建筑方案對(duì)比pptTag內(nèi)容描述：
1、數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià)數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià) 材料成本合計(jì)3,575,311.942,654,435.00920,876.94 其中: II級(jí)鋼筋 直徑 20 T165.004810.80793,782.00156.695,359.87。
2、單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià)數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià)數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià) 材料成本合計(jì)0.000.000.00 其中: 圓鋼10T0.000.000.000.000.00DIV0 II級(jí)鋼筋 直徑 20 T0.000.000.000.000.00D。
3、比 住 宅 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 多層 建筑面積 層數(shù) 小高層 建筑面積 層數(shù) 排屋 建筑面積 層數(shù) 戶均建 筑面積 房 廳衛(wèi) 數(shù)量 多層 小高層 排屋 局部比 例 多層 小高層 排屋 整體比 例 多層 小高層 排屋 戶數(shù) 戶數(shù) 比例 多層 小高。
4、施工機(jī)械使 用費(fèi) 4專業(yè)分包費(fèi) 5措施費(fèi) 6現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 7規(guī)費(fèi) 8稅金 合 計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目預(yù)算員商務(wù)經(jīng)理:項(xiàng)目成本員:項(xiàng)目材料員: 強(qiáng)調(diào): 1成本歸口調(diào)整合計(jì)數(shù)應(yīng)為0,請(qǐng)商務(wù)人員注意 項(xiàng)項(xiàng)目目三三算算對(duì)對(duì)比比表表 表一 項(xiàng)目名稱:日 期。
5、負(fù)責(zé)全國(guó) 建筑衛(wèi)生陶瓷及其衛(wèi)生陶瓷配件產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比監(jiān)督檢驗(yàn)工作. 第四條 建筑衛(wèi)生陶瓷及其衛(wèi)生陶瓷配件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)分為突擊性抽查監(jiān)督檢驗(yàn)和日常 對(duì)比監(jiān)督檢驗(yàn)二種.突擊抽查監(jiān)督檢驗(yàn)主要檢查企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,日常對(duì)比監(jiān)督檢驗(yàn) 主要檢查對(duì)比檢。
6、城鎮(zhèn)化及復(fù)盤日本,城鎮(zhèn)化及政策支持是政策支持是基建高速發(fā)展的重要催化;國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化率與負(fù)債均低基建高速發(fā)展的重要催化;國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化率與負(fù)債均低 基建密度低基建密度低發(fā)達(dá)地區(qū)加密需求高發(fā)達(dá)地區(qū)加密需求高資金來源好轉(zhuǎn),未來基建建設(shè)空間仍較高.資金來。
7、76718 聯(lián)系人 1建筑建筑: 5 月單月基建投資增速超月單月基建投資增速超 8 2020.06 2建筑建筑: 行業(yè)周報(bào)第二十四周 行業(yè)周報(bào)第二十四周 2020.06 3建筑建筑: 行業(yè)周報(bào)第二十三周 行業(yè)周報(bào)第二十三周 2020.06 。
8、行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位 返回 他山之石 萬科龍湖 策劃部 09年1月 關(guān)于北京萬科北京龍湖 北京萬科 公司歷史: 北京萬科企業(yè)有限公司成立于1987年,是萬科集團(tuán)的全資子公司;2006 年1月,萬科集團(tuán)受讓朝陽開發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬中心60的股權(quán)。
