建筑工程成本管理辦法（85頁(yè)）.docTag內(nèi)容描述：
1、的核心基礎(chǔ)工作.目前,集團(tuán)成本控制與結(jié)算管理組織體系很不健全,制度建設(shè)與流程設(shè)計(jì)結(jié)算考核機(jī)制與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)存在較大差距,項(xiàng)目效益流失明顯,根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款結(jié)算暫行辦法財(cái)建2004369 號(hào)和有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,結(jié)合集團(tuán)工程項(xiàng)目結(jié)。
2、驗(yàn)收備案驗(yàn)收不可缺少的重要條件. 第四條 為了加強(qiáng)工程技術(shù)資料的檔案管理,統(tǒng)一存放分類(lèi)管理,建立完整準(zhǔn)確的工程檔案,特制定本辦法.第五條 工程竣工資料主要涵蓋工程備案資料質(zhì)量保證資料工程技術(shù)管理資料以及安全資料.第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)第一條。
3、據(jù)獲取的信息,以書(shū)面的形式及時(shí)向公司技術(shù)部提供最新版本的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程的編號(hào)名稱(chēng)和已替代的老版本的編號(hào)名稱(chēng);3凡使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程等,由公司技術(shù)部根據(jù)各職能部門(mén)提供的信息購(gòu)買(mǎi)數(shù)量等統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)編號(hào)管理;4項(xiàng)目管理部根據(jù)公司技術(shù)部所提供有效版本。
4、2.2.chijkTlmn 2.2.1.opqrs 2.2.2.oTSs 2.2.3.oTts 2.2.4.oTuvs 2.2.5.owxTyz 2.3.chijkTlmn 2.3.1.oi:T 2.4.fghijkTlmn 2.4.1.o。
5、JG TU1 2 2.1.Gh1 2.2.HIG6 2.2.1.Gqyz 2.2.2.ZGqcyz 2.2.3.ZG 2.2.4. Gfi fl 1 F; Z6ZhF1 4.1.1.TU6G G1 4.1.2. 12 3 4.1.3.Z4Z。
6、 mrElmstbuvwxPyzI 2.2.EiAjElmno EiAjklmnop gH 2.3.hh 79 7AOr 2.4.lmb ulm 2.4.1.fglmUP :P 2 uvwx 2.4.2. fi elmstfl 5 8P u。
7、 1.3.1AB 1.4.5CDEFGH 1.4.1.IHJKLMINOPQRSTPU VW6 XY6Z6P. 1.4.2.abH7bcdcdefgh6icdjklm nopqTrs Ptuvtwxy. 1.4.3,Hzxyn3j33 3j。
8、BCD EFG HIJHIKH . HI CD LMI . 2 2.1.BCBC3PaTNBCbc P TUVP5 0V BCdUVWX aT BC.ePfJB5 2 2.2.BC2g83hijklm 2.2.1.nioBC0pjqr3st。
9、bcd efghijklmnLop J BJqrstuvwxyzna 1.4.4.zAS:Az eij PA 2 ,R 2.2.2. BPPfi fl R 3; 3QR 2.2.3.Bu 1u 2.2.4.8;4eb 33 2.2.5.bC。
10、WXYZ4 2.3.3GH456IJKLMNOP 2.3.1.LMabcdQM,efgGhiJjU4 3 3.1.klmnABo.pqrs 3.2.abcdkltu 3.3.vwxyzIu 3.4.abmmmabu 3.5.mnAB pqr。
11、 2.2.2.RSTU VW XYZ,GH abcdeMNf 2.2.3.ghMNKLijklmno 2.2.4.XYZp,qWrMNstuvwExy zRe 2 3 3.1.xCDkJ, 2.BxCD 3.2.R s 3.3.XYZ53 。
12、 0 0 0 0 CCCC 0 0 0 0 1 1 1.1. 8A4B 1.2.8A4DEFGHIJKLMNOPQ RSBT23UTVGW23U GXXYZ. aZbcdef gBhiYZT23.B 1.3.jE0B 2 2.1.klmno。
13、第第 5 章章 分包結(jié)算辦理流程分包結(jié)算辦理流程 . 3 第第 6 章章 工程任務(wù)單開(kāi)具的要求工程任務(wù)單開(kāi)具的要求 . 5 第第 7 章章 計(jì)時(shí)工管理計(jì)時(shí)工管理 . 7 第第 8 章章 分包簽證分包簽證管理管理 . 8 第第 9 章章 制度。
14、 ,01MNO P. 4 MNOP. 01QQR STU.ABC01 MNOP. 4 MNOP. ,S.T V WXK 5 ,S.TBC01 QQRYZ 7 1Aq957 8JBBjHIB BJBRB 4.5. 4.5.1.WXYC2VHI。
