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建筑工程公司財務流程手冊

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建筑工程公司財務流程手冊Tag內容描述:

1、企業安全生產資金進行核算,扣5分.未按企業施工規模和市場評估制定年度安全生產資金使用計劃,扣5分.未分季度建立安全生產資金使用臺帳;扣5分.203安全投入在計劃安排使用資金時,未優先安排投入安全生產文明施工方面的資金;扣20分.未對項目安全。

2、全技術措施的經費,保證專款專用,并監督其合理使用;扣20分.204安全經費未認真管理好安全經費;扣20分.未建立安全經費的獨立賬頁,掌握好安全經費的使用,給購置勞動保護用品和安全設備提供資金方便,扣20分.40合 計100考核結果處理意見考。

3、303安全投入未審核各類安全環保投入費用的支出,并將其納入經濟分析活動中,扣30分.30合 計100考核結果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名: 注:考核分在85分以上的為優良;7584分的為合格;75分以下的為不合格。

4、請表;2銀行開戶申請回單.3如果賬戶已銷戶,則需要提供銀行銷戶證明.85是否實行銀行印鑒分離保管 1銀行預留印鑒卡復印件; 2預留印鑒的保管人簽收證明.86是否有應收帳款臺賬 按照財務部統一格式. 需要項目商務在申報產值業主審批產值之后,及。

5、依據項目管理有關辦法項目管理責任書等對項目計算并出具獎懲兌現報告公司審計部門審定和匯總分子公司的過程審計和考核報告,出具重點項目過程審計和考核報告公司審計部門組織實施項目終結審計及終結考核,并結合過程考核和終結考核的結果按權重計算得分,出具。

6、雙方擬定的采購合同采購合同內容招標管理委員會招標小組確定中標方發布中標公告評標答疑考察集中采購管理部門組織相關部門集中采購管理部門審核集中采購管理部門審核有效投標方招標管理委員會發布招標管理委員會確定集中采購管理部門整理匯總制定招標小組發布。

7、5.2.3項目消防安全管理工作流程制定消防策劃及防火方案未通過項目技術負責人審核通過消防策劃及防火方案交底消防安全教育培訓完善臨時消防設備設施消防演練動火作業交底消防器材的管理動火審批消防檢查建立消防檔案5.2.4起重設備安裝拆卸方案管理工。

8、安全檢查計劃提供有關安全文件資料通報存檔績效考核5.1.3生產安全事故處理流程通知項目部按指示處理否是會同相關人員成立內部事故調查小組配合聯合調查組調查善后處理報上級主管部門報相關部門是否重傷死亡事故審核審批通報草案編寫通報草案成立聯合事故。

9、nts 一季度主要財務指標完成情況一季度主要財務指標完成情況 2017年4月辦公例會財務資金部 01 一一季度主要指標完成情況 1.1.主要指標完成情況主要指標完成情況營業收入營業收入 單位單位:億元億元 營業收入完成情況營業收入完成情況 。

10、在公 司總經理的領導下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協助公司領導籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指 導車間統計員做。

11、在公 司總經理的領導下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協助公司領導籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指 導車間統計員做。

12、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合計 項目負責人:物資負責人:核對人:編制人: 。

13、內填總計劃或月計劃. 按業主指定的材料物資廠家或者指定品牌填列. 在工程開工前制定總需求計劃表,工程實施過程中制定月計劃表,周計劃按中建四局采購中心信息平臺相關流程要求,進行提交. 此表格可視實際需要進行增添. 。

14、格型號單位 計劃數量 質量要求 實際用量使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目總工: 材料員: 。

15、 調入單位: 調出單位: 20 年 月 日 編號名 稱規 格單 位實際領用單 價金 額備 注 二二 材材 料料 部部 存存 查查 1 2 3 4 合計大寫 項目經理 材料會計 記賬 調出經手人 調入經手人 附件0351 第 151 頁 中中。

16、元 編碼類別頁次 期初余額本月增加本月減少月末余額 備注 金額購入金額調入金額合計耗用金額調出金額合計金額 01鋼材 02木材 03砼 04地材 05裝飾 06五金 07電器 08水暖 09化工 10工具 11勞保 12易耗 13半成品 1。

17、格等級單位計劃數量坍落度泵機類型實際用量使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目總工: 材料員: 。

18、單位計劃數量坍落度 泵機類型使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目總工: 施工員: 。

