建筑方案管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、對本企業(yè)各項安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行. 4 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)資 金的投入. 5 組織審批安全事故處理報告,主持重大傷亡事故的調(diào)查分析。
2、要把問題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細(xì)的質(zhì)量獎罰措施,并嚴(yán) 格實施.在施工過程中,要全面細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調(diào). 二二 成本控制成本控制。
3、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
4、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
5、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財務(wù)報銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
6、放樣及核樣工 作. 5檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量進度安全和文明施工. 6認(rèn)真做好施工日志,真實反映施工過程情況. 7負(fù)責(zé)各項現(xiàn)場簽證工程變更設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理,必要時組 織甲方人員參與.根據(jù)公司現(xiàn)場簽證管理制度 ,做到簽證事實清楚。
7、營過程中與法人 自然人或其他經(jīng) 濟組織之間發(fā)生的所有書面合同. 第三條 合同管理應(yīng)遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性. 切實履行合同,提高合同的履約率. 及時處理合同糾紛,維護公司合法權(quán)益. 第四條 公司加強合同管理,指定部門落。
8、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
9、構(gòu); 2.設(shè)計評審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場采 購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購人員中介服務(wù)機構(gòu)等相關(guān) 專家組成; 4.決算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備部人員采購。
10、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。
11、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實施. 5堅持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動. 6維護酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
12、拆除和報廢方面的安 全管理. 3.2 使用部門對分管的生產(chǎn)設(shè)施要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程, 認(rèn)真檢查 生產(chǎn)設(shè)施運行中的動態(tài)指標(biāo)是否符合要求,保證生產(chǎn)設(shè)施的運行安 全. 3.3 生產(chǎn)設(shè)施的檢維修由生產(chǎn)設(shè)施的包機維修部門負(fù)責(zé). 檢 修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修。
13、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
14、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
15、在公司授權(quán)范圍內(nèi)分包工程.二分包商的選定1 分包商必須具備三級及以上資質(zhì), 各種證件齊全. 在確定合格分包商時,分包商必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全資格證等證書原件,項目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件,項目經(jīng)理。
16、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件引中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國勞動法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例綠色施工導(dǎo)則 建質(zhì)2007223 號建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)GBT5064020104.職責(zé)4.1本管理制度由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)保持和改進.4。
17、檢查如水箱油量機油煞車油電瓶液輪胎外觀等 ,如發(fā)現(xiàn)故障配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理.第七條第七條車輛不得借給他人學(xué)習(xí)駕駛.第八條第八條司機必須嚴(yán)守交通規(guī)則.第九條第九條司機不得擅自將車輛開回家,或作私用,違者罰款 500 元.公務(wù)完成后。
18、律管理 6工藝管理制度工藝是鋁合金門窗制造業(yè)的基礎(chǔ)工作,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程.是實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展生產(chǎn)降低消耗提高生產(chǎn)效率的重要手段.為了更好的搞好工藝工作,不斷提高鋁合金門窗的質(zhì)量特制定本制度.1.工藝管理的基本任務(wù)1.1 工。
19、需用單位介紹信,由總經(jīng)理批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù).5 任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章.6 凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處.7 外送資料人員證件復(fù)印件上蓋章的應(yīng)在蓋有公章處注明限定使用事項.二合同章使用管理制度1 。
20、理或總經(jīng)理助理主持.2召開時間:每周六上午 10 點,特殊原因需要延期召開時由行政人事部提前通知.3參加人員:為公司各部門經(jīng)理及項目經(jīng)理. 由于出差等特殊原因不能參加例會的, 應(yīng)提前向行政人事部請假,并指定專人參會,參會人員要了解本部門或項。
21、濟目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利。
22、在自點中發(fā)現(xiàn)的盈虧,凡屬合理損耗的,保管員可填制單據(jù),報有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批,及時進行調(diào)整,不屬于合理損耗的,則放在年終一次進行處理.4對庫物質(zhì)的入庫消耗庫存各工地占用情況,每月 27 止,30 日前上報公司.5除了上述規(guī)定的定期盤點自點以外。
23、類勞動合同,并落實實施.4各項目部須認(rèn)真做好工人進場實名登記工作,并建立工人花名冊,同時對工人進行入場安全教育和交底,確保安全生產(chǎn).5公司下屬各項目部實行農(nóng)民工工資按月支付制度.實行計件工資的,單位項目部月支付工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
24、口點.在自點中發(fā)現(xiàn)的盈 虧,凡屬合理損耗的,保管員可填制單據(jù),報有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批,及 時進行調(diào)整,不屬于合理損耗的,則放在年終一次進行處理.4 對庫物質(zhì)的入庫消耗庫存各工地占用情況,每月27止,30日前上報公司.5 除了上述規(guī)定的定期盤點自。
