建筑工程公司材料采購(gòu)制度Tag內(nèi)容描述：
1、單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià)數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià)數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)合合價(jià)價(jià) 材料成本合計(jì)0.000.000.00 其中: 圓鋼10T0.000.000.000.000.00DIV0 II級(jí)鋼筋 直徑 20 T0.000.000.000.000.00D。
2、 項(xiàng)目材料主管:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:公司物資部經(jīng)理: 公司材料分管領(lǐng)導(dǎo):公司總經(jīng)濟(jì)師: 公司總經(jīng)理:采購(gòu)中心審核意見(jiàn)。
3、 年 月 日工程概況可另外附頁(yè)說(shuō)明,內(nèi)容包括:項(xiàng)目所在地,業(yè)主名稱,結(jié)構(gòu)形式,建筑面積,開(kāi)竣工日期,等等.發(fā)票抬頭規(guī)范全稱聯(lián)系人手機(jī)號(hào)碼鋼 材總需求計(jì)劃量有無(wú)指定廠家預(yù)計(jì)首批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間混凝土總需求計(jì)劃量有無(wú)指定廠家預(yù)計(jì)首批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間加氣磚總需求。
4、標(biāo)采購(gòu),以優(yōu)質(zhì)最適合的隊(duì)伍廠商,獲得最新信息最佳的資源組合,最大限度降低工程成本,為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益.目前,集團(tuán)只有少數(shù)項(xiàng)目在施工管理過(guò)程中采用了采購(gòu)招標(biāo),且采購(gòu)招標(biāo)制的運(yùn)用與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)存在較大差距,造成企業(yè)效益流失明顯.為充分發(fā)揮采。
5、雙方擬定的采購(gòu)合同采購(gòu)合同內(nèi)容招標(biāo)管理委員會(huì)招標(biāo)小組確定中標(biāo)方發(fā)布中標(biāo)公告評(píng)標(biāo)答疑考察集中采購(gòu)管理部門組織相關(guān)部門集中采購(gòu)管理部門審核集中采購(gòu)管理部門審核有效投標(biāo)方招標(biāo)管理委員會(huì)發(fā)布招標(biāo)管理委員會(huì)確定集中采購(gòu)管理部門整理匯總制定招標(biāo)小組發(fā)布。
6、購(gòu)的核心基礎(chǔ)工作是計(jì)劃真實(shí)性完整性和時(shí)效性.目前,集團(tuán)所屬各公司對(duì)集中采購(gòu)這項(xiàng)工作都還沒(méi)有規(guī)范管理,缺乏相應(yīng)的管理制度.現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)總公司采購(gòu)招標(biāo)制管理辦法和有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合各公司的實(shí)際情況,在信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上建立大宗材料集中采購(gòu)的管理。
7、10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目總工: 申請(qǐng)人: 分管領(lǐng)導(dǎo): 公司物資部: 項(xiàng)目經(jīng)理。
8、驗(yàn)收量本月計(jì)劃采購(gòu)量100. 2當(dāng)計(jì)劃誤差率大于20,就需要對(duì)本條記錄分析誤差原因及提出可行的改進(jìn)糾偏措施. 3進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收累計(jì)量大于總需用計(jì)劃量也需要對(duì)本條記錄分析誤差原因及提出可行的改進(jìn)糾偏措施。
9、X53.32011.11.29A2011ACC0753 3二層梁板2011.10.302011.11.26C30828160010XXXXXX38.62011.11.29A2011ACC0753 4二層墻柱2011.11.52011.12。
10、審核人: 項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目 材 料 集 中 采 購(gòu) 計(jì) 劃材 料 集 中 采 購(gòu) 計(jì) 劃 分公司名稱: 編制人: 填報(bào)單位物資類別 供應(yīng)方編碼 注冊(cè)資金 萬(wàn)元 失效日期 失效日期 失效日期 失效日期附件 失效日期附件 失效日期附件 失效日期附件。
11、程師意見(jiàn) 附審查報(bào)告 同意 不同意 同意 不同意 同意 不同意 同意 不同意 專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 本表由施工企業(yè)填寫,一式三份,審核后建設(shè)監(jiān)理施工單位各留一份. 四川省建設(shè)廳制四川省建設(shè)廳制。
12、 烘焙 日期 從 時(shí)分 至 時(shí)分 六層柱 100KG 250 2h 7: 00 9:00 18 1h 說(shuō)明: 1.焊條焊劑等在使用前,應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明書及有關(guān)工藝文件規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行烘干. 2.焊接材料烘干后應(yīng)存放在保溫箱內(nèi),隨用隨取,焊條由。
13、 檢測(cè)報(bào)告編號(hào)為: 3 氯化物和堿的總含量.檢測(cè)報(bào)告編號(hào): 4 混凝土的配合比設(shè)計(jì). 1.有配合比設(shè)計(jì)資料,有試配及混 凝試塊配強(qiáng)度記錄,有配合比單, 配合比為: 2.使用預(yù)拌混凝土. 一 般 項(xiàng) 目 1 混凝土中摻用礦物摻合料. 使用摻和。
14、號(hào)為: 抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值 ;屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值 ; 3 鋼筋的化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng) 檢驗(yàn). 1.檢測(cè)報(bào)告編號(hào)為: 2.本工程無(wú)要求. 一 般 項(xiàng) 目 1 鋼筋表面 鋼筋平直無(wú)損傷無(wú)裂紋油污 顆粒狀老銹和片狀老銹. 施工單。