19、年 月 日至 年 月 日 代理人無轉委托權. 附件:代理人身份證復印件 委托人簽章 : 法定代表人或負責人簽名或蓋章 : 代理人簽名: 身份證號碼: 年 月 日 附件 0892 。

20、資金部審批的開戶申請表; 2銀行開戶申請回單. 3如果賬戶已銷戶,則需要提供銀行銷戶證明. 8585是否實行銀行印鑒分離保管是否實行銀行印鑒分離保管 1銀行預留印鑒卡復印件; 2預留印鑒的保管人簽收證明. 8686是否有應收帳款臺賬是否有應。

21、已完成 C5樓 1319 層鋼筋混凝土結構 已完成 C6樓 1521 層鋼筋混凝土結構 已完成 C7樓 1216 層鋼筋混凝土結構 已完成 C8樓 1216 層鋼筋混凝土結構 完成到 14 層 因鋼筋班能力 不足 要求該班組增加人員 及加班。

22、遇下列情形,工程工期已造成延誤,并自本報告發出時還在繼續延誤: 因本工程計劃應在 年 月 日開工的,但現在已距開工僅有 7 天此條應在開工前 7 天向發包人發 出 ,但因發包人 原因,或承包人根據 規定理由 ,預測,不能按計劃開工; 或:總。

23、 31 四 4 一 8 五 12 二 16 六 20 三 24 日 30 六 4 三 8 日 12 四 16 一 20 五 24 二 31 二 4 六 8 三 12 日 16 四 20 一 24 五 31 五 4 二 8 六 12 三 16。

24、處罰通知單 編號: 受文單位 建筑勞務工程有限公司 違約情況: 貴公司未按照雙方確認的 2012 年 3 月進度計劃完成相關形象進度,根據貴我雙方勞務分 包合同及分包單位進度獎罰制度的相關規定,貴司需支付我司相應的違約金. 違約金金額: 小。

25、礎工作,如實反映公司財務狀況和經營成果,為以后 公司的經營模式和發展決策提供指導. 財務人員守則財務人員守則 一 遵紀守法,廉潔奉公; 二 克盡職守,兢兢業業; 三 嚴守機密,謹言慎行; 四 遵守制度,工作有序; 五 積極主動,團結互助; 。

26、主管 會計審核 主管 會計管理 主管 財務報表 主管 資產主管 2.2 部門職能 財務會計機構職能財務會計機構職能 財務戰略規劃職能 負責與其他相關部門一起研究策劃集團公司的財務戰略規劃, 包括:中長期籌資策略多元化投資戰略稅務規劃等;負責。

27、財務狀況和經營成果,為以后公司的經營模式和 發展決策提供指導. 財務人員守則 一遵紀守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業業; 三嚴守機密,謹言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動,團結互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎工作的。

28、投標保證金的管理:包括投標保證金的準確匯出及時退付 準確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規定準確及 時撥付工程款等. 3公司業務收入及報銷支出的管理:包括及時核算開標費用收入,工程管理 費用收入,押證費收入,分。

29、的管理第二節第二節 物品流出的管理物品流出的管理第四章第四章會計基礎工作及納稅管理會計基礎工作及納稅管理 13第五章第五章其它規定其它規定 15第六章第六章財務人員崗位職責財務人員崗位職責 16第七章第七章公司公司印章印章管理管理規定規定 。

30、他人的看法,尤其是與你持不同看法的第二意見 respect others opinion especially second opinionv鼓勵參與討論及意見分享:他山之石,可以攻錯 encourage groups participat。

31、 實現安全檢查工作的標準化, 制定本標準.安全管理檢查評定內容及評分表均按國家現行規范標準制定.目錄目錄1.1 扣件式鋼管腳手架.32.1 滿堂腳手架.43.1 懸挑式腳手架.64.1 高處作業吊籃.85.1 模板支架.106.1 高處作。

32、員垂直運輸機械作業人員起重信號工機械操作工等都屬于特種作業人員特殊工種 ,必須經過專門的安全作業培訓,并取得特種作業操作資格證書后,方可上崗作業.4 三違行為:指違章指揮違章作業違反勞動紀律的行為.5 戴安全帽必須系好扣帶;安全帶必須鎖扣牢。

