建筑工程工程管理Tag內(nèi)容描述：
1、展項目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號;業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理 為使承擔恒澤天城工程項目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項目管理的一般流程,以及施工現(xiàn)。
2、況按每筆款項實際申報并審核后的相關(guān)數(shù)據(jù)填列. 1應(yīng)收款項目需寫明具體名稱,例:09年1月進度款. 2申報工程量為本單位向工程發(fā)包方甲方申報的產(chǎn)值. 3申報金額為本單位向工程發(fā)包方甲方申請的付款金額. 4審定工程量為工程發(fā)包方審定確認的本單位。
3、2.1.4 本辦法由公司工程管理部對全司所屬項目的實測實量活動實施監(jiān)督歸口管理,各級工程質(zhì)量管理部門負責落實.22.2組織機構(gòu)及工作職責22.2.1 工程項目質(zhì)量實測實量工作由公司工程管理部負責管理,分公司及各項目部負責實施.22.2.2 。
4、流水節(jié)拍合理,交叉作業(yè)有序20現(xiàn)場檢查4重要節(jié)點工程按期完成,整體工程進度按計劃進展或提前完成30檢查工程進度報表5做好工程記錄10施工日志現(xiàn)場檢查6及時準確地填報工程報表10檢查工程報表分項考評結(jié)果:合格率 ,不合格率 . 考評人: 時。
5、測量精度,并做好測量記錄;工程竣工階段,做好竣工測量,及時準確地提出測量成果,以滿足竣工驗交的需要.3測量工作必須做好原始記錄,堅持復(fù)核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管,裝訂成冊.4總承包施工的測量管。
6、00987號,結(jié)合公司實際,制定本管理辦法.二工程專項方案管理內(nèi)容1一般規(guī)定1.1 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,參照本辦法制定專項方案編制審核審批實施辦法,并嚴格組織實施.1.2 公司承建的所有建設(shè)工程項目都應(yīng)按本規(guī)定編制專項方案分部或分項工程涉。
7、計和業(yè)主提出辦理工程洽商時,須經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理對變更洽商進行評審后方能辦理,不能貿(mào)然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應(yīng)有建設(shè)設(shè)計和施工單位及工程監(jiān)理部門四方簽字.5洽商辦完后,經(jīng)辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔,并由。
8、法規(guī)規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定,承擔本工程質(zhì)量保 修責任. 質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間房間和 外墻面的防滲漏,供熱與供冷系統(tǒng),電氣管線給排水管道設(shè)備安裝和裝修工程,以及雙方約定的 其他項目.具體保。
9、條例和建設(shè)部房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法的規(guī)定要求,經(jīng) 建設(shè)施工雙方約定該工程竣工驗收后,如在以下保修范圍保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷, 施工單位履行保修義務(wù),予以修復(fù);并按有關(guān)規(guī)定承擔應(yīng)負的保修責任等. 一質(zhì)量保修范圍一質(zhì)量保修范圍 根據(jù)施工單位的。
10、8 4.5 施工資料的編號 8 5. 工程準備階段與竣工驗收文件A 類的內(nèi)容與編制要求 10 5.1 建設(shè)用地文件A110 5.2 勘察設(shè)計文件A210 5.3 承發(fā)包文件A3 10 5.4 工程開工文件A4 10 5.5 工程監(jiān)督文件A5。
11、單位 勘察單位 管理單位 使用單位 總建筑面積 m2 總占地面積 m2 主要建筑物 最高高度 m 填表單位 填表人 審核人 填表日期。
12、mp; 4 4.1. fi fl afi fl 6Zla 5 4.2.AB6lAB6C JBC,KV9SL 4.5. fi fl 4.5.1.MNO6 PQ gmm PQ 6SRS7T URSoVWXYVZY c99abcadM LQ BC。
13、工程結(jié)算獎罰兌現(xiàn) . 6 第第 5 章章 制度實施管理制度實施管理 . 8 第第 6 章章 附則附則 . 8 1 第第1章章 總則總則 1.1. 為加強工程結(jié)算與管理,規(guī)范結(jié)算管理流程,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量 和企業(yè)經(jīng)濟效益,根據(jù)中建三局工程。
14、一式四份,監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)督站備案機關(guān)各持一份. 5.進場日期填寫監(jiān)理單位進駐施工現(xiàn)場的時間. 6.工程規(guī)模是指房屋建筑的建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)形式工程造價工程用途等情況. 7.工程監(jiān)理范圍是指工程監(jiān)理合同內(nèi)的監(jiān)理范圍與實際監(jiān)理范圍的對比說明。