9、低高收入水平;三是 交通便利,停車方便. 一個(gè)城市只有一個(gè)城市只有1 12 2個(gè)大型綜合商業(yè)中心,因?yàn)樗褪侨肆鱾€(gè)大型綜合商業(yè)中心,因?yàn)樗褪侨肆?錢流錢流 車流的吸金石車流的吸金石 而大型購物廣場(chǎng),只僅僅是大型綜合商業(yè)中心的一小部分.而大。
10、 擴(kuò)大 市場(chǎng)定位 更加細(xì)化 品牌優(yōu)勢(shì) 突出 20丐紈八十年代末期成 立的國(guó)美電器和九十年 代初期成立的蘇寧電器 ,成為代表中國(guó)家電連 鎖產(chǎn)業(yè)化収展的最初形 態(tài). 家電連鎖賣場(chǎng)以豐富的 家電種類低廉的價(jià)格 優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)以及 舒適便捷的販物環(huán)。
11、電商 餐飲的存在使得購物中心增加了相較于電 商的不可替代性差異優(yōu)勢(shì) 注:圖12數(shù)據(jù)來源:贏商網(wǎng)http: 購物中心餐飲占比大幅攀升購物中心餐飲占比大幅攀升 據(jù)贏商網(wǎng)報(bào)道:目前購物中心中餐飲業(yè)態(tài) 的占比由傳統(tǒng)的20逐步調(diào)整為30,有 的有的商。
12、 席上春風(fēng),為食客們所津津樂道. 火鍋的分類: 一以烹飪方式來區(qū)別,火鍋基本上可以分為三大類別: 第一種:湯為淡味,而以涮生食材為主,沾料占重要角色,涮羊肉及打邊爐為代 表; 第二種:是鍋內(nèi)部份的料已熟,如麻辣鍋魚頭火鍋羊肉爐等,爐火只是用。
13、灣戶型分析 1.5 1.5 沈陽天地戶型分析沈陽天地戶型分析 1.6 1.6 橡樹灣戶型分析橡樹灣戶型分析 PART2: PART2: 本案戶型分析本案戶型分析 2.1 2.1 本項(xiàng)目各層戶型分析本項(xiàng)目各層戶型分析 2.2 2.2 本項(xiàng)目的。
14、目融資代理服務(wù) 劉力:重慶鑒正偉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司商業(yè)地產(chǎn)銷售部總監(jiān),專 業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)銷售及研究6年,曾先后服務(wù)于奧園魯能萬科 金科等諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè). Page 3 4 Page 4 1 投資門檻低 2 選擇面寬 3 剛性需求旺盛。
15、ard 一飯店布局合理一飯店布局合理 1.1.功能劃分合理;功能劃分合理; 2.2.設(shè)施使用方便安全.設(shè)施使用方便安全. 二內(nèi)外裝修采用高檔豪華材料,工藝精致,具有突出格.二內(nèi)外裝修采用高檔豪華材料,工藝精致,具有突出格. 三飯店內(nèi)公共信息。
16、的新購物中心效果圖河南信陽龍 都海洋新世界的整套設(shè)計(jì)方案,整個(gè)購物中心效果圖包括外立面 設(shè)計(jì)效果圖中庭設(shè)計(jì)效果圖和室內(nèi)的各個(gè)部分設(shè)計(jì)效果圖: 購物中心效果圖:河南信陽龍都海洋新 世界外立面設(shè)計(jì)效果圖 大家可以看到這張購物中心效果圖的外立面設(shè)。
17、CDE五塊,主要功能為商業(yè)辦公居住,是萬達(dá) 集團(tuán)注資近50億以先進(jìn)的第三代城市綜合體造城理念打造 的一站式中心生活圈一站式中心生活圈 業(yè)態(tài)包括約11.3萬平方米大型購物中心約4.6萬平方米白金五 星酒店約2.7萬平方米5A智能寫字樓約25。
18、包括獨(dú)棟91套,雙 拼232套,公寓346套 320套法式合院128套 ,平層官邸192套 容積率 0.6其中1期0.46,2期 0.73 0.78 建筑類型 獨(dú)棟雙拼別墅 法式合院平層官邸 綠化率 50 40 主力戶型 獨(dú)棟608691地。
19、10 月 10 月 11 月 11 月 12 月 12 月 累 計(jì) 累 計(jì) 推出月份 第 1 月 第 2 月 第 3 月 第 4 月 第 4 月 第 4 月 第 5 月 第 5 月 第 6 月 第 6 月 第 7 月 第 7 月 第 8 月。
20、15萬平米, 建筑面積23萬平米,由聯(lián)排 多層公寓和高層電梯公寓組成,小區(qū)配套建設(shè)有學(xué)校超市醫(yī)療服務(wù)中 心幼兒園會(huì)所網(wǎng)球場(chǎng)游泳池等生活服務(wù)設(shè)施娛樂休閑設(shè)施社 區(qū)教育設(shè)施等.開創(chuàng)了重慶高檔綜合住宅小區(qū)的第開創(chuàng)了重慶高檔綜合住宅小區(qū)的第 一藍(lán)本。
