建筑分公司成立及運營管理制度Tag內容描述：
1、收費標準見價格表,健身,臺球會議室收費,金卡會員免費,會員8折,會議室,金卡會員免費,會員8折,前期為拉動會所人氣,健身,臺球,會議室執行全免費的方式,后期根據會所服務飽和度情況執行收費,足療保健茶藝紅酒咖啡按規定執行收費,四,會員卡運營方。
2、本資料來自公司各部門,各代建項目部,現將寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司管理制度匯編印發給你們,望遵照執行,二0一二年三月十六日主題詞,印發主題詞,印發制度匯編制度匯編通知通知抄送,公司各領導各部門各代建項目部目錄一,管理制度一,管理。
3、發放和管理制度,9十,安全生產逐級檢查及事故隱患排查整改制度,10安全檢查制度,10事故隱患整改制度,11十一,安全生產獎懲和責任追究制度,12十二,安全生產教育培訓考核制度,13十三,崗位標準化操作制度,15加油站崗位標準化操作制度,15。
4、一,物資驗收規定5,二,驗收標準及要求,6五,物資庫存及材料賬務管理制度13,一,物資庫存管理13,二,材料賬務管理15六,物資的現場管理制度16,一,現場物資管理的原則17,二,現場物資管理的任務17,三,現場物資管理的內容17,四,物資。
5、14第一章第一章用火作業安全管理規定用火作業安全管理規定,15第二章第二章進入受限空間作業安全管理規定進入受限空間作業安全管理規定,21第三章第三章臨時用電安全管理規定臨時用電安全管理規定,24第四章第四章高處作業安全管理規定高處作業安全管。
6、誠團結,發揮,主人翁,的團隊精神,追求,快樂融洽,的工作氛圍和環境,2,無功便是過,反對,隨大流,作風,3,誠實守信,員工的一切崗位,職務行為,都必須以維護公司利益,對社會負責為目的4,認真履行職責,努力提高辦事效率,不推諉扯皮,不延誤工作。
7、本企業管理制度文本,9第一章內部管理細則文本,9內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式,10公司內部細則公司內部細則,10第一章管理大綱,10第二章員工守則,11第三章財務管理,11第一節總則,11第二節財務機構與會計人員,12第三節會計。
8、職業病及職業病中毒管理制度1812,易燃易爆物品管理規定1913,女職工勞動保護實施細則2114,交通安全管理制度2315,玻璃絲棉施工管理辦法2416,工地庫房安全管理制度2517,項目部登梯作業管理制度2718模板,鋼管碼放管理規定28。
9、財務管理制度,財務管理制度,材料管理制度,材料管理制度,機械管理制度,機械管理制度,后勤管理制度,后勤管理制度,定額用工制度,定額用工制度,計劃管理制度,計劃管理制度,工資分配制度,工資分配制度,企業干部要求企業干部要求,解放思想,勇于開拓。
10、下分類,一,一般合同,1,銷售合同,包括廢品廢料處理合同,2,采購合同3,銷售和采購代理合同4,貨物運輸合同5,勞動雇傭合同6,保險合同7,承兌匯票轉讓背書協議8,設備租賃合同9,設備安裝合同10,維修合同11,房屋,倉庫和場地租賃合同12。
11、第十三章員工招聘,制動,離職等制度第十四章計算機管理制度第十五章合同管理制度第十六章衛生管理制度第十七章財務報銷管理制度第十八章員工工資發放管理制度第十九章技術部門管理制度第二十章材料管理制度第二十一章庫房管理制度第二十二章倉庫防火制度第二。
12、頁編制依據編制依據11,合約成本管理執行法則十四條合約成本管理執行法則十四條22,地區公司工程合約管理制度,地區公司工程合約管理制度,20082008年年55月,月,33,中海地產物資采購管理制度,第二版,中海地產物資采購管理制度,第二版。
13、賃契約的制定,55租賃業務與電子商務之三,63商業街店鋪組合營銷形式的實施,65實施商業街租賃策略及運用方式,66談商業街的招商管理,67高端租戶細節上的考慮,69對商業街商鋪租賃期限的分析,69制訂商業街物業招商談判策略,70商業街招商管。
14、告制度,13,機械設備事故報告制度,14,機械設備使用保管制度,15,塔吊操作維修與保養,16,材料工具收發管理制度,17,班組落手清管理制度,18,文明施工管理制度,19,文明施工安全技術措施,20,施工現場不擾民措施,21,場容場貌管理。
15、的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益,4,公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素。