15、 工程概況工程概況 工程名稱:xxx 工程地點:xxx 二二 承包范圍承包范圍 本工程地下室周邊及室內(nèi)土方回填. 三三 合同工期合同工期 2xxxxx 四四 質(zhì)量標準質(zhì)量標準 1符合國家有關(guān)質(zhì)量驗收標準. 2回填土中不得含有建渣廢棄物有機物。
16、工程設(shè)計管理和職責工程設(shè)計管理和職責 一列入計劃的設(shè)計項目,根據(jù)工程項目的規(guī)模大小,分所室兩級管理. 1.規(guī)模較大的工程項目的設(shè)計方案的審查和設(shè)計文件審定, 由所主管負責審定簽 字后送出版. 2.其余項目設(shè)計的組織安排,均由設(shè)計室主管負責。
17、條件,理念與制度的關(guān)系; 7職工是企業(yè)的主任翁員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)圖;將軍與士兵的關(guān)系;人才人材人財; 8制度是工具嗎制度大于總經(jīng)理; 9最好的人力資源管理工作者不是人力資源管理專業(yè)的畢業(yè)生; 10企業(yè)內(nèi)部一刻也不能沒有誠信,工作的計劃性也是一種誠。
18、1.0.3 建設(shè)工程施工項目管理應(yīng)實行項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制. 1.0.4 建設(shè)工程施工項目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律行政法規(guī)及有關(guān) 強制性標準的規(guī)定. 2 2 術(shù)語術(shù)語 2.0.1 施工項目 construction。
19、和監(jiān)督;負責對工程項目物資管理綜合 考評;負責對物資供應(yīng)商的評價選擇以及物資的組織供應(yīng)活動;負責工程項目所 需材料的分類采購供應(yīng)及對周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業(yè)務(wù) 管理;對有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素影響職業(yè)健康安全的物資供方,施加。
20、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
21、放樣及核樣工 作. 5檢查和監(jiān)督所負責工程項目的質(zhì)量進度安全和文明施工. 6認真做好施工日志,真實反映施工過程情況. 7負責各項現(xiàn)場簽證工程變更設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理,必要時組 織甲方人員參與.根據(jù)公司現(xiàn)場簽證管理制度 ,做到簽證事實清楚。
22、設(shè)工程質(zhì)量管理條例,制定本規(guī)定. 第二條第二條 本規(guī)定適用于新建擴建改建含室內(nèi)裝修用途變更等建 設(shè)工程的消防監(jiān)督管理. 本規(guī)定不適用住宅室內(nèi)裝修村民自建住宅救災(zāi)和其他臨時性建筑的建設(shè) 活動. 第三條第三條 建設(shè)設(shè)計施工工程監(jiān)理等單位應(yīng)當遵守。
23、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調(diào)查處理制度. 。
24、放樣及核樣工 作. 5檢查和監(jiān)督所負責工程項目的質(zhì)量進度安全和文明施工. 6認真做好施工日志,真實反映施工過程情況. 7負責各項現(xiàn)場簽證工程變更設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理,必要時組 織甲方人員參與.根據(jù)公司現(xiàn)場簽證管理制度 ,做到簽證事實清楚。
25、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
26、構(gòu); 2.設(shè)計評審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場采 購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購人員中介服務(wù)機構(gòu)等相關(guān) 專家組成; 4.決算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備部人員采購。
27、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合計 項目負責人:物資負責人:核對人:編制人: 。
28、 項目施工部:提出月度和節(jié)點物資需用計劃含周轉(zhuǎn)材料 機械設(shè)備等 項目物資部匯總編制上報 公司物資部 項目機械設(shè)備部門:配合 要求: 每月底前三天即25日前項目施工部報下月需用項目物資部;項目物資部完成月 需用計劃的編制,并25日前報公司物資。
29、格型號單位 計劃數(shù)量 質(zhì)量要求 實際用量使用部位備注 公司物資部: 項目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項目總工: 材料員: 。
30、況按每筆款項實際申報并審核后的相關(guān)數(shù)據(jù)填列. 1應(yīng)收款項目需寫明具體名稱,例:09年1月進度款. 2申報工程量為本單位向工程發(fā)包方甲方申報的產(chǎn)值. 3申報金額為本單位向工程發(fā)包方甲方申請的付款金額. 4審定工程量為工程發(fā)包方審定確認的本單位。
31、元 編碼類別頁次 期初余額本月增加本月減少月末余額 備注 金額購入金額調(diào)入金額合計耗用金額調(diào)出金額合計金額 01鋼材 02木材 03砼 04地材 05裝飾 06五金 07電器 08水暖 09化工 10工具 11勞保 12易耗 13半成品 1。
