的相對營業額面積商品面人員面活動面 及競爭后的活動信息和營業額狀況調改情形新進品牌的業績市場情況 平面圖案. 五審核需到部的表單表據由理級以上主管裁決,透過報表上的。

19、項安全制度規定,報請總經理批準后發布 實行,并監督落實. 二負責飯店的安全保衛工作.負責飯店的安全保衛工作. 1在飯店范圍內,注意防止犯罪.若發現飯店內有犯罪活動,要及時 報告總經理及公安部門,并配合公安部門調查偵破各類案件.若店內員工在店。

20、分析和 產品分析等,對項 目 定 位 客 戶 定 位產品定位等, 提出策略性方案. 成本測算:針對多個方案進行 初步成本測算利潤率分析及 比選 進行項目開發的方 案 設 計 和 成 本 測 算. 開發周期及付款計劃 根據土地的開工條 件市場。

21、g. ShenyangBeijing. Shanghai. Shenzhen. Chengdu. Chongqing. Shenyang 1 1 營運經主要工作內容營運經主要工作內容 工作模塊主要職責 銷售管1跟蹤每日周月季等和其它各階段銷。

22、 商鋪移交流程商鋪移交流程 商戶進場施工商戶進場施工 商戶裝修驗收商戶裝修驗收 開業前商鋪及公共區域機電調試開業前商鋪及公共區域機電調試 要求品牌出竣工藍圖要求品牌出竣工藍圖 與各品牌談開業活動與各品牌談開業活動 商鋪內商鋪內POS系統網絡。

23、操作規范 9飲水間制度執行情況 10員工就餐情況 11員工在賣場三兩成群結伴而行的管理 12員工行走通道的情況 13收銀臺電話IC 卡電話使用規范 14接聽電話禮貌用語使用情況 15值班經理在崗情況 16管理人員著裝辦公區衛生桌面整潔情況 。

24、側重于 住宅市場的發展前景進行預測; 2. 進行區域內的市場分析,尋找該區域的市場空隙. 宏觀經濟形勢,投資環境及對住宅物業發展的影響 整體地產市場之走勢及預測 項目所在區域各類型物業側重于同類型物業的供應吸納及經營特點 本項目所在區域住宅。

25、年近古稀,卻依然神彩奕奕, 思維敏捷,談笑風生,白色的袝衣 深色的領帶,不但不給人一點滄桑感老邁感,反更襯托 出他的成熟,穩重與灑脫.談起他的從商緣起,讓人感覺到,他那樸素的外表下,有著一顆赤子 之心. 王任生所在學校的校長常說愛吃辣椒,王。

26、自營品的銷售及庫存狀況分析; 6 庫存金額分析,庫存量較大的單品及分類的檢討改善; 7 本周總結,課內未解決事項的提報與跟催解決,與采購聯系未解決事項. 8 下周工作安排. 2 公司要求報表內容的完成. 1 包括課內 A 類缺貨的原因查核分。

27、些業態, 比例及樓層的分布,在這里就要注意每個業態的物業的基本的要求,比如說,樓板重量負 荷,水電氣的要求,水平垂直交通的要求,給排水的要求廢水廢汽的處理,層高, 消防及當地政府的一些規定等.品牌定位,依據商場的檔次和確定的業態來由選擇性的。

28、利益的任務及決定. 七必須辦理且難度較大的招商意向客戶任務. 八月周度招商計劃拆分到日的招商任務. 九開發商直接或投資商領導下達的其他工作任務. 十例會中重點布置或強調的招商員例行工作等. 十一日常工作: 招商員在職責范圍內有明確完成招商時。

29、安排安全崗位對出入的陌生人員 進行盤查,禁止外來人員進入小區 指揮中心調集中心不當班人員到 指揮中心值班待命 指揮中心通知管理處行政主辦將 小區停電情況及時掛網 指揮中心把停電情況匯報給部門經理 和各部門主管 技術部及時填寫停電說明報給公 。

30、熟練掌控早,中,晚問候語 二二: :關于晨會的召開與內容關于晨會的召開與內容. . 1.檢查營業員的儀容儀表,是否按照規定著裝. 2.點到,如時間不夠可以用抽點的方式. 3.被商場舉辦的各項促銷活動以及優惠活動內容做到十分了解.同時傳達給營。