15、 5 第第 5 章章 試驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)管理技術(shù)管理 . 5 第第 6 章章 制度實(shí)施管理制度實(shí)施管理 . 6 第第 7 章章 附則附則 . 6 1 第第1章章 總則總則 1.1. 為進(jìn)一步明確職責(zé),規(guī)范公司試驗(yàn)檢測(cè)人員和試驗(yàn)檢測(cè)器具管理。
16、務(wù)策劃的編制時(shí)限和審批流程 . 4 第第 5 章章 商務(wù)策劃的檢查與考核商務(wù)策劃的檢查與考核 . 5 第第 6 章章 制度實(shí)施管理制度實(shí)施管理 . 5 第第 7 章章 附則附則. 5 1 第第1章章 總則總則 1.1. 為推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化。
17、mp; 4 4.1. fi fl afi fl 6Zla 5 4.2.AB6lAB6C JBC,KV9SL 4.5. fi fl 4.5.1.MNO6 PQ gmm PQ 6SRS7T URSoVWXYVZY c99abcadM LQ BC。
18、2.1.DES3TSEUV30WX 2.2.2.DEYZEUX 2.2.3.DEYZabcdX 2.2.4.DEef3ghAijkX 2.2.5.DElm2n3oSpqrkX 2.2.6.DEs: tA2n t3LkX 2.2.7.DEYZ。
19、2.1.BC8 2.2.2.QYZ;ab ab;Uc;de3fH gh8 2.2.3.i;H jkHlm no p8 2.2.4.i q rU; s rHtu8 2.2.5.ivwx8 2.2.6.i;Hyz8H 8 iUz7f 8 2 。
20、考核和兌現(xiàn) . 8 第 6 章 制度實(shí)施管理 . 11 第 7 章 附則 . 12 第 1 章 總則 . 1 第 2 章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) . 1 第 3 章 項(xiàng)目管理目標(biāo)的確定 . 3 第 4 章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押 . 6 第 5 章 項(xiàng)目目標(biāo)。
21、OBJKL MSTU 2.3.3.abc0defghijk lmn 2.4.I4mo49,A 2.4.1.pqnHrs0mntRmuvmo4GH mwxyDpqzP0 YQ 2.4.2.QSTVuvRmz 0 0S 2 T 2.4.3.FV。
22、第第 5 5 章章 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 . 2 第第 6 6 章章 使用管理使用管理 . 3 第第 7 7 章章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理 . 3 第第 8 8 章章 結(jié)結(jié)算管理算管理 . 4 第第 9 9 章章 附則附則. 4 1 第第1 1章章 。
23、jV442 cmhxkl 3.3.6.YZ.cd 4 4.1. 4.2.V4fe 4.3.jV4f 3 5 5.1.A 1 cd。
24、利法 中華人民共和國(guó)專(zhuān)利 法實(shí)施細(xì)則以及地方省市有關(guān)專(zhuān)利管理規(guī)定,并結(jié)合中建三 局以下簡(jiǎn)稱(chēng)局實(shí)際情況,制定本辦法. 第二條 本辦法所稱(chēng)的專(zhuān)利是指中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法 中規(guī)定的發(fā)明實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利. 第三條 本辦法管理對(duì)象為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
25、原因?qū)е潞炞C索賠原因 . 5 第第 5 5 章章 簽證資料和索賠證據(jù)的要求簽證資料和索賠證據(jù)的要求 . 9 第第 6 6 章章 簽證索賠的計(jì)算簽證索賠的計(jì)算 . 10 第第 7 7 章章 制度實(shí)施管理制度實(shí)施管理 . 12 第第 8 8 章。
26、工程結(jié)算獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) . 6 第第 5 章章 制度實(shí)施管理制度實(shí)施管理 . 8 第第 6 章章 附則附則 . 8 1 第第1章章 總則總則 1.1. 為加強(qiáng)工程結(jié)算與管理,規(guī)范結(jié)算管理流程,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量 和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中建三局工程。
27、商務(wù)資料的收集整理歸檔 . 1 第第 4 章章 項(xiàng)目商務(wù)資料的檢查項(xiàng)目商務(wù)資料的檢查 . 3 第第 5 章章 項(xiàng)目商務(wù)資料的歸檔項(xiàng)目商務(wù)資料的歸檔 . 4 第第 6 章章 附則附則 . 4 1 第一章第一章 總則總則 1.1. 1.1. 項(xiàng)。
28、考核 14 第 10 章 制度實(shí)施管理 15 第 11 章 附則 15 3 中建三局股份公司工程總承包公司資金管理辦法中建三局股份公司工程總承包公司資金管理辦法 修訂修訂 第第1章章 總則總則 1.1. 為加強(qiáng)公司資金的內(nèi)部控制和集中管理。