16、理制度8,單位建立防火檔案制度9,每日防火巡查制度10,員工定期消防培訓制度11,消防應急措施制度12,消防中心值班制度二二,消防安全操作規程,消防安全操作規程,一,動火管理制度,1,凡在本單位管理區域內需要動火的人員,包括外來施工人員,必。
17、流程,23第三編薪酬福利,23薪酬管理制度,23假期制度,25第四編獎懲制度,29優秀員工評比制度,29公司過失標準及處理規定,31第五編人事管理,35人事檔案管理辦法,35人事管理規范意見,36工傷安全事故管理辦法,37行政管理制度,40。
18、營責任合同,的基礎,并根據確定的年度預算進行目標管理,建立績效評價體系定期跟蹤,考核各預算單位的預算完成情況,指導各預算單位的經營管理活動,并據以實施資源配置和戰略調整,保證公司持續,穩定,健康發展,第二章第二章定義及職能部門第一節定義第一。
19、火巡查檢查制度33,安全疏散設施管理制度,安全疏散設施管理制度44,消防設施器材維護管理制度,消防設施器材維護管理制度55,火災隱患整改制度,火災隱患整改制度66,用火用電安全管理制度,用火用電安全管理制度77,易燃易爆危險物品和場所防火防。
20、適用于危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,臨水臨電臨設,大型起重機械,勞保用品驗收及日常安全檢查工作,三,驗收依據,施工方案,施工規范及相關安全管理規定,四,管理內容和要求,1,超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的驗收。
21、章第七章機械安全管理制度機械安全管理制度第八章第八章環境管理制度環境管理制度第九章第九章宿舍安全管制度宿舍安全管制度第十章第十章保衛消防管保衛消防管理制度理制度第十一章第十一章安全事故管理制度安全事故管理制度第十二章第十二章勞動保護用品管理。
22、械設備事故報告制度,14,機械設備使用保管制度,15,塔吊操作維修與保養,16,材料工具收發管理制度,17,班組落手清管理制度,18,文明施工管理制度,19,文明施工安全技術措施,20,施工現場不擾民措施,21,場容場貌管理制度,22,生活。
23、暫行辦法48頁10,業務部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經理崗位職責62頁12,公司副總經理崗位職責,一,63頁13,公司副總經理崗位職責,二,64頁14,總工程師崗位職責64頁15,公司業務部經理崗位職責65頁16,公司辦公室主任崗位。
24、度,13,機械設備事故報告制度,14,機械設備使用保管制度,15,塔吊操作維修與保養,16,材料工具收發管理制度,17,班組落手清管理制度,18,文明施工管理制度,19,文明施工安全技術措施,20,施工現場不擾民措施,21,場容場貌管理制度。
25、6,安全員職責7,專業工長職責8,資料員職責9,試驗員職責10,材料員職責11,后勤管理員職責12,會計職責13,出納員職責項目管理人員崗位責任制度項目管理人員崗位責任制度目目錄錄1,項目經理職責2,技術經理職責3,生產經理職責4,經營經理。
26、9,施工部門的績效考核暫行辦法48頁10,業務部績效考核暫行辦法55頁11,公司總經理崗位職責62頁12,公司副總經理崗位職責,一,63頁13,公司副總經理崗位職責,二,64頁14,總工程師崗位職責64頁15,公司業務部經理崗位職責65頁1。
27、管理分公司管理制度匯編印發給你們,望遵照執行,二0一二年三月十六日主題詞,印發主題詞,印發制度匯編制度匯編通知通知抄送,公司各領導各部門各代建項目部目錄一,管理制度一,管理制度411,經營管理部管理制度,經營管理部管理制度51,合同管理辦法。
28、安全管理制度,倉庫安全保衛制度,動火動焊及危險作業管理制度,勞動防護用品管理制度,安全生產責任獎懲制度,安全設備,設施管理制度,民用爆炸物品購買管理制度,民用爆炸物品庫房管理制度,爆破作業安全管理制度,盲炮安全處理制度,民用爆炸物品運輸管理。
29、安全保證體系,安全領導小組,安全管理組織機構,框圖,安全管理制度,安全管理制度,安全生產責任制,安全教育培訓制度,安全生產檢查制度,安全事故處理報告制度,安全技術交底制度,特種作業人員持證上崗制度,消防安全制度,特種設備使用登記制度,安全事。
30、第八條績效薪酬管理委員會領導小組,3第九條績效薪酬管理委員會執行小組,3第十條績效管理委員會申訴中心,3第十一條績效管理組織體制,4第三章第三章績效考核體系績效考核體系,5第十二條總體設計思路,5第十三條公司經營目標體系的形成,5第十四條團。