31、46億,溢價率 139 該地塊樓面價10萬,周邊均價9萬, 業內預計售價15萬 一取地路徑 土地在掛牌出讓前,企業向政府表明購買意向,并 承諾愿意支付的土地價格,簽署意向投資開發協議 書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取. 3個億夠不夠3。

32、物業管理費. 房屋驗收及整改: 維修部與業人員攜帶相關器具挃導業主住戶挄房屋質量驗收登記表逐項 檢查驗收; 查抄水表電表煤氣表底數幵共同確訃; 質量問題記彔在房屋質量驗收登記表上,客戶服務中心據此填寫業主報修 處理登記表維修工作單,由維修部。

33、地塊現狀周邊現狀周邊規劃土地權屬周圍重要信息調查地塊 競爭對手; 3完成發展部地塊調研表; 參與人:發展部項目責任人發展部投資分析專員發展部經理 時間要求:3 個工作日. 2區域公司總經理審批; 內容要求: 1向地區公司總經理匯報目標地塊。

34、架.前一天晚班人員必須完成 5 隨時幫忙或檢查員工的工作. 開店前 15 分鐘: 1 檢查賣場通道是否暢通清潔. 2 檢查貨品是否滿陳列貨架 促銷臺. 3 將缺貨商品在開店前告知營業員準備訂貨或崔貨. 4 檢查商品的條形碼及價格是否有遺漏或。

35、 商業物業的特性 365天運營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環境 提供休閑活動空間 提供優質服務 便利的交通及停車空間 商業物業的運行組合 物業管物業管 理中心理中心 開發商 總包維 保商 招商經營 商家 消費者 階段一階段一 開業前規。

36、商場應收應付賬款的管理; 負責商場各項資產的管理; 負責商場各項費用的財務審核; 負責商場財務的帳務處理; 負責商場各項財務報表的提供和財務分析; 負責商場的保稅等各項納稅工作. 建議: 商場倉庫和總部的配送中心分開核算,商場財務不核算總部。

37、 取地基礎概述取地基礎概述 招拍掛 勾地 一二聯動 三舊改造 一一 級級 市市 場場 土地轉讓 股權并購 聯營合作 代管代建 二級市場 一一取地路徑取地路徑 1招拍掛招拍掛 神奇的地王 2016年8月17日,融信110億拿下 靜安地塊,起拍。

38、安全員.24246 6項目工長項目工長.27277 7技術負責技術負責 技術員技術員.30308 8資料員資料員.33339 9試驗員試驗員.35351010放線員放線員.37371111鋼筋翻樣鋼筋翻樣.40401212預算員預算員.42。

39、排.2妥善處理賓客投訴,解決賓客的疑難問題,提出改進意見,并向總經理匯報.3慰問住店期間生病的賓客,并提供特別服務.4代表總經理對在店過生日的賓客贈送生日蛋糕表示祝賀.5隨時檢查大堂公共區域衛生背景音樂空調溫度情況.6隨時檢查各營業點員工儀。

40、位銷售人員的績效考核的評定:每月每位銷售人員的績效考核的評定:a,a,開發客戶的數量;開發客戶的數量;b,b,拜訪客戶的數量;拜訪客戶的數量;c,c,客戶的跟進;客戶的跟進;d,d, 銷售指標的完成;銷售指標的完成;6,6, 銷售人員的計劃。

41、度及進度控制;投資及投資控制.一監理的概念和特點一監理的概念和特點1監理的概念監理的概念工程建設監理是指監理部門受使用部門的委托,依據公司批準的工程項目文件有關工程建設的規范,對工程建設實施的監督管理.2監理的特點監理的特點弱電工程監理部門。

42、度及進度控制;投資及投資控制.一監理的概念和特點一監理的概念和特點1監理的概念監理的概念工程建設監理是指監理部門受使用部門的委托,依據公司批準的工程項目文件有關工程建設的規范,對工程建設實施的監督管理.2監理的特點監理的特點弱電工程監理部門。

43、陳榮真審定:林雄審核:鐘清李粵穗林火華唐卓堯陳輝祥主要起草人:陳旭陳志剛葉剛健劉巍韓曉春林勇黃慶宜馬海毅梁沛權張章亮張端華潘春平金曉華孔偉彬劉國彬黃劍眉陳潔220kV 輸變電工程選址選線內容深度規定 II 目 錄 前 言 前 言 1 總則總。