29、 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 海爾地產(chǎn)集團(tuán)審計(jì)法務(wù)中心和成本管理中心負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂修改解 釋指導(dǎo)監(jiān)督檢查. 3.2 海爾地產(chǎn)集團(tuán)下屬各公司負(fù)責(zé)簽訂履行工程合同的人員包括經(jīng)辦審批資 料管理等貫徹執(zhí)行本管理辦法. 4.4. 工作要求工。
30、和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目物資管理綜合 考評(píng);負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇以及物資的組織供應(yīng)活動(dòng);負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所 需材料的分類(lèi)采購(gòu)供應(yīng)及對(duì)周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠(chǎng)的業(yè)務(wù) 管理;對(duì)有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素影響職業(yè)健康安全的物資供方,施加。
31、指各類(lèi)房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線(xiàn)路管道設(shè)備安裝工程及 室內(nèi)外裝飾裝修工程. 本辦法所稱(chēng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,是指城市道路公共交通供水排水燃?xì)鉄崃@林環(huán)衛(wèi)污 水處理垃圾處理防洪地下公共設(shè)施及附屬設(shè)施的土建管道設(shè)備安裝工程. 工程發(fā)承包計(jì)價(jià)。
32、完善修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字蓋章.特殊情況可以 由發(fā)包單位的有關(guān)職能部門(mén)設(shè)計(jì)部或工程部簽字確認(rèn).設(shè)計(jì)變更共分為兩類(lèi): 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和安全,不影響美觀, 變更發(fā)生費(fèi)用在 5000 。
33、量管理常態(tài)化. 工程質(zhì)量主抓五項(xiàng):防滲漏結(jié)構(gòu)尺寸抹灰空鼓材料質(zhì)量,工完場(chǎng)清工程質(zhì)量主抓五項(xiàng):防滲漏結(jié)構(gòu)尺寸抹灰空鼓材料質(zhì)量,工完場(chǎng)清. 二二 適用范圍 適用范圍 各地區(qū)公司全部在施項(xiàng)目按下列規(guī)定參與集團(tuán)工程檢查: 1. 自持商業(yè)與可售商業(yè)或。
34、低 成本費(fèi)用,提高投資效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合集 團(tuán)成本管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特制定本管理辦法. 成本管理是對(duì)涉及成本各環(huán)節(jié)各流程中的規(guī)章制度組織架構(gòu)行 為標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的系統(tǒng)管理. 集團(tuán)成本管理以目標(biāo)成本管理為主,即圍繞目標(biāo)成。
35、辦法; 增加成本標(biāo)準(zhǔn) 化相關(guān)事項(xiàng). 明確控制價(jià)審 核的要求 王磊 楊寶林 總辦會(huì) 一制度目的一制度目的 完善公司的成本控制體系,統(tǒng)一成本分類(lèi)劃 分,對(duì)各階段的成本管理做到以事前預(yù)測(cè)和 事中控制為主,事后分析為輔. 二適用范圍二適用范圍 公司。
36、單項(xiàng)成本預(yù)算編制不合理,造成實(shí)際成本超預(yù)算成本,使得單項(xiàng)成本預(yù)算缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義的風(fēng)險(xiǎn);三實(shí)際成本控制不嚴(yán)超預(yù)算成本,導(dǎo)致總成本大幅增加的風(fēng)險(xiǎn).第二章第二章成本預(yù)算管理體系與職權(quán)分工成本預(yù)算管理體系與職權(quán)分工第四條成本預(yù)算管理體系涉及工程造。
37、本辦法.定本辦法.1.1.2. 建立和完善成本核算基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格遵守成本建立和完善成本核算基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍,合理開(kāi)支范圍,合理確定成本計(jì)算對(duì)象,正確歸集和分配開(kāi)發(fā)成本及費(fèi)確定成本計(jì)算對(duì)象,正確歸集和分配開(kāi)發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)準(zhǔn)用。