32、單位計劃數(shù)量坍落度 泵機類型使用部位備注 公司物資部: 項目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項目總工: 施工員: 。
33、理手冊的 規(guī)定: 10萬平米以下或合同額2億以下:520人; 1030萬平米或合同額27億:1530人; 3050萬平米或合同額510億:3060人; 50萬平米以上或合同額10億以上:不低于60 人; 2項目經(jīng)理商務(wù)技術(shù)質(zhì)量安全材 料等關(guān)。
34、大化,經(jīng)確定, 對 工程項目部工程項目部確定 項目管理目標責任承包,為明確雙方權(quán)利和義務(wù),特簽訂本合同,共 同信守執(zhí)行. 第一條 工程項目概況 項目名稱: 項目責任人:經(jīng)公司審查批準聘任 作為項目責任人. 建設(shè)地點: 發(fā)包人名稱: 合同暫定。
35、來函件等.經(jīng)濟合同協(xié)議類嚴禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經(jīng)辦人填寫印章使用申請表,申請表應(yīng)當包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數(shù)用印時間等內(nèi)容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經(jīng)辦部門負。
36、語和定義術(shù)語和定義 施工分包是指施工承包商指與項目法人或 EPC 總承包商簽訂施工承包合同的具有總承包資質(zhì)等 級或?qū)I(yè)承包資質(zhì)等級的施工單位 將其所承包工程中的專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他具有相應(yīng)資 質(zhì)等級的施工企業(yè)完成的活動.施工分包分。
37、支付管理制度 八 工程圖紙管理制度 第三節(jié) 竣工驗收 一 工程竣工驗收管理制度 第四節(jié) 相關(guān)記錄 第一節(jié)第一節(jié) 施工前期準備施工前期準備 一一 施工準備管理制度施工準備管理制度 一一 概況概況 目的目的 規(guī)范項目開工前準備工作管理,保證項目。
38、覆蓋的原則,預(yù)知性即為在各分項工 程開始前提前考慮需要成品保護的部位及措施; 可行性即為相關(guān)部位的成品保護措施可以在 現(xiàn)場加工實施;實用性即為成品保護措施符合對現(xiàn)場成品保護的要求;100覆蓋即為將成品 保護落實到到位. 1 成品保護成品保護。
39、工程設(shè)計變更材料設(shè)備換用質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范以及其 它實質(zhì)性變更所引起的工程性質(zhì)工程內(nèi)容工程量等的變化. 三基建辦變更工作小組負責工程變更的審批,總工室負責工程變更必要性及可行性的 審核工作,預(yù)結(jié)算科負責對工程變更的必要性可行性及預(yù)算的初步審。
40、的備案管理;3工程結(jié)算付款中,提供合格真實的竣工結(jié)算資料;4質(zhì)保金付款中,項目工程師確認工程項目施工單位有無需說明事項質(zhì)保金到期日金額簽署付款意見;5按月向財務(wù)部提供工程付款計劃;6按月向財務(wù)部成本部提供工程節(jié)點狀況,并審核工程進度與施工質(zhì)。
41、1年開始征收,2000.1.1暫停 1建設(shè)投資是指在項目籌建與建設(shè)期間所花費的全部建設(shè)費用,由設(shè)備工器具購置費建筑安裝工程費工程建設(shè)其他費用預(yù)備費包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費組成. 2建設(shè)期利息是債務(wù)資金在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并應(yīng)計入固定資產(chǎn)原值的利。
42、6.6 施工準備內(nèi)業(yè)6.7 施工現(xiàn)場部署依照施工場地布置圖6.8 基礎(chǔ)施工管理6.9 主體施工過程管理6.10 二次結(jié)構(gòu)施工過程管理6.11 屋面工程施工過程管理6.12 裝飾工程施工過程管理七質(zhì)量管理分冊八安全管理分冊8.1 安全管理目標。
43、 以顧客為關(guān)注焦點.105.3 質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全方針.115.4 策劃.115.4.1 質(zhì)量目標. 11對環(huán)境因素危險源辨識,評價和控制的策劃.125.4.3 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標和方案.125.4.4 法律法規(guī)和其它要求.13。
44、根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施當室外平均氣溫低于 5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求施工,確保砼在受凍前的強度不低。
45、六安全施工設(shè)計22七環(huán)境保護內(nèi)容及方法 29第四章第四章施工進度計劃施工進度計劃30第五章第五章資源供應(yīng)計劃資源供應(yīng)計劃31第六章第六章施工平面圖施工平面圖32第七章第七章技術(shù)組織措施技術(shù)組織措施33一保證進度目標的措施33二質(zhì)量目標保證措。
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