25、公司的綜合管理體系運行記錄的控制.3.相關(guān)文件文件控制管理程序4.定義5.職責(zé)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為總工程師,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實施的監(jiān)督指導(dǎo).責(zé)任部門本制度的責(zé)任部門是辦公室,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實施的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量環(huán)境。
26、司勞動管理制度,與勞動者簽訂各類勞動合同,并落實實施.4各項目部須認(rèn)真做好工人進場實名登記工作,并建立工人花名冊,同時對工人進行入場安全教育和交底,確保安全生產(chǎn).5公司下屬各項目部實行農(nóng)民工工資按月支付制度.實行計件工資的,單位項目部月支付。
27、謹(jǐn)防遺失和被盜,嚴(yán)禁把門鑰匙轉(zhuǎn)讓他人,進出房門時,要隨手關(guān)好門和窗,嚴(yán)禁將易燃易爆劇放射物品槍支彈藥特種刀具等危險物品入房存放.3不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)尋釁鬧事,嚴(yán)禁斗毆賭博嫖宿和其他流氓活動以及傳播放映反動淫穢書畫照片錄音錄像,堅決制止非法同居,男。
28、目部統(tǒng)一安排, 按照指定的宿舍和床位住宿, 不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)調(diào)床位,不準(zhǔn)冒名頂替住宿,不準(zhǔn)私自留宿他人,如有探親訪友者確需留宿應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)后可留宿.2住宿人員的現(xiàn)金貴重物品要妥善保管,謹(jǐn)防遺失和被盜,嚴(yán)禁把門鑰匙轉(zhuǎn)讓他人,進出房門時,要隨手關(guān)。
29、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運營部建筑安全監(jiān)察員在朝陽區(qū)勞動局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動保護環(huán)境保護安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開工前必須辦理各項審批手續(xù). 。
30、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利協(xié)商一。
31、授權(quán)范圍內(nèi)分包工程.二分包商的選定1分包商必須具備三級及以上資質(zhì),各種證件齊全.在確定合格分包商時,分包商必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全資格證等證書原件,項目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件, 項目經(jīng)理部保留復(fù)印。
32、加強成本控管與成本核算兩個基礎(chǔ)工作:一是加強成本管控的基礎(chǔ)工作:合理制定原物材料輔助材料能源等物資費用的定額;嚴(yán)格健全計量檢驗和物資收發(fā)領(lǐng)退制度;健全產(chǎn)品產(chǎn)量品種質(zhì)量原材料消耗工時利用率和設(shè)備利用率等原始記錄; 建立企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格體系。
33、體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)經(jīng)營管理水平,不斷完善公司的技術(shù)經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益.五公司倡導(dǎo)全體員工繼續(xù)教育,積極為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)。
34、采購成本總額資金費用最小化.二二存貨計劃與控制存貨計劃與控制1倉庫以適質(zhì)適量適時適地之原則,供應(yīng)所需物資,避免資金呆滯和供貨不足.2對訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進行控制,實際庫存量降到訂購點時,即可提出補充采購計劃申請.3認(rèn)真準(zhǔn)確完成物資的出入庫工。
35、體員工的積極性 創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù) 經(jīng)營管理水平,不斷完善公司的技術(shù)經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益.五公司倡導(dǎo)全體員工繼續(xù)教育,積極為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想。
36、第一條 人員及攜帶物品出入工區(qū)的管理規(guī)則第 10 頁第二條 廠商人員及貨物車輛的管理規(guī)則第 10 頁第三條 來訪人員的管理規(guī)則第 11 頁第五章第五章每日安全事項內(nèi)容每日安全事項內(nèi)容第 11 頁第一條 保安巡邏注意事項第 11 頁第二條 明。
37、 審 批 ; 撥 付 材 料 供 應(yīng) 商 材 料 款 審批 ;對 主 要 分 包 合 同 及 材 料 供 應(yīng) 合 同 的 審 批 ;決 定 投 標(biāo)及 結(jié) 算 策 略 報 價 方 案 .2.副 經(jīng) 理 職 責(zé)協(xié) 助 經(jīng) 理 制 定 發(fā) 展 計。
38、2010417施工機具管理制度QBCJZD072010448工程項目投標(biāo)及工程承包合同管理制度QBCJZD082010479材料構(gòu)配件和設(shè)備管理制度QBCJZD0920105010分包管理制度QBCJZD1020105611工程項目施工質(zhì)量。
39、對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須及時采取措施清理干凈,保持機房無塵潔凈環(huán)境.2 必須注意個人衛(wèi)生.工作人員儀表穿著要整齊談吐文雅舉止大方.3 機房用品要各歸其位,不能隨意亂放.4 機房應(yīng)安排人員值日,負(fù)責(zé)機房的日常整理和。
40、主管人不在時由總經(jīng)理指定人代管,雙方做好交接手續(xù). 4 企業(yè)員工因取款取物掛失駕駛員辦證等,需用單位介紹信,由 總經(jīng)理批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù) .5 任何人 不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章 . 6 凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給。
41、本制度由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)制定草擬組織審議修訂,并負(fù)責(zé)最終解釋.四制度審批本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批簽發(fā)后生效執(zhí)行.五執(zhí)行責(zé)任1部門負(fù)責(zé)人1組織學(xué)習(xí)責(zé)任:在本制度正式簽發(fā)后,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)本制度,學(xué)習(xí)完畢,本部門全體人員在本。
42、經(jīng)營活動分析會工作質(zhì)量分析會安全工作會信息發(fā)布會等業(yè)務(wù)會議.2.1.3 部門主管或系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開的會議.2.1.4 黨團會議:黨組織或團組織書記組織召開的會議.2.2 上級或外單位在集團公司召開的會議如現(xiàn)場會報告會辦公會或業(yè)務(wù)會如聯(lián)營。
43、3本制度所指各項管理包括公司管理財務(wù)管理合同管理勞資管理工程項目管理. 第二章:公司管理; 公司管理包括檔案管理印鑒管理文印管理公司財產(chǎn)及辦公用品管理郵發(fā)管理等. 一檔案管理: 1歸檔范圍:公司規(guī)劃年度計劃統(tǒng)計資料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集財務(wù)審計勞動工。
44、所屬各項目部在使用資金時應(yīng)收取合法有效票據(jù),對于不能收取合法有效票據(jù)所發(fā)生的稅費全部由項目部自行承擔(dān).第四條:資金預(yù)算管理1. 項目部成立后,編制資金計劃,根據(jù)成本計劃,編制現(xiàn)金預(yù)算.2. 根據(jù)工程進度,按合同約定,按時向甲方收取工程款.3。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