38、結(jié)合集團(tuán)成本管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特制定本管理辦法.成本管理是對(duì)涉及成本各環(huán)節(jié) 各流程中的規(guī)章制度 組織架構(gòu)行為標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的系統(tǒng)管理.集團(tuán)成本管理以目標(biāo)成本管理為主,即圍繞目標(biāo)成本的制定執(zhí)行,結(jié)合各層級(jí)各管線(xiàn)的工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)成本的全過(guò)程全員化。
39、特制定本管理辦法.成本管理是對(duì)涉及成本各環(huán)節(jié)各流程中的規(guī)章制度組織架構(gòu)行為標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的系統(tǒng)管理.集團(tuán)成本管理以目標(biāo)成本管理為主,即圍繞目標(biāo)成本的制定執(zhí)行,結(jié)合各層級(jí)各管線(xiàn)的工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)成本的全過(guò)程全員化全方位控制.成本管理的核心是調(diào)動(dòng)一。
40、計(jì)促使施工圖紙的優(yōu)化和深化,以變更審批促進(jìn)不可預(yù)測(cè)成本的優(yōu)化和減少,以經(jīng)濟(jì)簽證的評(píng)審會(huì)簽減少不必要簽證的計(jì)取,從而達(dá)到對(duì)工程成本的控制.二機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員管理二機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員管理一機(jī)構(gòu)設(shè)置:xx 實(shí)業(yè)本部設(shè)預(yù)算部和招標(biāo)合同部,各項(xiàng)目公司設(shè)項(xiàng)目。
41、包含在內(nèi).3職責(zé):職責(zé):31 成本管理部負(fù)責(zé)本實(shí)施方案的制訂修改檢查與落實(shí).32 房產(chǎn)集團(tuán)下屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施.4執(zhí)行與控制執(zhí)行與控制41 項(xiàng)目工程目標(biāo)成本的含義411 項(xiàng)目工程目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市場(chǎng)成本水平而預(yù)先確定的。
42、 工程項(xiàng)目成本管理與控制應(yīng)包括項(xiàng)目施工成本的預(yù)測(cè)計(jì)劃分解實(shí)施核算分析考核整理成本資料與編制成本報(bào)表.1.2 事業(yè)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為中心的成本控制體系,進(jìn)行成本管理目標(biāo)分解,明確職能部門(mén)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任和相互關(guān)系.1.3。
43、4七罰款原則.4八罰款流程.5九綠建成本監(jiān)管制度. 6十工程付款單審核制度. 72一一總則總則1. 為了降低綠色裝配式建筑施工成本,全面推行綠色裝配式建筑在全國(guó)范圍的推廣投標(biāo),杜絕施工中成本工作的營(yíng)私舞弊現(xiàn)象,特制訂本辦法.2. 成本控制依。
44、的管理效力.3. 適用范圍:集團(tuán)所轄各地產(chǎn)公司二分則:1. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)施工成本控制與管理的主要內(nèi)容是:施工圖預(yù)算工程招標(biāo)及合同工程簽證工程進(jìn)度款和工程結(jié)算管理等,其組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)如下:1.1 地產(chǎn)公司1.1.1 工程副總經(jīng)理或委托工程總。
45、管理應(yīng)遵循以下四條基本原則:一堅(jiān)持法人管項(xiàng)目的原則;二堅(jiān)持價(jià)本分離目標(biāo)責(zé)任的原則;三堅(jiān)持全過(guò)程管理過(guò)程精細(xì)化的原則;四堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理持續(xù)改進(jìn)的原則.第三條第三條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有自營(yíng)項(xiàng)目管理,其他管理模式項(xiàng)目可參照本辦法執(zhí)行.第二章第。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