33、序五員工培訓管理程序.281目的.282適用范圍.283內容.28六證照管理程序六證照管理程序.32七公司印章管理制度七公司印章管理制度.331目的.332適用范圍.333內容.33八財務費用管理制度八財務費用管理制度.421目的.422適。

34、根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施:一冬季施工措施當室外平均氣溫低于 5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求施工,確保砼在受凍前的強度不低。

35、文明施工打下堅實的基礎.做好如下安全生產文明施工準備,才可安監報建.第一節 安監報建條件1. 工地周圍按規定標準圍蔽,有封閉式大門,門頭書寫企業或工程名稱.2.按臨時用電方案和三相五線制要求配電線路架設標準規范,使用標準電箱,外電防護已做好。

36、袋裝不超過 200t 為一批,散裝不超過 500t 為一批,每批抽樣不少于一次.應用于砌體工程中的水泥, 按同一生產廠家統一編號為一批.3003d 強度臨時報告為5 天,28d 強度正式報告為 30 天.安定性項80凝結時間項70標準稠度用。

37、正確意見,并指定專人分類整理成文,為圖紙會審做好準備.b圖紙會審 項目技術負責人及有關專業工程技術人員參加圖紙會審,大型工程分公司工程技術部門質量部門派人參加; 設計負責人分專業先進行設計交底后,項目負責人或指定人員提出預審時發現的問題,遇。

38、則81.2 應用82 引用標準83 術語和定義84 質量職業健康安全和環境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊10文件控制10記錄控制11法律法規和其它要求115 管理職責125.1 管理承諾 125.2 以。

39、制和項目成本核算制.建設工程施工項目管理,除應遵循本規范外,還應符合國家法律行政法規及有關強制性標準的規定.2 2 術語術語施工項目 constructionproject企業自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目.房地產房地。

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    附件039第159頁中國建筑第四工程局有限公司盤點表項目,20年月項目負責人,物資負責人,核對人,編制人,第161頁中國建筑第四工程局有限公司項目物資盤點明細表物資類別,盤點時間,20年

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    第141頁中國建筑第四工程局有限公司項目混凝土采購計劃制單時間,20年月日使用單位,進場時間,20年月日序號材料名稱規格等級單位計劃數量坍落度泵機類型使用部位備注公司物資部,項目經理,生產經理,項目

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    附件0322第144頁中國建筑第四工程局有限公司項目進場計劃制單時間,20年月日使用單位,進場時間,20年月日序號材料名稱規格型號單位計劃數量質量要求實際用量使用部位備注公司物資部,項目經理,生產

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    附件0285第142頁項項目目產產品品名名稱稱采采購購審審批批表表編號,購審20項目名稱,擬擬用用于于,序號需用產品概況投標人報價及商談價格情況備注產品名稱品牌規格計量單位數量供方名稱聯系人聯系電話報價

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    第146頁項項目目過過磅磅臺臺賬賬序號日期供貨單位名稱物資名稱規格型號車牌號過磅毛重過磅皮重凈重司磅員過磅人監磅人備注

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    第147頁中國建筑第四工程局有限公司項目采購計劃制單時間,20年月日使用單位,進場時間,20年月日序號材料名稱規格型號單位計劃數量質量要求使用部位備注公司物資部,項目經理,生產經理,項目總工,施工

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建筑工程公司隱患整改通知單(1頁).doc 文檔

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建筑工程公司進度橫道圖示例(1頁).doc 文檔
建筑工程公司費用索賠申請表(1頁).doc 文檔
建筑工程公司財務管理制度【11頁】.doc 文檔

    建筑工程公司財務管理制度【11頁】.doc

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建筑工程公司發文登記本.xls(2頁) 文檔

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建筑工程公司鋼材進場驗收清單.xls(1頁) 文檔

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建筑工程公司行政管理手冊(60頁).doc 文檔

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建筑工程公司施工過程管理手冊(39頁).doc 文檔

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建筑工程公司項目工程處罰通知單(2頁).doc 文檔

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建筑工程公司實際施工進度報告(3頁).doc 文檔

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建筑工程公司置地工程管理手冊(138頁).doc 文檔

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    工程管理制度文件編號,5012000分發編號,版本號,受控狀態,編制,審核,批準,目錄第一篇季節性施工措施第二篇文明施工作業指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息反饋細則第五篇工程竣工驗收及交付管理制度第六篇工程質量管理制度第七篇工程

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