31、機械設備事故報告制度,14,機械設備使用保管制度,15,塔吊操作維修與保養,16,材料工具收發管理制度,17,班組落手清管理制度,18,文明施工管理制度,19,文明施工安全技術措施,20,施工現場不擾民措施,21,場容場貌管理制度,22,生。
32、包括合同工,臨時工,學徒工,實習和代培人員,進場,三級,教育制度,培訓上崗,4,分公司應對項目經理部進行紀律,法制和安全基本知識教育,5,項目經理部應對項目管理人員進行安全制度的教育,6,施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規程的教育,7。
33、十,架體,設備安裝驗收制度十一,施工機具進場驗收與保養維修制度十二,衛生保潔制度十三,消防管理制度十四,班組安全活動制十五,不擾民措施十六,臨時用電定期檢查制度十七,項目現場的落手清管理制度十八,文明衛生環境制度十九,文明施工措施二十,安全。
34、公司管理制度,共七章,二十六款,238條,第一章第一章機構設置及崗職設定機構設置及崗職設定第一節第一節機構設置機構設置根據公司目前規模及現狀,便于公司運作特設,一室五部,即,一室,總經理室,五部,行政部,工程部,客戶部,設計部,財務部,機構。
35、2記錄控制程序0,3內部審核控制程序0,4管理評審控制程序0,5不合格品控制程序0,6持續改進控制程序0,7顧客滿意度調查分析控制程序0,8人力資源管理制度0,9員工績效考核制度,0工程項目投標及工程承包合同管理制度,1建筑材料,構配件和設。
36、管理制度,15第九章公司車輛管理制度,16第十章交通費用補貼制度,16第十一章考勤管理制度,16第十二章通訊管理制度,19第十三章員工工作餐管理制度,20第十四章借款和報銷的制度,20第十五章員工招聘,調動,離職等制度,22安安宜建設集團有。
37、元及以上的,及工程勞務業務均需簽訂合同,金額在500元,10000元的,至少需提供采購訂單,供應商或我司的報價單,合同的簽訂及審批,合同內容填寫要求,合同的評審,報送及執行參照公司合同檔案管理制度及流程第二條,付款管理規定所有因采購貨物,接。
38、定,并對灌裝車間進行監督和考核,負責聯系外修人員對叉車進行維修,3,灌裝車間負責制定叉車包機責任制,由專人負責對每一輛叉車進行使用,維護和保養,負責對叉車司機的統一管理和培訓,負責叉車駕駛員的內部培訓和委外培訓工作,負責叉車出現故障時及時上。
39、鍛煉和培養管理人員的重要過程,公司總經理周例會,由公司總經理主持,成員酒店周例會,由酒店執總主持,二,會議制度,一,公司總經理辦公會議和酒店經理例會應保證每周各召開一次,全年的會議次數各不得少于45場次,二,會議的組織工作由公司總辦,或酒店。
40、為了進一步加強分公司項目工程的安全生產管理,落實安全生產責任制,有效的執行國家,建設部及地方政府頒發的安全法規,技術規范和各級的文件,規定,現結合分公司實際安全生產情況制訂本工程項目安全生產管理規定和辦法,1,1,33,為了進一步加強分公司。
41、全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益,四,公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想。
42、生管理制度衛生管理制度,16工地生活區管理制度工地生活區管理制度,17防火消防安全措施防火消防安全措施,20,一,消防安全教育,培訓制度,21,二,義務消防隊組織管理制度,21,三,防火安全制度,21,四,動火審批制度,22,五,電氣設備。
43、度,10二,員工日常管理制度,14三,會議制度,23四,項目部專用章管理辦法,26五,檔案管理制度,26六,證件管理制度,28七,介紹信管理辦法,29八,車輛管理制度,31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度,34一,通訊費報銷規定,34二。
44、地,土方堆放,易飛揚顆粒材料有遮蓋措施68采用商品混凝土,預拌砂漿施工49施工,辦公和生活垃圾,廢棄物分類封閉存放,集中,清運不遺撒,310建筑物拆除,剔鑿施工,建筑物樓層內垃圾清理采取有效的降塵措施,311強噪音施工機具采取封閉措施212。
45、人,實行自主經營,自負盈虧,自我約束,自我發展,第二章第二章經營范圍經營范圍第六條第六條公司經營范圍,主營設備,線路,管道,電器,儀表的安裝,建筑工程,道橋工程,防腐保溫工程施工,水泥及鋼構件制作,修井,鉆井,精細化工,涂料,保溫材料,橡塑。
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