21、畢業(yè),在聯(lián)想任職,期間到哈佛大學(xué)研讀 表現(xiàn)出較高的領(lǐng)袖氣質(zhì)和商業(yè)才能,同時(shí)一些 做法被聯(lián)想視為不安定因素 以挪用公款的罪名被聯(lián)想集團(tuán)送進(jìn)監(jiān)獄5年 1994年出獄后,孫宏斌向柳傳志借款50萬元, 創(chuàng)建順馳房地產(chǎn)咨詢公司 孫宏斌簡(jiǎn)介孫宏斌簡(jiǎn)介 。
22、金牌社區(qū). 中體奧林匹克花園中體奧林匹克花園運(yùn)動(dòng)與自然相融合的健康居所運(yùn)動(dòng)與自然相融合的健康居所 物業(yè)類型:別墅公寓 建筑類別:聯(lián)排別墅花園洋房 占地面積:36 萬平方米 建筑面積:22.5 萬平方米 容 積 率:0.625 綠 化 率:4。
23、 司 , 產(chǎn)品線的長(zhǎng)度都大于 , 其中萬科的 產(chǎn)品線長(zhǎng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他兩家 , 這也體 現(xiàn)了萬科在中國(guó)住宅行業(yè)領(lǐng)跑者的地 位 . 金地集團(tuán)一直對(duì)國(guó)家的政策 。
24、層:98 三房 115 三房 125 三房 136 四房 142 四房 高層:103 三房 洋房:143 四房 120 二房 130 三房 143 三房 梯戶比 小高層 2T4,2T2 小高層 2T4;洋房:1T2 當(dāng)期地塊占地建面 457。
25、8.8萬方 容積率:容積率:2.5 戶型及戶數(shù):戶型及戶數(shù):住宅由10棟精裝小高層組成,建面約103130精工成品, 總戶數(shù)776套 車位:車位:956個(gè) 綠化率:綠化率:37 物業(yè)費(fèi):物業(yè)費(fèi):3.03元平方月 裝修:裝修:精裝修交付 02。
26、基本知識(shí) 2 2建筑使用耐久年限建筑使用耐久年限 以主體結(jié)構(gòu)確定的建筑耐久年限分下列四級(jí)以主體結(jié)構(gòu)確定的建筑耐久年限分下列四級(jí): : 一級(jí)耐久年限一級(jí)耐久年限 100100年以上年以上 適用于重要的建筑和高層建筑.適用于重要的建筑和高層建筑。
27、 a a 規(guī)模指標(biāo)規(guī)模指標(biāo) 機(jī)密機(jī)密 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 Zion Consulting Confidential 規(guī)模指標(biāo)規(guī)模指標(biāo)1 1: 銷售額銷售額 0 0 1010 2020 3030 4040 5050 6060 7070 。
28、多變的視野,也 造成了三層居住空間狹窄 5 5.在半圓 形結(jié)構(gòu)下, 家具擺放 麻煩,房 間面積稍 嫌不足 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案戶型特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案戶型特點(diǎn)五礦御江金城五礦御江金城 1 1.東西雙廚房設(shè)計(jì),更具 人性化 2 2.南北雙露臺(tái),景觀視野 開闊 3。
29、份本 項(xiàng)目的北區(qū)將進(jìn)行推售推出的 主力戶型為90平米左右110 170平米大戶型 4 開發(fā)商開發(fā)商 深圳市三新房地產(chǎn)開發(fā)有限深圳市三新房地產(chǎn)開發(fā)有限 公司公司 占地占地 92746.592746.5 建面建面 291940.85291940。
30、提出 二二評(píng)價(jià)方案的市場(chǎng)性評(píng)價(jià)方案的市場(chǎng)性 三三評(píng)價(jià)方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方案的經(jīng)濟(jì)性 四四評(píng)價(jià)方案的建筑設(shè)計(jì)優(yōu)劣評(píng)價(jià)方案的建筑設(shè)計(jì)優(yōu)劣 五五案例分析案例分析 一一. .課題的提出課題的提出 1 1. . 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期工作的必要環(huán)節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)。
31、評(píng)價(jià)方案的市場(chǎng)性 三三評(píng)價(jià)方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方案的經(jīng)濟(jì)性 四四評(píng)價(jià)方案的建筑設(shè)計(jì)優(yōu)劣評(píng)價(jià)方案的建筑設(shè)計(jì)優(yōu)劣 五五案例分析案例分析 一一. .課題的提出課題的提出 1 1. . 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期工作的必要環(huán)節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期工作的必要環(huán)節(jié) 。
