建筑工程公司的規(guī)章制度范本Tag內(nèi)容描述：
1、系.貴司長期拖欠工程款的行為,直接導致我司對分包單位材料供應(yīng)商及機械租賃單位的付款承諾多次無法兌現(xiàn),上述單位已對我司產(chǎn)生了不信任情緒,陸續(xù)出現(xiàn)要求停止合作終止合同的情況,對我司的商業(yè)信譽造成極大危害.同時,由于貴司工程款支付不到位,分包單位。
2、工程進度款 元.為了確保本工程現(xiàn)所需人工材料機械的及時籌措及有效運行,促進施工工作的進一步開展,減少工程成本增加,保證工程的順利進行,實現(xiàn)雙方的互惠共贏,望貴司給予支持,請按約定按時支付工程進度款為感 順頌商祺 XXXXXXXX 年 月 日。
3、9一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度10一工程質(zhì)量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產(chǎn)管理制度18四工程計量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財務(wù)會計管理辦法試行40七關(guān)于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。
4、任人全額賠償.5項目經(jīng)理技術(shù)負責人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資料交接完畢后方可離職. .二勞動紀律管理1 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責.2上班時間不得溜班竄崗,不得在施工場地追逐打鬧。
5、9一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度10一工程質(zhì)量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產(chǎn)管理制度18四工程計量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財務(wù)會計管理辦法試行40七關(guān)于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。
6、工程進度款 元.為了確保本工程現(xiàn)所需人工材料機械的及時籌措及有效運行,促進施工工作的進一步開展,減少工程成本增加,保證工程的順利進行,實現(xiàn)雙方的互惠共贏,望貴司給予支持,請按約定按時支付工程進度款為感 順頌商祺 XXXXXXXX 年 月 日。
7、制度餐旅費管理制度 八八合同管理制度合同管理制度 九九檔案管理制度檔案管理制度 十十保密制度保密制度 十一十一車輛管理制度公司車輛管理制度公司 十二十二公司公章管理制度公司公章管理制度 十三違紀十三違紀處理處理 十十四四公司的公休及調(diào)休公司。
8、管理制度 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 聘用聘用 第二節(jié)第二節(jié) 任免任免 第三節(jié)第三節(jié) 離職離職 第四節(jié)第四節(jié) 獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章第三章 勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 員工日常行為規(guī)范員工。
9、6 3財務(wù)經(jīng)理崗位職責17 4政工經(jīng)理崗位職責18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責19 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責20 7市場開収經(jīng)理崗位職責21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預(yù)算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。
10、產(chǎn)負全面 領(lǐng)導責任.在領(lǐng)導企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作中堅持安全第 一,預(yù)防為主的方針,處理好安全生產(chǎn)和其他各項 工作的關(guān)系.建立健全安全生產(chǎn)責任制度,群防群治 制度及安全教育培訓制度 防止傷亡和其它安全事故 的發(fā)生. 2 企業(yè)管理過程中, 自覺遵守國。
11、3 整改處置復(fù)查制度.13 6.特種作業(yè)人員持證上崗制度.13 7.專項施工方案審查制度及專家論證審查制度.15 8.施工起重機械使用登記制度.15 9.危及施工安全工藝設(shè)備材料淘汰制度.16 10.設(shè)備安全管理制度.18 11.施工現(xiàn)場防。
12、進行轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)考核,安 全生產(chǎn)技能合格方能轉(zhuǎn)崗. 6工程施工中采用新工藝新設(shè)備和新材料,對作業(yè)人員 要進行安全生產(chǎn)的技能培訓. 7每年進行一次安全技術(shù)知識理論考試,并建立成績檔案 安全教育的主要除培人員除外內(nèi)容: A貫徹國家有。
13、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領(lǐng)導。
14、任制度. 14 第六條第六條 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度. 14 第七條第七條 施工現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場安全管理制度. 15 第八條第八條 環(huán)保水保管理制度環(huán)保水保管理制度. 16 第九條第九條 三同時制度三同時制度. 19 第十。
15、轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)考核,安 全生產(chǎn)技能合格方能轉(zhuǎn)崗. 6工程施工中采用新工藝新設(shè)備和新材料,對作業(yè)人員 要進行安全生產(chǎn)的技能培訓. 7每年進行一次安全技術(shù)知識理論考試,并建立成績檔案 安全教育的主要除培人員除外內(nèi)容: A貫徹國家有關(guān)安。
16、報廢或消耗超標以及經(jīng)濟損失等由 責任人全額賠償. 5項目經(jīng)理技術(shù)負責人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責任由當。
17、0.壓力容器安全管理制度 54 11.動力管線管理制度 61 12.臨時電氣線路安全管理制度 63 13.易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業(yè)衛(wèi)生管理制度 75 17.女工勞動保護管。
18、 1.4 安全生產(chǎn)檢查制度 1.5 工會勞動保護監(jiān)督委員會組織機構(gòu)與職責 1.6 工傷事故管理制度 1.7 安全生產(chǎn)獎勵和處罰條例 2.2.項目部管理制度項目部管理制度 2.1 門衛(wèi)制度 2.2 治安保衛(wèi)制度 2.3 文明施工教育制度 2。
19、全生產(chǎn)法律法規(guī)和標 準,結(jié)合本項目實際情況,特制定本辦法. 2認真貫徹落實安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 安全生產(chǎn)許可 證條例 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持安全 第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,深化安全專。
20、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
21、二次辨識,評價活動. 第三條職責 1 分公司及所屈各項目經(jīng)理部的經(jīng)理總工負責重耍環(huán)境因素和重大危險 源清單 的審核批準. 2 分公司危險源和環(huán)境因索分為兩級管理.分公司負責對分公司及所屬各 項口經(jīng) 理部辨識的危險源和環(huán)境因素以及重大危險源和。
22、安全標準的應(yīng)及時更換. 5登高和船倉作業(yè)時,更應(yīng)謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守 八禁止十不吊. 7嚴禁班前班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡溜崗. 8協(xié)助好吊車司機及時準確地抓料. 9發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導匯報,認。
23、 第三條 聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程, 學校基建部門與承包單 位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘 請監(jiān)理單位的工程, 本辦法所列條例由基建部門實施管理職責. 第四條工程管理人員的工作職責如下: 1認真貫徹與執(zhí)行國。
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