15、強(qiáng)度MPa 10變形下壓縮應(yīng)力MPa 吸水率VV 70,48h后變化率 結(jié)論 備注 抽樣單位:抽樣人: 見(jiàn)證單位:見(jiàn)證人: 檢驗(yàn)單位:批準(zhǔn):審核:編寫: 注 意 事 項(xiàng) 1.委托檢驗(yàn)未加蓋檢驗(yàn)報(bào)告專用章無(wú)效. 2.復(fù)制報(bào)告未重新加蓋檢驗(yàn)報(bào)告。
16、專業(yè)負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人: 監(jiān)理工程師: 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 電氣設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄 津資 KD2 檢驗(yàn)部位結(jié)果數(shù)據(jù) 監(jiān)理單位驗(yàn)收結(jié)論: 監(jiān)理工程師: 年 月 日 津資 KD2 填寫說(shuō)明 一一般。
17、不應(yīng)有皺 皮裂紋起皮腐蝕斑點(diǎn) 氣泡電灼傷流痕發(fā)粘以 及膜涂層脫落等缺陷 鋼 材 膜 厚 熱浸鍍鋅45m 靜電噴涂40m 表面質(zhì)量 不應(yīng)有裂紋氣泡結(jié)疤泛 銹夾雜和折疊 結(jié)論 備注 抽樣單位:抽樣人: 見(jiàn)證單位:見(jiàn)證人: 檢驗(yàn)單位:批準(zhǔn):審核。
18、錄 津資 K11通用 年 月 日 新材料內(nèi)容: 工藝過(guò)程: 質(zhì)量情況: 監(jiān)理單位驗(yàn)收結(jié)論: 監(jiān)理工程師: 年 月 日 津資 K11通用使用要求 1本表根據(jù)建標(biāo)2005124號(hào)采用不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)新工藝新材料 核準(zhǔn)行政許可實(shí)施。
19、 建設(shè)單位驗(yàn)收意見(jiàn): 年 月 日 津資 KZ2 填 寫 說(shuō) 明 1.各子分部系統(tǒng)分別使用本表記錄,同一進(jìn)場(chǎng)批各子分部系統(tǒng)共用材料可記錄在一表內(nèi)表內(nèi)應(yīng)填寫全部相應(yīng)子分部工程 的名稱. 2.同一進(jìn)場(chǎng)批的不同品種型號(hào)的產(chǎn)品,分別填于同一表各欄內(nèi)。
20、烘干. 2 焊接材料烘干后應(yīng)存放在保溫箱內(nèi),隨用隨取,焊條由保溫箱筒取出到施焊的時(shí)間不得超過(guò)2h,酸性焊條不 宜超過(guò)4h.烘干溫度250300 施工單位檢查結(jié)果: 分包單位檢查結(jié)果: 項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人: 年 月 日年 月 日。
21、 6810 圓鋼 :BPB300 810 螺紋鋼: HRB400 1214161820 2225 文聰15177773128 3 預(yù)拌混凝土購(gòu)銷合 同 2013.11.26 c15c20c25c30c35 c40c45c50c55c60 陳。
22、m 2 金額 紙皮磚白色 4.54.5cm m 2 15000 17.50 紙皮磚灰色 4.54.5cm m 2 4000 20.00 外用文化磚深灰色 1428cm m 2 1000 19.80 屋面瓦孔雀蘭 3040cm m 2 800。
23、品名稱商標(biāo)規(guī)格生產(chǎn)廠家數(shù)量金額及供貨時(shí)間.產(chǎn)品名稱商標(biāo)規(guī)格生產(chǎn)廠家數(shù)量金額及供貨時(shí)間. 產(chǎn)品 名稱 牌 號(hào) 型號(hào) 規(guī)格 單 位 數(shù)量 單價(jià) 元 備注 線材 t 1. 生產(chǎn)廠家必須是 , 所有材料 均為定尺9 米或 12 米 . 2. 具體數(shù)。
24、內(nèi)填總計(jì)劃或月計(jì)劃. 按業(yè)主指定的材料物資廠家或者指定品牌填列. 在工程開(kāi)工前制定總需求計(jì)劃表,工程實(shí)施過(guò)程中制定月計(jì)劃表,周計(jì)劃按中建四局采購(gòu)中心信息平臺(tái)相關(guān)流程要求,進(jìn)行提交. 此表格可視實(shí)際需要進(jìn)行增添. 。
25、單位計(jì)劃數(shù)量坍落度 泵機(jī)類型使用部位備注 公司物資部: 項(xiàng)目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目總工: 施工員: 。
26、情 況進(jìn)行不定期檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰. 2項(xiàng)目部每月下發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃要求,每月對(duì)月進(jìn)度完成情況進(jìn) 行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰. 二工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度 1分包單位合理組織安排人員機(jī)具,按照月進(jìn)度計(jì)劃要求完 成的,月進(jìn)度檢查時(shí),總包單位給予。
27、來(lái)函件等.經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議類嚴(yán)禁加蓋項(xiàng)目印 章. 四凡需加蓋項(xiàng)目章的,須由經(jīng)辦人填寫印章使用申請(qǐng)表,申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)包 括用印資料名稱資料編號(hào)若有所涉金額若有所涉時(shí)間 段若有用印份數(shù)用印時(shí)間等內(nèi)容,保證用印資料的可識(shí)別性 及可追述性.申請(qǐng)表經(jīng)辦部門負(fù)。
28、則第二條管理原則 1各種需進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識(shí)齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫(kù)標(biāo)識(shí)保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進(jìn)場(chǎng)使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。
29、部的現(xiàn)有資源, 盡量減少新增資產(chǎn). 在滿足工程質(zhì)量的前提下, 通過(guò)成本測(cè)算, 決定是否新購(gòu)加工市場(chǎng)租賃或內(nèi)部調(diào)劑.2.周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置或加工原則上由設(shè)備材料租賃公司負(fù)責(zé)采購(gòu)和加工,各單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自購(gòu)買或加工周轉(zhuǎn)材料.3.項(xiàng)目部如需加工或。
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