32、術(shù)園區(qū)的人才管理的信息化狀況與歐洲開發(fā)區(qū)的人才管理的信息化狀況進(jìn)行比較,試圖找出中國(guó)高新區(qū)在人才管理信息化上的差距及問題的根本原因所在,并以e H R 和軟件工程的理論知識(shí)為基礎(chǔ),構(gòu)建出適合中國(guó)高新技術(shù)園區(qū)的初步的園區(qū)人才管理信息系統(tǒng)架構(gòu)。
33、方案:在主入口處設(shè)一強(qiáng)烈造型感建筑與城市進(jìn)行對(duì)話,很有感染力.利恩方案:設(shè)于園區(qū)中心,作為主入口對(duì)景.南大方案:在主入口廣場(chǎng)兩側(cè)設(shè)兩幢高層建筑,強(qiáng)化入口意向.一方案匯總比較4交通組織北京方案:沿七一港設(shè)園區(qū)干道,兩頭分別與廣穹路及嘉杭路相接。
34、區(qū)域尚不成熟但漸成熱點(diǎn)規(guī)模大可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):p規(guī)模化開發(fā):規(guī)模化開發(fā):鳳凰城走規(guī)模化開發(fā)路線,一方面可以最大程度上快速形成大型居住氛圍,為片區(qū)的開發(fā)與后續(xù)配套帶來人氣,另一方面,規(guī)模化開發(fā)可以降低單位住宅開發(fā)成本.p產(chǎn)品。
35、返回他山之石萬科龍湖關(guān)于北京萬科北京龍湖北京萬科n公司歷史:q北京萬科企業(yè)有限公司成立于1987年,是萬科集團(tuán)的全資子公司;2006年1月,萬科集團(tuán)受讓朝陽開發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬中心60的股權(quán),雙方組建北京市朝陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司. n公。
36、戶忠誠(chéng)度,保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位返回他山之石萬科龍湖關(guān)于北京萬科北京龍湖北京萬科n公司歷史:q北京萬科企業(yè)有限公司成立于1987年,是萬科集團(tuán)的全資子公司;2006年1月,萬科集團(tuán)受讓朝陽開發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬中心60的股權(quán),雙方組建北京市朝。
37、表性接待性綠色生態(tài)都市人郊野追求自由放松大氣簡(jiǎn)潔綠色生態(tài)規(guī)劃方案對(duì)比方案二方案三方案一規(guī)劃方案分析1自然風(fēng)情2莊園特點(diǎn)3開闊有水4別墅會(huì)所溫棚規(guī)劃方案對(duì)比1自然風(fēng)情2莊園特點(diǎn)3開闊有水4別墅會(huì)所溫棚規(guī)劃方案對(duì)比1自然風(fēng)情2莊園特點(diǎn)3開闊有水。
38、選擇.關(guān)鍵詞:超高層建筑;抗震設(shè)計(jì);靜力彈塑性;雙向大振動(dòng)力r 程前言:我國(guó)超高層建筑在進(jìn)行建筑強(qiáng)度設(shè)計(jì)時(shí),一般根據(jù)所處地區(qū)的地震情況設(shè)計(jì)專門的抗震設(shè)防等級(jí).而在建筑結(jié)構(gòu)方面,不同的建筑結(jié)構(gòu)在面對(duì)地震時(shí)則有著不同的要求.其中全鋼結(jié)構(gòu)在超高層。
39、足 2.20m 者應(yīng)計(jì)算 12 面積.2 利用坡屋頂內(nèi)空間時(shí)凈高超過2.10m的部位應(yīng)計(jì)算全面積:凈高在 1.20m 至 2.10m 的部位應(yīng)計(jì)算12 面積;凈高不足 l .20m 的部位不應(yīng)計(jì)算面積.夾層夾層房屋內(nèi)的夾層插層技術(shù)層及其梯間。
40、上午進(jìn)行第二次試樁,當(dāng)壓樁力達(dá)到5000KN以上時(shí),管樁入土深度為8.5米,樁仍無法穿透第3層;在對(duì)休閑館400管樁進(jìn)行試壓時(shí),當(dāng)壓樁力達(dá)到2200KN以上時(shí),管樁入土深度為6米,管樁爆裂.經(jīng)上述五方主體于10月1日下午通過會(huì)議商定,將采取。
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